电影《穿普拉达的女王》给HR的启示

周末看了一部电影《穿普拉达的女王》。

这部电影是劳伦维斯伯格根据自己的经历写的一部同名畅销小说拍摄而成的电影。

讲述的是一个刚从学校毕业的女孩子安迪寻找工作多次没有结果,在机缘巧合下进了一家顶级时装《天桥》杂志社给他们的马琳达总编当助手期间发生的故事。

看完这部影片,里面有许多个场景带给我很深的感触。该影片与HR的工作、HR的职业经历有关。

场景一:身为HR、HRBP、面试官,切不可戴有色眼镜对待候选人

一大早,安迪穿戴整齐出发,准备前往约定参加面试。她在早餐便利店买面包一路走一路吃。镜头切换到安迪走向知名度最高的《天桥》杂志社大楼下。

安迪向前台人员讲述她约好了艾米丽(外号“女魔头”主编--马琳达的首席助理)。艾米丽看到安迪的第一眼,毫不掩饰露出是满脸鄙夷,她说的第一句话是:“要命,人力部还真会开玩笑,跟我来。”

艾米丽之所会鄙夷安迪,这是因为《天桥》杂志社是时尚界潮流的风向标,而安迪着穿着过于生活化的服装与该公司的价值观显得格格不入。

安迪只好尴尬一笑,还是跟随着艾米丽去面试。

经艾米丽介绍,只要在《天桥》为马琳达主编卖命工作一年之后,想去哪个杂志社都不成问题。

所有的女生为了这份工作都会发疯拼命地想要得到这份工作,但是却很少有人能通过试用期。当安迪听到这么美丽的诱惑时,她表示自己很想加入。但却被艾米丽泼了一盆冷水。她说:“热衷于时尚对工作人员非常的重要”。她的语气里再一次透露出对安迪普通的穿着的一个鄙视。

这时进出公司的同事看到安迪站在那里,问艾米丽她是谁?艾米丽都很不耐烦的回答:“我都不想提她!”。

启示1:

虽然这是电影影片里面的剧情。但是这身为HR的我们,请想一想,在我们的工作当中,有没有碰到这样的HR或者这样的面试官?因为参加面试的候选人的外貌或者一些其他的特点,戴上有色眼镜区别对待,或者嘲笑候选人,这种行为是不可取的。

因为不是每一家公司都是人人向往的《天桥》杂志社,都是人人趋之若鹜的天堂。如果你所在的某公司既没有知名度岗位薪酬待遇又十分“鸡肋”,HR千万不要以面试官的姿态高高在上为难、刁难候选人。这么做相当于砸掉雇主品牌。

另外,你今天是面试官,明天有可能也是加入找工作一族当中。要清楚,你的权利是平台给的,而不是你个人拥有的专属。一旦离开了公司这平台,你什么都不是,所以请不要轻易的拆台。

场景2:认同企业价值观很重要

追求时尚生活,享受时尚待遇几乎是每个职场女孩子的梦想。但是安迪却不以为然。纵然成功进入时尚的天堂,上班后的她在穿着打扮十分普通。休闲装加平底鞋,她表示自己并不看重时尚。于是被同事排挤并嘲笑:“她穿她外婆的裙子吗?”

启示2:

企业的价值观是企业发展的方向,也是企业文化的一部分。如果候选人不认同企业文化,不认同企业价值观,那只能说明她的心根本不会留在企业里,稳定性差不说,工作效率还很低下。

HR在面试候选人,可留意有关价值观的问题。

场景3:苦劳不等于功劳,有时你的努力,感动的只是你自己

安迪正在和远道而来父亲用餐,马琳达的来电顿时浇灭了她和父亲团聚的美好时光。

马琳达让安迪想办法请一架飞机把她从迈阿密接回美国的家,她要参加观看双胞宝贝的表演。由于迈阿密恶劣天气原因,没有任何一架飞机敢冒险飞行。

安迪急如锅上的蚂蚁一样四处找飞机,无果。

当然,马琳达最后不能亲临孩子的表演现场。于是,便当面对安迪发出语言攻击:“总之,你比其他任何蠢女孩都更加令我失望。”

