商业画布?商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程广州商业模式培训

2024年11月01日到2024年11月02日6800元/人

2024年09月06日到2024年09月07日6800元/人

【课程关键字】:广州商业模式培训

京东从成立以来都处于亏损状态,为什么也可以实现上市的愿望?

它们的商业模式究竟是什么?

随着时代的发展,商业模式并非一成不变,然而,好的商业模式不是拍脑袋就可以想出来的,更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。商业画布是其中重要的工具之一,通过商业画布九个模块的分析,企业可以审视自己当前的商业模式,规划未来的商业模式,维持企业的长期活力。然而,面对商业画布,不少人仍有以下困惑一一

如何通过商业画布九大模块,规划商业模式?

如何通过环境分析画布分析现有的商业模式是否符合发展趋势?

如何对商业模式进行科学地测试?

1、运用一套科学合理的商业画布九大模块,搭建商业模式;

2、掌握从设计、构思到测试寻找客户增长的正确方法;

3、学习创新性验证和测试商业模式的方法,用最少的成本去测试一个商业模式的可行性;

4、掌握从简单的产品商业模式设计逐步发展到对多种商业模式的方法。

企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实验项目的核心推动者。

1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度,创新、迭代商业模式的知识方法论,更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案;

2、商业画布?历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问;

第一部分:运用商业画布分析商业

一、破冰与导入

1、通过了解商业巨头的朝夕泯灭来发现商业挑战根源

2、洞察商业模式的基本价值

二、商业画布九大模块的学习

1、商业画布九大模块解析,通过案例导入

2、商业画布最佳使用习惯

第二部分:商业模式式样与生态

2、成功商业模式构建的关键-商业生态的理解

通过成功的商业模式实例-理解商业模式在商业务的价值,以及理清关于成功的关键要素

3、解析画布的使用场景

第三部分:环境分析与商业影响评估

一、理解环境的影响和分析商业模式

1、通过环境分析画布分析现有的商业模式是否符合发展趋势

2、对现有商业模式下信息和资源进行整合分析和厘清

二、评估商业模式设计

1、从设计、构思到测试寻找客户增长的正确方法

2、学习商业模式的测试验证,并对现有商业模式进行评估,了解是否具备成功的可能性

第四部分:商业模式测试与层级发展

一、了解商业模式的失败

1、导入案例分析商业模式失败的可能性

2、从商业模式的失败中分析客户无法直达的痛点,分析商业模式缺陷和商业的外部威胁等

二、商业模式测试

1、学习创新性验证和测试商业模式的方法,用最少的成本去测试一个商业模式的可行性

2、小组练习:找到商业模式中的最薄弱环节,测试验证及路径规划

三、商业模式层级式发展

了解商业模式发展的不同层级,学习如何从简单的产品商业模式设计逐步发展到对多种商业模式的整合、测试与迭去

商业画布?系统中国授证讲师、兴远咨询认证讲师梁庆祥

实战经验

十几年跨国企业与互联网管理经验,近十年先后服务于两家国内Top5互联网企业。

曾担任项目管理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动的策划与组织。在国内大型企业倡导和孵化轻量化产品经理,协助传统行业及大型互联网企业成功转型。

