全部下架!肯德基向“预制菜”低头了炸鸡鸡米花洋快餐中式快餐

深秋季节,寒意渐浓,作为快餐业巨头的肯德基,也进入了“多事之秋”。

上个月,由于被曝使用转基因大豆油但没有向消费者明示,天津肯德基多家门店被立案调查,闹得人心惶惶。

“转基因大豆油事件”还没有尘埃落定,最近又被爆出,肯德基专营冷冻预制类产品的“自在厨房”,正在走向全平台下架的终局。

虽然在中国的本土化营销玩得风生水起,但对于中国的预制菜市场,肯德基终究败下阵来。

双十一刚过,就有人发现,天猫“肯德基自在厨房旗舰店”已经搜索不到,肯德基APP商城中的自在厨房专区,也已经全部下架。

与此同时,肯德基官方小程序中的“自在厨房”分类,在北京、上海、武汉等多个城市的点餐页面已不显示。

仍显示的门店,或许是在清库存。

据媒体报道,深圳一肯德基门店员工表示,附近街区内只有华新地铁站一家门店仍在销售,卖完存货可能就没了,其他店都下架了。

对于下架“自在厨房”的原因,该员工还表示,“可能是因为销量不太好,之前很多顾客都不知道我们有卖冷冻的炸鸡半成品。”

事实上,从肯德基在各平台的社交账号可以看到,官方对“自在厨房”的推广早已经停止。

不同于肯德基下架不少经典款单品让人痛心疾首,对于“自在厨房”的关闭,消费者大多不以为然,而网友大多归结于,半成品味道不如店里现买的好吃,失去了肯德基的灵魂。

●图源:小红书@。

早在2020年,肯德基就入局了预制菜领域。

●图源:肯德基官微

彼时肯德基售卖的预制食品,和它的名字一样,走的是本土化路线,更像是在洋快餐之外,分支出了一条中式快餐赛道。

但这某种程度上背离了大众对肯德基的品牌认识,“KAIFENGCAI”并没有引起太大反响。

于是,2021年6月,“肯德基自在厨房”正式开张,肯德基在品类上进行了优化,除了鱼肉炒饭、鸡肉炒饭等各种自热速食外,牛排、意面、鸡架、鸡米花、蛋挞、香骨鸡、烤鸡翅等成为“自在厨房”主推的产品。

●图源:肯德基APP

这一“洋化”策略,终于让肯德基打通了“预制食品”赛道,依托门店、APP、点单小程序、天猫旗舰店等多个渠道,尤其是随着“自在厨房”加入到疯狂星期四的活动中,不少人把肯德基的厨房搬到了家里。

数据显示,2021年,百胜中国新零售产品销售额达到5亿元,2022年11月,肯德基自在厨房的蛋挞、披萨等烘焙半成品,在淘宝销售额为600万元,登上品类榜第二名。

肯德基自在厨房能够在前几年大受欢迎,不可忽视的一个因素是,疫情冲击下居家消费需求的显著增长。

很多人大概都有这样的体会,封控在家时,对美食的欲望总是空前强烈,奶茶、火锅、烧烤、炸鸡等,能缓解疫情带来的焦虑。

当线下消费按下暂停键,馋炸鸡块、烤鸡翅的“肯门”,就能够在肯德基自在厨房找到满足,人们的消费习惯就培养起来了。

●图源:小红书@快乐鑫宝

然而,随着疫情结束,线下“烟火气”回归,肯德基自在厨房口味上的弊端就暴露出来。

尽管某种程度上,肯德基门店售卖的也是预制食品,由统一的中央厨房供应,鸡翅、鸡排、鸡腿等先在中央厨房加工成半成品,然后运到各个门店进行最后一次加工,和肯德基自在厨房几乎没什么两样。

关键区别就在于食品加工的最后一环。

当最后一环交接到消费者手里,操作就很难标准化了。

同时,为了迎合消费者的“懒人”需求,空气炸锅在肯德基自在厨房的烹饪教程中出镜率很高。

但很显然,偏重油炸的肯德基,很难用空气炸锅做出同样的美味。

当直接去门店吃更方便,也更好吃,肯德基自在厨房就失去了意义。

●图源:小红书@无敌的大饼

再加上,生产技术、冷链保存又是一笔不小的成本开支,有业内人士猜测,下架肯德基自在厨房,是肯德基出于利润率的考量。

肯德基在预制食品上的折戟,是整个预制菜市场发展现状的缩影。

去年还发展前景广阔的预制菜赛道,今年已经提前进入寒冬。

就说肯德基的背后供应商圣农发展,曾在2019年至2021年,线上平台和新零售平台销售额分别以超过250%和超300%的年复合增速实现大幅增长。

但根据最新财报,圣农发展2024年前三季度营业收入为137.62亿元,同比下降1.18%,归母净利润为3.83亿元,同比下降48.25%。

其他预制菜企业的日子也并不好过。

其中味知香上半年营业收入约3.27亿元,同比减少21.53%,净利润约4228.91万元,同比减少43.37%;安井食品二季度归母净利润同比下降2.51%,速冻菜肴业务上半年增速仅0.4%,远低于去年同期的增速58.19%。

大众高涨的抵制情绪,是被资本追捧的预制菜领域逐渐冷却的重要原因,甚至已经倒逼整个餐饮行业与预制菜划清界限。

今年,就有乡村基、南城香、兰湘子等连锁餐饮品牌公开宣布拒绝预制菜,老乡鸡、海底捞、西贝等纷纷表示要控制预制菜占比。

预制菜就是餐饮业的原罪吗?将“中央厨房”引入中国的肯德基必然不这么认为。

但是,这种半成品供应模式真的适合中式餐饮吗?

