企业经营风险及对策(精选5篇)

招标单位的声誉不佳风险。业主提出苛刻的条件,包括业主要求建筑施工企业垫资,带资,降低工程造价,提高预留工程保修金等的苛刻条件或要求,使以后中标施工增加极大

风险。施工成本而损失过大的风险。投标工程造价过低的风险。施工现场周边环境差的风险。地方政府文件和承诺可靠性风险。业主其它过于苛刻的条件造成风险。通过私刻公章、利用原职务虚张声、一张收据盖多家公司印章等手段实施合同诈骗风险。

1.2合同履行期风险

设计变更过大,业主或监理工程师不及配合签字导致工程款大幅度增大风险。因业主工程款拖欠,不按时支付风险。因业主原因延长工期风险。发包人迟延提交设计图纸影响施工并由此引发施工费用增大和延长工期风险。发包人拖延工程验收风险。业主不及时签认工程联系单风险。项目审计与工程结算相差造成风险。因工程质量验收意见不同产生风险。因业主人动产生的工程结算风险。

1.3实例

①某公司承包了一高档商住楼工程,在施工过程中,某法院贴出公告将该在建工程查封,涉案金额3000多万元,如果继续施工,公司可能会受到比较大的损失,经公司初步结算,发包人尚拖欠工程款1081万元。

②某公司承包了一土建项目工程。施工过程中,工程设计发生变更。基于此变更,公司提出了增加工程款的书面要求。但发包人坚持等工程结束时一起结算。

2.1对招标人的声誉和诚信进行调查

了解招标人历年在社会上声誉和资信状况,银行评估诚信等级,招标人的资金实力等。

2.2搞好市场调查,避免盲目投标

2.3施工企业通过各种手段维护自己权益

对工期影响,工程价款的支付方式和期限等规定凡实行项目投资法人责任制应查明项目投资法人是否真正组建起来,注册资本是否确实到位。由于项目新组建的投资法人通常还没有业绩,此时应调查其管理水平,诚信程度和道德素养等。

2.4保证材料供应质量

②投标方采购建材,包括红砖、装饰材料、门窗等材料供应商,当业主不及时支付工程款,总承建商只能被迫拖欠分包工程款和材料货款,从而发生被诉讼的情况,如何处理写入合同中,可提出与分包商、供应商,树立风险共担利益共享的理念,也就是提出与分包商、材料供应商签订合同,应力争支付分包工程款与业主支付工程款同步的条款。当材料供应商提供自行拟定的格式合同,这些格式合同其中有些是对承包商不利的,如果不加以审查,应会给总承包企业以后带来严重的隐患。如果诉讼法院为材料供应商所在单位的所在地,按《民诉法》规定,因合同纠纷提出的诉讼,通常由被告住所地或合同履行地人民法院管辖,可以争取在本方所在地打官司,大量案例说明打官司选择何处法院受理是关键一环。因为关系到本地经济利益、人际关系影响,本地诉讼效果较好,而异地诉讼阻力较大。合同书面约定承包违约需付违约金,而没有提及建设方违约应付违约金,或对承包方义务非常明确,甚至非常苛刻,但对建设方义务却非常含糊。这对施工企业损害极大,要采取合同起草权,避免以后遇到麻烦。

2.5合同时效风险

《民法通则》规定,一般的诉讼时效为二年工程竣工结算后,业主如不能在约定期限内付清工程结算款时,要防止债权过期。对有履行能力,只是一时资金困难的,可与业主签订

还款协议,以书面形式确认欠款数额和还款计划,并要求对方提供担保,以利债权实现;对信誉较差,有大量外债甚至有资金链断裂现象的,应立即,并向法院申请采取保全措施。有的发包方为拖延付款,拒不组织验收,或故意出具不合格的验收报告,要求工程交工却不竣工,而根据最高人民法院“司法解释”和合同法等法规建设工程款优先受偿权的规定,只要申诉材料齐全,证据充分,证明工程已按合同要求完工,应要敢打官司,申请法院予以竣工确认。

2.6提高增强工程的结算意识

2.7加强工程合同管理

2.8在合同基础上进行结算编制

2.10注意及时维权

在履行合同过程中,当我们的权利受到侵害后,应当及时维权,不可一味垫资施工,丧失最佳索赔期。在向业主发出书面催款函没有效果的情况下,依照《合同法》的有关规定,

可行使以下权利,进行维权:

第一,行使代位权。如了解到业主方有到期债权,而业主又不去主张权利的,在这种情况下,可以根据《合同法》第73条之规定,行使代位权。也就是说,施工企业可以以自己的名义向法院提讼,代替业主方向业主的债务人主张债权。

