如何让你的项目更值钱?36氪四期融资加速营在京开班

我们见证了很多企业历经各种艰难险阻最终融资成功,也看到了不少创业者依旧在为了融资而东奔西跑。每天数百万计的创业者活跃在36氪平台上,看无数投融资案例,试图解答一个共同的问题:

“怎么让我的企业更值钱?”

大家在创业道路上甚至融资道路上遇到过的困难,走过的弯路,我们都感同身受,希望能够通过十多年的积累和沉淀,来赋能大家提升创业能力和融资能力,帮助大家少走一些弯路。

姚亚平:危机中的机遇、挑战与成长

时代滚滚向前,我们不能刻舟求剑,过去几十年,我们在这个市场里取得的所有认知和经验可能都需要迭代。因为市场和行业永远在变化,如果自己不适合变化,市场就会筛选出更适合进化的、更强的人来做这件事情。

不论是投资人,还是创业者,都要跟上这个时代的变化,要不然你只能成为那个被甩出时代列车的人。每一个投资人和创业者都要重新去审视自己,面对时代变化的时候,大家需要重新做一个选择,然后去找到更适合自己的路。如果在今天的市场里,你说没有看到机会,我会觉得可能是因为你的迭代不够。客观来讲,在任何市场里面都应该会有人抓住机会,只是说这个人是不是自己。

檀林:开启你的英雄之旅

“英雄之旅”是由著名神话大师约瑟夫·坎贝尔提出的。他告诉我们,世界上所有的神话故事都有一个共同模式:英雄从平凡的生活中出发,经历各种冒险和挑战,最后回到家乡,带来了一些宝贵的东西。这个模式就叫“英雄之旅”模型。“英雄之旅”模型反映了人类心灵深处的一种渴望和追求,它可以解释为什么我们对于英雄故事如此着迷,为什么我们对于那些克服困难、实现梦想、改变世界的人如此敬仰。

所谓以始为终,在创业伊始就要明确自己的初心与使命。英雄们都遵循了这个模型,经历了从平凡到非凡、从安逸到冒险、从困境到突破、从失落到收获、从自我到超我、从孤独到归属、从恐惧到勇气、从无知到智慧、从死亡到重生的种种转变。

对于创业者而言,“英雄之旅”模型同样十分适配。创业也是一种从平凡到非凡的转变。很多成功的创业者,他们都是怎么开始的?他们都不是“生的伟大”,而是从一个普通人成长为“伟大”。

学习“英雄之旅”模型,可以帮助企业家认识自己和明确自己的创业目标。发现自己的天赋和激情,认清自己的使命和愿景,找到自己的导师和伙伴,了解自己的机会和挑战,并体会自己的成长和变化。

檀林:高维商业模式

所谓商业模式,就是描述一个组织如何创造、传递及获取价值的手段与方法。它需要从三个维度上进行思考:第一,你为谁创造什么核心价值?你的出发点永远是客户,你能为他带来什么样的价值?是便利性,是成本的降低,还是体验的增加,还是说你能帮助客户多挣钱?第二,你到底解决的是什么问题?这个问题为什么是你来解决?你的能力所在是不是支持你把这件事做成、做好?第三,这件事情能不能持续挣钱,支持你的商业模式继续往前发展,进而让你的企业可以一直往前走。

对于一个创业企业来说,真正的产品并不是你现阶段或者在某一个时刻给用户提供的产品,真正的产品是你的企业本身,你的企业就是你的作品。每一个成功的创业企业都会找到一个最适合它的独一无二的商业模式,如果商业模式是可以随便复制、拷贝的,那么这样的企业是没有创新能力的,等到外部环境红利吃尽之后,它必然要走下坡路。

有一些创业项目是有核心技术的,但技术和产品本身并不创造企业的价值,企业的价值需要商业模式来放大。

在课堂中,一切以实战为导向,每一位学员都对自己的项目进行了商业模式的系统梳理,在训练过程中,不仅有来自导师的指点建议,更有同学之间的献言献策、“拍砖击穿”、互评互助。

汪立耕:乐高工作坊

有别于市面上常见的团建活动,乐高工作坊是一种别具一格的团建形式,它更注重学员能够用自己的双手进行思考,学会更脑暴的沟通方式,用乐高来讲述当下发生在自己身上的真实故事,遵从自己内心的想法,尊重他人的乐高故事,发现周围的牛人,创造性地解决问题。

学员通过亲自动手搭建不同的模型、交换彼此的礼物等方式,实现了自我觉察,建立起了彼此之间的信任和连接,同时也能够以更广大的格局视角,思考未来创业的诸多可能性。

学员项目简介

关于“融资加速营”:

“融资加速营”是36氪丨创投氪堂基于36氪十多年撮合创业者与投资人的经验,依托专业沉淀+PR加持+社群陪跑的独家优势,推出的帮助创业者打通两个发力点,提供一个“被看见”的进化课程。创投氪堂将始终在创业路上与创始人相伴,推动创业者不断成长。

