赢利之道新经济时代的商业模式设计与创新

金老师是“商业模式5R模型”的创建者和“本土企业模式化差异运营”理念的倡导者。

金老师认为:在确定明确的战略目标和施行有效的执行之间,作为企业经营战术系统设计的商业模式至关重要,企业模式差异性运营决定。

视角独特,观点独创,实战案例信手拈来、炉火纯青,剖析鞭辟入里、入木三分,发人深思,让学员在轻松快乐学习中掌握系统的管理创新和经营创新原理和方法,并有效学以致用。

赢利之道--新经济时代的商业模式设计与创新课程大纲:

成功的企业=规范管理&模式系统一、产品篇(功能品牌模式)二、经营篇(内部价值整合模式)三、传播篇(低成本传播模式)四、资金篇(产业金融结合模式)五、社会篇(产业链互动模式)

A、1、看不见的手1-1商业模式左右未来案例:第23届洛杉矶奥运会1-2商业模式的定义案例:DELL汇源集团2、商业模式2-1商业模式的特征2-2商业模式的产生:自发与自觉2-3商业模式的竞争:差异化竞争2-4商业模式的演变2-5中国城市模式3、商业模式5R模型

B、一、产品篇(功能与品牌模式)1、产品价值与企业挑战2、产品价值重塑造模式2-1四步动作框架2-2案例:埔里酒厂3、新品类创造模式4、品牌组合模式4-1品牌内涵4-2品牌运作1)品牌定位案例:百事可乐与饮料市场2)品牌组合——品牌金字塔模型案例:欧莱雅圆桌骑士

二、经营篇(内部价值整合模式)1、内在价值链讨论:收费报纸、免费报纸在商业模式、盈利点和发展瓶颈上有什么异同?2、核心价值链赢利模式创新2-1混业创新模式案例:“良子”足浴健身星巴克2-2基础产品模式案例:吉列2-3利润乘数模式案例:东利行2-4区域领先模式案例:太太蒙牛脑白金2-5招商行销模式案例:哈慈V26安富制药2-6客户方案模式案例:利乐枕3、价值复制:连锁加盟模式3-1快餐连锁案例:马兰拉面与老家肉饼3-2超市连锁案例:物美3-3干洗连锁案例:荣昌?伊萨尔与象王3-4医药连锁案例:海王星辰

三、传播篇(低成本传播模式)1、低成本传播模式一——炒作(短期铸造知名度)1-1炒作定义与种类正向、反向炒作天津飞鸽(正向)加尔文(反向)1-2炒作的火候控制联通秦池2、传播的种类、原则与借推广2-1原则:造势三件事2-2低成本传播模式二——借力推广(无形价值的利用):1)借力政治力量模式2)借力经济力量模式3)借力科技力量模式4)借力文化力量模式讨论:如何借助播放蓝猫动画片所产生的文化影响力进行资源整合和营销推广?3、低成本传播模式三——事件营销3-1事件营销定义3-2事件营销经典案例北大女博士代言康乐氏橄榄油

四、资金篇(产业金融结合模式)1、产业与资金1-1资金法则1-2资源支配原则2、产权融资模式分众海外上市3、信用融资模式3-1选择不同的融资模式3-2信用融资应用1)案例:水处理环保设备(经营租赁与融资租赁模式)2)案例:中国电信的网络电视融资营销/截流集抄电表的市场推广3-3产业与金融的综合运营1)卖方担保模式案例:TCL与上海经销商2)银行动产及货权凭证质押模式案例:汽车销售3)以租代售模式案例:长运租船4)商业地产+金融投资+经营管理模式案例:深国投开发地产

五、社会篇(产业链互动模式)1、产业链定位1-1微笑曲线模型1-2产业链移位1)向上延伸模式:恒逸2)业务外包模式:劳斯莱斯3)反向OEM模式:浙江万向2、社会产业链多赢模式创新2-1接力地产模式案例:麦当劳招商2-2战略联盟模式案例:天山红刀具爱多、巨人、娃哈哈的厂商关系平衡2-3横跨行业模式案例:无极2-4传统与互连网结合模式讨论:浙江新华书店地面集团如何和互联网进行结合?这种结合能产生哪些新的价值点?

