相信大家前不久看到过西安大唐不夜城LED墙着火的新闻，从网络上流传的视频动图可以看到火势很严重：
▲各种灯光工程出现的安全事故，某度随手搜索都可以看到大量的新闻报道，触目惊心。
近年来亮化工程项目井喷，各种大大小小的夜景工程项目如火如荼地开展建设中，但由于专业、管理、同行竞争等各种因素的影响，工程项目质量参差不齐，关于夜景灯光工程项目的各种安全事故频繁发生...这些悲剧的后面值得我们深思：
亮化工程应该如何规避风险？
做工程难免会有未知的因素，会有风险存在，有风险并不可怕，可以想办法识别风险,采取措施来降低风险，转移风险，让收益更可靠。（别让潜在的风险消耗掉利润）
下面小编根据云知光学堂周同意老师的《夜景灯光工程项目运作与实施》部分课程内容，为大家简单介绍一下亮化工程应该如何规避风险？
8月10日-11日北京站有开设这门课程欢迎大家报名学习
▲点击图片即可报名预约课程
灯光工程风险管理的几个阶段
▲灯光工程风险管理图by周同意老师
灯光工程风险管理的4个阶段,需要对应做好相应的风险管理措施
①招投标阶段
②业务开展阶段
③供应及安装阶段
④使用阶段
招投标阶段
这个阶段容易出现的问题是：
使用错误的成本计算模板，导致错误的工程报价。
处理及预防风险的措施：
方案、报价等文档要制定文件版本号，按照版本号分门别类储存好文件，方便查找、取用；
报价成本表保留修改的过程文件，避免无法查询到历史的文件记录
文件的命名讲究规则，命名规则一般按照：标准日期+备注文件的修改内容
业务开展阶段
项目定位不当，导致预算过高或过低，常见于室内项目中。
室内项目中，筒射灯不同款型，报价相差比较大。不同系列产品，项目定位与预算太高或者太低都不行，例如一个普通商场却选用了昂贵的酒店高端灯具，就会超预算，一个高端酒店却选用了便宜的灯具，从设计及效果上都无法过关。
供应及安装阶段
这个阶段主要以下几个风险因素存在：
安全事故
费用超支
业主违约
货物采购出错
收款困难
▲施工阶段风险管理方法by周同意老师
施工阶段的风险比较多且关系重大，特别需要注意和提前做好预防措施，例如施工阶段中的安全问题，不容马虎。
①火灾往往在配电箱、电缆起火；
②楼体施工，外墙装灯，里面布桥架，桥架吊杆烧焊有易燃物容易产生火灾；
③线路短路造成起火；
.......
安全无小事，这是在工程管理要时刻牢记的一点，涉及到核心安全问题，该花的钱必须花。
使用与维护阶段
使用与维护阶段风险管理
这个阶段主要有3个风险情况存在：
维护费用高
灯具使用过程中出现安全事故
质保金无法按时收回
▲使用和维护阶段风险管理方法by周同意老师
以上就是小编简单介绍的灯光工程各个阶段中，常见的风险情况，相应风险会导致的不良后果，以及对应风险应当采取的措施，希望能够为大家的工作提供一些思考的方向，少掉一些“坑”。
如果您对这一块不了解想更仔细地学习，欢迎报名参与8月10-11日北京站《夜景灯光工程项目运作与实施》课程。
针对周期长、项目规格比较大的夜景灯光工程，周同意老师有着丰富的经验和科学的管理干货，对于合理规划项目报价、合理规避工程风险这块，相信能让各位同学有所启发。
这门课程能学到什么？
学习本课程，可以掌握以下几个知识面：
①分析项目各阶段的风险;②在工程开展过程中能更有效地识别和防范风险;③掌握招投标的环节和要点，在招投标管理与策划过程中避免失误;
课程详情介绍
讲师线下教学，干货满满的课程内容。
2019年8月10日-11日
②上课地址：北京（具体地址报名之后工作人员另行通知）
③报名方式：
长按扫码
参加课程
课程安排
哪些同学适合学这门课？
①工程渠道-灯具企业销售与技术人员②照明工程经销商销售及管理人员；
课程咨询联系
李老师
固话：020-31145710
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8月10日-11日，我们在北京不见不散哦~~
感谢本次课程赞助商
广东人和照明实业有限公司
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