关键词:气候变化;农业生态环境;影响;防御对策

中图分类号:S162文献标识码:A

丰都县地处四川盆地东部边缘,三峡库区腹心。长江横贯县境,全县地貌以山地为主,山区约占全县面积的3/5。在全球呈现气候变暖趋势下,丰都县境内地势东南高,西北低,山脉东北至西南走向,山脉和丘陵、山间平坝相间分布,形成“四山夹三槽”的地形地貌特征,丰都县这种独特的地形成了影响丰都县气候状态、决定丰都县气候的重要因素。气候变化和特殊的地理环境,导致了丰都县干旱、雾害、冰雹、大风、低温、连阴雨、雷电灾害等气象灾害的频繁发生,严重影响了丰都县工农业生产,制约了丰都县的经济发展。通过做好为农天气预报服务,尽可能地掌控住气象灾害的发生,对减轻或避免灾害对工农业生产的影响,改善农业生态环境,提高适应气候变化能力,调整农业结构,对保证高产优质农业和可持续发展具有重要意义。

气象要素观测资料来自于丰都县气候基本站1959~2006年47年的资料,从丰都县民政局、县农业局、县防洪办、县气象局等单位的灾害调查资料以及《丰都县县志》整编资料获取气象灾害资料。通过对原始资料的分析统计,总结出了丰都县47年来的气候变化规律,以及气候变化对农业气象灾害的变化规律。

2结果与分析

2.1气温的变化

根据对丰都县国家气候基本观测站1959~2006年47年的观测资料统计,丰都县年平均气温为18.1℃,冬季(12月~次年2月)平均气温为8.5℃。丰都县1959~2006年47年气温变化如图1所示。

由图1可看出,气温的变化分为很明显的三个时段,即高-低-高的分布,只是各个时段的长短不一;从1959~1981年近22a来平均气温有一个逐渐下降的趋势,到1982年气温下降到历史最低值17.4℃;从1981~1986年连续6a平均气温均低于常年值;从1987~2006年20a平均气温又由低到高的一个上升趋势,到2006年气温上升到历史最高点19.5℃。由47a冬季气温变化(图2)和最低气温变化(图3)可看。

从1959~2006年47a中低于历年平均值的有12a,主要集中在1984~1996年间,历年最低冬季平均气温出现在1984年为6.7℃,1997~2006年10a间无一年冬季平均气温低于历年值;最低气温从1994~2006年再无低于0℃,表现为暖冬。2005年暖冬最为明显,较常年偏高2.7℃。不难看出,随着气候变暖,稳定通过日平均气温0℃的初、终日分别经历了提前和推迟到全年气温均高于0℃,无稳定通过0℃初、终日的过程,导致积温相应增多。积温增多对农业生产有2个方面的影响。有利的一面是暖冬出现,利于越冬作物冬小麦等的正常生长安全越冬;积温增多,无霜期延长热量增多,能够提高农作物的复种指数和产量。不利的一面是利于病虫害的越冬存活,加大了病虫害的存活基数,不利于作物病虫害的防治。气候变暖,气温升高,气流的流动会加大,导致地表蒸发、作物蒸腾量加大,能够促进改变原来的生态环境。

2.2降水量的变化

丰都县47年间年平均总降水量为1058.7mm。从图4可看出,从1960~1980年21a间、1981~2006年26a间分别有7a、12a呈偏少状态,降水偏少最多的年份(1981、1992、2001年)均出现在这一时段,降水量的变化呈下降的趋势。通过以上的统计分析,在丰都县气候变化中,气候变暖和变干几乎是同步的,50~70年代,气温偏低,降水偏多,应属湿冷年份,80年代后至今,气温偏高,降水偏少,应属干暖年份,当然个别年份除外,整个趋势是这样。从分析的结果看,这种变暖又变干的趋势在丰都县不是很明显。

2.3丰都县主要农业气象灾害的特点

2.3.1干旱

干旱是在某时段日降水量低于某值,来衡量是否达到干旱标准。主要是由于长期无降水或降水显著偏少,造成土壤缺水、不能满足作物的正常生长发育,最终导致作物减产。按干旱的成因可把干旱分为土壤干旱、大气干旱、生理干旱3种类型。实际上,只有当作物出现生理干旱时,才足以使作物受害。干旱造成农作物减产,工业、畜牧业等遭受巨大的经济损失。

在丰都县干旱一年四季都可能发生,发生较为普遍的。从对全县干旱的统计情况来看,伏旱发生最多最重,47a间有38a不同程度的发生,出现频率81%,影响是最大的。其中1959年、1978年、2001年、2006年是较重的。例如2006年7月8日到9月4日,≥35℃高温日数达52d,≥37℃暑热日数达42d,≥40℃酷热日数达14d,9月4日极端最高气温达38.4℃。全县31个乡镇均出现严重旱情,农经作物受旱面积46200hm2(其中绝收面积11387hm2),干旱高温造成73.5万人受灾,39.1万人、37.9万头牲畜饮水困难。全县现蓄水总量仅为0.105亿m3,实际蓄水量占应蓄水量15%,高温干旱造成直接经济损失达17850万元,其中农业损失12165万元。