专业背景

商业画布?系统中国授证讲师

创业邦等众多创业机构特邀产品及商业导师

互联网/金融业商业教练、产品创新顾问

MBA学位

授课特点

互动性强,强调学员的参与感与认同感,让学员上过课程后能有很好的课程体验与知识画面感

主讲课程

商业画布?-商业思维提升训练、商业画布?-商业模式创新工作坊:价值主张?设计、产品创新、创意马拉松……

服务客户

百度、唯品会、猎豹、平安集团、中信银行、华为、美的、九牧、华润置地、创业邦、北大研究院、中国医药集团、中国电信……

THE END
1.商业模式画布九大模块思维导图模板商业模式画布九大模块包括:客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。这些模块构成了一个企业完整的商业模式,帮助企业更好地理解和规划自己的商业运营。通过分析这些模块,企业可以更好地了解自己的客户群体,提供更具吸引力的价值主张,建立更高效的渠道通路,维护良好...https://www.processon.com/view/62c64549f346fb075d38f516
2.#商业思维#商业模式画布的九大基础模块...来自AHallen【商业模式画布的九大基础模块】一、核心—价值服务(我是谁 我能做什么)二、客户群体(为谁服务 我要卖给谁)三、客户关系(产生什么样的关系)四、关键业务(提供什么业务来满足客户需求)五、核心资源(有什么资源运用)六、重要合作(找什么类型的合作伙伴)七、渠道通路(通过什么渠道 让别人知道我在做这个事情)八、...https://weibo.com/7573242828/L5Uws74U1
3.商业模式画布的九大模块全面解析一览图九张图让你学会商业模式...小米公司商业模式画布一览图解析小米公司的商业模式,可供创业者参考小米公司商业模式画布一览图解析小米公司的商业模式,可供创业者参... 抖音的商业模式分析一览图 抖音的商业模式分析一览图抖音的商业模式分析一览图。 商业模式的全面解析一览图 商业模式的全面解析一览图商业模式的全面解析一览图。 一张图带你全面了...http://www.360doc.com/content/22/1106/18/27362060_1054841271.shtml
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5.商业模式画布的九大基础模块,分别是客户群体客户关系价值服务...商业模式画布的九大基础模块,分别是客户群体、客户关系、价值服务、关键业务、重要合作、成本结构、核心资源、渠道通路和收入来源。 A、正确 B、错误 点击查看答案进入小程序搜题 你可能喜欢 赵树理描写农村生活情调的作品是? A、登记 B、村歌 C、登云记 D、欧阳海之歌 点击查看答案进入小程序搜题 理论分析和工程...https://m.ppkao.com/wangke/daan/fb38285e5cbf495cb5ecf80690577f8a
6.商业画布九大模块?网友(匿名用户)职场问答商业画布九大模块是商业计划书中的重要部分,用于描述商业模式、竞争分析、市场定位、产品与服务、客户群体、渠道策略、关键业务、合作伙伴以及成本结构。以下是针对每个模块的详细回答: 1. 商业画布:这是整个商业计划书的框架,它描绘了企业的商业模式、战略和关键业务。 2. 价值主张:这是商业计划的核心,它描述了你的...https://zq-mobile.zhaopin.com/zpdOutputQuestionDetail/9266501/
7.以下不属于商业模式九大画布模型中的是()以下不属于商业模式九大画布模型中的是()A、关键业务B、价值服务C、客户群体D、成本结构E、融资渠道https://www.xuesai.cn/souti/G4RADETH.html
1.商业模式画布的九大模块(案例图)导读商业模式画布是《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德提出的,他将一个完整的商业模式以结构化的方式划分出4个视角、9个模块,可以用来简单高效地设计和表述一整套商业模式。商业模式画布的四个视角我们为 商业模式画布是《商业模式新生代》的作者亚历山大·奥斯特瓦德提出的,他将一个完整的商业模式以结构化的...http://baike.jld5.cn/news/50505.html
2.商业模式画布的九大模块商业模式画布的九大模块 在介绍商业模式画布之前,推荐大家能先去看完《经理人参阅:商业模式与商业思维》这本经典教材。 有了新的经营理念,但不知道如何将其付诸实践?想要改进你现有的商业模式?对如何写好商业计划不知所措?等等诸如此类的问题你都能从这本书中找到答案。https://blog.csdn.net/Solmyr_biti/article/details/129484072
3.商业模式画布的九大模块商业模式画布的九大模块 一、商业模式画布的 9 个模块 1、KP(Key Partnerships)重要合作:商业模式有效运作所需的供应商和合作 伙伴网络。 我们的主要合作伙伴是什么?供应商是谁?我们从他们那里获得了哪些核 心资源?他们都开展了哪些关键业务? 通常有四种合作关系: a.非竞争者之间的战略联盟 b.竞争与合作:竞争者...https://doc.mbalib.com/m/view/074191f9fba25809abd9ea93cdfdc402.html?topic_id=301342?topic_id=301342
4.商业模式画布的九大模块报告精读商业模式画布(Business Model Canvas)是一种业务理念的工具,可以帮助企业家和企业家设计有利于企业发展的商业模式。商业模式画布是由九大模块组成的。这些模块是: 客户细分 价值主张 渠道 客户关系 收入流 关键资源 关键合作伙伴 成本结构 关键活动 1. 客户细分 客户细https://m.vzkoo.com/read/20230424ee77707bddf3245b1687e638.html
5.商业模式画布的九大模块不包括()。商业模式画布的九大模块不包括( )。 商业模式画布的九大模块不包括()。 A.资金来源 B.价值主张、成本结构、收入来源 C.客户细分、客户关系、渠道通路 D.关键业务、核心资源重要伙伴 答案 查看答案 更多“商业模式画布的九大模块不包括( )。”相关的问题 ...https://www.educity.cn/souti/B6DA03D3.html
6.商业模式画布的九大模块重要合作、关键业务、核心资源;价值主张、客户关系;客户细分、渠道通路;成本结构、收入来源 https://www.shuashuati.com/ti/2d34433fa33049cf822ac0a9e9986815.html?fm=bda8934a6117dcf98f8a8c1b138085dc85
7.商业画布九大模块商业画布九大模块具体内容商业模式画布是一个非常好用的商业模式分析工具,以上9个模块就是这个工具的基础模块。它能帮我们理解、讨论老的商业模式,也可以帮我们创造、分析新的商业模式。这也是本书的基础。 喜欢关注 天天分享 logo设计网(www.shejilogo.com),专业的logo免费设计在线生成网站,全自动智能化logo设计,商标设计,logo在线生成! https://www.shejilogo.com/article/design/725.html
8.2023年中级经济师《工商管理》考前复习:商业模式分析下面分享中级经济师《工商管理专业知识和实务》第一章企业战略与经营决策中,商业模式分析相关知识点。 一、中级经济师《工商管理》考点:商业模式分析 1.商业模式画布的九大模块 (1)价值主张;(2)客户细分;(3)渠道通路;(4)客户关系;(5)核心资源,(6)关键业务;(7)重要伙伴;(8)收入来源;(9)成本结构。 https://www.gaodun.com/jjs/1545647.html
9.齐振宏:模式变革:商业模式与商业画布4. 成功商业模式的3大构成要素 5. 商业模式的价值 商业模式工具:商业模式画布 6. 商业模式九大模块 7. 分析商业模式 8. 商业模式画布 构造块之一:客户细分 构造块之二:渠道通路 构造块之三:客户关系 构造块之四:价值主张 构造块之五:关键业务 构造块之六:核心资源 构造块之七:重要伙伴 构造块之八:收入来源...https://www.jiangshitai.com/course/301.html
10.商业模式画布张婉你将收获:了解什么是商业画布,掌握商业模式画布九大模块,掌握商业画布最佳使用习惯,掌握如何使用商业画布进行商业理解,适合人群:商业分析师,产品/业务负责人,企业中高层管理人员,中小企业创业者,现代管理学大师彼得·德鲁克曾言,当今企业间的竞争不是产品与服务的竞争,https://www.sanjieke.cn/course/detail/sjk/8001531