项目实施的风险分析及对策措施

2、济政策的修改、产业政策的调整及经济发展速度的波动。从本项目来看,公司面临一般企业共有的政策风险,包括国家宏观调控政策,财政货币政策,税收政策,可能对项目今后的运作产生影响。对策:1、公司将在国家各项经济政策和产业政策的指导下,汇聚各方信息,提炼最佳方案,统一指挥调度,合理确定公司发展目标和战略;2、加强内部管理,提高服务管理水平,降低营运成本,努力提高经营效率,形成公司的独特优势,增强抵御政策风险的能力。二、市场风险市场风险是指由于某种全局性的因素引起的投资收益的可能变动,这些因素来自公司外部,是公司无法控制和回避的。随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,我国温室蔬菜行业具有

3、营运主体多、小、散、舌L,市场竞争较为激烈且处于无序状态的特点。因此温室蔬菜企业为了生存及竞争的需要,会采取“价格战”策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。生产的产品遇到强有力的对手而竞争不足;原料、燃料供应不足;产品实际价格与预测发生偏离而引起产品滞销待销等。对策:1、规范内部管理,固化运作流程,实现对经营流程各环节的优化和控制,提高企业管控水平,降低经营风险。2、搭建统一的业务应用平台,实现采购、销售、仓储、配送、技术开发、质量、计量集成管理和数据共享,帮助企业科学制定销售、采购、加工和配送计划,提高整个供应链系统的能观性和能控性,3、财务数据从业务数据自动形成,财

4、务业务一体化,提高财务核算、财务分析和资金周转效率。4、建立科学、实时、准确的成本核算系统和统计分析系统,满足经营分析、绩效考核和管理决策需要。5、实现全过程的客户关系管理,密切顾客联系,科学进行顾客需求和行为分析,提高顾客满意度和忠诚度。6、实现密切联系客户,及时掌握资金和订货动态。7、优化人力资源管理,提升组织能力,确保战略实施。8、全面收集、整理、分析和展现数据,支持管理决策。在项目初期做好充分的市场调查,比如其需求量和现有供应量,减少项目上马的盲目性。10、发展长期性稳定性客户,签订具有担保性质的长期购买协议。充分发挥价格优势,选择适当的产品定价策略。11、前期通过促销的方式进行推广,

6、常现金等的管理,在保持较高的流动性的基础上,减少资金占用,为公司扩大投资提供现金流;4、加大资本运营的力度,构筑和拓宽畅通的融资渠道,为企业的资金供应建立稳固的渠道,为公司的发展不断输入资金,同时完善公司自身的“造血”机制;5、加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财务预决算制度;6、建立相应的风险预警机制,加强内部管理,严格规章制度,把可能发生的损失降低到最低程度。7、不可抗拒因素造成的风险,包括各种自然灾害、火灾、战争、政策变化、人为事故等。8、为避免企业在发生意外及其它各种不可抗拒因素给企业造成损失,将在财务预算中拨出专款,购买各种保险以规避可能遇到的风险。四、管理风

8、、加强对管理人员组织结构、管理制度、管理方法等方面的内部培训、外部培训,提高其整体素质和经营管理水平;4、推行目标成本全面管理,加强成本控制;5、倡导组织创新、思想创新,以适应不断变化的外部环境。五.技术风险大多数成长型企业所面临的最主要问题就是自身问题和技术问题,其中技术问题又是根本性的问题。而人才优势技术的关键,如果企业缺少人才就会使公司生产能力和整理竞争力降低,造成施工单位技术和管理水平不高,缺少经验等。最终导致公司产品生命周期短,性能不稳定,不能使顾客满意。公司核心农业技术人员应保持人员的稳定性,还需要不断招聘专业人员,维护并开发温室大棚。对策:1,拓宽对人才的招聘渠道,主要以网络招聘

9、、招聘会、内部推荐、报纸刊物为主。2.提高员工职业技能水平和管理水平。3.向广大客户征求意见,对产品不断进行改进,增强竞争力。4、引进专业技术人员,组建团队,保持农业技术团队的稳定性。并以分配股权的方式,共同发展六.环境风险环境问题已经成为我国经济发展中一个日益突出的问题。在环境风险事件中,污染受害者大多是农民、渔民等个体,受害者范围广不易理赔;另一方面,环境风险事件发生后,企业也将背上沉重的包袱,甚至面临破产倒闭的严重后果。而本项目正是农业项目对策:一、在项目设计中考虑环境因素。如:受气候的影响大棚整体结构,采用机械设计原理改变原有的结构。二、估计项目的环境责任风险。三、投保环境风险。七.经

10、营管理风险经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。管理风险主要包括机构重叠,部门办事效率低下。各部门职能分配不合理,导致职能部门过于牵制,基层意见不能有效的反应到管理层。管理层对人事的任免不合理,官僚主义,导致人才的外流等。对策:一、建立储备基金帐户。二、建立有效的基层向高层反映情况的体制。三、精简机构,培养人才。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803

11、0900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143

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