2.3.2雾害

按照世界气象组织规定,水平能见度降≤1km以下即达到雾的标准,能见度在1~10km的称为轻雾。常见的雾多为乳白色。雾的出现,导致地面的水平能见度显著降低,湿度增大。雾容易引发呼吸道、风湿关节炎等疾病;浓雾易造成交通事故等,对交通人体健康有很大的影响。

从图5对每年雾日的统计中可以看出,丰都县每年都有雾发生。在1959~1978年间雾日都在平均值以下,1979~2006年间除了1981、1984、2006年外,均在平均值以上,处在多雾的时段,雾害有加重的趋势。

2.3.3雷电灾害

雷电灾害被联合国有关部门列为“最严重的十种自然灾害之一”,被中国国防电工委员会称为“电子时代的一大公害”。可能造成生命财产的重大损失。

从图6对丰都县雷暴日统计情况来看,1959~2006年雷暴平均日数32.8d。在1959~1982年23a间只有3a的雷暴日数在平均值以上,在这些时段雷暴发生的次数是较少的;1983~2006年24a有5a的雷暴日数在平均值以下。从上面的统计情况来看,丰都县的雷暴日数的变化呈现一个前少后多,有一个上升的趋势。

2.3.4病虫害

全球气候变暖,致使丰都县暖冬越来越明显,造成丰都县水稻、玉米等主要作物病虫害也日趋严重,每年丰都县都会投入大量的人力物力进行病虫害防治,但是丰都县近几年水稻病虫害还是不同程度地发生了。主要是冬暖利于病虫害越冬,使得越冬虫卵基数增大,给病虫害防治加大难度;高空气流的加强,助长了病虫害的迁飞加大了距离传播,导致病虫害的不断发生。

2.4对策建议

2.4.1采取提高绿色植物种植面积,减少地表面积,减少突发性强降水天气发生的几率,减少雨水直接对地面的侵蚀从而达到避免或减少强降水造成泥石流、山体滑坡等衍生灾害发生。

2.4.2在冬天应搞好农田水利基本建设,加强病险库、塘整治。降水期间能够充分利用每次降水蓄水,保证干旱期间工农业生产需水;雨水多的时节能够自由调节唐库蓄水,做到强降水唐库无损安全度汛。

2.4.3积极做好人工增雨消雹工作。在丰都县的伏旱少雨季节,应大力开展人工增雨工作,增加靠天吃饭田地需水,在南部山区易发生冰雹区,要适时开展人工消雹,减少风雹灾对烤烟等的影响。

2.4.4积极建设为农服务“两个体系”,提高气象为农服务和防灾减灾能力,从而达到增产增收的目的。做好农用天气预报气象服务,拓宽气象服务信息渠道,保证旗下服务信息能尽快尽早的让一线生产的同志知晓,灾害来临时能尽早采取规避措施,避免或减少灾害损失。

2.4.5做好病虫害防治的科学指导,坚持多采用生物防治技术,少使用化学药品的原则,减少病虫害防治在农作物上的残留,从而达到尽可能减轻使用化学防治药品,对生态环境的影响,走上可持续发展道路。

2.4.6做好灾害防御知识宣传工作,让群众掌握各种应急抢险防御措施,减少灾害损失。提高群众防灾减灾和规避灾害的风险意识。

参考文献

[1]胡毅,李萍,杨建功,朱毅.应用气象学[M].北京:气象出版社,2007.

[2]黄建,成秀虎.农业气象观测规范[M].北京:气象出版社,1993.

[3]赵广才.保护性耕作农田病虫害防治[M].北京:中国农业出版社,2006.

1互联网背景下第三方物流企业法律风险现状

1.1国家制度、法律政策风险

1.2物流合同的法律风险

1.3违反合同法律约定的责任

1.4第三方物流企业针对物流分包的行为对客户进行负责

第三方物流企业还要承担的法律风险就是其就物流分包行为对客户负责。在实际案例中,第三方物流服务的需求方,通常是与物流服务企业进行合同的签订,而现代物流涉及公路、铁路等多种货运形式,所以这种分二包行为也很十分普遍。然而,物流的客户却不直接与物流分包企业打交道,这样第三方物流企業与物流分包企业签订了物流合同之后,就会针对其此种行为为客户一一负责。因此,物流分包的行为也给第三方物流企业带出来了巨大的风险,收入高低在很大程度上会受物流分包企业业绩好坏的影响。但是,假如在物流服务中出现了一些问题,那么不管是第三方物流企业还是其他企业的责任,一般都先由第三方物流企业来进行索赔,并且保持对物流分包企业索要补偿的权利。根据“合同相对性”的阐述,委托方交托于第三方物流企业将其分支行为,而物流商将其承运活动交托于分包商。

