20世纪80年代，我国Y牌纸巾是高档纸巾的代表，专门针对高收入的消费群体生产高档纸品，Y牌的集中化战略取得了极大的成功。后来随着纸品生产工艺的进步人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。从以上案例可见，Y牌纸巾在80年代采用集中化战略的风险是（）。

20世纪80年代，我国Y牌纸巾是高档纸巾的代表，专门针对高收入的消费群体生产高档纸品，Y牌的集中化战略取得了极大的成功。后来随着纸品生产工艺的进步、人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。从以上案例可见，Y牌纸巾在80年代采用集中化战略的风险是（）。

A:市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象

B:狭小的目标市场导致高成本

C:购买者群体之间需求差异变小

D:竞争对手的进入与竞争

选项A属于成本领先战略的风险。选项BCD属于采用集中化战略的风险。购买者群体之间需求差异变小指的是：由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中化战略的基础也就消失了。“随着纸品生产工艺的进步、人们收入水平的提升以及价值观念的更新，纸巾的品质和价格差异逐渐缩小，Y牌纸巾不得不参与市场上其他的价格竞争。”体现的是购买纸巾的消费群体之间需求差异的缩小。