这一时,安迪内心极度崩溃。

她认为自己已经尽全力了,事情没办好也不能全怪她。

于是她跑到同事奈杰尔办公室诉苦。奈杰尔却叫她辞职,安迪瞪大眼睛表示很疑惑。

奈杰尔说:“你根本没在努力,你在抱怨,你希望我可怜你吗?醒醒吧,马琳达只是在做好她的工作。你不知道你是在一个出版全世纪最好的艺术家作品吗?这不只是一本杂志,这是闪耀着希望的灯塔!你不知道这里的工工作的艰辛,更绝的是,你根本不在乎,在这里,更多的人是热爱这份工作。而你是被迫的,你还在抱怨马琳达她怎么不亲吻你的额头,每天给你作业批个金色的五角星,醒醒吧,亲爱的。”

启示3:苦劳不等于功劳,有时你的努力,感动的只是你自己。

奈杰尔这番话很适合职场新人。在工作中遇到困难,或是被上司批评了,就感觉到很委屈、抱怨,甚至因此离职。却从来不反醒自己为什么会被批评?上司要的是工作结果,而不是要工作过程。你把工作过程交给上司是毫无价值的,正确做法是要检讨自己的工作态度,同时也要摆正自己的位置。在每一次做错后,要学会总结,改正,这样才能学到更多的新东西,做到真正成长起来。

场景4:做完了并不代表做完美了

马琳达要新的《哈利.波特》,因为她双胞孩子在当天下午4点坐火车去外婆家,一路上正好要看。

安迪答应马上去书店买。

马琳达却讽刺她:“你在人行道摔伤脑袋了?我们有全部出版的《哈利.波特》,双胞胎想知道接下来会怎样?”

安迪小心试问:“你要未出版的手稿?”

马琳达:“我们和众多出版社打交道,这应不成问题,对吗?你会尽你所能,对吗?”

正当安迪惊魂未定,马琳达从办公室走出来说:“我的孩子会坐4点的火车去见外婆,那书最晚要在3点弄到手。”。

同时还安排安迪去买牛排。

当安迪急匆匆带着牛排回到公司,马琳达却说她不吃了,她下午三点约了人吃饭,让安迪记得去买星巴克咖啡,并再提醒如果《哈利.波特》没弄到手,安迪就不用回来了。”意思是安迪因此而丢工作。

此时的安迪瞳孔放大,气急败坏,狠狠地摔碎装着牛排的盘子出气。

功夫不负有心人。下午安迪如期为马琳达端来一杯咖啡,和一本未出版的《哈利.波特》手稿放在马琳达面前。

马琳达内心有点小惊讶,表面冷静地问:“只有一本,双胞胎该怎么办?一起看?”

安迪说:“我已经复印了两本,并加了封面,这样看起来不像手稿。”

马琳达反问:“那么装订好的两本在哪里呢?我怎么没看到?”

安迪回复:“双胞胎已经开始去外婆的火车上开始看了。还有什么需要我做的吗?”

马琳达惊讶的看着安迪,眼里露出满意的笑容说:“就这些吧”。安迪完美的完成了马琳达安排的艰巨的任务,并松了一口气,她知道暂时不用被解雇了。

启示4:

这个场景给我感触很深。职场中,我们把事情做完了,并不代表已经能够把事情做完美了。安迪却能够把这件事做得十分的完美到位。

按照普通人的做事习惯。马琳达叫她去找《哈利波特》手稿时,估计只会说,我怎么可能找得到?又或者只会拿一本《哈利波特》手稿交给马琳达。却不知道提前装订成两本,在双胞胎上火车前提前送到双胞手里,方便阅读。

安迪很注意细节之处,就是装订两份《哈利波特》书稿时,加上书的封面,这样看起来像一本出版的书,而不是手稿那么简单。

这就是职场人预判了老板想要的结果,并做到了最好的效果。

这让我想起曾经看过的一个案例。某公司总经理让实习助理AB分别统计生产和销售数据。

A助理用Excel表将生产部每日的生产数据,销售部每日的销售数据汇总成一张Excel表后,直接发给总经理;

而B助理则是通过Excel表整理好数据,以PPT的形式加以图表说明,然后再以公众号的发文形式的做了精美的排版,将PPT截图插入其中,有文字说明,有数据显示。

然后将公众号链接发给总经理。

等实习结束,B助理如期得到转正。

大家想,手机屏幕有限,根本不能够全部浏览Excel表的所有内容。总经理需要放大Excel表,左右滑动才能查看全部数据。然而,公众号一点开,各数据说明及图表说明、文字说明清晰可见,排版一目了然。公众号每天发文的标题也十分清楚。如果总经理想查看某一日的报表直接在公众号查找,相当的方便。