2互联网背景下第三方物流企业法律风险应对策略与建议

2.2应增强互联网环境下法律风险意识,实现对物流运作全过程的风险控制

鉴于第三方物流企业活动过程中产生的法律关系较为复杂,会涉及到许多主体相互之间的利益纠纷,诸多风险贯穿于物流活动的过程之中。因此,第三方物流企业的管理人员要明确在互联网高速发展的背景下,存在经营活动就将有风险,因此务必在行动上有所防范。详细地讲,首要的一步就是要做好项目的法律论证,最要紧的是,要保证该条目在法律上和经济上都是可行的。例如,在订立第三方物流合同之前,应该积极地向法律专家进行咨询,让专业人员来协助鉴定检查合同文本和可行性有无缺陷,通过这样的方法,在起始阶段就能有效地规避风险。

2.3通过投保商业保险转嫁风险

2.4增加用于法律风险管理和控制的资金投入

第三方物流企业增加法律风险管理和控制的金钱投入,似乎增多了企业的成本,看起来会影响到企业的经济效益,但如果因为法律风险可能带来的严重后果,将法律风险导致的极大损失被弥补的结果看成是企业的收入,那么收入与成本的关系孰轻孰重应该一目了然。所以第三方物流企业若想长远发展,就应该加大此项投入,在管理和控制企业法律意识的过程中,增加其资金的投入。

2.5企业应利用互联网技术,提高员工的法律素质

第三方物流企业法律风险的管理与控制,也少不了依靠员工去执行。因此,员工的意识也会影响这些管理和控制措施的实施效果。所以第三方物流企业应该加强和提高员工的法律素质的管理。例如,可以通过邀请一些实战经验丰富的专业人士和律师经常为企业员工进行知识培训,在企业内部进行物流法律知识考核等,促使企业员工整体法律水平的提升。

3结论

论文关键词:企业经营风险的成因分析及其控制

当前市场竞争日益激烈,企业面临着更加严峻的生存环境。风险是市场的灵魂,企业在生产经营过程中其运作的每一个环节和过程都有产生风险的可能性,企业不可避免地会碰到各种风险,其中有些风险所产生的负面影响甚至会危及企业的生存。从本质上来讲,企业经营风险具有客观性、不确定性、偶然性等特点。因此,对于企业来讲,要完全消除企业生产经营中所有的风险显然是不现实的。但另一方面来讲,市场经济条件下企业的赢利能力与其抗风险能力是成正比的,没有对于风险的准确认识和把握,从而实现对于风险的主动防范和控制,就难以保障企业的生存和进一步发展。因此,为有效地规避经营风险,实现企业的长远发展,必须牢固树立风险意识,全面分析形成企业经营风险的各种因素,建立健全风险预警机制,提高企业风险识别、评估及控制的能力,防患于未然,将风险对企业可能造成的损失控制在最小范围内。

一.企业经营风险的成因分析

(一)外部因素

市场经济条件下收益与并存,企业作为市场经济最为重要的独立主体现代企业管理论文,其生产经营活动处于一定的环境之下,必然受到其赖以生存的外部环境的影响,具体包括政策因素、市场因素、社会因素、科学技术因素、自然因素等。

其次,随着市场竞争的加剧和市场的急剧变化,企业面临的市场环境更具不确定性,随时都有可能对于企业的生存和发展产生严重的负面影响。如替代性产品或服务的出现导致产品销售受阻,影响企业的存货流动率,大大提高了企业存货变现的风险;对正处于衰退时期的产品或服务企业自身必须积极进行产品和服务的创新,否则将失去消费者,无法保障企业的进一步发展;而采购市场价格变化剧烈将会对于企业原材料的采取将产生直接的影响,甚至于出现因库存不足而停工待料或影响销售的状况。

第三,各种不可抗力导致的风险,如地震、海啸等各种自然灾害都极有可能使企业面临巨大的损失。同时,随着经济全球化趋势的不断加强,地区或世界范围内的经济波动都或多或少地对我国企业的生存和发展产生影响龙源期刊。如2008全球金融海啸中我国许多企业面临倒闭的情况就是一个很好的说明。

(二)内部因素

一是,缺乏风险意识。当前我国大部分企业对于风险的认识还明显不到位,只是简单地凭借个人个人的主观判断和经验进行企业的生产经营管理,主观随意性大,对于企业经营过程中遇到的风险缺乏全面清晰的把握,风险管理往往是呈间断性的特点,难以保障企业对市场的变化作及时积极的应对[2]。另外,风险管理意识的不足,也很大程度上导致了我国风险管理组织机构的缺乏和不健全,根本谈不到企业经营风险管理的日常化和专业化,导致我国企业的风险管理始终停留于追求眼前利益的较低层次上。即使成立了专门的风险管理部门,也难以真正地履行其应有的独立、有效的风险管理职能,企业经营风险管理流于形式。

