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2024.01.18江西

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大众市场

内容为王

说到今年旅游的复苏,我们的脑海里一定会浮现出一些不同的标志性IP场景,比如年初爆火的淄博烧烤、贵州村超、TFBOYS十周年西安演唱会、追求色彩的多巴胺旅游、感受城市的Citywalk旅游、年轻人减压的“寺庙旅游”等等。

3月份淄博烧烤走红后,当地游客激增仅3月一个月淄博就接待游客480多万人次,同比增长134%,旅游收入增长60%,财政收入增速由负转正,排位山东全省第三。

5月份开始爆火的“贵州村超”贵州村超期间,榕江县累计接待游客520万人次,实现旅游综合收入近60亿元。西江千户苗寨所在地雷山县酒旅订单同比增5倍,黎平县酒旅订单同比增16倍。

未来我们有理由相信旅游业的表现形态会更加多样更加个性和内容化。

我们也从数据上来看一看全球以内容作为旅游要素和吸引物的特征会给我们带来哪些思考。

从Euromonitor最新的研究报告我们可以看到全球旅游业十大快速发展的主题内容也很有代表性,比如免税购物游、火车体验游、节庆活动游、特色餐饮游等等都发展迅速。

同时从旅游产出上来看,虽然以阳光海洋为主要吸引物的旅游形态依然占主导,但文化体验、健康、探险以及运动旅游内容依然发展趋势明显,这与我们在国内的体感有相同也有不同。

旅游业不能过于简单化并且靠山吃山靠水吃水,旅游业需要更多的创意、服务、整合、跨界的“内容为王”才能够吸引到越来越敏感与挑剔的游客群体。

渠道混战

2023年还有一个行业现象应该值得注意,那就是抖音作为最大的视频流量平台在5月份的时候推出了酒店日历房预订入口,紧接着在10月份又将酒旅板块提升到与到店业务平行的位置。

而小红书作为一个高端精英流量聚集的平台也从种草到拔草这个商业逻辑在向更积极创造需求的模式加速在酒店旅游场景的商业应用升级,快手也将其目光放在了酒店旅游在下沉市场的应用。

我们有理由相信,2024年文旅市场的预订平台会从以前的携程、美团、飞猪的三国杀变为一场参与者众多的OTA战国时代,还记得当年携程、艺龙、去哪儿等等OTA混战的时代吗?

对于OTA为代表的酒店分销渠道的市场演变给我们的提示是我们酒店旅游行业的渠道管理应该更加精细化、主动化、数字化。

比如不同年龄层的消费者其实他们在预订渠道的选择上是不一样的,我们的酒店管理公司和单体酒店是否有足够的把握来服务不同的消费者的预订需求提供满意的服务。另外就是酒店行业苦OTA久矣,但其实即使在酒店行业高度发达的美国从2015年开始OTA的佣金在整个成本比例中也是逐年上升的,只要有一天酒店不能提供比OTA更为便捷和智能化的服务,OTA就不会消失。

当然我们的目的并不是消灭OTA,而是把他们的渠道比例和渠道佣金控制在一个合理的范围并确保直销渠道价格最优和服务最好,航空业已经给我们做了榜样,酒店业理应跟进。

好消息是明年也许由于新的渠道加入者我们能够找到一个混战时期获得一些制衡条件,但坏消息是据看过某音渠道协议的同行说其实条件并没有好多少,具体谈判还要个案处理。

无论如何2024年在OTA领域应该会有一战,我们拭目以待。

品质提升

明年你的酒店或者是航空公司会参与评星或者是服务评选吗?

为什么会问这个问题?是因为我们的十四五纲要里明确提出了高质量发展的目标。什么是高质量?如何评价高质量?

我们知道在酒店行业曾经代表了高质量酒店品牌的标准是国家星级饭店评估标准,而航空业在2010年之前是中国旅客民航评估标准。但这两个评估标准一度都受到了挑战并逐渐淡出了行业和消费者的视野。为什么?

