《星巴克定价策略》课件.pptx

引言星巴克的定价策略星巴克定价策略的影响因素星巴克定价策略的优缺点分析星巴克定价策略的未来展望结论目录CONTENTS

01引言

影响产品或服务的价格决策的过程,包括成本、竞争对手、市场需求等因素的考量。定价策略探讨星巴克如何通过定价策略来提高市场份额、品牌形象和盈利能力。星巴克定价策略主题介绍

02星巴克的定价策略

市场定位与目标客户定位中高端市场星巴克将目标客户定位为中高端市场,注重提供高品质的咖啡和独特的消费体验。锁定年轻白领主要针对年轻白领,为他们提供工作休闲的场所,满足其追求品质和时尚的需求。全球化布局星巴克致力于全球化布局,将品牌推广至全球各地,吸引不同文化背景的消费者。

星巴克通过优化供应链管理,降低采购成本,确保产品的高品质。在定价时,星巴克考虑成本、利润率和市场竞争等因素,以确保稳定的利润率。成本导向定价保持利润率控制成本

差异化竞争星巴克通过提供独特的咖啡品种、优质的消费环境和品牌文化等差异化竞争策略,吸引消费者。价格调整根据市场竞争情况,星巴克会适时调整价格,以保持竞争优势和品牌形象。竞争导向定价

星巴克提供多种产品组合优惠方案,如买一送一、套餐优惠等,以吸引消费者购买更多产品。组合优惠推出会员卡等长期优惠计划,鼓励客户多次消费并建立忠诚度。会员计划产品组合定价

03星巴克定价策略的影响因素

市场需求随着人们对咖啡品质和体验的追求,市场需求不断增长。竞争环境市场上存在众多咖啡品牌,竞争激烈,价格战不可避免。市场供需关系

品牌形象与品牌价值高品质形象星巴克以高品质咖啡和优质服务著称,品牌形象价值高。品牌溢价消费者愿意为星巴克的品牌支付更高的价格。

VS经济增长时,消费者购买力增强,价格相对较高;衰退时,价格相对较低。通货膨胀与通货紧缩通货膨胀时,物价普遍上涨,成本增加;通货紧缩时,物价下跌,成本减少。经济增长与衰退宏观经济因素

04星巴克定价策略的优缺点分析

品牌价值高01星巴克作为全球知名的咖啡品牌,具有极高的品牌价值和知名度,这使得消费者对星巴克的咖啡价格具有一定的接受度和认可度。产品质量保证02星巴克注重咖啡的品质和口感,从咖啡豆的选取、烘焙到制作都严格把控,为消费者提供高品质的咖啡产品,使得消费者愿意为星巴克的咖啡支付一定的溢价。文化体验03星巴克不仅仅是一家咖啡店,更是一种文化体验。其舒适的环境、优质的服务和独特的咖啡文化吸引了大量消费者,使得消费者愿意在星巴克消费并支付相应的价格。优点分析

市场饱和度在一些地区,星巴克的市场饱和度已经非常高,新增门店的成长空间有限,这使得星巴克的定价策略受到一定限制。价格偏高相对于其他咖啡品牌,星巴克的价格偏高,对于一些价格敏感的消费者来说,可能会选择其他价格更亲民的品牌。竞争压力大随着咖啡市场的竞争加剧,一些新兴品牌和连锁咖啡店在品质、服务和价格等方面与星巴克展开竞争,这使得星巴克在定价策略上面临一定的压力。缺点分析

经济波动全球经济波动和不确定性对星巴克的定价策略带来一定的影响。在经济不景气的情况下,消费者可能会减少在星巴克的消费,从而影响其销售和利润。健康消费观念变化随着健康消费观念的普及,一些消费者可能会选择更为健康、低糖、低脂的饮品,而星巴克的一些产品可能不符合这些消费者的需求,从而影响其定价策略的实施。新兴市场拓展随着全球市场的不断拓展,星巴克需要针对不同地区和文化背景的消费者制定相应的定价策略,以满足其需求并保持品牌形象和市场地位。风险与挑战