几千年来习惯了现炒现做的“中国胃”,不能答应。

毕竟,对于每一个中国人来说,吃洋快餐只是偶尔的尝鲜,“锅气”才有家的味道,是渗透到血液里的生活常态。

THE END
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2.肯德基,快餐帝国的崛起与影响,肯德基,快餐巨头的崛起及其深远影响...肯德基在经营过程中,采取了多种策略来保持其市场地位。 1、品牌定位:肯德基将自己定位为“家庭式”快餐,注重提供舒适的就餐环境和家庭式的氛围。 2、本地化策略:针对不同地区的消费者口味和文化背景,肯德基不断调整产品配方和菜单设计,以满足当地消费者的需求。 http://www.hitfe.com/post/297.html
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4.中国的肯得基与世界的麦当劳首先,肯德基的本土化战略体现在人才的使用上,在中国,肯德基基本都是中国面孔的管理层,而在麦当劳,管理层几乎都是洋面孔,这是因为中国区对麦当劳来说是全球战略的一部分,无论在其他方面还是人才方面,都要保持与全球的一致性。此外,肯德基的本土化战略在产品的定位上更表现得淋漓尽致。肯德基不断地满足中国人的消费...https://www.unjs.com/ziliaoku/gl/119810.html
5.中国区麦当劳与肯德基业务发展对比分析冷链行业资讯肯德基中国:近年来更加注重性价比战略,部分产品降价以吸引更多顾客。例如,百胜中国推出的必胜客WOW店和K咖啡门店等均为性价比较高的产品。 未来展望: 麦当劳中国:计划在未来几年内继续加速开店计划,目标是在2028年突破1万家餐厅。 肯德基中国:将继续推动本土化战略和性价比战略的实施,以进一步扩大市场份额并保持领先地位...https://www.shangyexinzhi.com/article/21771157.html
6.肯德基在中国经营策略的研究毕业论文目录1.肯德基在华经营战略研究(国际贸易、工商)2. 中国股市公告信息提取系统的设计与实现(计算机)三、基础教育评价改革(管理)研究与探讨4.人力资源的有效管理(商务英语)肯德基在华经营策略研究摘要笔者尝试利用在交通大学学习国际经济贸易过程中学到的相关知识,并在阅读大量资料的基础上,探讨肯德基在我国的经营策略,以期...https://m.renrendoc.com/paper/224276505.html
7.肯德基加盟利润分析,肯德基加盟盈利肯德基在中国的快速扩张和发展,已使其成为了中国快餐行业的毫无争议的领跑者。对此,笔者试着从快速扩张策略、本土化经营等方面简单剖析肯德基在中国营销策略上的成功之道。 肯德基;营销;快速扩张;本土化 从近几年的经营业绩不难发现,“山德士上校”这个白胡子爷爷与青壮年的“麦当劳叔叔”相比,不仅宝刀未老,而且更具...https://www.33cy.cn/zixun/35075.html
8.肯德基在华本土化营销策略及其启示商场现代化2020年14期目前,肯德基在中国快餐行业的地位无人撼动,把最大的竞争对手麦当劳远远甩在身后。而肯德基之所以会如此成功,主要还是取决于它在中国的本土化营销策略。本文将重点从肯德基的发展历史、在中国本土化战略以及和竞争对手麦当劳之间的对比来研究以期给我国跨国公司对外营销带来借鉴意义。 https://wap.cnki.net/qikan-SCXH202014021.html
9.肯德基策划书在其他海外市场同比增长5%,美国本土市场同比增长2%。摩根士丹利分析师表示,与之前在中国市场扩张中的所向无敌相比,金融危机是百胜餐饮集团第一次在中国遇到具有实质影响的涉及面较大的经济问题。面临金融危机,洋快餐的竞争开始加剧。继麦当劳2月推出今年(20xx年)首轮大降价后,肯德基于4月底抛出更高幅度的降价措施,开始...https://www.oh100.com/a/202303/6437651.html
10.科学管理在中国6篇(全文)(二)肯德基在中国的本土化战略在任何一个市场,跨文化的产品都需要不同程度的本土化。肯德基通过多年的探索,有效地利用本土化战略,克服了在中国遇到的经济、管理和体制等多方面的障碍,避免了水土不服和文化差异,实现了成功的跨文化管理。具体体现在以下几点: ...https://www.99xueshu.com/w/filefutuk0js.html
11.{营销策略}肯德基进军中国市场的营销策略这不仅是行为规范,而且是肯德基企业的战略,是肯德基数十年来在快速餐饮服 务经营上的经验结晶。 3、特许经营,利益共享。 “特许经营”是肯德基第一品牌策略成功的代表性策略,具有“中国特色”。肯德基以“特许经营”作为一 种有效的方式在全世界拓展业务,至今已超过 20年,肯德基 1993年在西安开始了加盟业务,目前...https://doc.mbalib.com/view/5d0db3e3f43a8452f55754b184da7d0d.html
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