案例解析|杰士邦品牌私域营销策略案例分析ToB营销进化社

当前各个行业市场都趋于“饱和”,竞争异常激烈。不少企业都不约而同地把重心放在数字化转型及私域运营之上。

依靠高效的数字化工具和精细化的用户运营,找到企业新的增长点,就算如杰士邦这类品牌“特殊”的行业也不例外,复购性强、私密性好的特性更是天然适合做私域运营。

去年双11,通过通过公域拉新及私域转化,小程序商城GMV突破600万元,同比增长超200%。企微渠道GMV贡献超20%,同比增长超340%。

作为行业的领导品牌之一,杰士邦是如何做私域的?下面就为大家拆解。

本文目录如下:

1、案例背景

2、线上流量渠道拆解

3、IP人设拆解

4、社群运营拆解

5、会员体系拆解

目录

1、品牌简介

杰士邦是乐福思集团在中国的子公司。乐福思集团(LifeStyles)是全球知名的安全套及两性健康用品公司,在中国、美国、欧洲、日本、澳洲、巴西等60多个国家和地区运营杰士邦等18个知名安全套品牌。

2、市场规模

在iiMediaResearch(艾媒咨询)发布的《2022-2023年中国情趣用品行业及消费行为调查分析报告》中可以看出,从2016年-2021年市场规模连续6年持续增长,在2022年已达到1685.3亿元。

3、用户画像

杰士邦的用户画像为18~30岁的群体,占比约70%,其中以大学生、新晋白领、游戏党、运动狂、追剧族等为主。

1)私域平台公众号:杰士邦旗下建立了庞大的公众号矩阵,不同的账号承接的用户也有所不同。例如,「杰士邦宠粉联盟」主要面向私域用户;「杰士邦秘密花园」主要面向女性用户。

小程序:杰士邦的小程序也建立了矩阵,下面主要介绍【杰士邦小程序旗舰店】和【杰士邦安心福利社】两个小程序。

旗舰店的功能主要是产品销售、引导加入会员和介绍福利活动,安心福利社的功能主要是展示会员体系、福利活动等。下面展示小程序的引流路径:

引流路径1:进入小程序首页会自动弹出【9.9元包邮任选2件】的弹窗,吸引用户点击查看,长按即可扫码添加企微【福利官-邦邦酱】。添加成功,企微自动发送进群二维码。

引流路径2:在商城首页/领福利页面,用【9.9元任选2件】新人福利吸引用户,长按即可扫码添加企微【福利官-邦邦酱】。添加成功,企微会自动发送进群二维码。

引流路径3:在商城个人中心页面,用【100安心币】福利吸引用户进群,点击回复数字“7”会自动弹出企微福利官二维码,扫码添加后会自动弹出社群链接,点击链接即可扫码加入社群。

2、公域平台

视频号:在【杰士邦会员福利社】的视频号账号中,有设置福利官【邦邦酱】的企微,点击添加后即可入群。

账号首页有店铺,中部有设置明显的商家会员,引导用户注册成为会员。

通过不同的渠道,添加的IP也有所不同,如邦邦酱、JJ学弟、JJ学妹等。下面以「邦邦酱」和「JJ学妹」为例进行拆解:

1、「邦邦酱」IP拆解

昵称:邦邦酱

头像:卡通女孩半身照形象

角色定位:福利官

自动欢迎语:添加企微后,企微自动发送欢迎语,并且会发送【福利社群】的二维码和社群链接,引导用户扫码进群。

朋友圈内容频率:平均2天发布1条朋友圈内容

朋友圈内容:主要为福利活动宣传、中奖名单通知、有奖互动等。

2、「JJ学妹」IP拆解

昵称:JJ学妹

头像:女生简笔画和杰士邦logo卡通形象照

自动欢迎语:添加企微后,企微自动发送欢迎语和信任福利,引导用户进入商城购买,并且会发送【福利群】的社群链接,引导用户扫码进群。

朋友圈内容频率:每天发布1-2条朋友圈内容

朋友圈内容:主要为推广产品、福利活动宣传、有奖互动、知识科普、直播预告等内容。

杰士邦的社群运营实现了精细化分层运营,基于不同的用户画像搭建了不同类型的社群,分为日常群、兴趣群、福利群等。

并通过JJ学弟、JJ学妹这类人格化的员工形象,在社群内精细化推送内容,定期给用户发放专属优惠,促进交易并实现复购。

下面以我添加的某个社群为例,对杰士邦的社群进行拆解。1、社群定位

群昵称:杰士邦VIP会员秒杀活动群

群定位:福利群

社群价值:活动推广、产品推广等

2、社群内容

杰士邦社群每日会发布3-5条内容,主要以秒杀活动、互动游戏、社群答疑、拉新好礼为主。

1、成长会员杰士邦的会员体系主要在【杰士邦小程序旗舰店】中承载。

会员等级通过用户一定时期内的成长值行为决定,可通过购物、商品评价、完善资料获取成长值从而提升等级,成长值用于评定用户的会员等级。

成长会员总共分为5个等级:

白银会员:365天消费满9元(达到9成长值),1元=1.1积分,送100积分,2张专享券

黄金会员:365天消费满39元(达到39成长值),1元=1.2积分,送180积分,2张专享券

铂金会员:365天消费满99元(达到99成长值),1元=1.5积分,送288积分,2张专享券

星耀会员:365天消费满169元(达到169成长值),1元=2积分,送388积分,2张专享券

2、天猫会员体系杰士邦电商平台的会员体系相对完善,主要以成长会员+积分体系为主。下面以天猫平台的会员体系为例。

成长会员:成长会员分为5个等级

普通会员:绑定会员即可,1元=1积分,购物积分*1倍

中级会员:累计在本店铺消费金额达到69元,1元=1积分,购物积分*1.2倍

高级会员:累计在本店铺消费金额达到269元,1元=1积分,购物积分*1.5倍

VIP会员:累计在本店铺消费金额达到569元,1元=1积分,购物积分*1.8倍

SVIP:累计在本店铺消费金额达到999元,1元=1积分,购物积分*2倍

成为会员可享受福利:生日礼、积分兑礼、专享优惠券、抽奖、0元尝鲜等

THE END
1.停车位出租行业需求变化及营销策略研究报告.docx3.渠道策略 17 4.促销策略 18 五、具体营销实践案例分析 20 1.案例选取与背景介绍 20 2.营销策略具体应用 21 3.营销效果评估 23 4.案例分析总结与启示 24 六、行业发展趋势预测与建议 26 1.发展趋势预测 26 2.面临的挑战分析 27 3.行业发展建议 28 4.营销策略的持续优化 30 七、结论 31 1.研究总结 ...https://max.book118.com/html/2024/1116/5004120120012000.shtm
2.国外银行多渠道经营策略研究综合以上几个案例,尽管不同国家和地区的银行在多渠道经营策略的具体模式上存在差异,执行过程中也各有侧重,但其中仍有一些共性的特点。 首先,多渠道经营策略强调包括人工网点服务、自助机具、网上银行、手机银行、电话银行、社交网络、电子邮件等不同经营渠道的整合与无缝衔接。借助先进的客户关系管理系统和业务管理系统,...https://www.china-cba.net/Index/show/catid/60/id/12166.html
3.干货:8个差异化营销策略案例,解读品牌差异化的五大策略那么,在品牌战略的差异化运营中,仅次于渠道差异化的策略就是场景差异化策略,并且要求企业要能够围绕场景差异化的进行产品设计、市场传播、销售运营以及用户管理的全方位的差异化。 在这个方面,我们要讲述另外一个非常成功的老案例,就是男生们比较关注的电脑键盘领域。 https://www.niaogebiji.com/article-124346-1.html
1.渠道分析案例(精选6篇)“他山之石,可以攻玉”肯德基的案例,或许会给国内的商家一点启示。 篇2:渠道分析案例 答:1 .渠道管理力度薄弱,代理商销售方式不同。 原因是:大宝采取的区域代理经销制由代理商买断产品,在各自的区域内推广市场进行销售配送,使大宝对代理商的控制能力大幅降低。 https://www.360wenmi.com/f/filecxm2mg1j.html
2.渠道创新案例范文8篇(全文)这里提出本案例的分析思路, 仅供参考: (1) 从渠道开发管理的角度看, 影响渠道的因素有市场特性、价格和中间商的特性、顾客特性、竞争者特性等方面, 厂商需要了解清楚这些因素, 才能制定出合理化的渠道开发策略, 选择最优的渠道模式。在通货膨胀的情况下, 渠道开发的难度比较大, “成都统一”公司对各渠道进行了...https://www.99xueshu.com/w/filellj4qqy8.html
3.渠道差异化策略的成功案例有哪些可以借鉴?渠道差异化策略是企业在市场竞争中的一种重要手段,通过不同的渠道策略来满足不同消费者群体的需求,提高市场占有率和竞争优势。以下是一些成功的渠道差异化策略案例,可以供管理者借鉴: Apple Inc.:苹果公司通过建立自有的线下零售店(Apple Store)和在线商城(Apple Online Store),实现了线上线下渠道的差异化。线下零售...https://www.mbalib.com/ask/question-b4d4b4cf5fe3fd610c3925d5627f38d0.html
4.促销策略案例16篇促销策略案例 在进行网络营销时,对网上营销活动的整体策划中,网上促销是其中极为重要的一项资料。促销促进(salespromotion,SP)即促销是指企业利用多种方式和手段来支持市场营销的各种活动。而网上促销(CyberSalesPromotion)是指利用Internet等电子手段来组织促销活动,以辅助和促进消费者对商品或服务的购买和使用。根据网上...https://www.qunzou.com/yuedu/663.html
5.渠道经营管理策略解析渠道经营管理策略最新案例分析1. 优化渠道资源配置 优化渠道资源配置是企业发展渠道经营管理的重要一环,它可以帮助企业根据不同的市场需求和消费者群体,合理配置渠道资源,提高渠道经营效率和销售业绩。 在进行渠道资源配置的过程中,企业需要根据市场需求和消费者特点,确定不同渠道的定位和发展重点。然后,结合产品特点和竞争优势,合理分配渠道资源,确保...https://hsy.chanjet.com/hsyzg/a2ba1ad13398e.html
6.干货!如何做好渠道管理?痛点方案案例详解渠道管理是企业市场战略的重要组成部分,只有有效解决渠道管理中的痛点,才能实现渠道的高效运作,推动企业的发展。企业应根据自身情况,制定合理的渠道策略,加强渠道成员的选择和培训,完善激励机制,加强信息沟通和共享,同时建立完善的监督机制,不断提升渠道管理水平。通过实际案例的解析,可以看出,只有科学管理渠道,企业才能在激...https://www.zoho.com.cn/crm/articles/explanation20.html