THE END
1.星巴克定价策略本文格式为Word版,下载可任意编辑 星巴克定价策略 导读 星巴 克定价策略分析 其次组 定价策略 影响定价策略的因素包括定价目标、 本金、需求、竞争者的价格水平以及政府 的政策法规等。 定价过程要采取的步骤是选择定价 目标、测定需求的价格弹性、估算本金、 分析竞争https://www.mayiwenku.com/p-39433518.html
2.星巴克放弃价格战布莱恩·尼科尔称要回归初心星巴克前任CEO纳思翰曾主张通过APP频繁发送优惠券以拉动用户消费频次,然而,这一策略并未能有效提升业绩。特别是在疫情后,市场上涌现出众多均价几块钱的低价咖啡品牌,使得星巴克的折扣价格在多个市场中失去优势。 面对这一挑战,布莱恩·尼科尔决定从根本上改变策略。他近日提出,星巴克需要回归初心,重塑品牌价值,并坦言当前顾...http://news.hnr.cn/shxw/article/1/1851105557280022529
3.星巴克(SBUX)个股概要股票价格最新资讯行情走势尽管门店扩张与低价策略短期造成了一定的盈利压力,但在三季度因为上线下午茶与多个爆款联名活动而得到缓解。瑞幸扩张越凶猛、价格战打得越持久,反而活得更好,而星巴克在中国市场则出现了下滑。 门店、低价、产品三步曲 “门店扩张”与“低价策略”是瑞幸当下最显著的特征,而丰富的产品策略则将上述优势进一步放大。 https://www.laohu8.com/stock/SBUX/
4.星巴克在中国的市场营销策略该问卷是针对星巴克在中国的市场营销策略所展开的调查 *1. 您的性别 男 女 *2. 您的年龄 18岁及以下 19-25岁 26-30岁 31-35岁 36-40岁 41-50岁 50岁及以上 *3. 您目前的职业 学生 职员 主管 个体商户 *4. 您的居住地 城市 乡镇 农村 https://www.wjx.cn/jq/105211050.aspx
1.星巴克咖啡价格大揭秘星巴克作为全球最知名的咖啡连锁品牌之一,其产品种类繁多,价格也各不相同。消费者们常常对星巴克的咖啡价格感到好奇和困惑。本文将从不同角度揭秘星巴克咖啡的定价策略和价格构成,带您深入了解这个让人着迷的咖啡品牌。 星巴克产品定价策略 首先,我们来看一下星巴克的产品定价策略。作为高端连锁咖啡品牌,星巴克在定价上注重...https://www.coffee.cn/blog/post/553482.html
2.星巴克中国价格战策略:优惠券与套餐促销缩小价格差距【星巴克调整策略,缩小与竞品价格差距】 星巴克并未直接降低价格,而是通过发放优惠券、推出优惠套餐等形式变相降价,逐步缩小与竞品Manner和瑞幸咖啡的价格差距。 微博热搜显示,星巴克参与了9.9元咖啡价格战,通过小程序、抖音直播及第三方平台提供折扣券,使消费者能以更低价格购买咖啡。 星巴克中国CEOBelindaWong曾坚称公司...https://m.hexun.com/kxstock/2024-05-30/213019775.html
3.新茶饮价格策略分化,霸王茶姬还要对标星巴克吗因此《新立场》认为接下来咖啡茶饮赛道新增长曲线大概率也不会再来自商业模式进化或口味大更迭,而是来自做品牌文化和品牌国际化,毕竟,成为下一个“星巴克”是整个赛道玩家不变的目标。 01、卷低价之后:新茶饮价格策略分化 2023 年整个即时饮品圈都在卷低价,从咖啡到茶饮无不例外。 https://www.donews.com/article/detail/6613/75824.html
4.网络营销的经典案例(精选16例)(二)价格策略: 价格设置考虑公司目标利润、税收、经营成本、消费者承受能力、竞争对手的`价格、进入商业流通渠道而产生的各层经销商返利、工商行政成本、公共关系成本、物流以及因渠道扩张后导致的生产规模急剧上升的需求对采购成本的影响,以及瘦身效果周期。采取统一定价策略,以三个月为一疗程,每月3500元定价。 https://m.yjbys.com/edu/wangluoyingxiao/38840.html
5.星巴克市场营销调查报告(精选10篇)品牌本土化是开拓中国市场, 适应本地文化的主要策略。根据中国本土文化, 在产品中, 星巴克推出粽子、茶饮料、早餐服务, 其注重本土化理念, 积极宣传品牌, 增加品牌文化认同感, 增强品牌亲和力。但是中国茶文化源远流长, 这几乎已经成为人们的生活习惯了, 尤其是一些长辈们, 对中国茶有着深厚的研究和热爱, 热衷于...https://www.360wenmi.com/f/filewe6ihsc4.html
