“十三五”职业教育国家规划教材教学书号实训

《酒店财务管理实务》(第二版)原书名为《酒店财务管理》,由中国旅游出版社于2012年出版。2017年改版为《酒店财务管理实务》,现推出《酒店财务管理实务》(第二版)。本书以其理论与实践的有机融合和行业背景而具有鲜明特色,内容上做了与时俱进的调整,以及时反映酒店财务管理工作中的新需要、新技术、新方法、新理念。在再版过程中,进一步完善了原教材的内容,更新拓展了知识讲述、案例分析、模拟实训等模块,以便更直观地揭示酒店财务管理的资金运动规律;在教学配套资源设计上,体现新的教育方式方法,增加新的教学手段,更加切合教育教学的实际需要。

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旅游职业道德(第三版)

作者:魏凯曹常玲宿翠萍

书号:978-7-5032-6707-9

定价:39.80元

本书结合我国旅游业的实际情况以及旅游产业的特点,从道德的起源入手,系统阐述了道德的本质与功能,公共生活中的道德规范与法律规范,旅游职业道德的含义、作用、基本要求,旅游职业道德的规范,职业精神的含义、特征与作用及旅游职业精神。本书在理论阐述的基础上引入了大量案例、背景知识、实践与拓展项目,实现了知识与实践的良好融合。书中还融入了名人名言、漫画、图示等辅助资料,使枯燥、晦涩的理论知识呈现出多元化、多视角的解读形式,凸显了当代素质教育的特色和重点。

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酒水知识与酒吧管理(第二版)

作者:匡家庆

书号:978-7-5032-6717-8

定价:45.80元

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主编:黄松李燕林

执行主编:赵丽华丁立华刘玉

书号:978-7-5032-6357-6

定价:38.00元

本书的编写采用了基于工作过程系统化的设计思想,体现了问题导向、案例引导、任务驱动、项目教学等职业教育教学方法的要求。教材以职业能力培养为基础,以酒店餐饮工作过程为导向,以酒店餐饮职业工作典型任务为基本内容,以酒店餐饮部的工作过程为主线,以岗位员工基础能力向综合能力培养的过程为核心,以课程教学模块的形式,培养学生掌握餐饮服务技能、管理运作流程、基本餐饮文化常识,以及对客服务的规范流程和解决酒店餐饮问题的能力和创新力。

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旅游概论(第二版)

主编:赖斌等

书号:978-7-5032-6738-3

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前厅与客房服务管理

执行主编:刘玉赵丽华丁立华

书号:978-7-5032-6356-9

本教材改变了传统教材内容求全和过于注重理论知识的现象,更注重理论联系实际。教材根据岗位工作内容,设计一定的教学情境,在教学情境中开展教学,组织学生完成过程体验和知识掌握。选择酒店前厅、客房部核心工作岗位和典型工作任务为主要内容,编排上遵循“上课即上岗”的职业教育教学理念,教学情境设计以模拟职场新人入职起始至学生最终能胜任岗位工作这一主线,通过在工作过程中的学习去认识前厅、客房部门的机构、职责、运作流程与关系,训练服务技能,使他们逐步成长为职场的骨干能手,通过实战演练不断提升个人素养和工作技巧,最终实现技术能手的转型。

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旅游市场营销策划(第二版)

作者:李学芝宋素红等

书号:978-7-5032-6721-5

本教材由李学芝、宋素红两位教授联袂主编,按照“原理先行、案例同步、实训到位”的原则来进行内容安排。

教材在体例上采取任务驱动模式,在每个任务中又突出实践性,教材以旅游企业营销活动中面临的实际问题作为切入点来设定学习任务,将最新、最有代表性的成果运用于教材中,促进学生主动学习,达到“做中学”“学中做”的目的。

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酒店客房管理实务教程

作者:王文骏刘胜勇

书号:978-7-5032-6251-7

9

营养配餐与设计(第二版)

作者:颜忠向芳

书号:978-7-5032-6720-8

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景区接待服务

作者:蔡梅

书号:978-7-5032-5802-2

定价:29.80元

本教材是一本实训类教材,共分九章,分别为:导论、旅游景区入门接待服务、旅游景区咨询服务、旅游景区投诉处理服务、旅游景区游览过程服务和售后接待服务、旅游景区配套接待服务、旅游景区安全及卫生服务与管理、旅游景区其他接待服务、旅游景区接待服务规范实例。本教材旨在为学生参与景区实践活动提供理论和实践指导。