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1.所选创业项目的商业模式分析(商业模式画布)二、拟选创业项目的商业模式分析 (一)价值主张:用来描绘为特定客户细分创造价值的系列产品和服务。 4. 我们该向客户传递什么样的价值? 5. 我们正在帮客户先决哪一类难题? 6. 我们正在满足那些客户需求? 7. 我们正在各各个客户细分群体提供哪些系列的产品和服务? https://www.wjx.cn/jq/99646513.aspx
2.项目的商业模式是指什么意思问 如何去判断创业项目商业模式是否具可行性? 答 什么是商业模式?今天的创业者,希望通过合作商获得资源,而合作商希望创业或者他所合作的项目有一个较好的商业模式。实际上,很多创业者并不知道真正的商业模式是什么?大家所说的商业模式通常可以分为两类:一是,狭义的商业模式;二是,广义的商业模式。狭义的商业模式,...https://news.trjcn.com/askzt/1972969/
3.互联网创业的22种商业模式在互联网高速开展的今日,互联网创业现已成为当下十分热门,也是十分干流的一个创业形态。在互联网创业的大潮中,那么怎么去发现商业的机会,怎么去运作互联网创业的商业方法为咱们取得收益,这是咱们许多在创业路上或许是行将走上创业路上人,有必要提早了解的常识。一个好的商业方法能够让咱们的创业项目能够迅速的占领商场...https://www.jianshu.com/p/e208abe1e1ae
1.如何探索和确定最佳的商业模式?最佳商业模式的实施需要注意哪些...在当今竞争激烈的商业环境中,探索和确定最佳的商业模式至关重要。一个成功的商业模式能够为企业带来持续的盈利和增长,然而,这并非一蹴而就的过程,需要深入的研究和分析。 首先,要深入了解市场需求。这意味着对目标客户的需求、痛点、偏好有清晰的认识。可以通过市场调研、问卷调查、用户访谈等方式收集数据,分析市场趋势...https://funds.hexun.com/2024-11-17/215600398.html
2.创业项目计划书商业模式,如何制定一个成功的商业模式商业模式是创业过程中非常重要的一环。创业者需要了解市场需求,选择适合自己的商业模式类型,制定出符合市场需求的商业模式细节,并不断地测试和优化商业模式,才能够制定出一个成功的商业模式。 以上就是今天分享的全部内容,希望能够对广大企业营销人员有一些营销方面的启发。作为国内知名的营销自动化平台,MarketUP通过完善的...https://www.marketup.cn/marketupblog/yxzx/13222.html
3.科技项目创业中的商业模式有哪些?全国1.服务型商业模式:科技项目创业团队提供相关服务,如软件开发、硬件制造、人工智能等,以赚取服务费用。https://www.1633.com/ask/358753.html
4.创业基础(第五章:商业模式及其设计与创新)来自高校:全国大学生...创业基础(第五章:商业模式及其设计与创新) 来自高校:全国大学生创新创业实践联盟 分类:创新创业 学习规则:按序学习,5.1:https://blog.51cto.com/dream666uping/5445803
5.创新创业大赛内容分享——完整的商业模式(全文很长,耐心观看,全是干货...项目的商业模式应当呈现为一种良性的循环,其核心在于创造价值、传递价值以及获取价值。为确保商业模式的稳健性和可持续性,我们需要构建一幅清晰的商业画布,其中包括:识别并整合重要伙伴、明确关键业务与核心资源、确立独特的价值主张、优化客户关系与渠道通路、精准定位客户细分、合理规划成本结构以及确定多元化的收入来源。https://blog.csdn.net/2301_80223645/article/details/142004382
6.详解6种热门的商业模式怎么写,附万能模板!创业项目的商业模式关注点有项目目标、项目计划和风险管理。重点是明确项目的目标和可交付成果,提供详细的项目计划,识别和管理项目风险。 3.2 创业项目的商业模式结构 项目概要: 描述项目的目标和范围。 项目计划: 制定详细的项目计划,包括任务分配和时间表。 资源需求: 确定所需的人力、物力和财力资源。 风险管理: ...https://boardmix.cn/article/how-to-write-business-model/
7.投资项目商业计划书(通用12篇)我的创业梦想已经存在很长时间,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在进行中。 一、项目概况 项目目的:校园食堂的伙食一直是学校的诟病,在学校附近经营一个价格适中,品种多样的餐厅是一个非常盈利的创业项目。 https://www.oh100.com/a/202204/4520983.html
8.创业计划书常见问题解决撰写技巧(专家总结)(2)产品技术与商业模式有何关联,如何撰写? 一个创业项目先分析市场、痛点、问题,继而提出解决方案,形成闭环。这个解决方案可以是某一项产品技术,也可以是服务模式,总之就是解决市场问题的办法。今天在这里分享的是产品技术和商业模式之间的关联,是建立在既有产品技术,又有商业模式的基础上进行分析的。 https://ydbgs.yctei.cn/2022/0415/c1459a45558/page.htm
9.商业策划书(15篇)2)认同商业模式。如果他对你的行业不了解,或一知半解。那么,他不可能很好的判断行业的`发展趋势和未来方向,更谈不上认同。而作为合伙人一定要对创业项目是完全认同。 3)愿意付出。如果这个人还在工作岗位上,只是被你说服来加入团队,那么他的创业的行动不一定是100%付出,并且很有可能找各种借口来推脱工作。这时,...https://mip.cnfla.com/cehuashu/2780690.html