这就是把事情做完了并不等于把事情做好了。如果你又把事情做好,做到完美才是你立足于职场的绝技之一。

场景5:充分发挥“师带徒”机制

安迪刚上班的前几天,对工作完全没有头绪。特别是在女魔头马琳达“快节奏、霸道、高压”袭击之下,每一个职场新人都会闻风丧胆。

安迪必须在艾米丽的指导下完成工作。艾米丽的利益与安迪的工作失误率相挂钩。

艾米丽恶狠狠地对安迪说:记住,如果你的失职,我将会送上断头台。”

这就体现师傅与徒弟的利益相挂钩时,对企业的益处更大。

新人如果有失误,那将被认定是师傅的教带无方导致的。

因此,老师傅必须为毫无保留地、更加严格的要求新人,从而使新人进步的更快。

反之,如果企业对师傅没有任何的绩效考核指标,新人的进步与否将与师傅的利益无关,这样新员工的试用期势必效果很差。

启示5:

HR每招聘一批新人入司,应制定《新员工试用期的情况跟踪》记录。发挥师带徒的机制,明确列出师傅的职责是什么?徒弟的职责是什么?奖励机制和奖惩机制一样都不能少。

如此一来,新员工才会有时显的进步。

-END-

162

74

战狼先生陈昌锦、课程班主任等3人

明天19:30开播323

万红coco

已结束可回放228

已结束可回放460

用心传递知识与经验

高效的知识充电站

日进一步成就新高度

系统培训,实战教学

导师实时在线教学

抢先跨入EHR时代

暂无结果

Hi!欢迎来到三茅网

收不到短信验证码的几种常见原因:

1、手机装了拦截软件。

解决方案:在软件中操作解除拦截,或删除软件即可

2、手机关机、暂无信号、欠费。

解决方案:保持手机电量充足,手机账户状态正常,且处于信号良好的网络环境即可

3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。

解决方案:建议联系您的手机运营商处理

4、在运营商那边设置了黑名单。

解决方案:建议联系您的手机运营商处理解除黑名单

5、手机无法接收长度超过70个字的短信。

解决方案:更换可支持接收长短信的手机

6、手机在境外使用或者使用境外手机。

解决方案:境外无法接收服务短信的问题,建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的,则建议更换能正常接收国内服务短信的手机

