如何从零开始系统运营微信公众号?大自然的流风

我们先来讨论定位的概念:在市场营销学中,品牌的概念定位就是使品牌、产品在消费者的心目中形成一个适当的概念,甚至造成一种思维定势,以获得消费者的认同,从而在消费者心目中占据一个适当的位置,使其产生购买欲望。

是不是有点长

我把他再细化下,让他通俗点,定位就是

你是干什么的(解决了什么需求)

能帮客户做什么(提供什么价值)

和竞争对手有啥不同(你的长处是什么)

这里有个案例:拉卡拉的定位描述

在我理解应该有这么两个问题

1.你是做什么的(what):解答上述需求,价值,长处

2.你的目标受众是谁(who)

1.你是做什么的(what)

你的公众号是做什么的?有什么价值跟别人比有啥不一样的

南方航空:这里,您不仅可以轻松查询,预定南航国内,国际机票产品,还可以了解南方航空的最新促销活动,里程促销信息,体验便捷的一站式商旅服务。

小米:做发烧友喜爱的手机,专注手机玩家。

A.自媒体:

B.纯粹卖货销售

C.做品牌

D.新老客户的关系维护

第三个问题,选择订阅号还是服务号?

有没有用心想过你公众号的目标受众用户是谁呢

如何定位你的客户

他们的性别占比,年龄,收入,学历,居住城市,喜好,经常出没地点都有哪些呢

就像我的公众号91运营网,我的目标受众对象会是网络营销,电子商务,产品经理等互联网从业人士。那么从事网络营销的用户画像会是什么样的?这里我用图文描述几个案例来分析:

程序员用户画像一:

学生用户画像二:

清晰的用户画像定位,有什么用?

清晰的用户画像有助于你后期推广方法展开,还有你写图文信息的方向,最后还关联到的盈利模式。当然这是后面篇幅要展开讨论的问题,这里只根据上述两个用户画像,做下分析:

三、内容干货

1.推送什么内容

定位你的目标用户后,基本上你就可以确定要推送什么内容给用户了。以91运营为例,目标受众主要为电子商务,产品经理,移动互联网运营方面的专业从业人士,我们的信息推送就会基于这些用户做内容规划,我们不可能对我们的用户推送心灵鸡汤,nba信息,娱乐新闻,而且我们尽量会保证这些内容是有用的,值得收藏的,无论原创的的还是转发的,而不是烂大街的,各大科技媒体博客随处可见的新闻,那样意义不大,突出不了你要提供“互联网产品运营干货”的定位。

2.内容怎么产生?

非原创的内容有哪些获取渠道呢

B.百科:百度百科,互动百科

E.新闻客户端:网易,新浪,搜狐,腾讯客户端等

原创内容怎么产生呢

A.每天花一个小时搜集素材

B.花半个小时思考所搜集素材,寻找可以写的点

3.内容运营有什么技巧呢?

这里讲几个自己运营帐号时候的心得和技巧:

A.做好内容的规划

B.内容形式差异化

C.内容整合

你不可能每篇都自己原创,但是你可以招募一些投稿者,从中选取一些优秀的稿件推送。

E.坚持

1.种子用户期

A.什么是种子用户

种子用户,顾名思义,就是能“发芽”的用户,具备成长为参天大树的潜力。种子用户可以凭借自己的影响力,能吸引更多目标用户,是有利于培养产品氛围的第一批用户。

种子用户不等于初始用户,初始用户是你经过初步推广获取的,范围比较大,种子用户则是要根据产品属性经过一定挑选获取的用户。种子用户的质量比数量重要,引进种子用户要讲究精挑细选,用户的性格要尽量与公众号的调性吻合,或者用户的影响力要尽量的能波及目标用户群体。通过一系列推广进来的是注册用户,数量很多,但那不是种子用户。

B.种子用户在哪里?

邀请机制。做为一个准备商业化运营公众号,你可以跟知乎获取种子用户的经验一样,采用邀请机制形式获取种子用户。

名人效应。如果你在业内已经有一定知名度和人脉资源,那么相信你获取种子用户就容易多了,你的种子用户都是一些名人,你的订阅号不火都很难。新浪微博早期获取种子用户的策略就是邀请很多明星,名人入住。

2.初始用户期

依靠现有渠道和你擅长推广的渠道:

以91运营网为例:哪些是现有的渠道呢?这里只罗列几种,因为推广方法太多了.

其他社交化媒体平台:豆瓣,百度贴吧,知乎

软文推广:我基本上每周会写两篇质量比较高的原创,发布到各大媒体平台上,比如说派代网,站长网,虎嗅,百度百家等.软文推广带来的流量是持续的。

什么是擅长渠道

3.用户增长期

免费推广:

A.继续”初始用户期”推广方法稳定获取每天流量

B.小号导大号

付费推广:

A.微博大号推广

你基本可以看到一些有组织有纪律的微博大号,都会和自己一派的微博进行互推,甚至有看到一些微博大号每天都进行推广。这些都是习以为常的事情。

B.活动推广:

五、资源积累

1.加入联盟

2.自建联盟:

3.参加行业性会议展览

4.线下活动

A.活动前一定要备足名片。不带名片,你去了干嘛?活动后谁能记住你?