二是,根据我国企业发展的具体实践来看,决策失误成了导致我国企业经营风险的关键性因素。究其原因在于当前我国很大一部分的企业决策机制不完善,决策目标的短视化,只顾眼前利益,无视企业资源条件的限制和进一步发展的需要现代企业管理论文,决策程序规范化有待强化,决策行为个人色彩浓重,等。

三是,企业内部控制的建立及健全是提高企业经营风险管理水平的前提。整体上来看当前我国企业的内部控制建设状况不容乐观,难以发挥其应有的作用。另一方面来看,当前部分企业管理层仍未正确认识到风险管理与内部控制的联系,两者未能实现有机结合。

二.企业经营风险控制的对策分析

(一)提高风险防范意识

首先,风险与机会并存,企业经营过程中必然会碰到各类的风险,经营风险存在于企业管理的各个环节。企业经营管理者,尤其是核心决策层的风险意识则是企业有效进行经营风险控制的前提。只有经营管理者从思想上重视企业的风险管理,认识到风险对于企业生存发展的影响,提高企业的风险防范意识,对可能面临的风险做到心中有数,才能在企业的日常管理过程中加强企业的风险管理工作,将风险防范贯穿于企业生产经营和日常管理的整个过程,实现对各类风险的有效预测、识别、判断、控制和处理,提高风险管理能力,以保障和促进企业的持续健康发展[3]。另外,培育和深化富有特色的企业风险管理文化,既能够有效的整合企业各类资源,为企业经营风险的控制提供良好的企业氛围,更有利于风险管理工作的顺利开展,规避风险,保障企业的稳定健康发展。

(三)建立健全风险管理机制

(四)加强企业内部控制的建设

企业内控的加强是保障企业经营合法性、提高企业经营效益和防范企业经营风险实现企业可持续发展的最为有效的途径。从企业发展具体实践来看,对企业内部控制体系的建立及健全是企业经营管理的重要内容之一,也是管理者的重要责任之一。要根据企业生产经营实际情况,完善内控业务流程、制度体系的建设工作,落实企业内控执行情况的检查工作,将内控理念融入企业的日常经常管理过程中[4]。另外,企业财务内控作为企业内控体系的重要组成部分,要充分发挥其在企业经营风险防范过程中的积极作用。

(五)提高企业管理水平

首先,人才是企业生存和发展最为核心的资料,不论是企业经营风险的防范还是企业核心竞争力的培育和强化最终都离不开企业员工的支持,尤其是核心员工的流失、人员的频繁流动等将直接对于企业经营产生严重的负面影响,需加强企业人力资源管理工作,提高人力资源管理水平。其中,最为重要的内容在于建立健全激励机制与加强企业的文化建设,不断地强化员工与企业两者间的合作互利共赢关系。培养起员工对于企业的归属感、责任感和使命感,把企业的发展与自身紧密结合起来,增强企业的凝聚力,充分发挥主人翁精神,为推进企业的进一步发展贡献自己的一份力,为企业的发展提供强大的智力支持现代企业管理论文,有效的防止企业的人才危机。

其次,以财务管理为核心,通过完善企业的财务管理工作,财务管理工作水平的提升整体带动企业管理水平的提高,达到有效防范企业经营风险的目的。具体来讲,重视财务管理工作,将财务管理工作置于事关企业稳定发展的位置,提高财务管理人员的综合素质和能力,尤其是要充分发挥财务管理的分析、预测功能,为企业经营决策提供充实的数据支持[5]。同时在负债比例的控制上,在格外注意,实现企业资本结构的合理安排和优化调整,避免因财务负担过重影响企业的偿付能力造成财务风险的产生。

第三,在做出相应的决策前,需加强市场调查,对于投资决策的可行性分析进行全面分析,对于可能遇到的各类风险做全盘考虑,提高企业决策的科学性和前瞻性,最大限度地避免因盲目或非理性的决策使企业面临巨大的风险。

参考文献:

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3.张炳莲.浅谈金融危机下的企业经营风险防范[J].现代商业,2009,30,12-13.

4.宾爱琪.论我国企业经营风险管理与控制[J].学术论坛,2009,10,34-35.

5.丰国金.建立内控制度防范企业经营风险[J].内江科技,2009,9,29-30.