7.企业战略管理经典案例(通用10篇)企业战略管理案例 8 [摘要]为改善烟草企业经营状况,拓宽企业营销渠道,促进企业发展,以烟草企业A公司为例,探讨了企业营销渠道建设中存在的问题,并提出了以下改进措施:合理布局城镇和乡村零售网点、通过渠道整合策略来提高对零售商的控制力、加强物流体系建设、强化客户经理的营销管理职责和开拓烟草营销的电子商务渠道。 https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/285083.html
8.星巴克市场营销策略案例分析星巴克是如何的去建立与顾客密不可分的关系?事实上星巴克不论进入哪一个市场,都没有大力的在媒体上打广告,星巴克的策略是将广告费全给了员工及消费者,简单说主要靠的是笼络员工做营销。下面小编为大家整理了星巴克市场营销策略案例分析,希望能为大家提供帮助! 美国连https://www.jy135.com/zhichang/38338.html
9.最新动态最后,渠道模式的选择和设计涉及到分销效率和后续的渠道管理工作,但渠道模式没有所谓最好的模式,只有适合企业的、量身定做的渠道模式。如果企业实力不够强,一般采用选择型分销,渠道模式可以借鉴康师傅的渠道精耕或者联销体模式,利用经销商的资源和能力完成市场覆盖,厂家提供优质产品和市场的开发方案、推广策略等支持;如果...https://app.hxrc.com/services/news/wap/newssearch.aspx?id=78045
10.构建私域流量池:多渠道引流策略与案例《私域流量池》作者刘翌在书中指出,“私域流量”就是指不用付费,可以在任意时间,任意频次,直接触达到用户的渠道,比如自媒体、用户群、微信号等,也就是KOC(关键意见消费者)可辐射到的圈层。 简单来说,私域流量就是通过建立一个属于自己的客户池,并不断运营和维系客户客户关系。我们可以在任何时间段内向这些客户传播...https://www.jianshu.com/p/e2916d5b9ed4
11.案例分析MyBlog类归于商业策略Tagged with管理咨询,案例分析 中国特色的分销渠道? 3月 24, 2012留下评论 通用磨坊,这家公司可能大部分人都不认识,但是它拥有的品牌则家喻户晓:哈根达斯,湾仔码头,妙脆角等等。通用磨坊最早在1997年进入中国,为了建立起分销渠道,选择了旺旺食品作为合作伙伴,但最终合作流产。通用磨坊得到的教训是:在中...https://wangchenjie.wordpress.com/tag/%E6%A1%88%E4%BE%8B%E5%88%86%E6%9E%90/
12.精解20+个案例,讲透三种常见品牌策略的起源本质和方法因此,实现精细化的运营,品牌首先需要找到最适合目标人群的平台、触点和渠道,并深入耕耘;然后,根据所选择的平台,确定具体的策略和方法,如构建圈层、社群、会员制度、种草营销、活动策划、私域运营、超级用户计划等一系列措施,进行深度和精细化的运营。 我们可以一起看看刀姐列举的两个精细化运营案例。 https://www.digitaling.com/articles/1220519.html
13.ETC设备行业品牌营销策略,技巧和实战案例分析(1)定位策略:华为在ETC设备行业中的定位主要是高端市场,主要客户包括政府和大型企业。 (2)品牌形象策略:华为在ETC设备行业中的品牌形象主要是高端、专业、可靠。 (3)营销渠道策略:华为在ETC设备行业中的营销渠道主要是代理渠道和电商渠道。 (4)促销策略:华为在ETC设备行业中的促销策略主要是价格促销和礼品促销。 https://xinsou.cc/g/t-4246.html
14.第十一章渠道策略1.从营销渠道的角度看,三信电工的问题出在哪里? 2.全员销售是一种好的渠道策略吗? 3.三信电工的产品适合全员销售吗? 4.如果你是三信电工的营销经理,用什么方法摆脱三信电工营销困境? 5.结合案例,谈谈营销渠道管理的重要性。 案例二 优秀的代理商为何被“革”掉? https://jgy.nuc.edu.cn/info/1077/5832.htm
15.500个品牌案例如果不是三宅一生时装包袋香水设计师品牌策略: 图片来源:品牌官方 品牌定位:中高端综合生活方式品牌 目标人群:中上阶层前卫人士 价格策略:500—3000元人民币 渠道策略: 线上布局:三宅一生子品牌在中国授权分散; 在淘宝,Issey Miyake官方旗舰店仅售卖钟表产品;微信上,「ISSEY MIYAKE三宅一生香氛」公众号为资生堂(中国)投资有限公司所有,设有京东旗舰店入口...https://www.163.com/dy/article/HETLT2HB0534A4SC.html
16.深入解析4P营销理论:从理论到实践价格(Price):价格策略直接影响企业的盈利能力和市场定位。企业需综合考虑成本、市场需求、竞争对手以及消费者支付意愿等因素,制定合理的价格策略。 渠道(Place):渠道策略涉及产品从生产者到消费者的传递过程。选择合适的销售渠道,如零售店、电商平台或分销商,能够有效地覆盖目标市场并提升销售效率。 https://www.feishu.cn/content/4p-marketing
17.酒水市场营销方案赏析八篇2.宣传渠道策略 以“绿色、生态、自然、健康”为宣传主题,以“喝出健康好身体,评出愉悦好心情”为宣传口号,以25―50岁年龄段消费者的细分目标集中营销为核心,25―40年龄段的消费者注重喝酒的气氛,40―50年龄段的消费者注重保健,因此我们在做宣传因顾及两个年龄段消费者的心理取向。线上线下宣传相结合,运用各种媒...https://hljkjxx.fabiao.com/haowen/7276.html
18.营销渠道管理(豆瓣)营销渠道成员激励 【开篇案例】善于“画饼”的海尔 5.1 激励与渠道激励 5.2 渠道激励的内容与形式 5.3 渠道激励的原则和方法 5.4 返利与渠道促销 5.5 渠道激励的“三大法宝” 【综合案例】协调平衡:可口可乐的渠道激励第6章 营销渠道权力与控制 【开篇案例】“百丽国际”的多渠道策略 6.1 渠道权力的来源 6.2 渠道...https://book.douban.com/subject/10459513/