20242030年中国贵阳市酒店行业市场深度分析及投资潜力预测报告华经情报网

《2024-2030年中国贵阳市酒店行业市场深度分析及投资潜力预测报告》由华经产业研究院研究团队精心研究编制,对贵阳市酒店行业发展环境、市场运行现状进行了具体分析,还重点分析了行业竞争格局、重点企业的经营现状,结合贵阳市酒店行业的发展轨迹和实践经验,对未来几年行业的发展趋向进行了专业的预判;为企业、科研、投资机构等单位投资决策、战略规划、产业研究提供重要参考。

本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局,部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

报告目录第一章贵阳市酒店行业发展背景分析第一节贵阳市经济运行情况

一、贵阳市经济发展分析

二、贵阳市产业结构分析

三、贵阳市社会消费水平

第二节贵阳市旅游业发展情况

一、贵阳市旅游资源分析

二、贵阳市旅游发展情况

(一)旅游收入

(二)游客人数

三、高铁开通对旅游业的影响分析

第一节贵阳市酒店行业发展概述

一、贵阳市酒店行业发展概述

二、贵阳市酒店行业发展问题

三、贵阳市酒店行业发展前景

四、贵阳市酒店行业发展对策

第二节贵阳市酒店行业经济指标

一、酒店数量

二、营业收入

三、从业人员

四、平均房价

五、平均出租率

六、每间可供出租客房收入

七、每间客房平摊营业收入

第三节贵阳市按经营性质划分酒店经营情况

一、度假型酒店

二、经济型酒店

三、连锁酒店

四、客栈旅舍

五、主题酒店

第一节一星级酒店

二、客房出租率

三、平均房价

第二节二星级酒店

第二节三星级酒店

第三节四星级酒店

第四节五星级酒店

第五节酒店新建情况

第一节酒店部分收支构成情况

一、部门收入情况

二、部门收入构成

三、部门支出构成

第二节酒店客房部门收入情况

第三节酒店餐饮部门

一、餐饮收入情况

二、餐饮部门收入构成

三、餐饮部门开支构成

第一节贵阳市酒店客源构成情况

一、商务客源

二、旅游客源

三、酒店会议团体

四、政府客源

五、其他客源

第二节贵阳市酒店订房渠道

一、直接向酒店预订

二、酒店协议客户

三、旅行社/旅游运营商

四、网络订房

五、其他渠道

第一节按综合评价排名

第二节按人气数排名

第三节按房价排名

第四节按房间数排名

第五节按服务排名

第一节酒店选址的理论研究

一、酒店区位因素分析

一、居民情况

二、店面结构

三、行人情况

四、餐饮业结构

五、交通情况

六、街道情况

七、地域情况

第二节星级酒店选址标准

一、三星级酒店设计标准

二、四星级酒店设计标准

三、五星级酒店设计标准

第三节不同经营性质酒店选址要求

一、商务型酒店

二、度假型酒店

三、长住型酒店

四、观光型酒店

五、经济型酒店

六、连锁酒店

七、公寓式酒店

第四节贵阳市酒店选址策略

一、贵阳市本地市场情况分析

二、贵阳市本地商圈的划分及选择

三、贵阳市酒店选址的建议

第一节贵阳市酒店业市场定位研究

一、酒店产品定位的概述

二、酒店产品定位的方法

三、酒店产品定位的步骤

四、酒店产品的定位策略

五、酒店营销的要素介绍

第二节酒店业营销动向研究

一、酒店网络营销九大特点

二、在线营销成酒店业趋势

三、健康客房成营销新趋势

四、网络成酒店营销新途径

五、深度开发酒店团购市场

第三节酒店业网络营销分析

一、酒店网络营销模式特点

二、酒店开展网络营销意义

三、酒店网络营销存在问题

四、网络营销在酒店中运用

五、酒店在线营销开拓渠道

六、酒店业网络营销的对策

第四节酒店业绿色营销分析

一、绿色营销及其产生基础

二、绿色酒店的概念和意义

三、酒店绿色营销存在问题

四、酒店绿色营销任务对策

五、酒店绿色营销发展趋势

六、国内酒店绿色营销动态

第五节贵阳市酒店业营销策略分析

一、不同市场酒店营销对策

二、提升竞争力的营销策略

三、新形势酒店业营销技巧

四、酒店行业蜂鸣营销分析

五、酒店节日营销手段分析

六、数字营销策略五大要点

七、文化营销诠释酒店魅力

八、酒店终端操作策略研究

第一节贵阳市酒店投资风险因素

一、宏观经济风险

二、政策调控风险

三、酒店财务风险

四、选址不当风险

五、价格竞争因素

第二节贵阳市酒店投资成本分析

一、酒店购地成本

二、土建机电成本

三、酒店人力成本

四、酒店营运成本

第三节贵阳市酒店投资机会分析

一、收入水平

二、消费支出

三、消费特点

四、酒店规划

四、旅游规划

第四节贵阳市酒店投资策略建议

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THE END

(本小题6分)随着社会消费水平的提高与消费观念的转变,酒店行业中高端消费的市场越来越大。专注于三四线城市经济连锁酒店经营的优尚公司意识到,不同消费群体有不同的消费需求,酒店行业细分已经成为未来的大趋势;仅仅集中于三四线城市经营经济型酒店将面临新的风险。优尚公司开始拓展业务与品牌,进军中高档酒店,不断挖掘投资者及细分人群的需求,兼顾投资者和消费者利益,寻求最佳平衡点。2015年7月,优尚公司对外发布三大新酒店品牌,标志着公司开始着手中高档酒店品牌建设。为了设计出成本低质量好,又能确保加盟商能盈利的产品,几年来,优尚公司推出一系列创新模式。(1)“投一产多”的运营模式。除了经营酒店住宿业务外,还开展了辅助业务,如在酒店大堂开设蛋糕店面吧,在房间销售毛巾浴巾等产品。运营一年后,酒店辅助业务的盈利远远超过住宿业务的盈利。“投一产多”运营模式比传统运营模式酒店多35%的收益。(2)“住酒店可以不花钱”。与“投一产多”运营模式相配套,优尚公司为顾客构建了一个生活分享平台:大堂的沙发灯具各种装饰,以及客房的床垫靠枕床单小摆件毛巾浴巾洗浴用品水杯家具甚至壁纸,顾客只要是体验后喜欢的,都可以通过手机扫描二维码下单购买。顾客只要购买等同房价的物品,就可以免收房间费用。优尚公司这一举措的基本思路是,家居用品行业大约有50%的毛利,但生产厂家净利不超过5%,因为销售过程中会产生仓储商场展示扣点物流等费用。如果家居用品生产厂家把酒店作为一个商场来展示和销售商品,就会节约所有铺货的费用,那么只需从50%的毛利中拿出一部分补贴酒店,就可以收到双赢的效果。(3)打造互联网智能公寓。优尚公司将旗下的中档酒店蓝港公寓定位于互联网智能公寓,引领时代潮流。公司引入O2O(online线上到offline线下)模式和酒店式标准化管理,推广“住宿社交管家式生活服务”的酒店模式。智能酒店系统可以远程调控客房里的温度灯光模式音乐空气温度与洁净度;移动设备可无线连接智能电视,实现双屏互动。智能化体验为投资者和消费者带来更多的惊喜和便利。(4)与生产经营家电金融旅游家居智能门锁的五大行业巨头达成品牌合作。通过强强联合,增加信用住宿无息贷款投资扶持微信开锁等功能,优尚公司的酒店生态更加开放,为酒店行业发展探索新的契机。

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