跨文化管理

1.以下哪个国家的文化认为“企业的管理者不必一定是该领域的专家”()

A、美国

B、法国

C、日本

D、西班牙

本题考察的知识点是文化对领导和员工行为的影响。

2.

以下哪个现象会出现在美国的公司当中()

A、公司的中层领导由企业老总任命

B、公司员工之间强调等级和人际关系

C、公司的每个岗位都有职位描述,有完善的绩效评估体制

D、公司中决策的程序是自上而下

本题考察的知识点是文化对企业制度建立和执行的影响。

3.比较以下几种企业的经验战略,哪种战略几乎不受到文化差异的影响()

A、地区内经营战略

B、全球经营战略

C、跨地区经营战略

D、跨国经营战略

本题考察的知识点是文化与企业经营战略的关系。

4.根据“文化层次理论”以下选项中属于“中层文化”的是()

A、一个国家的建筑风格

B、一个民族使用的语言

C、中国人用筷子吃饭

D、墨西哥人认为“工作是为了生活”

本题考察的知识点是文化层次理论的概念以及应用。

5.根据文化的“冰山理论”以下文化现象中不属于文化的隐形部分的是()

A、绘画、电影、音乐等艺术作品

C、中国人认为“加班”是工作勤奋的表现

D、在美国,陌生人见面时通过握手来表示友好

本题考察的知识点是文化的“冰山理论”及其应用。

6.以下哪个国家的人极有可能会为了工作效率,越级处理事情()

A、瑞典

B、印尼

C、西班牙

D、中国

7.以下哪种表述不能体现了一个公司的价值观()

A、公司员工都是来自于同一个地区

B、公司的员工都穿同样的工作服

C、公司会庆祝每位员工的生日

本题考察的知识点是文化层次理论在分析企业文化中的应用。

8.以下选项中对文化的定义较全面的一项是()

A、文化是一切人工创造的环境

B、被一群体人共享的价值观念系统

C、文化是人的“心里程序”

D、文化是某一群体解决解决问题所采用的途径和方法

本题考察的知识点是文化的概念。

9.以下哪个地区的企业组织结构最为扁平()

A、亚洲

B、非洲

C、北美

D、欧洲

本题考察的知识点是文化对企业组织结构的影响。

10.以下哪个公司的经营策略没有考虑到当地文化的因素()

A、尼桑汽车公司结合美国人的口味来设计SUV汽车

B、肯德基积极开发适合中国人口味的食品

C、星巴克在北京的故宫中建立分店

D、诺基亚专门设计在中国市场推销的手机技术

本题考察的知识点是文化与企业经营战略的关系

是非题

11.文化层次理论中的核心文化是指社会的规范与价值观。

A、正确

B、错

本题考查了文化层次理论的定义,核心文化是指一个社会观与人为什么会存在的假设。

12.在中国的企业中,企业的组织结构比较扁平,层级较少。

本题考查文化对企业组织结构的影响。

13.企业到跨国经营的阶段,文化对企业经营的作用渐渐凸现出来。

考查文化与企业战略的关系。企业到跨国经营的阶段,文化对企业的经营的作用凸现出来。

14.隐性文化包含中层文化和核心文化两部分。

文化的层次理论和冰山理论。

15.

在印度森严的种姓等级制度是该民族文化的表象,反映了该民族的社会风俗。

本题考查了文化层次理论的应用。该现象反映了印度民族的核心文化,即人天生不平等的观念。

16.在印尼的大多数企业中的管理者角色是帮助员工解决问题而不是直接提供答案。

本题考查知识点是文化对领导和员工行为的影响。印尼的企业通常认为管理者应该是专家,应该为员工答疑解惑。

17.

客观的显性文化和主观隐形文化不同时对生活在该群体中的人产生影响。

考查文化的定义。客观显性的文化和主观隐形的文化同时对生活在该群体中的产生影响。

18.任何表层文化都是社会价值观的直观体现。

文化的层次理论。

19.企业文化是民族文化的衍生物。

本题考察的知识点是民族文化与企业文化的关系。

20.