C1、模式魔术师——蒙牛1-1虚拟经营1-2融资经营1-3事件营销1-4蒙牛模式盘点2、新经济时代的商业模式创新2-1新经济时代的特征与机遇2-2新经济时代商业模式创新公式案例:秀客网和试用网/百合网美特斯·邦威

THE END
1.经营思维与商业模式的区别经营思维与商业模式既有联系又有区别。经营思维是指企业在经营过程中对问题的认识、思考和处理方式,而商业模式则是指企业为了实现经营目标所采用的商业运作方式。下面将详细分析经营思维与商业模式的差异。 经营思维强调的是企业对经营问题的理解和处理方式。经营思维关注企业的内部运作和资源整合,注重解决实际问题以实现企...https://www.wdnzx.com/newsDetail_324029.html
1.如何理解不同的商业概念和运营模式?这些概念和模式在市场中的应用...在商业世界中,不同的商业概念和运营模式犹如璀璨繁星,各自闪耀着独特的光芒。理解它们对于投资者、创业者以及企业管理者而言至关重要。商业概念是对商业活动的抽象概括和https://funds.hexun.com/2024-11-17/215600824.html
2.企业策略的基石深入理解经营模式的内涵与重要性简介企业策略的基石:深入理解经营模式的内涵与重要性 一、经营模式的定义 经营模式是指企业在生产、销售商品或提供服务过程中,采用的一套组织结构和管理方法。它决定了企业如何将资源配置到不同的业务活动上,以实现最优化效率和效果。 二、影响经营模式选择因素 影响一个企业选择特定经营模式的因素包括市场需求、竞争环...https://www.zuenx.cn/ji-gou-guan-dian/635978.html
3.企业运营策略的核心揭秘经营模式的奥秘在商业世界中,成功与否往往取决于一个企业如何有效地运用其资源和能力来实现目标。经营模式是指企业如何组织、管理和协调其内部活动以产生价值并满足顾客需求。它是企业运营策略的核心,是确保长期生存和发展的关键。 首先,经营模式需要清晰地定义公司的业务范围。这包括决定生产或提供哪些产品或服务,以及这些产品或服务将...https://www.mqmlobocll.cn/ka-fei-li-shi/663228.html
4.工商管理专业:学习怎么做老板经营公司工商管理是一门研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科。它主要包括企业的经营战略制定、内部行为管理等诸多方面,目的是通过运用现代管理的方法和手段来提高企业的经济效益和竞争力。 涵盖了企业从设立到运营、再到发展战略规划等全生命周期的管理活动,涉及人力、财务、市场营销、生产运营等多个领域。 https://blog.csdn.net/BTUJACK/article/details/143853521
5.企业与企业之间的电子商务模式企业与企业之间的电子商务模式,无论是B2B、B2C还是C2C,都为商业活动带来了全新的机遇和挑战。通过合理应用和创新,企业可以更好地利用电子商务模式,提升竞争力,实现可持续发展。电子商务已经成为现代商业发展的必然趋势,我们应积极拥抱和适应这一变革,共同推动产业的发展和社会的进步。 http://www.flash2.cn/ds/38357.html
6.商业模式与企业战略之间有哪些关系?腾讯云开发者社区一个有效的企业战略需要一个与之匹配、能够支撑其实施的商业模式,而一个成功的商业模式也需要与企业战略保持高度一致,以确保企业在长期发展的道路上能够保持稳定、顺利的前进。如果你对商业知识感兴趣,那么这确实是一个非常关键且有趣的领域,充满了无尽的可能性和挑战。https://cloud.tencent.com/developer/news/1309921
7.产品经理认证知识体系指南第二版学习笔记商业模式画布 BMC, Business Model Canvas Osterwalder在2010年提出. 其实是一张表 参考adobe的BMC 这个图有9项内容. 中间一项"价值主张"也可以说是战略价值观. 以价值主张联系左右两边的各4项. 右边是: 用什么关系/熟悉哪些客户,客户通过哪些渠道/想花多少钱买到产品. 左边是: 我用什么资源/跟谁合作/花多少钱...https://idarc.cn/index.php/archives/3707/
8.商业模式通罗百辉老师:如何规划让企业盈利10倍速增长的商业模式...更重要的是,通过理论联系实际,深入剖析与商业模式创新相匹配的企业经营管理能力(组织、流程、沟通、激励、执行等)、企业业务运营能力(生产、采购、供应、营销等)和市场资源整合能力(品牌、资产、资本等),来帮助我们进行企业管理转型、优化与提升,以确保商业模式创新成功并有效提升企业核心竞争力,最终让企业经营目标达成...https://www.fromgeek.com/daily/1044-402512.html
