京东和淘宝的商业模式有什么不同，京东VS淘宝的差异

1.物流体系：京东主要采用的是自己建立仓库，将供应商的库存汇集到各个区域，订单产生之后随即进行配送。淘宝更加依赖于第三方物流平台。2.商业模式：淘宝的商业模式更依靠流量，有流量商户才有钱赚，京东更依赖服务，比如自建物流体系京东自营为主，平台为辅，主要是自营的销售收入。淘宝定位于平台，核心服务对象为开设店铺的组织或个人，主要是服务收入。3.用户画像：京东主要自营，产品品质监管物流等要求严格，用户更追求品质和服务；淘宝品类和店铺丰富多样，用户主要追求性价比和个性化。4.服务对象：京东主要直接服务消费用户，淘宝服务中间商，间接服务消费用户。5.电商平台定位：京东起初是B2C的平台，进行企业和个人的交易，现在都是POP商+自营；淘宝是C2C的平台，天猫和京东的模式类似。

京东商城是自营，阿里巴巴是平台。从本质上讲，两者完全不一样。京东商城自主经营，相当于自己采购自己销售，赚取差价。销售规模越大，议价能力自然越强。当然配套设施，物流、仓储、客户服务等都要求很高，它更注重用户体验，而且也对用户体验直接负责。而阿里巴巴属于平台型的，相当于物业房东。平台型的，流量越高，用户越多，自然就越赚钱，所以这类平台更多是注重流量的维持和供求信息的增长。当然它的好处是给众多中小企业提供了很好的创业平台。

京东商城是类似大商场，老板就是一家，什么都卖，但是不会有重复卖的。淘宝是小商品市场，虽然什么都有，但是是由无数小卖家集合起来的

首先思考的问题：电商的本质是什么？解决供需关系，关键点在哪里：品质、品类、服务、效率品质层面：京东胜一筹品类层面：淘宝胜一筹服务层面：京东：自营产品退换货保障更靠谱淘宝：小B服务，稳定性差效率层面：京东解决了部分商品库存周转效率问题，胜一筹单从电商层面，京东有能力追赶淘宝核心策略三四线下沉，提升认知度；扩充自营品类，高频供应链自营化达到80%链接更多品牌和厂家入局；吸引小卖家进入增加品类，同维度竞争；结论：京东有能力成为一家3000亿美金以上的公司；判断基本点：越来越多的人会看重服务和品质，而自营和物流能给这种需求加持很高的分数；