产品的促销活动方案5篇.pdf

为了确保事情或工作有序有效开展,时常需要预先开展

方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大

的工作,那么产品的促销活动方案要怎么策划呢我给大家带

来产品的促销活动方案5篇,希望大家能够喜欢。

产品的促销活动方案1

一.活动目的:

针对家居产品逐渐进入销售旺季,再加上凯德交房之际。

将鑫博瑞橱柜.衣柜等一系列产品推入市场,打响品牌声誉,

二.活动策略:

商业活动的附加值,增加娱乐性和亲民性元素,强化活动吸

引力。

二.活动主题:

新博瑞橱柜促销巨惠上献———新博瑞橱柜心动价清

凉登场

三.活动内容:

1.进店有礼,凡在活动期间当天光临本店的前20位顾客

均可获得一份精美礼物(洗衣粉之类或其他小礼物)。活动期

间凡购买鑫博瑞橱柜衣柜__元即可参加抽奖一次,依次类推。

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2.特价橱柜衣柜小区店面(需形象照片)

3.活动期间凡购买新博瑞橱柜.衣柜赠送小家电,家用刀

具,精美餐具等礼物

4.特价书柜(需形象照片)

6.抽奖现场:一等奖苏泊尔某产品;二等奖另定;其他奖项

另定

注根据实际情况定奖品

四.活动促销流程:

(一).活动期间操作(可于活动前三天)

1.短信通知:短息内容:迷人夏日,新博瑞橱柜心动特

惠价格清凉登场!诚邀您亲临__地鉴赏,重重惊喜等着您!活动

(二)中期操作:物料准备主要是宣传物料的准备

(三)后期延续:

1.宣传物料的跟踪和确定。

2.活动前两天开始布置活动现场,对专卖店全部产品定

价并填好价格牌。

3.活动前一天对参与活动人员对活动内容的讲解。

五.活动前商场内部准备。

1.接待组

做好顾客进入商场内的接待工作

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2.物料物业业组

做好宣传物料的分发礼品的分类与发放;以及活动现场

的清洁与整洁;宣传物料摆放到位,礼品准备到位。

3.小区内设专车接送

4.摄影组。活动期间的拍摄工作

5.管理组:设立导购及员工的激励方案

六.促销活动:

卖场气氛:据某国的权威机构研究结果显示顾客进商场

购物70%以上的决定是在商场内做出的,冲动性消费占很大

部分。良好的终端气氛对卖场的销售有着非凡的贡献和巨大

的意义。

产品的促销活动方案2

一、简介

1、__电器有限公司成立__周年,为更好证明了__实力,

传达__经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位推广活动

势在必行。

2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广

告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在__开

业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、

THE END
1.产品营销策略之组合营销(产品组合的优化)(一)扩大产品组合 扩大产品组合包括增添新的产品线、增加新的产品项目或者丰富产品的规格花色等。 (二)缩减产品组合 缩减产品组合包括减少产品线、缩减产品项目或者产品的规格花色等。 (三)更新产品组合 更新产品组合是指企业对现有的产品组合采取有增有减的优化调整策略或者对现有产品 升级换代的改进。更新产品组合包含...https://www.niaogebiji.com/article-123769-1.html
2.AN公司如何才能成为中国装饰涂料的领头羊?教学案例产品组合及销售策略 鉴于AN公司无力承担巨额广告投入,加之生产规模不济,AN从一开始就未将立邦和卜内门作为自己在短时间之内需要超越的竞争对手,而是采取了目标集聚战略。 AN公司将目标集聚在两块领域,一块是中高档内墙乳胶漆市场,另一块传统强项——工程市场。早期AN公司进入中国市场所销售的产品都是欧洲进口的,产品较...https://iced.sjtu.edu.cn/old/case/show.php?itemid=31&page=2
1.不同的营销策略产品组合策略有哪几种这些案例告诉我们,产品组合的成功与否,不仅仅取 市场策略有哪几种 市场策略有哪几种?我敢打赌,问这个问题时,你心中一定有无数个想法在翻腾。是要做价格战?还是通过精准定位来打破市场僵局?这些策略就像餐桌上的菜肴,看似简单却蕴含了无尽的组合和选择,而如何选择正确的那一道,常常决定了成败。 http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/21368.html
2.市场营销学定价策略案例.pptx市场营销学定价策略案例汇报人:<XXX>2024-01-09目录CONTENTS定价策略概述成本导向定价策略案例市场导向定价策略案例价值导向定价策略案例产品组合定价策略案例促销定价策略案例01CHAPTER定价策略概述利润最大化企业通过制定高价或高利润的定价策略,以实现利润最大化。市场占有率企业通过制定具有竞争力的定价策略,以获得更大的...https://m.renrendoc.com/paper/311951208.html
3.战略选择案例(精选6篇)在矩阵分析中,任何位置的移动都直接反映相同产品在相同市场上的移动,而间接反映公司在市场位置和竞争者关系上的变化。也就是说,只有在顾客价值矩阵和生产者价值矩阵的组合分析中,才能做出相应的战略选择。 在顾客价值矩阵与生产者价值矩阵之间存在至少6种组合,每种组合实际上都存在一些可供选择的战略方案。 https://www.360wenmi.com/f/file86vco62x.html
4.多元化产品的营销策略通过以上三个方面的探讨,可以看出,多元化产品营销策略是现代企业发展的关键环节之一。要根据市场需求,明确产品定位和组合,拓展销售渠道,实现品牌的长足发展。 介绍完“多元化产品的营销策略”后,下面为UCI广州vi设计公司案例: 多元化产品的营销策略配图为UCI 广州vi设计公司案例 ...http://www.chinauci.cn/news/design/27770.html
5.深度丨“目标盈”产品是“躺平”还是“躺赢”?股票频道稳健是银行理财产品的天然属性,理财公司难免同样将“目标盈”作为应对当前市场环境的重要投资策略和产品策略。事实上,“目标盈”理财产品与上述试点证券公司、基金公司推出的“目标盈”基金投顾策略服务十分相似,不同之处主要在于:前者本质上仍是一款封闭式理财产品,而后者则往往是一个开放式基金投资组合。本文尝试分析“...https://stock.hexun.com/2023-11-03/210946004.html
6.公私联动交叉销售综合技巧提升培训案例:“余额宝、百度百发、微信财付通”等产品客户群体分析 3. 个人客户经理品牌建设 ? 客户关怀如何到位 ? 情感账户的使用 4. 银行、网点品牌建设 ? 多渠道的活动推广、传播 ? 区域客户的交流活动 5. 产品组合策略应对 ? 理财、保险、贵金属等产品如何搭配 ...https://www.thea.cn/xsgl_px_66280-1.htm