9.商业模式的新方向8篇(全文)在国内,智慧城市建设主要遵循大集成的概念,由服务集成商集中一群合作伙伴,为政府完成某一部分职能从规划到组织、建设、运营的一系列工作。越来越多的城市管理者希望厂商能在做顶层规划的时候就设计好商业模式,政府只需要购买服务,而不是真正地去投资,这是智慧城市建设的一个趋势,文思海辉提供的解决方案也在帮助城市共...https://www.99xueshu.com/w/ikey5d9w2jqo.html
10.全面了解风控策略体系消费金融风控联盟互联网风控是无边界的,几乎所有时间、所有地方、所有人都能以某种方式参与进来,未成年人、纳税人、老黑、赖鬼、企业风险管理者,众生芸芸,各自为阵,相克相生。 互联网风控是半透明的,一半画地为牢,一半艳阳高照,一半立地为魔,一半得道成佛,喧闹中呼啸着裂骨寒风。 https://www.shangyexinzhi.com/article/6849659.html
11.商业模式与管理模式有哪些不同商业模式与管理模式有哪些不同?(发稿人:邝建发稿时间:2009-4-16)管理模式包括战略、组织结构、管理控制、企业文化、人力资源管理和业绩。管理模式反映了企业的执行机制。其关系详见图 1-1。图 1-1 管理模式结构图战略决定企业的发展方向,是企业实现其长远目标的方法和途径。组织结构是按照战略的要求,确定企业由哪些...https://m.renrendoc.com/paper/222150644.html
12.客户关系管理的论文(精选13篇)开发满足客户个别需要的产品或服务的一种企业程序与信息科技相结合的管理模式,它将企业的客户看成重要的资源,加强企业与客户的关系,通过完善的客户服务和全面的客户分析来满足客户需求,与客户建立起基于学习型关系基础上的一对一营销模式,提高客户满意度,使他们达到最高的忠诚度、留住率和利润贡献度,并能筛选出好的...https://mip.ruiwen.com/lunwen/1127667.html
13.数字化转型之企业架构规划实施如果没有业务架构而直接从企业战略到IT系统,就会出现运营与战略脱节、各个业务环节缺乏统一协调等问题。 当然,协调好业务和IT的关系,让业务和IT协调一致,是数字化项目成功的关键。 企业架构中涉及很多领域和概念,覆盖企业活动的整个过程。企业架构中四种架构之间有着紧密的联系。 https://www.51cto.com/article/799655.html
14.运营模式有哪些种类5.多渠道:企业通过多种渠道向客户销售产品或服务。例如,苹果公司通过零售店、在线商店和经销商等多种渠道销售产品。 四、组织模式 组织模式是企业实现商业模式和业务模式的组织结构和管理方式。它是企业内部运营和决策的基础,需要选择合适的组织模式,以实现最大的效率和协同作用。组织模式通常包括以下几个方面: ...https://www.linkflowtech.com/news/1671
15.广东自考《文化产业概论》课程考试大纲(05633)文化产业专业技能型管理人才培养的基本模式是创新理论教学与实践採作的双重模式。在理论教学环节,开设文化产业概论、文化产业经济理论与实务、文化产业管理理论与实务、文化创意策划、文化市场营销、 文化项目管理、文化政策理论与实务等核心课程;在实践操作环节,增设文化产业案例研究、文化产业商业实战、文化项目设计与运营、...https://www.zikaoben.cn/archives/15787.html
16.国研财经观察双周刊一方面,通过引入战略投资者,中国联通将获得巨额资金,能够为未来发展,特别是5G网络建设和运营打下基础;另一方面,引入战略投资者有助于中国联通缩小与中国移动的行业差距,能够进一步促进国内电信行业竞争,有利于电信行业整体发展;此外,这一方案还将为未来国有企业改革提供思路,并有可能在之后形成试点经验,在更多行业进一步...http://vocationaledu.drcnet.com.cn/www/maillist/5540/n-2017Y08M31D13.html
17.2024年版中国社会企业运营模式市场现状调研与发展前景趋势分析报告2024年版中国社会企业运营模式市场现状调研与发展前景趋势分析报告,社会企业作为一种旨在解决社会问题、创造社会价值的企业形式,在全球范围内获得了广泛关注和支持。近年来,随着社会创业精神的兴起和社会资本市场的成熟,社会企业的数量和影响力都在快速增长。目前,社会https://www.cir.cn/7/77/SheHuiQiYeYunYingMoShiHangYeXian.html
18.cres.xmu.edu.cn/media/020015/course/bk001/alxx/17信息系统在一个企业中已经不单单是一个辅助的,可有可无的支持性的部门。随着信息技术,特别是Internet的发展,企业之间的竞争已经不只是产品或服务的竞争,而是整个企业运作的效率,运营的模型,管理能力等各方面的综合能力的竞争,而企业信息化的水平在这场竞争中无疑占据了很重要的地位。 企业的信息系统一定要和企业的...https://cres.xmu.edu.cn/media/020015/course/bk001/alxx/17_xinxihuadejianzhi.htm