先是国家级星级饭店标准因为2013年的限制高消费政策而失去的根基,后有中国旅客民航因为英国的Skytrax的评估而暂时停顿至今。因为有了高质量发展特别是中国式现代化为基础的高质量发展的最新要求,文旅部在今年11月份下发的促进旅游产业发展文件中首次提出鼓励文旅部门将会议接待放在星级饭店,同时新版的国家星级饭店评估标准从2024年3月1日开始实施,而中国民航局消费者事务中心和中国航协也从去年开始酝酿新的民航服务评比标准。

我们有理由相信2024年开始围绕中国式现代化的高质量发展会推动对于服务品质和服务品牌的要求与推广。

其实刚刚提到的两个质量评估标准在某种程度上并没有可比性,比如中国星评是一个政府的行业标准制定评估,而Skytrax是一个私营调查公司基于旅客满意度的评估。

但如何去真正科学地评价一个品牌的品质?特别是针对航空和酒店等文旅产业如何有效评估品牌的质量与背后的价值呢?那到底什么是有品质的品牌,不同品牌的价值又该如何评估呢?

2024年我们期待航空、酒店行业新的品牌提升质量的标准及评估出台,也真正能够帮助我们文旅行业提高品牌质量与品牌价值。

旅居度假

从2023年旅游行业的复苏特征来看,跨省短期旅游依然是出行的主流,再加上房地产市场的整体投资价值缩水,过去传统在旅游目的地购置房产满足投资度假双重目标人群少了。

今年我去了几个不同的区域的目的地考察住宿业态,其中很多过去旅游房地产时代遗留下来的一些住宿物业面临比较艰难的后期开发和运营压力,同时我们也看到国际品牌在度假特别是旅居这个板块没有很好地在中国落地或者说中国本土化做得并不好。比如今年北戴河阿那亚的地中海俱乐部在合作五年后也最终解约,目前在国内应该只剩下7家。而这家起源于法国的旅居度假住宿品牌的一价全包在复星收购后的中国解决方案似乎并没有打出一片天地。

但在2024年,我们是不是会有机会到我曾经去过的泉州梧林、江西婺源、云南丽江、西藏日喀则去度过一个相对较长的旅居度假生活吗?我们是否有更好的度假解决方案?

