酒店行业:穿越周期的力量(下) 3. 希尔顿:百年底蕴的酒店龙头标杆创立于美国的希尔顿酒店集团是全美第二全球第三的酒店龙头。希尔 顿酒店历史始于 19... 

酒店和拉斯维加斯国际酒店,成为首家进军美国博彩业的纽约证券交易所上市酒店,两年后这两家博彩酒店获利合计达集团利润的45%。1982年,为纪念公司创始人,康莱德(Conrad)品牌成立,定位仅次于华尔道夫,致力于在全世界各主要商业和旅游之都建立起豪华酒店网络。1987年,推出会员体系——

俱乐部,1999年收购合并后的逸林酒店和普罗姆斯酒店(包含逸林、安泊、欢朋、欣庭4大品牌)。

3.1.商业模式:两次更迭创造机遇,特许经营加速扩张

并专注酒店管理。REITs,即房地产投资信托,是一种以发行

的方式,汇集特定多数投资者的资金,由专门投资机构进行房地产投资经营管理,并将投资综合收益按比例分配给投资者的信托基金。REITs拥有仅次于现金的流动性,不仅是一个投融资工具,还拥有较高的灵活性和回报率,使房

和投资模式更多样化,也因此被众多酒店龙头集团应用。

,公司并不拥有、管理或经营物业,仅通过定期检查的形式确保特许经营门店符合公司的品牌标准,成功将业务重点转移到经营的高端利润区:

、市场促销等优势领域。从

3.2.品牌壁垒:内生式增长+外延式并购,打造品牌力优势

3.3.一流服务:微笑服务积累口碑,会员计划绑定消费者

,创始人为威廉·巴斯,其起源可追溯至1777年。集团全球的业务分为美洲区,欧洲、中东、亚太及非洲区,大中华区这三大区域。集团为顾客提供语言沟通、酒店设施等专属服务,多次入围世界品牌500强排行榜以及全球酒店排行榜前10名。洲际旗下的酒店品牌有

(InterContinentalHotels&Resorts)、假日酒店及

(HolidayInn)、

(CrownePlazaHotels)、智选假日酒店(HolidayInnExpress)、

(Indigo)等。1984年,洲际集团进入中国,是最早拓展中国市场的国际酒店集团之一。截止2022年底,洲际集团旗下共拥有四个定位不同的酒店系列以及18个知名酒店品牌,在全球100多个国家经营管理着超过6000家酒店,客房总数超过91万间。

洲际集团成立至今主要经历了五个发展阶段,分别是品牌创立期、独立发展期、品牌收购期、业务重整期、再度扩张期。

开设了第一家啤酒厂,洲际的故事由此开启。成立之初,巴斯集团主要以饮料和啤酒的生产销售为主。1875年,Bass注册了英国第一个商标,成为国际品牌营销的先驱;1935年,Bass在伦敦证券交易所FT30上市。1946年

在田纳西州孟菲斯创立假日酒店(HolidayInn)。

与航空公司、旅行社系统直接连接,改变了人们出行的预定方式。1981年,现洲际集团旗下奢华品牌之一金普顿酒店创立,创始人比尔·金普顿受到自己欧洲旅行的启发,希望开创更美丽、宜居、时尚的住宿方式。1983年,假日酒店推出皇冠假日品牌迎合高层次消费者,同年又推出业内首个客户忠诚计划——优悦会奖励计划。1984年,假日酒店进入中国市场,成为中国首个国际酒店品牌,

在北京开业。

公司和美国酒店管理公司Bristol,并将酿造业务出售给Interbrew(现

),将集团目光再次集中在酒店业务。2001年,巴斯集团更名为六洲集团,更名后集团出售旗下近千家酒吧,收购欧洲邮政连锁酒店并将其改造成假日酒店品牌酒店,极大地提升了品牌的影响力。六洲集团在全世界100多个国家管理着3200多家酒店,旗下有洲际、皇冠、假日、智选假日、驻桥5个品牌,其中假日酒店是当时全球最大的单一中高端酒店品牌,集团全年全球利润接近8亿英镑。

和埃及开罗开设了首家酒店,标志着该品牌走向国际化。2010年,洲际酒店集团成为首个在全平台提供客房预订应用程序的酒店集团,给顾客的出行提供更多便利性。

及度假村(Regent)、六善酒店及度假村(SixSenses),还推出了全新高端品牌VOCO以及中高端时尚品牌阿

酒店集团签订了一项长期商业协议,后者在保留全部所有权的情况下,将旗下70家酒店(2.43万间客房)以品牌身份加入洲际酒店,成为其第18个品牌。在自建品牌方面,洲际酒店集团早于收购假日酒店的同时创立“智选假日”填补中端市场空缺,接着创立长住品牌驻桥套房酒店;业务拆分后又推出逸衡酒店、VOCO酒店、阿特维尔套房酒店等多个品牌。2002年至2022年,洲际集团旗下酒店数量从3325家增长至6164家,20年间实现翻倍,客房数量也从51万间增长至88万间。

4.2.全球化扩张:深耕美国本土市场,全力拓展新兴国家

自1984年进入中国市场以来,洲际已经在中国经营了35年,通过打造合适的品牌组合、开放特许经营,加快中国市场增长速度。洲际是首批进入中国市场的国际酒店集团之一,旗下18个品牌已有11个进驻大中华区,包括假日酒店、智选假日酒店等主流品牌,以及洲际酒店和丽晶酒店等顶级奢侈酒店品牌。2012年,洲际酒店推出了华邑酒店及度假村(HUALUXE)品牌,该品牌是专为华人宾客打造的国际豪华酒店品牌。2018年,收购奢侈品牌丽晶酒店后,迅速提升丽晶品牌在亚洲、欧洲等市场的渗透率。目前洲际酒店正在中国市场力推智选假日酒店,逐渐开放混合型特许经营模式,由洲际酒店雇用酒店总经理。截止2022年,洲际集团在大中华区共有639家酒店、16.65万间客房,占比达18%;集团每百家开业酒店的扩张速度从最初的24年飞速缩短到5年、4年甚至1年半。