摘要改善企业内部控制是现代化企业制度建立必然要求,同时也是适应经济全球化发展的必然选择。现代企业制度的关键在于产权明晰、权责明确、政企分开以及管理科学四个方面,它们均涉及到企业的内部控制建设,因此现代企业一定要建立和改善内部控制,进而促进现代企业制度的建立与实施。本文将对目前我国企业内部控制中存在的问题以及企业经营风险的产生原因进行分析,并在此基础上对如何改善企业内部控制、防范经营风险提出一些建设性建议。

关键词改善内部控制防范经营风险研究

内部控制制度是企业制度的重要组成部分,对企业的生存和发展具有至关重要的作用。企业内部控制与企业的经营风险具有非常密切的联系,因此正确认识企业内部控制中存在的问题和企业经营风险产生的原因是企业实现良性发展的关键。

一、企业内部控制中存在的主要问题

目前来看,我国多数企业内部控制过程中都存在着一些问题,总结之,主要表现在以下几个方面:

第一,思想重视程度不够。由于受计划经济体制的影响比较深,在现代企业中仍然保留着传统“大锅饭”的观念,干与不干一个样、干好干坏一个样,加强企业内部控制的积极性明显不足。在现代市场经济体制下,一些企业的领导干部仍然沿袭着传统的思想观念和内部控制模式,在激烈的市场竞争中显得捉襟见肋。由于企业的领导者对企业内部控制的思想重视程度不够,导致企业内部控制制度表现出明显的滞后性,因此领导者的素质成为决定企业内部控制水平的关键因素。

第二,企业内部控制体系不合理,设计上存在着较大的漏洞,不但影响了企业的生产效率,而且加大了企业的经营风险。据调查显示,目前我国企业内部控制过程中所涉及到的环节太多,缺乏有效的控制,比如基建项目从建设计划之竣工验收,其间要盖近百个公章,需要层层审批,这就造成了效率大幅度下降。同时,由于对企业部分资金的支出实行行政一支笔制度,因此权力就会集中于某个人或某类人手中,缺乏相互之间的监督和制约。

第三,企业内部控制制度的落实不到位,多数情况下只是流于形式而已。从实践来看,尽管已经制定了一些企业内部控制制度,但它们总是印在纸上或挂在墙上,仅仅是纸上谈兵而已,执行情况令人大跌眼镜;所谓的判断与报告制度也不过是应付检查的样本。此外,企业的会计信息存在着严重的不实,这将对企业管理决策的正确做出造成很大的影响。据调查显示,企业中一些部门知识基于局部利益的需要而存,受人为因素的影响较大且现有的会计信息根本无法如实反映企业的生产管理状况,因此严重影响了企业的预算管理与经营决策。

二、企业经营风险产生的原因

风险是市场发展的灵魂,企业实际生产经营过程中的每一个环节都有产生风险的可能性,而且有些风险会产生较大的负面影响,甚至会危及到企业的生存和发展。企业经营风险产生的原因很多,主要表现在以下几个方面:

第一,内部因素。造成企业经营风险的主要因素是内部因素,主要表现在以下几个方面:1、缺乏风险管理意识,在实际生产经营管理中仅凭主观臆断,随意性较大。即便已经成立了专门的风险管理机构,也只是流于形式;2、由于企业决策过程中缺乏必要的流程,个人色彩较为浓重,因此决策失误成为导致企业经营风险的一个重要因素;3、正如上文所言,企业并未建立和完善内部控制制度,价值企业管理者并未正确认识到企业内部控制与企业经营风险之间的关系,因此很难使二者有效的结合在一起,经营风险自然难以避免;4、多数企业一味地追求经济效益,没有意识到企业员工综合素质的重要性,因此很难发挥他们的主观能动性和创造性。各种管理工作落实的不到位、不及时,都会造成企业的经营风险。

第二,外部因素。激烈的市场经济环境下,国家宏观调控政策会对企业的经营造成直接的影响,而且多数情况下负面的,这是企业经营过程中遭遇的最大外部影响因素。市场竞争过程中存在着较多的不确定性因素,这些不确定性因素大大提高了企业的经营风险,主要是信息获取方面的。在市场信息获取过程中,任何一点的失误或者不准确都会给企业带来严重的灾难。此外,还有一些不可抗力产生的风险,比如地震、海啸等自然灾害很可能会引起世界范围内的经济波动。在应对这一波动时,如果处理不好,就可能造成巨大的经济损失,这也是外部影响因素的一个重要表现形式。

三、改善企业内部控制,防范企业经营风险

基于以上分析可知,企业内部控制与企业经营风险之间存在着密切的联系,若要进一步改善我国企业内部控制体系、防范经营风险,可以从以下方面着手:

