星巴克的营销套路!青瓜传媒

受到2020年疫情冲击,全球经济都面临着严峻挑战。当很多品牌线下门店受疫情影响无奈关门的时候,星巴克(SBUX.US)表示,将在2021年在中国新开600家分店。

1、可持续商业模式

星巴克能够持续在全球范围内开疆拓土,在商业模式的高效可复制以及可持续上做到了很好的平衡。

第一,高效可复制的商业模式

星巴克在全球拥有3万多家线下门店,如果要顾客喝到同等品质与口味的咖啡,就必须将其做成可高速复制的产品。

他们从一开始就明白,大多数的消费者其实并不是咖啡中的「行家」,因此他们与其要求咖啡用料费用高昂,不如做到好的口感均衡,给予顾客优质的消费体验,从而形成咖啡优质的心理印象。

他们是怎么做的呢?

为了保证产品的产出效率以及口感的标准化,星巴克使用全自动咖啡机,一杯咖啡从制作到送达顾客手中,最快只要十几秒。

第二,从自身商业逻辑出发,将价值尖刀升级为价值循环

星巴克的创始人曾经说过一句话:“Noteverybusinessdecisionisaneconomicone(不是所有的商业决策都基于生意考虑)”。在商业标准之外,星巴克从自身的商业逻辑出发,走出单纯的商业牟利,在商业与可持续之间找到了很好的平衡,做了很多现在看来不计成本,但在未来一定会受益的事情。

比如,星巴克在很早以前就宣布2020年将不再使用塑料吸管,改用非塑料吸管和鸭嘴杯,减少塑料对于全球环境的污染,并在每年世界环境保护日推出酷爱绿活动,为自带杯子进店的提供免费咖啡。

比尔·福特先生曾经说过:一个好的公司能为顾客提供优秀的产品和服务,而一个伟大的公司不仅能为顾客提供优秀的产品和服务,还竭尽全力使这个世界变得更加美好。

2、不太常规的营销套路

与其他品牌相比,星巴克有个很突出的特点就是非常喜欢将自己与顾客的生活细节交织在一起,运用一些不太常规的营销套路,从而找到了很多潜移默化中使自己获得认可的机会。

1、横向排队

通常来讲,大家去购买饮料时,商家都会让顾客排成一列,但是星巴克却一反常态采用横向排队的方式,让顾客等咖啡,这是为什么呢?

这是因为顾客横向围绕着制作台,可以清晰地看到咖啡的制作过程,增加对咖啡品质的信心。二来顾客看到咖啡师制作咖啡的过程,可以清晰地知道自己等到了第几位,能够很好地缓解等待带来的情绪焦虑。而且,如今星巴克已经在很多门店设置了360度吧台,不仅店内的顾客可以看到咖啡的生产过程,就连在店铺外经过的顾客都可以看到。

与其说星巴克是一家卖咖啡的公司,不如说它是一家营销公司。每一位顾客从一进店开始,就能接收到星巴克的品牌理念教育。星巴克的的品牌符合设计,并非是一味的要求logo要大,要显眼,而是用更多潜移默化的影响消费者心智。

·坚持封闭式空间,不容易掺杂外界气味,店内的香气也不容易散出去,这样顾客一打开门,就能闻到铺面而来的香气啦;

·制定了严格的咖啡豆甄选标准,选用浓缩烘焙咖啡豆,可以散发出浓郁的咖啡香气;

·为了不影响咖啡的味道,店内只供应糕点和轻食,不提供热食;

·全店禁止员工使用香水。

3、擅用价格锚定

在星巴克还有个非常有趣的现象是:柜台里永远摆放着价格二十几元的依云矿泉水,而且只卖依云矿泉水。按照常理,我们到咖啡厅都是来喝咖啡的,星巴克为什么要如此执着地在店内售卖矿泉水呢?

在这里,星巴克其实非常巧妙地用到了价格锚定效应。价格锚定是基于1973年卡纳曼和特沃斯基提出的锚定效应产生的。锚定效应是指当人们需要对某个事件做定量估测时,会将某些特定数值作为起始值,起始值像锚一样制约着估测值。在做决策的时候,会不自觉地给予最初获得的信息过多的重视。

星巴克在店里将依云的矿泉水卖到20多元,其实就是为了让矿泉水和店里20~30元的咖啡做对比。试想一下,一瓶矿泉水都能卖到20多元,不到30元的咖啡,是不是就显得划算多了?

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峰与峰终定律下的顾客体验

1、差异化的“第三空间”打造,门店即代言人

什么是第三空间呢?

老舍的《茶馆》对这个概念做了很好的诠释:

“这里卖茶,也卖简单的点心与饭菜。玩鸟的人们,每天在遛够了画眉、黄鸟等之后,要到这里歇歇腿,喝喝茶,并使鸟儿表演歌唱。商议事情的,说媒拉纤的,也到这里来。……总之,这是当日非常重要的地方,有事无事都可以来坐半天”。

最能体现星巴克品牌温度与灵魂的地方,其实就是他们对于“第三空间”的打造。与埋头搭建漂亮建筑不同,星巴克会将国际化的建筑与本土文化做融合,在当地的文化特色下搭建自己的第三空间。比如北京前门大街、天津、日本的星巴克,就与本地古建筑融合得非常自然。

2、选择社交媒体,与顾客玩在一起

咖啡相对而言算是一种性价比低的产品,铺设硬广成本高效率低,因而星巴克非常聪明地将社交媒体平台作为自己的主战场,通过社会化互动放大品牌的内涵和话题性,利用互动感强的内容,和顾客玩在一起。

啡快口令是星巴克2019年推出的活动,消费者在可以在线上购买咖啡,在线下凭借口令取咖啡。每次下单时,用户都会收到为自己量身定制的口令,有时候是一句非常温暖的“是最喜欢的秋天啊”“月光下的锦鲤”,还有时候是一句非常沙雕的“奥力给”、“天选之子”“全能小天才”等等。

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6.坐在星巴克里用电脑的人,都是些什么人?一一对此其实做了一番研究,我发现星巴克的商业模式,其实普通人还都以为它是卖咖啡的,毕竟名字都叫“星巴克咖啡店”,不卖咖啡卖什么呢? 这个从表面上看,当然没有问题,实际上确实也是卖咖啡的,但又不全是卖咖啡,或者说,咖啡是一种非常独特的中间商品。 https://www.jianshu.com/p/91cbb66791d1
7.关键词星巴克对星巴克而言最重要的是(精) 经管文库(原现金交易版) W160730202752Fy 2024-11-21 0 9 W160730202752Fy 4 小时前 85度C:打败星巴克的商业模式 经管文库(原现金交易版) ruhemiadui 2024-11-21 0 12 ruhemiadui 5 小时前 星巴克企业分析PPT课件 经管文库(原现金交易版) 打了个飞的 2024-11-20 0 14 ...https://bbs.pinggu.org/t/17134_0_34.html
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