文化会随着时代改变,因此不具备代代相传的有机性。

本题考查文化的特点。文化是具备代代相传的有机性,虽然会随着时代改变,但速度是极其缓慢的。

1.下列关于“不确定性规避”这一文化维度的描述中正确的是()

A、这一维度是指人们忍受模糊或者感到模糊和不确定性的威胁的程度

B、高不确定性规避文化中的人们,敢于冒险,对未来充满信息

C、低不确定性规避文化中的人们,害怕冒险,并具有很强的忧患意识

D、从冒险的角度看,美国文化在这一维度上的得分较低

本题考察的知识点是文化维度理论中不确定性规避这一维度的定义。选项A就是对这一维度的标准定义。选项B和C的条件交换即为正确,选项D中,美国文化从冒险的角度来看在这一维度上应该是得分高的国家。

2.以下选项中不属于克拉克洪和斯乔贝克的“价值取向理论”的是()

THE END
1.星巴克在中国开店100%成功的原因1971年成立的星巴克,是全球最大的咖啡连锁店,有近21300间分店遍布世界各地,仅仅在中国就有2000多家门店,开店成功率几乎是100%。 这套选址系统到底有什么秘诀?来听听星巴克中国高管怎么说。 一、选址先定城市再定区域 星巴克在中国的发展,是先通过布局,再到选址。在布局上,星巴克的策略是从一线城市扩张到二三线城市...http://www.duanxinwang.cc/html/news/2766.html
2.星巴克为什么在中国如此成功星巴克为什么在中国如此成功梦里梦外都是你 精选回答 星巴克之所以在中国很成功,主要得益于以下几点做法:1.品牌定位比较好。星巴克咖啡定位于高端咖啡,但是价格又不是很高,大家都能消费得起,普通顾客也能消费,也就是顾客基数很大。2.星巴克创造性地开创了“第三空间”的概念。意思就是人除了在家、在公司之外的第...https://edu.iask.sina.com.cn/jy/gmtXoJcqLN6i.html
3.年星巴克在中国成立了咖啡种植者支持中心D. 媒介提供了一个由它谋划的空间,让公众在其中生产、消费。 查看完整题目与答案 1917年3月8日至12日(俄历2月23日至27日),俄罗斯帝国爆发二月革命,这次革命的胜利,促进了欧洲各国被压迫人民和被压迫民族()的革命运动的高涨。 A. 反对战争 B. 反对本国政府 C. 争取民主权利和民族解放 D. 结束君主的...https://www.shuashuati.com/ti/18478d942cf14d32846208f133511ac1.html?fm=bdfc233ea872ae34ce08e9c1e19dd00ec0
4.星巴克在中国的经营模式.doc论文研究星巴克在中国经营模式的转变 浅析星巴克在中国的经营模式 摘要: 本文首先阐述了星巴克在全球的经营模式及取得的成功,其次,简介了她在中国经营模式的转变,并分析了这种转变的原因及现有经营模式的不足,最后指出了值得中国企业借鉴之处。 关键词: 经营模式;连锁;特许经营 1998年3月,星巴克进入台湾,1999年1月...https://wendang.xuehi.cn/doc/01ajc967wf0ze5gdeu6g.html
5....顾客的心智资源,读《2小时品牌素养》,详解加多宝成功之道从我的合伙人邓德隆先生所著的《2小时品牌素养》在中国受欢迎的程度,我似乎看出了一些迹象。这本书可谓中国版的《定位》,它详解了许多企业在中国市场成败的原因,并着重介绍了中国品牌王老吉的成功。事实上,王老吉数年前还默默无闻,它如何能在中国制造业中脱颖而出,并在本土市场超越了世界第一品牌可口可乐?看看这...https://www.huxiu.com/article/5819/1.html
6.2024年奢侈品的发展前景一、中国奢侈品市场规模分析 1、中国奢侈品消费规模 2、中国奢侈品销售规模 二、中国奢侈品消费品种分析 三、中国奢侈品品牌发展分析 1、中国奢侈品品牌现状分析 2、中国奢侈品品牌缺失原因 四、国外奢侈品品牌在我国的运作 五、奢侈品品牌在中国成功的启示 第二部分 行业深度分析 第四章 我国奢侈品行业运行现状分析...https://www.cir.cn/R_QiTaHangYe/87/SheChiPinDeFaZhanQianJing.html
7.消息称星巴克准备出售中国地区的业务。中国市场已经成为星巴克在...消息称星巴克准备出售中国地区的业务。中国市场已经成为星巴克在全球地区表现最差的市场,原因是国内太内卷了,星巴克也玩不过。 从股市的角度,未来的国产替代,不只是芯片半导体。汽车,化妆品,运动服饰和餐饮都有很好的国产替代的投资机会,但很多好标的都在港股https://www.aigupiao.com/dynamic/detail/4560890