THE END
1.星巴克之父的传奇人生——读将心注入有感自传类星巴克创始人霍华德·舒尔茨的自传《将心注入》是一部非常值得一读的商业书籍,在这本书中,舒尔茨向我们讲述了他如何将一家小小的咖啡豆零售商打造成全球知名的咖啡连锁品牌的故事。 舒尔茨在书中详细描述了他的成长经历、创业历程以及星巴克的发展过程,他分享了自己在商业世界中的成功经验和失败教训,让我们看到了一个...http://weixiweb.cn/news/olOHM5nUuT.html
2.上海交通大学MBA经典案例集3教学案例案例研究(下文为《上海交通大学MBA经典案例集》内案例的摘要,本书相关简介及目录请参考[出版物]) 3.1交通银行银行保险业务发展策略研究 摘要:本案例对交通银行银行保险业务的发展现状及存在的问题进行了分析,并针对这些问题提出了具体的发展对策,这也将对我国其他商业银行发展银行保险业务有所启示。 https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=12
3.VI设计案例分享:成功品牌重塑的实践与启示尼高品牌设计- 个性化体验:星巴克注重个性化体验,通过VI设计为消费者提供独特的咖啡文化体验。 星巴克的案例告诉我们,VI设计要有品牌故事、环境营造和个性化体验,这样才能吸引消费者并建立品牌忠诚度。 通过以上成功的VI设计案例分享,我们可以得出以下启示: - 品牌一致性:VI设计要保持一致性,展现出品牌的特色和价值观。 https://www.niegobrand.com/insightdetail-4-42-3970-1.html
4.2024《星巴克国际避税的案例分析》12000字.docx四、星巴克国际避税案例启示 17 (一)对税收制定者 17 (二)对跨国纳税人 18 (三)未来税收政策的趋势 18 参考文献 23 PAGE\*Arabic22 绪论 美国《财富》管理杂志每年都会评选最受大众尊敬的企业,其中星巴克在这些年不断地获得此殊荣.并且多次成功入选世界咖啡品牌50强企业排行榜,同时它们还是目前为止全球最大的美式...https://m.book118.com/html/2024/0308/6151112200010055.shtm
5.3个典型社区商业案例的启示:如何做好家门口的生意?有句话说得好,他山之石,可以攻玉,笔者精心挑选了3个国内外典型社区商业的案例,相信你会有所启发。 泰国Samyan Mitrtown 部分区域24小时经营的友好型社区mall 泰国Samyan Mitrtown于2019年9月开业,与曼谷地铁山燕站接驳。项目包括办公楼、住宅和商业等部分,其中商业区租赁面积超过3.6万㎡。MITR泰文意思是“Friendly”,...https://m.anjuke.com/hd/youliao/detail/21056039/
6.星巴克新零售模式的案例研究.pptx《星巴克新零售模式的案例研究》2023-10-28CATALOGUE目录星巴克新零售模式概述星巴克新零售模式的业务模式星巴克新零售模式的优势与挑战星巴克新零售模式的案例分析星巴克新零售模式的启示与建议01星巴克新零售模式概述星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,自1971年成立以来,逐渐发展成为全球范围内具有巨大影响力的跨国公司。随着...https://www.renrendoc.com/paper/302532248.html
7.咖啡巨头星巴克的O2O实践及启示–互联网数据资讯网咖啡巨头星巴克的O2O实践及启示 在研究美国餐饮企业O2O化时发现,星巴克(Starbucks)作为一家老牌的咖啡企业不仅在线下拥有极佳的口碑,而且其积极利用互联网打造品牌形象,积累了相当多的成功案例及经验。品途网发现,和星巴克线上(online)高效承担了品牌营销、产品销售及客户关系管理三重作用相比,国内餐饮同行大多还处在O2O...https://www.199it.com/archives/106400.html/embed
1.社会责任星巴克我们的责任:从咖啡田地到社区门店,我们致力于为全世界人民创造更多机遇。https://www.starbucks.com.cn/about/responsibility
2.寻找榜样的力量:美国公司国际化案例给中国企业的启示在北京,上海甚至是四川的星巴克里复古的家具已经取代了以前标准化的桌椅,在星巴克中这些既显得别具一格又缓和了美式装潢和中国传统的对立,店铺设计的本土化无疑铸就了星巴克在中国的成功。 2、产品的本土化 针对中国本土文化开发出有中国特色的产品从而赢得更多中国消费者的亲睐。星巴克进入中国市场后,在保持原有特色...https://ofdi.sww.sh.gov.cn/alfx/18485.jhtml
3.复盘星巴克:历史给我们的启示,星巴克还是那个星巴克,只是那个消费咖啡的...复盘星巴克:历史给我们的启示,星巴克还是那个星巴克,只是那个消费咖啡的人改变了 写在前面的话 对于中国的连锁咖啡市场而言,基于中国GDP不断增长、消费升级,咖啡下沉市场渗透率提升和现磨咖啡价格下降等因素的影响,相对于美国等成熟的咖啡市场,中国现磨咖啡市场正以24.6%的CAGR的速度快速增长。同时,对于现磨连锁咖啡市场...https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/60179.html