THE END
1.专稿丨生活方式:酒店业未来的商业模式在未来的酒店业竞争中,生活方式酒店无疑将成为引领潮流的主角。它为消费者带来全新的住宿体验,也为酒店企业提供一种可持续发展的商业模式。然而,这并不意味着传统酒店就会被淘汰。传统酒店可以通过借鉴生活方式酒店的理念和模式,进行转型升级,以适应市场的变化和需求。 https://www.360doc.cn/article/75811949_1131123166.html
2.中国酒店业绿色发展论坛暨康老板·氧吧酒店商业模式2.0战略发布会《康老板·氧吧酒店商业模式2.0战略发布》 张鹤 康老板健康科技集团总裁兼康老板·氧吧酒店总裁 酒店代表发言 冉博礼 北京香格里拉饭店总经理 中国饭店协会氧吧酒店专项工作组成立启动仪式 (1)中国饭店协会副秘书长兼住宿事业部主任、全国绿色饭店工作委员会办公室主任张乐然介绍工作组相关情况 (2)康老板健康科技集团高...http://client.sina.com.cn/zt_d/chgdf2023
3.围猎之下,酒店业的思变与突围对于现在中国众多的酒店及管理公司,如果将其全部转化成新型的商业模式,需要投入巨大的人力、物力、财力,这显然不太现实。纵观美国,10%的酒店集团占据了70%的酒店市场,相比之下,中国酒店业存量市场大且分散,与其散漫发展、蜗行牛步,为什么不整合共赢呢? http://www.hotels263.com/magazine/zhiku/kezuo/2017/0722/64.html
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式酒店作为服务行业的重要组成部分,其经营模式和管理方式直接关系到酒店的发展和经营效益。在现代酒店业中,存在着四种主要的酒店管理模式,分别是自营模式、特许经营模式、托管模式和联合经营模式。 自营模式是最常见的酒店管理模式之一。在这种模式下,酒店的业主自己直接经营管理酒店。他们雇佣自己的员工并负责酒店的日常运营...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.商业模式创新者李春田创立Xbed,会成就下一个酒店业的传奇吗?李春田被业内称为“商业模式创新者”,他此次创业的Xbed是一种分享经济下的新酒店业态,借助互联网和物联网技术实现纯网络化运营和服务的新型住宿模式,目前公司已经获得天使轮融资。这一次Xbed会成就下一个酒店业传奇吗? 在开始这篇文章之前,我想先介绍一个人——李春田。 https://www.tripvivid.com/7768.html
3.酒店商业模式财务特征及周期性分析问答集锦1.酒店的商业模式及财务特征 以重资产运营为特征,逐步走向轻资产化。由于酒店是商业地产物业的一种重要 的变现形态,其生产经营依托于实际持有或租赁商业物业,形成较高的非流动资产规 模。以服务业代表性公司为例,2022 年中国中免/中公教育/锦江酒店/首旅酒店/宋城演 艺/中青旅的非流动资产占总资产的比重分别为 25...https://m.vzkoo.com/question/1691375970517106
4.2万+投资人围观!锦江旗下多品牌亮相2023首称店投资峰会本届投资峰会通过「主论坛·住宿产业投资大课堂」、「投资论坛一·投测与融资大课堂」、「投资论坛二·筹建与经营大课堂」、「投资论坛三·住房租赁投资大课堂」等环节,带来最新行业趋势分享,干货满满,吸引2万+酒店投资人线上线下围观。 领袖对话:住宿业商业模式的迭代和优化 ...https://news.sina.cn/sx/2023-01-12/detail-imxzxhum9013496.d.html
5.中高端酒店的商业模式酣战因此,在供需两端的推动下,中高端酒店产品迈入投资高峰期。前述分析人士称,中高端酒店投资目前已经成为一种既安全又有品质的投资,“中间商机”涌现。 然而,中高端酒店亦分成度假型、商旅型,面向不同的需求群体,决定着酒店商业模式的殊途。 中高端酒店的生意经 ...https://finance.eastmoney.com/a/202107091991869060.html
6.美国酒店行业那些不为人知的商业模式很多经典商业模式,比如Uber,是同时给司机(服务提供者)和乘客(用户)带来附加价值,TripRebel模式则无疑对价格很敏感的消费者创造了价值,但却着实伤害酒店利益。酒店对价格的调整,是为在不同时间段最大化每个房源利润。那究竟是用户需求可以大到足够撬动整个酒店业,还是这些酒店主坐拥供不应求的房源而不妥协呢?我们...https://www.xxcb.cn/wap/lvyou/2014-11/8946769.html
7.经济型酒店管理模式(精选6篇)随着社会进步,经济型酒店已发展为旅游行业的投资热点,面对持续增长的市场需求,不断成熟的市场环境,国内外大小品牌纷纷涌现经济型酒店市场,市场的高速扩张导致经济型酒店市场竞争日趋激烈,产品同质化现象十分严重,经济型酒店已出现不经济的现象。在经济型酒店发展初期,独特而富有创新意识的商业模式指引我国酒店业进人经济型...https://www.360wenmi.com/f/file07w16anh.html
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