1.探索星巴克中国业务的奥秘娱乐星巴克作为全球知名的咖啡连锁品牌,近年来在中国市场也取得了显著的成绩,随着中国经济的快速发展和消费者需求的不断升级,星巴克开始积极拓展其在中国的业务,旨在满足广大消费者的需求,提供更加优质、便捷的咖啡体验。 星巴克中国业务的亮点 1、丰富的产品线:星巴克在中国市场上推出了多种特色饮品和美食,满足不同消费者的...https://yuguanshoe.com/post/16175.html
2.企业成功之道(精选十篇)全国工商联的研究表明,中国家族企业的投资者将自己直接参与管理的原因归于找不到可信的管理者的比例高达67.1%。由于我国社会主义市场经济制度建立的时间较短,经济运行尚缺乏完善的信用制度,这使得家族企业在聘用职业经理人时面临着职业经理人巨大的道德风险,这种道德风险在一定时期内将影响家族企业对职业经理人的聘用。聘任...https://www.360wenmi.com/f/cnkeywlsex5l.html
3.史上最坑爹却又最成功的营销案例——星巴克爆款频道当你响应了COSTA咖啡的主张之后,你获得了一张打折卡,就在你拿卡的一瞬间,其实他们已经锁定了你的消费,为什么这么说,原因很简单,因为COSTA咖啡与星巴克咖啡定价都接近一样,所以当你下一次要喝咖啡的时候,你会发现有张打折卡,所以你基本不会考虑星巴克。 https://www.hnr.cn/baokuan/alfx/201703/t20170317_2938143.html
4.复盘星巴克:历史给我们的启示,星巴克还是那个星巴克,只是那个消费咖啡的...苹果的创始人乔布斯之所以在中国被称呼为“乔教主”,那是因为作为苹果创始人的乔布斯在被董事会赶出公司后,又以王者的姿态回归苹果,并通过Iphone4的成功,将苹果带到了一个后人很难超越的高度。 相信这个经典的励志故事,已经被人广为所知。但是很多人、特别是咖啡圈之外的朋友却不知道星巴克的CP故事。这是一个美国版...https://www.shichangbu.com/index.php/know_info/60179.html
5.专访:星巴克在中国茶饮大国的成功之道营销Campaign中国星巴克早餐移动应用,用户有机会半价品尝早餐精选 她说:“12年前我们作为咖啡公司登陆中国这一茶饮大国时,许多人怀疑星巴克不可能获得成功。”欧睿信息咨询公司研究显示,直到今日,中国消费者的平均咖啡消费量仍低于全球其他地方的咖啡消费量。 从传统上来说,中国人喜欢喝茶,因此星巴克似乎不可能闯入这个市场。据星巴克早期市...http://www.campaignchina.com/article/%E4%B8%93%E8%AE%BF%EF%BC%9A%E6%98%9F%E5%B7%B4%E5%85%8B%E5%9C%A8%E4%B8%AD%E5%9B%BD%E8%8C%B6%E9%A5%AE%E5%A4%A7%E5%9B%BD%E7%9A%84%E6%88%90%E5%8A%9F%E4%B9%8B%E9%81%93/321251
6.星巴克回应出售中国业务股份传闻科普在业界看来,星巴克回应出售中国业务股份传闻表明了公司对中国市场的重视,这也反映了星巴克对自身的价值评估和市场定位,业界认为,星巴克在中国市场的成功得益于其深入的市场洞察、强大的品牌影响力和创新的产品策略,业界普遍看好星巴克在中国市场的未来发展。 未来展望 ...https://www.tsvskill.com/post/27738.html
7.星巴克出售中国业务,背后的原因与影响问答2023年,星巴克宣布将出售其在中国大陆的咖啡业务,这一消息在业界和消费者中引起了广泛的关注和讨论,作为全球知名的咖啡连锁品牌,星巴克在中国市场的这一举动无疑将对其自身以及整个咖啡行业产生深远的影响,本文将通过生动的例子、简明的解释和贴近生活的比喻,帮助读者深入理解这一事件背后的原因、影响以及可能的未来趋势...https://www.tjxzgh.com/post/27276.html
8.百年中国咖啡史,讲通了一个奶茶故事在将星巴克引入中国大陆之前,孙大伟有过将麦当劳引进台湾的成功先例。 即便如此,星巴克的创始人舒尔茨并不看好孙大伟登门提起的这门生意。 答应下来,只是恰好当时在北美已经开出了一千多家门店的星巴克,有全球扩张的计划,而孙大伟的方案,只要星巴克在中国北方地区的代理权,不需要星巴克承担任何事前投入与事后风险。 https://36kr.com/p/1718287117188353
9.重磅《2020中国美好消费趋势报告》▏为什么在今天谈美好消费...中国慢慢进入了生产过剩时代,人民的消费中,“精神消费”的权重越来越大,很多成功的企业都是在那个时间成立或者进入中国市场的,他们跟上中国消费的节奏并获得了巨大的成功。例如,1997 年,欧莱雅进入中国市场 ,2015 中国市场跃升至欧莱雅集团在全球的第二大市场。1999 年,星巴克进入中国市场,现在中国已经是星巴克最主要...https://www.digitaling.com/articles/443974.html