(一)加强思想重视、营造氛围

首先要转变传统的思想观念,制定科学有效的企业内部控制制度。要改变传统的管理思想,不能再对员工进行管、卡和压。要提高企业内部控制的意识,提高企业的经营管理水平,只有按照内部控制制度的要求去做,才能提升企业的经济效益、促进企业的可持续发展。作为企业的领导,仅仅自己转变可思想、加强了对内部控制制度重要性的认识是不够的,还需要在其带领下使所有的员工都能接受并重视内部控制,使内部控制机制与企业的激励机制有机结合,才能推动企业的健康发展。

(二)建立健全企业内部控制体系

只有思想上的认识和重视是不够的,最重要的是将这些认识和管理技能真正落实到实处,因此就需要建立一套科学完善的企业内部控制体系。正所谓“无规矩不成方圆。”只有建立一套科学完善的企业内部控制体系,才能使企业内部控制逐步走上制度化和规范化。同时还要注意,具体的控制制度要具有实际可操作性,这样才能使企业内部控制工作有章可循、照章办事。

结语:除以上措施外,还要不断创新内部控制的艺术并加强现代信息化管理,建立科学的法人治理机构、强化风险管理意识,只有这样才能保证企业的可持续发展。

[1]匡向华.加强与改善企业内部控制策略研究.现代商业.2010(27).

