对于行业研究：生产模式、销售模式、盈利模式。
电影产业链：上游：电影投资制片。不确定性强，市场较分散。门槛较低中游：电影发行。主要拼资源（政策、渠道关系）、资金实力（垫付部分发行费）下游：电影放映渠道，包括院线和影院。市场集中度较高，门槛在资源和资金。制片商发行商院线影院净票房收入分账比例37-39%4-6%7%50%大众休闲服饰经销商模式：
生产商负责生产，销售给品牌商；经销商向品牌商订货，品牌商销售给经销商；经销商面向消费者，形成销售。直营模式：
生产商负责生产，销售给品牌商；经销商直接面向消费者，通过直营店或者电商卖给消费者，形成销售。装饰行业上游：各种建材供应商下游：酒店、政府、金融电信等机构、地产开发商、居民。。。一般服务模式：获取订单、施工管理、交付。（EPC,PPP,BT,BOT等）行业模式特点：
-过程的非标性：报价不一，没有标准；难有较统一的工程管理体系。-客户与区域性：面对的客户较为复杂，区域性较强。-劳动密集型带来的效率下降-现金流问题行业门槛：
-需要较强的大客户资源和政府资源（拿订单的能力）-较强的资金实力（受现金流的制约）-较强的管理水平：特别是工程质量控制和账期管理房地产行业特点
-资本密集型-开发周期长-供应链长-政策作用强市场空间市场空间的概念：市场空间其实就是需求量，是商品及服务在一个经济体系中任何可能价格水平会被消费的总量。
市场空间的意义：对行业内的企业来说，市场空间代表生意可能最大边界。
市场空间与人口：人口的数量、年龄结构、收入结构等都是考虑市场空间的关键变量。
市场空间测算
竞争格局：市场空间讲的是蛋糕有多大，竞争格局讲的是蛋糕如何分。分析一个行业的竞争格局要分析现在的格局如何形成，背后的原因是什么，未来可能有什么发展。
竞争格局的形成，一方面和内部企业的竞争优势有关，一方面也和行业的属性有关。
投资最理想的情况是：行业加速扩张，公司不断成长做大；大行业里的小公司逐渐集中做大。
一般行业的静态格局有以下四种
-大行业，小公司（如：装饰行业、生猪养殖行业）-大行业，大公司-小行业，大公司（如：装饰原纸行业）-小行业，小公司装饰行业
·客户与区域性·劳动密集型带来的效率低下·现金流问题生猪养殖行业
·行业大概率出大公司，因为行业标准化程度高，龙头成本优势，集中是大趋势装饰原纸行业，市场格局形成的原因
·行业有规模经济·品类越齐全越利于客户一站式采购·上游为钛白粉和木浆，价格波动剧烈，大企业有资金优势，能承受短期价格波动·龙头企业控制价格，似的新进入者没有超额利润，导致行业集中定制家具行业
·定制家具行业竞争总体还处于初级阶段，两极分化明显·行业集中度较低·需求仍旺盛渗透率持续提升白电行业
·百点行业整体呈现寡头竞争格局（空调和洗衣机更是双寡头），白电行业已经过了恶性价格战的阶段，自2005年起，市场份额开始逐步向龙头公司集中，龙头公司获得定价权后净利率开始稳步回升。·目前白电竞争格局稳定，未来几年寡头格局难打破，龙头公司凭借规模优势、技术创新能力引领市场，同时由于行业步入成熟期，龙头公司均开始全球并购整合以及业务多元化尝试。文具行业
·国内从事行业文具制造的企业大部分处于低层次的竞争，产品单一且集中在低端产品。·各细分市场出现了代表性的品牌，但是集中度依旧不高。·围绕渠道展开竞争已经成为重要趋势。行业增长的驱动力行业增长的驱动力：实际是行业的发展，是蛋糕做大的过程。是行业市场空间扩大的驱动力。
在宏观经济学中，驱动增长的因素包括：人口，资本和技术进步。
驱动力拆开看无非就是量价：量的增长又包括普及率的提升和人均消费量的提升，价的提升包括被动的提价以覆盖成本上涨又包括消费升级或者品牌溢价带来的主动提价。
政策环境：凯恩斯经济学里面财政政策和货币政策均能对经济增长产生重大影响，自然也会影响到行业的发展。财政政策工具有收入政策工具和支出支出工具。收入政策工具主要是税收。支出政策工具分为购买性支出政策和转移性支出政策；货币政策工具包括：存款准备金制度；再贴现政策；公开市场业务。
财政政策和货币政策更多的属于宏观经济学范围，在二级市场研究中划分在宏观研究和策略研究。
行业生命周期：培育-->成长-->成熟-->衰退-->结束
在行业生命周期的不同阶段，行业市场空间的发展方向，企业的竞争格局，以及对应的投资策略都会有所不同。
分析生命周期，还要分析潜在的需求天花板
行业的关键指标：研究面临的数据量十分庞大，且错综复杂，抓住关键指标尤为重要，特别是一些前置指标或者对股价驱动作用较强的指标，有些行业基本就是数据在炒。
关键指标的选取：需求对行业较深入的理解，可以参考过往前人的经验，要有自己独立的思考。
行业关键指标的特点：反映行业的主要矛盾，有时对行业的发展有领先的指引作用。找到关键指标后，对行业的理解会更深入。