B.谁都不认识的活动,尽量不参加。去了谁都不认识,会很郁闷的,有人鸟你还行,要不然很尴尬。

C.明确目的,不同活动不同对待。对于人数较少的小规模活动,主要还是对于深入交流有帮助;对于人数较多的大型聚会,主要还是以认识新朋友,拓展人脉为主。

A.标题党:关于标题党,大家都不陌生了,简单的说就是把标题写的吸引人一些,诱惑大家去点,方法就不细说了。

C.选好发布平台:不同的平台,反响绝对是不同的。针对性根据你的目标客户群选择发布平台,比如说电商的找派代,行业性软文可以选择行业平台,比如旅游行业我会选择环球旅讯,欣欣旅游等网站,切忌文不对题.

1.确定平台调性:

3.设置内容回复:

A.关键词回复设置:

4.活动策划

A.免费赠送*****干货电子版

你可以整理行业内的一些干货,最好是原创的有价值的,制作成精美的电子版,电子版要带封面,最好图文并茂,能吸引眼球.

B.免费赠送试用产品

策划试用产品:可以采用大礼包派送形式,内含试用产品,代金券,书签,记事本,帆布袋等,如卖茶叶的可以送试用茶,卖化妆品的可以送试用装等.

开始制作试用产品:

邮寄:对方付邮费,本地的可以自取

数据分析:快递人数,代金券使用人数,成本统计

效果分析:多少人晒单,来电咨询人数等.

D.转发有奖:

E.有奖猜谜:

只要答对我们出的谜语即可获得神秘礼品或优惠券。

I.融入平面游戏互动了:譬如对诗丶大家来找茬丶你画我猜等。

电子商务项目运营过程中遇到一些问题

移动互联网推广都有哪些问题

这个产品如何设计比较好

一般这种问题我会给出一个自己的建议,如果我回答不来的话,我也会请教业内人士来回答这些问题

C.看到了很好的活动,或者是收到了我们寄出的礼物之类的,对我们表示感谢。

我会对他表示祝贺,并欢迎他下次活动继续参加;

E.一些嘘寒问暖鼓励的话

F.谈合作的

G.骂街的,出言不逊的

6.定期文字沟通:

七、盈利模式:

盈利模式:

特点:

A.订阅用户数要多B.操作简单:直接发送消息给订阅者即可.

2.活动收益:

盈利模式:

A.替第三方发起活动通知收费,跟软文一样性质

B.自己组织活动,收取报名费

C.自己组织活动,从活动消费中获得提成

A.要求相对低

B.收益高

3.微店收益等

A.自己开店

B.自己盈利

A.对订阅人数要求不高

B.对店主要求较高

C.转化率高

D.收益高

特征:

B.操作简单,省事

5.vip用户收费

盈利模式:通过提供高质量差异化服务,对VIP用户进行收费。比如婚恋、专业知识的推送或问答。

6.行业招聘

盈利模式:帮助行业企业客户发布招聘信息,向企业客户收取一定的费用,如鬼脚七的七招聘。

THE END
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2.2023年星巴克行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告...(二)、确定星巴克行业市场定位,产品定位和品牌定位 8 32440 1、市场定位 8 23844 2、产品定位 8 32516 3、品牌定位 10 32493 (三)、创新力求突破 11 14280 1、基于消费升级的技术创新模型 11 26596 2、创新促进星巴克行业更高品质的发展 12 31290 3、尝试格式创新和品牌创新 12 812 4、自主创新+品牌 13 ...https://max.book118.com/html/2023/0813/6203012215005212.shtm
3.星巴克app如何切换定位星巴克app切换门店的方法1.打开手机上的 星巴克 APP 2.进入后点击 立即登录 3.输入 手机号码和验证码,点击 登录/注册 4.登录成功后,点击咖快 5.进入【咖快 -在线点 到店取】界面后,点击 左下角的 【自取门店】 6.进入后,选择下单的地点,点击 左上角的 定位,然后输入城市的名称 7.确定好下单的https://m.18183.com/soft/4587479.html
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5.微信营销方案合集15篇对于杜蕾斯大家都不陌生,每每提及微博营销策略案例,总能看到杜杜的身影,似乎他已经是微博营销策略中一块不可逾越的丰碑。这个在微博上独树一帜的“杜杜”也在微信上开启了杜杜小讲堂、一周问题集锦。 广大订阅者所熟知的还是杜杜那免费的福利,20xx年12月11日,杜蕾斯微信推送了这样一条微信活动消息: ...https://www.oh100.com/a/202302/6151908.html
6.星巴克“第三空间”理论运用的是哪种定位方法?对于战争,苏联报纸说“南开始了美国预谋的对民主主义人民共和国的侵略”;同一天的美国报纸则说“几个小时之内,北人迫使南边防人员丢弃了广阔的前沿地带向后撤退,美国似乎对这一进攻感到惊讶”。双方对战争的不同表述中可以看出,当时国际关系的显著特点()。https://www.shuashuati.com/ti/53c4f139d53a4296b4ff135dad3c5e46.html?fm=bdd9b666c3b2632e9a304b576ddaea6a5c
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9.定位目标市场(精选十篇)邮政速递公司目标市场确定之后, 接下来就要塑造产品在目标市场中的形象, 即做好产品的市场定位。市场定位, 就是根据所选定的目标市场的竞争情况和邮政速递公司自身的条件, 确定邮政速递公司在目标市场上的竞争地位。具体地说, 就是要在目标客户心目中为邮政速递公司创造一定的特色, 赋予一定的形象, 以适应客户的需要...https://www.360wenmi.com/f/cnkeyzaaj8x9.html
10.星巴克人群定位:说一套做一套星巴克以其独特的定位策略在中国市场取得成功,主打白领人群,但实际上更倾向于快捷服务。早期倡导的“第三空间”理念在中国并未完全实现,而是通过选址、设计和服务推动高翻台率,满足工作场景需求。星巴克通过品牌营销与特定人群的强关联,打造潮流形象,巩固其在咖啡市场的地位。 https://blog.csdn.net/a546760579/article/details/101142841
11.星巴克的分析报告8篇(全文)在星巴克,“神秘顾客”是为了检验“为顾客煮好每一杯咖啡”的服务标准而设置的一种考评机制。这并不是星巴克的专利,其实在肯德基也有类似的制度,通过从社会上招募一些整体素质较高的非本公司人员,对他们进行培训,使他们充分了解咖啡的相关知识以及服务标准,然后派遣出去监察全球各地的分店的产品质量、卫生清洁、服务态度...https://www.99xueshu.com/w/filekfb2uq96.html
12.门店只剩星巴克10%,COSTA在中国咖啡市场还有位置吗?而在门店数量难以和老牌、新兴咖啡品牌们匹敌背后,是COSTA混乱的定位、老派的营销和默默无闻的数字化。 1、定位混乱、营销缺位 咖啡店如何圈粉?星巴克初到中国那几年,一向以高大上的姿态示人。毕竟在那个年代,喝咖啡这件事本就小众且小资。 但是,市场在变。尤其是2016年“新茶饮元年”开启后,手捧一杯星巴克已经不...https://www.yicai.com/news/100769005.html
13.流水的咖啡新贵,铁打的星巴克?差异化定位:比星巴克便宜50%、年轻一代的咖啡品牌 从咖啡定价看,Tims中国的咖啡定价介于星巴克与精品咖啡品牌之间,多在15-30元区间,比星巴克便宜50%左右,更像是一个“平价版星巴克”。这个定价锚定了目前的咖啡消费主流客群,这部分人群也是星巴克的核心用户群,但Tims中国比星巴克便宜50%,可以避开与星巴克的“正面硬...https://36kr.com/p/1448584878286977
14.三种咖啡馆定位方法!同质化的市场,要做不同,而非更好!星巴克定位的是“高端连锁咖啡馆”,部分咖啡的价格大约是独立咖啡馆的2倍。 星巴克的中杯(354ml)拿铁价格为29元,独立咖啡馆拿铁对应量的拿铁咖啡大约是在15-26元之间;星巴克最贵的当属当季新品咖啡,一般为风味咖啡,价格基本都是39元起步,而独立咖啡馆的风味咖啡基本都在30元以下。 https://www.yoojia.com/article/10163033773695068104.html
15.估值45亿!超越雀巢和星巴克!五年登顶!案例估值45亿!超越雀巢和星巴克! 五年登顶! 背景BACKGROUND 三顿半是成立于2015年的原创精品咖啡品牌,通过创新的咖啡产品,不断构建精品咖啡的消费场景,呈现更为日常的新咖啡生活方式。公司定位精品速溶咖啡,开创性地将冻干技术应用到咖啡领域,与雀巢、麦斯威尔等速溶咖啡龙头错位竞争,并通过高颜值、小杯装造型及品牌文艺调性...http://m.zjbert.com/Art/Art_2/Art_2_479.html
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17.网络营销的经典案例(精选16例)尽管时不时被抛到风头浪尖,但星巴克始终都以一种安静不失淡定的姿态出现在公众的视线。在这种淡定姿态的背后,有着与各大“土豪”的稳固合作,中信的9分享兑就是一个很好的例子。9个积分就能免费喝一杯星巴克,这无疑让星巴克面对“暴利”的指控底气十足。 https://m.yjbys.com/edu/wangluoyingxiao/38840.html