THE END
1.中餐服务(新形态活页式中等职业教育高星级饭店运营与管理专业活页...任务二 餐饮业服务员职业道德基本知识项目二 中餐服务基本技能 任务一 端盘基本技能 任务二 摆台基本技能 任务三 中餐折花基本技能项目三 餐前服务 任务一 仪容仪表 任务二 毛巾与餐巾准备 任务三 餐具准备 任务四 预订落实项目四 餐中服务 任务一 迎宾服务 任务二 引导入座 任务三 递送菜单 任务四 点菜服务 任...http://www.zxhsd.com/kgsm/ts/2024/11/19/6431999.shtml
2.《酒店会计实务》——蔡凤乔第四章餐饮的管理和核算《酒店会计实务》——蔡凤乔第四章 餐饮的管理和核算【查找更多】 酒店餐饮是与客房配套不可缺少的一个重要经营部门。但餐饮的盈利水平不如客房,原因是成本、费用所占比重较大,一旦营业收入过低便会发生亏损。不过餐饮部门创收潜力很大,不像客房有局限性。譬如:当生意兴旺时,房间客满,便无法再增加收入;而餐饮却可...http://www.caidao8.com/p/findnostatusKnowledge?isbg=1&id=0&kcode=250110010004
3.现代酒店英语实务教程(MP3下载+文本)酒店英语口语《现代酒店英语实务教程》内容全面实用,很适合酒店从业人员作为学习英语的自学教程。内容根据酒店的特点,把酒店最核心的业务部门:前台、客房、餐饮、商务中心、康体中心在运作过程中所用到的英语,按照工作流程的顺序进行编写,其中包括了背景知识介绍、常用句型精选、经典对话、词汇等。 https://m.kekenet.com/menu/14422/
4.高星级饭店运营与管理专业人才培养方案3 餐饮服务与管理 餐饮服务员 领班 餐饮部经理 4 导游实务 初级导游员 导游员(初级) 旅行社经理 5 茶文化与茶艺 茶艺师(四级) 茶艺师(三级) 评茶员技师 6 侍酒服务 侍酒师(初级) 侍酒师(中级) 侍酒师(高级) 六、课程设置 本专业课程设置分为公共基础课和专业技能课。 公共基础课包括公共基础必修课程和...http://www.lcgjcj.com/xsc/info/1063/1124.htm
1.餐饮工作计划(15篇)5、根据预订当天餐饮消费信息和预测当天餐饮消费的人数,根据计划采购进货,避免货物积压,影响资金运作。 6、编制原材料采购计划、建立采购审批流程,抓好采购管理工作,杜绝供求双方互相串通作弊,根据酒店行业通常作法,每半年更换一次采购员。 7、组织餐厅有关人员每月最少一次市场调查,了解和掌握市场原材料的品种、价格变化...https://www.wenshubang.com/gongzuojihua/2497529.html
2.酒店美学总结与计划(10篇)其一,合理销控房间,保证酒店利益最大化。例如,在今年的车展、房展期间,合理的运作,保证客人的满意,也保证了酒店的最大利益,连续多天出租率超过100%,而平均房价也有明显的提高。其二,完善工作流程,确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善,尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”,减少了...https://www.77cxw.com/fl/1580360.html
3.连锁经营实训总结通用12篇根据连锁企业运营流程,应用性连锁经营管理人才培养的课程应包括:零售学,连锁经营管理,连锁企业商品采购管理,物流管理,商品学,门店运作实务,商场设计与商品陈列,特许经营原理与实务,连锁企业人力资源管理等。 3.5专业实训 应用型连锁经营管理人才的培养需重视实践性教学环节。从目前情况来,该类人才培养的专业实训形式有如下...https://ws.xueshu.com/haowen/51057.html
4.餐厅经理工作计划(通用15篇)4、餐饮部应该制定相应的管理准则和标准,以便员工们有一定的依照和参考。例如:编写部门运转手册《管理实务》。运转手册,是部门的工作指南,也是部门员工培训和考核的依据。一般来说,运转手册可包括岗位职责、工作程序、规章制度及运转表格等部分。参考资料《开元国际酒店管理公司餐饮管理实务》。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220203104053_4747834.html
5.餐饮开荒工作计划餐饮开荒工作计划1 一、酒店餐饮部现状 餐饮部管理部门:餐厅部、厨务部 餐饮部人员:29人 餐饮部:餐厅服务员6人,餐饮经理1人 厨务部:22人 管理架构图: 经营面积:2860平米(二、三楼1400平米,一楼1460平米)经营布局:12个包间,2个宴会厅,1个多功能厅,1个会议室运作方式:包厨制(营业额的12.5%) ...https://www.yjbys.com/gongzuojihua/2014/3167857.html
6.文化旅游学院专业专业名称:酒店管理与数字化运营 主要课程:当今饭店业、酒店人力资源管理、酒店情景英语、酒店前厅运作实务、酒店客房运作实务、酒店公共关系、酒店餐饮运作实务、酒店市场营销、酒水知识与酒吧管理、食品营养与健康、酒店康乐运作实务、酒店财务管理、会展实务、客源国概况、咖啡调制、酒店管理信息系统、实用礼仪、生态文化、口...https://m.kunming.cn/zhuanti/c/2022-05-16/13546645.shtml