4.星巴克文化市场营销的启示(通用8篇)篇1:星巴克文化市场营销的启示 与产品营销相异的是,文化营销是在产品营销基础上,通过产品载体所附加、覆盖的各种文化元素的有机植入,与消费者产生心理、精神的共鸣,进而从内心深处去影响、引导消费者行为的深层次营销方式。文化营销的重中之重是要发现并建立一种品牌与消费者在心灵上产生互动、共鸣的契合点。与产品...https://www.360wenmi.com/f/fileqgja5khe.html
5.专栏财新周刊频道专栏|上市公司业绩对宏观有何启示 2021年后随着经济增长放慢和通缩压力增加,上市公司的营业收入和利润都进入滞态,目前尚未看到全面好转的迹象 (6) 专栏|如何解读央行买卖国债 对人民银行8月国债买卖的性质,有人认为是扭曲操作,还有人判定是收益率曲线控制,而断言是量化宽松的似乎也不乏其人 (0) 专栏|结构出清的新...https://m.weekly.caixin.com/m/finance_columns/
6.探索成功的手机网站案例及其启示,手机网站案例分享在移动互联网高速发展的今天,手机网站已成为企业和个人展示品牌、提供服务和产品的重要平台,一个设计良好、用户体验优秀的手机网站能够极大地提升用户的访问体验,进而增加用户粘性和转化率,本文将通过分析几个成功的手机网站案例,提炼出其成功的关键因素,并为读者提供构建高效手机网站的实用建议。 https://new.feiyuwaf.com/post/19362.html
7.营销管理的流程市场营销案例分析报告无论你是专业运动员,还是只是偶尔跑步的普通人,这个简单的标语让你感到似乎整个世界都在支持你,给你力量去迈开脚步。这种强大的市场营销力量是如何产生的?为什么它会有如此深远的影响?我们就来深入分析几个经典的市场营销案例,看看它们如何通过巧妙的策略抓住了消费者的心,甚至重新定义了行业规则。http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/21678.html
8.你喝过燕麦拿铁吗?OATLY是如何开启中国市场的独家案例CEIBS教授点评-OATLY的启示 国外品牌OATLY入驻中国市场的案例给予我们很多启发,我想重点提以下三点。 首先,成为新品类领头羊,市场教育是关键。当一个品类进入新的市场时,如何让消费者认识到其价值?OATLY产品初登陆中国时便面临难以为继的状况。而OATLY对其他的竞品并非开启“你死我活”的竞争,而是组建联盟,这种策略是基于...https://cn.ceibs.edu/new-papers-columns/22366
9.创新案例咖啡连锁星巴克门店体验创新的5大策略–Runwise.co同时,星巴克非遗概念店的创新路径也为传统文化的传承和创新走出现代之路树立了榜样。 星巴克不仅体现了品牌的本土化战略,更是在承载文化传承的同时,用轻松、美好、愉悦的方式呈现非遗文化,为传统文化注入了新的活力。希望星巴克的创新路径能够为更多品牌提供启示,同时也期待更多本土文化能够在现代生活中得到传承和创新。 2...https://runwise.co/dtc-user-experience-innovation/188147/
10.岭南天地成功背后给老城改造带来什么启示?佛山科学技术学院副教授杨俭波、教授李凡等人则在《历史文化名城老城区更新运用“三旧”改造的思考——佛山岭南天地案例研究》中,探讨老城区与“三旧”改造之间关系,对“历史文化名城核心保护区”与“旧城镇”的关系进行厘清。他们提醒,历史文化核心区“名城”,转化成“三旧”改造的概念,需要谨慎。因为以“三旧”改造...https://static.nfapp.southcn.com/content/201610/20/c152537.html
11.读习惯有感(通用23篇)回望历史是继承的,又是批判的,而创新是其充满活力的特征。传统教育习惯有多少是我们应该继承,哪些是我们应批判改进的,这本书中的实例给了我很多的启示,更让我重新反思自己的习惯教育,再三思之而动。这里我更愿意让自己的读书收获与大家一起分享,一起探讨: ...https://www.qunzou.com/duhougan/60033.html
12.服务营销案例范文6篇(全文)3)这两个实例对你有何启示? 案例3:南方航空公司面对客户投诉 一班原定在7月20下午1点半起飞,由香港直飞云南昆明的南方航空公司班机,因机件故障延误14小时,至21日凌晨3点半才能启程,180多名乘客包括香港两个旅行团在禁区内长时间苦候,集体拒绝登机。其中一家旅行社决定破例让团友退团,发还全部旅行费。该班编号...https://www.99xueshu.com/w/file5wcdlvsc.html
13.品牌营销策略范例15篇二、服务品牌创建的路径与策略——成功品牌建设案例的启示 1.从顾客认知入手,使服务有形化、标准化 对服务有形化和标准化,是服务企业创立服务品牌的基础。这需要企业使用全方位的品牌要素,在包括品牌名称、服务的“外观”、品牌的标识、口号等方面下功夫。无形性对品牌要素的选择有重要意义。由于服务决策和安排常常是...https://www.ruiwen.com/w/470349.html