6.星巴克中国2018年来首次涨价,背后的定价策略备受关注星巴克北美总裁兼首席运营官John Culver则表示,星巴克的定价策略受到多种因素的驱动,例如通货膨胀率、员工投资、基础设施投资,以及继续在创新方面进行的投资。“我们做所有这些事情的同时,还要平衡为顾客提供的高端价值和我们希望为他们提供的体验。” 一般而言,对所有咖啡品牌来说,咖啡豆价格的上升是绕不开的成本挑战之一...https://36kr.com/p/1617780997713411
7.星巴克市场营销战略思维导图这是一篇关于星巴克市场营销战略思维导图,包含目标市场分析、产品 策略、价格策略、促销策略等。 亿图脑图MindMaster原创思维导图社区提供海量优质的思维导图模板资源,一个各类脑图创意思维绘制,整理知识学习与交流的平台 - 用思维导图来表述星巴克市场营销战略思维导图https://mm.edrawsoft.cn/template/1131437
8.年营收首超星巴克中国,瑞幸要将9.9策略进行到底一位接近瑞幸的专业人士向财经无忌透露,瑞幸价格策略将持续。在业绩会上,对于是否计划调整定价策略,瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示,中国咖啡行业竞争日益激烈,但发展格局远未完全成型,因此2024年依然会坚持现有发展策略和定价策略,扩大用户基础,提升消费频次,以扩大市场份额。 https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_26467168
9.星巴克营销策略浅议前言:本站为你精心整理了星巴克营销策略浅议范文,希望能为你的创作提供参考价值,我们的客服老师可以帮助你提供个性化的参考范文,欢迎咨询。 [提要]外国公司在中国市场的成功营销是我国公司成长的有力参照。本文通过剖析星巴克的营销策略,对提升中国企业市场营销能力提供参考借鉴。 https://www.1mishu.com/article/827226.html
10.星巴克与瑞幸:咖啡界的竞争巅峰星巴克与瑞幸是咖啡界的两大巨头,它们之间的竞争可谓是巅峰。本文将从不同角度探讨这两家公司在市场、产品、价格和品牌等方面的竞争。 市场竞争 星巴克和瑞幸都致力于占领中国咖啡市场,但它们采取了不同的策略。星巴克选择在一线城市开设高端门店,以提供高品质的咖啡体验,并吸引中产阶级消费者。而瑞幸则专注于二三线城...https://www.kafei.com.cn/post/17580.html
11.销售管理案例分析作业6篇(全文)高端白酒产品策略:白酒主力目标消费群集中在25—44岁;收入越高的阶层越是善于交际,注重人际关系的和谐,他们饮用白酒的消费者比例就越大。此外,高端白酒送礼市场大于自饮市场,送礼市场主要集中在中高档:消费者购买考虑的因素主要是品牌和价格等,其中品牌越来越受消费者的关注。 https://www.99xueshu.com/w/file7yldgdyr.html
12.星巴克营销战略第八小组 钱翠玲、张洪恩、朱梦萍 星巴克营销战略 星巴克市场细分 一、地理因素 从地理的细分来看,星巴克的潜在消费者群体可分为两类: 一是沿海地区或经济发达地区特大级城市,如北京、上海、广州、深圳。根据国际咖啡烘焙商们的内部估计,中国亿人居住在城市和沿海地区的人口将会成为潜在的咖啡消费者,这一人口数字仅...https://doc.mbalib.com/view/9cff519fd092f3aa63ac41ce4a4bd859.html
13.星巴克之父背后的JAB,如何一步步买下了整个咖啡帝国?JAB借助“购买-建立”策略长期投资布局,通过控股平台公司整合产业链上下游特色公司或者走下坡路的龙头公司或大集团的业务部门,使用高溢价和扩大版图来提高整个集团的吸引力,最终整个行业趋于集中化,进而获取了对上游供应商的控制能力和对下游销售端的品牌溢价,平台公司就能够以统一的战略和具有竞争力的价格实现协同效应。https://maimai.cn/article/detail?fid=1546005348&efid=4GfWDAV8QoRkRBJ489ke-A