THE END
1.企业经营政策风险及对策企业经营政策风险是指企业在制定和执行经营政策过程中可能面临的各种不确定性和挑战。这些风险可能来自于政策的变化、市场的波动、竞争的加剧等多个方面。如何应对这些风险,保证企业的可持续发展,是每个企业家都需要思考和解决的问题。 企业应该密切关注政策的变化。政策的变化可能对企业的经营产生重大影响,因此企业需要及...https://www.dugusoft.com/zixun/zixun46163.html
2.稳健医疗2022年年度董事会经营评述股票频道(三)公司的主要经营模式 1、采购模式 公司推动数字化平台管理,制定了完善的采购管理制度、采购流程及风险管控平台,采购是以计划为牵引,根据年度、季度、月度需求制定采购计划及采购策略,根据不同的物料类型实施战略采购、集采与分采采购等模式。结合采购需求,联动研发、商品、质量确定技术标准,制定采购方案如供应商选择、...https://stock.stockstar.com/IG2023042500000488.shtml
1.企业经营风险及防范12篇(全文)[3]张开驹,曹旭平.外贸企业经营风险及对策研究[J],经济与社会发展,2005(7). 企业经营风险及防范 第7篇 在风险体系中, 法律风险是制约企业发展的重中之重的障碍, 关系企业的生死存亡, 而且其他所有风险最终都会以法律风险的形式爆发, 企业对法律风险的化解和防控必不可少。 https://www.99xueshu.com/w/ikey7px29zqi.html
2.对企业财务风险分析与防范的对策企业经营的外部环境是形成企业财务风险的外部原因,主要包括宏观经济环境和政策的影响,行业背景。 1.宏观经济环境和政策分析 无论从长期还是短期看,宏观经济环境是影响公司生存、发展的最基本因素。公司的经济效益会随着宏观经济运行周期、宏观经济政策、利率水平和物价水平等 宏观经济因素的变动而变动。如果宏观经济运行良好...http://www.sbasf.cn/resources/faq/962
3.短视频平台企业跨国经营面临的风险及对策研究摘要: 随着网络经济和全球一体化的不断发展,给短视频平台企业跨国经营提供了契机,海外经营模式正逐步成为短视频平台企业发展的重要环节。但是随着全球经营环境的变化,短视频平台企业在跨国经营的过程中面临着各种风险。对短视频平台企业跨国经营风险的成因及对策进行分析,有利于促进短视频平台企业跨国经营能力的提升。经过本...https://d.wanfangdata.com.cn/periodical/QKBJBD20212022081300006115
4.中小企业在经营发展过程中存在哪些法律风险?主要的防范对策有哪些?主要的防范对策有哪些? 导读:企业在经营发展过程中面临着来自方方面面多种多样的法律风险,中小企业,与大企业相比,经济实力薄弱,内部管理不健全,抵御法律风险的意识和能力均有明显差距,往往一次失误就会给企业带来颠覆性的灾难。在法制日益完善的今天,中小企业应当认识到:对任何一个现代企业而言,其运营中法律风险都客观...https://www.64365.com/zs/633327.aspx
5.建筑施工企业风险分析与对策摘要:在市场经济条件下,企业作为市场主体,如何防范风险,减少和避免经济损失,已成为现代企业管理的重要内容。本人认为建筑施工企业的风险应从经营、管理和财务三个方面重点加以防范。建筑施工企业的主要风险,经营风险,业主带来的风险。工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作,有的业主实力较弱,相应地...https://www.cbi360.net/hyjd/20190718/175044.html
6.企业风险管理浅析三、基于有效内部控制的外贸企业风险管理对策 (一)优化内部控制环境 外Q企业的内部控制环境对企业内部控制管理的有效实现、企业战略目标的实现以及经营活动的完成都会产生巨大的影响作用。外贸企业风险管理涉及的核心环节主要包括风险的识别、评估和应对。最好的风险管理模式是外贸企业根据实际风险对企业造成影响的大小对其进...https://www.unjs.com/lunwenzhaiyao/jingjijunshilunwen/20100723151744_314397.html
7.企业经营风险应急预案(通用10篇)以及早化解企业生产经营风险,确保我县工业经济平稳发展,确保社会和谐稳定为目标,建立分级监管机制,在属地为主的基础上,对重点骨干企业的监测预警要与县级领导、县级部门联系企业制度挂钩,企业相关情况要及时汇报县级联系领导,并请县级联系领导重点关注企业动态和协调落实解困对策措施;县预警办、县级相关部门要主动配合各镇(...https://www.ruiwen.com/yingjiyuan/4974790.html
8.企业应收账款管理存在的问题及对策此外,风险转移对策,如保理协议或债权融资,可以有效地降低风险,分担企业的财务负担。应收账款考核机制的建立则有助于监督员工的绩效,确保应收账款管理的有效性。最后,管理系统信息化和互联网信息技术的应用使得客户信用和风险的监测更为高效和实时。全过程理论的目标在于确保应收账款管理得以全面掌控,从而最大程度地减少...https://www.zzqklm.com/w/sklw/32395.html
9.浅谈企业风险管理导语:从风险定义着手,详细阐述风险管理对企业发展的意义,并对风险管理操作提出了详细举措,最后对风险管理的未来作出了展望。 浅谈企业风险管理1 一、风险及风险管理的概念 企业风险指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响或者指对企业目标实现过程中有不利影响的某一事件发生的可能性;以能否为企业带来盈利机会为标...https://www.jy135.com/guanli/118710.html
10.企业风险管理存在的问题及建议风险是指在某一特定环境下,在某一特定时间段内,某种损失发生的可能性。素材范文网今天为大家精心准备了企业风险管理存在的问题及建议,希望对大家有所帮助! 一、风险与风险管理 (一)风险 自从美国1929年发生经济大危机之后,公司经营环境日趋艰难,公司所面临的环境也空前复杂,不确定因素的存在使得公司遭遇巨大的风险,...http://www.360doc.com/content/22/0707/14/29108129_1038956473.shtml
11.企业财务风险分析及防范措施(通用8篇)企业如何优化内部财务管理,提升财务管理的水平,防范和降低企业财务风险,是影响企业生存与发展的重大问题,也是企业经营发展的关键所在。那么,下面是小编为大家整理的企业财务风险分析及防范措施,欢迎大家阅读浏览。 企业财务风险分析及防范措施 1 一、企业财务风险的表现 ...https://www.oh100.com/peixun/caiwuzongjian/284165.html
12.企业财务风险的评价(精选9篇)二、控制企业财务风险的对策 企业发生财务风险的原因是多种多样的,企业要针对这些原因采取有针对性的解决对策,以此防范风险,实现长远发展。具体而言,企业要从以下几点入手: (一)完善企业治理结构 首先,企业要构建规范的产权制度。产权明晰是责权明确的重要前提。只有做到产权明晰,企业才能保证正常的生产经营活动。从目前...https://bylw.yjbys.com/caiwushuishou/88027.html
13.创业知识股东会会议应对所议事项作出决议,决议应由代表?经营风险及对策(原材料供应、对主要客户的依赖、产品价格方面的限制等) ?行业风险及对策(对自然资源的依赖、对其他行业的依赖等) ?市场风险及对策(对不同销售区域的依赖、国外产品的进入等) 八、 关验证资料 49、企业营业执照 50、企业工商章程 ...https://blog.csdn.net/yirui/archive/2007/06/30/552312.aspx
14.小企业的风险及防范对策开业风险是不难识别和防范的,主要对策有:选择你最熟悉(经验、教育、市场联系、专门知识等)的行业办企业;制定符合实际的,而不是过分乐观的计划;反复审查项目建议,删除其中过热的设想;在预测资金流动时,对收入要谨慎一点,对支出要留有余地;一般要留出所需资金的10%的准备金,以应付意外;没有足够资金不要勉强上项目,...https://www.fwsir.com/shangwu/html/shangwu_20070116222120_16714.html
15.财务风险管理论文大全15篇而中小企业的内审工作,由于自身的独立性较差,在内审工作结论中,往往对企业治理问题只字不提,提出的企业经营风险问题也没有得到管理者的重视,虽然提出了对会计基础工作的完善建议,但是往往得不到有力的整改,以至于建议年年提,问题年年有,内部审计对内部控制的改进作用流于形式。https://www.wenshubang.com/huijibiyelunwen/3794730.html