商业创新

直播升级

如果你的企业还在犹豫是否要布局短视频平台或者开启直播,以下这些数据应该改变你的认知和态度。

巨量引擎的数据显示2023年旅游类账号从一季度开始激增,内容也有大幅度提升,同时日历房预订的开放也表明视频流量入口已经是文旅企业不可或缺的形式。

THE END
1.202420242030年中国产权酒店行业商业模式分析及发展规划研究报告目录 一 中国产权酒店行业现状分析 3 1. 行业规模及发展趋势 3 产权酒店市场规模及增长率 3 不同类型产权酒店细分市场情况 4 未来发展趋势预测 6 2. 市场竞争格局https://www.renrendoc.com/paper/359748415.html
2.酒店PMS报告中国酒店PMS行业发展状况及前景模式分析报告2024...第一章酒店PMS行业发展综述 第一节 酒店PMS行业定义及分类 一、行业定义 二、行业主要产品分类 三、行业主要商业模式 第二节 酒店PMS行业特征分析 一、产业链分析 二、酒店PMS行业在国民经济中的地位 三、酒店PMS行业生命周期分析 1、行业生命周期理论基础 ...http://www.zyzyyjy.com/baogao/419373.html
1.酒店的模式,酒店管理的四大模式酒店作为服务行业的重要组成部分,其经营模式和管理方式直接关系到酒店的发展和经营效益。在现代酒店业中,存在着四种主要的酒店管理模式,分别是自营模式、特许经营模式、托管模式和联合经营模式。 自营模式是最常见的酒店管理模式之一。在这种模式下,酒店的业主自己直接经营管理酒店。他们雇佣自己的员工并负责酒店的日常运营...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
2.酒店最常用五种盈利模式经营增长盈利模式主要是指酒店采取传统的以销售酒店住宿.娱乐、餐饮、会议等主打产品,在产品功能调整和提升基础上,实施专业化服务、信息化操作,并根据顾客的需求提供人性化的解决方案。实现产品的高品质和顾客的高满意度,最终实现酒店盈利的模式。目前我国酒店行业的市场竞争非常激烈,在微利的现状下很多酒店还采取降价销...http://www.oct-cts.com/aboutme/home/7301
3.酒店经营管理五种模式有哪些酒店经营管理五种模式有哪些: 1、直营模式:由酒店自身运营管理,直接面向消费者提供服务。 2、特许经营模式:酒店将自身品牌特许给其他经营者,让其按照品牌标准经营。 3、加盟模式:酒店品牌提供品牌、技术和管理支持,而加盟方进行经营管理。 4、托管模式:酒店由第三方专业管理公司全权负责经营管理。 https://h.chanjet.com/ask/57f76d269a4a2.html
4.郑翔洲:美元的商业模式及疫情后36个行业机会分析老师观点二、美元的商业模式 1.输出美元 对外输出美元现在基本上两个办法,第1个就是消费,第2个就是投资。 先说消费,从1900年美国就是全球最大单一消费大国,美国人口只有3亿,你别小看它,但它常年是全球最大的单一消费大国,现在中国的人口是美国的4倍多,所以说未来我们这个消费有可能会是美国的好几倍,这是毋庸置疑的...https://www.hsgl.cn/show-30-1511-1.html
5.美国酒店行业那些不为人知的商业模式很多经典商业模式,比如Uber,是同时给司机(服务提供者)和乘客(用户)带来附加价值,TripRebel模式则无疑对价格很敏感的消费者创造了价值,但却着实伤害酒店利益。酒店对价格的调整,是为在不同时间段最大化每个房源利润。那究竟是用户需求可以大到足够撬动整个酒店业,还是这些酒店主坐拥供不应求的房源而不妥协呢?我们...https://www.xxcb.cn/wap/lvyou/2014-11/8946769.html
6.酒店AI大模型——与数字化一起脉动的探路者相信面对这些行业大模型绝大多数人有点瞠目结舌,一连串的疑惑浮现在深思的脸庞上:这些号称酒店行业大模型的东西和ChatGPT、文心一言、星火究竟是啥关系?科技公司如何训练出所谓的专业“大模型”?他们会在未来的酒店数字化过程中扮演什么角色,解决什么问题?如果真的有用,酒店集团和科技公司与它们最和谐的关系应该是如何...https://www.jnexpert.com/article/detail?id=4534
7.酒店行业创业项目计划书(通用10篇)酒店行业创业项目计划书 篇1 一、宗旨及商业模式 投资酒店主要是提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务,以顾客满意为导向,以追求时尚为目标,细心满足顾客需求,获得营业收入和利润,创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,法定经营形式为股份有限公司。初期我们将主要针对新新的消费群体,给他们...https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/632433.html
8.需求与商业模式分析3设计企业是否能够清楚需要关注哪些客户、忽略哪些客户,坚持以客户为中心。 在很多情况下,能够来动未来增长的那些客户往往并不是今天的金牛客户,商业模式创新不能仅仅聚焦现有的客户群体,必须着眼于新客户。 3.3. 客户洞察的移情图 很少有人能够享受到社会学家团队的专业服务,但任何人审视商业模式的时候都可以对其中涉及的客...https://blog.csdn.net/qq_44202160/article/details/123174504
9....未来的黄金十年,中游机构还能抓住哪些机会?医美行业内参1、商业模式细分化 医美机构一定要有爆品思维,梳理好核心竞争力,进行商业模式的细分。我们行业最容易陷入的误区就是跟风,每当一个新项目火的时候,觉得好卖,一窝蜂都上,当没有核心竞争力的时候,就只能打价格战。可是没有利润空间,经营又怎么持久呢?更何况作为医美项目在上新项目的使用过程中,还有会面临诸多的不确定...https://www.shangyexinzhi.com/article/4933159.html
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