快捷酒店研究报告20242029年中国快捷酒店产业园区发展规划及招商引资咨询报告

本研究报告由中研普华咨询集团领衔撰写

report@chinairn.com

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报告目录

内容摘要

第一章2021-2024年中国产业园区投资发展综合情况

第一节中国产业园区投资前景展望

一、产业园区未来发展前景光明

二、中国开发区面临的发展机遇

三、未来产业园区发展战略方向

第二节中国产业园区投资形势研究

一、产业园区的投资价值研究

二、全国兴起产业园投资热潮

三、高新区转型下的投资机会

第三节中国产业园区投资前景研究

一、产业园的投资吸引力

二、产业园增长动力分析

三、产业园区域投资潜力

第二章2021-2024年快捷酒店产业园区发展背景研究

第一节快捷酒店产业园区经济发展背景

一、传统产业亟须升级

二、新兴产业快速崛起

三、区域产业发展布局

四、产业结构的不合理

第二节快捷酒店产业园区政策发展背景

一、国家经济发展战略规划

二、国家经济产业转型升级

三、国家区域经济发展规划

四、行业产业发展战略规划

第三节快捷酒店产业园区社会发展背景

一、土地成本上升

二、人力成本上升

三、原料成本上升

四、物流成本上升

第四节快捷酒店产业园区产业发展背景

一、快捷酒店产业技术成熟度

二、快捷酒店产业链条延伸度

三、快捷酒店产业规模扩张度

四、快捷酒店产业市场前景度

第三章快捷酒店产业园区规划目的意义研究

第一节快捷酒店产业园区现实作用

一、聚集创新资源

(一)人力创新资源

(二)技术研发成果

二、培育新兴产业

三、改善投资环境

四、促进产业升级

五、推动城市建设

第二节快捷酒店产业园区规划目的

一、高效利用土地资源

二、高效利用人力资源

三、弥补产业发展缺陷

四、集约化规模化经营

五、推动产业升级转型

第三节快捷酒店产业园区规划意义

一、积极增加当地gdp

二、积极提高当地就业

三、拓展延伸产业链条

四、节约资源保护环境

五、促进当地经济活力

第四章快捷酒店产业园区发展影响因素研究

第一节快捷酒店产业园区气候环境影响因素

一、降水雨量情况

二、气温情况影响

三、空气质量影响

四、植被地貌环境

五、气候适宜程度

第二节快捷酒店产业园区资源环境影响因素

一、大宗矿产资源

二、石化气体资源

三、有色金属资源

四、森林资源情况

五、农业资源情况

第三节快捷酒店产业园区交通影响因素研究

一、整体区位

二、公路交通

三、铁路交通

四、航空机场

第四节快捷酒店产业园区科技创新影响因素

一、科技创新政策

二、科研经费投入

三、高等教育情况

四、技术人才情况

第五节快捷酒店产业园区社会环境影响因素

一、人口人力资源

二、基础教育条件

三、卫生医疗条件

四、社会保障制度

五、法律法规环境

第五章2021-2024年快捷酒店产业"上中下"游研究

第一节快捷酒店产业上游发展研究

一、快捷酒店产业上游发展分布

二、快捷酒店产业上游发展规模

三、快捷酒店产业上游发展趋势

第二节快捷酒店产业发展研究

一、快捷酒店产业发展分布

二、快捷酒店产业发展规模

三、快捷酒店产业发展趋势

第三节快捷酒店产业下游市场研究

一、快捷酒店产业下游市场需求分布

二、快捷酒店产业下游市场需求规模

三、快捷酒店产业下游市场需求趋势

第四节快捷酒店产业渠道市场研究

一、快捷酒店行业代理渠道研究

二、快捷酒店行业经销渠道研究

三、快捷酒店行业贸易渠道研究

四、快捷酒店行业直销渠道研究

第六章2021-2024年快捷酒店产业竞争状况研究

第一节快捷酒店竞争结构研究

一、现有企业间竞争

二、潜在进入者分析

三、替代品威胁分析

四、供应商议价能力

五、客户议价能力

第二节快捷酒店行业企业格局研究

一、不同规模企业竞争格局

二、不同性质企业竞争格局

第三节快捷酒店产业集中度研究

一、市场集中度

二、企业集中度

三、区域集中度

第四节快捷酒店行业swot研究

一、快捷酒店行业发展优势

二、快捷酒店行业发展劣势

三、快捷酒店行业发展机会

四、快捷酒店行业发展威胁

第七章快捷酒店产业园区内在集聚效应研究

第一节快捷酒店产业园区共享资源研究

一、共享快捷酒店产业基础设施

二、共享快捷酒店产业原料资源

三、共享快捷酒店产业物流资源

四、共享快捷酒店产业客户资源

五、共享快捷酒店产业创新资源

第二节快捷酒店产业园区克服负面效应研究

一、各地区产业政策差异

二、各地区技术创新差异

三、各地区土地成本差异

四、各地区人力成本差异

五、各地区原料获取差异

第三节快捷酒店产业园区内部良性互动研究

一、内部"信息"良性互动研究

二、内部"技术"良性互动研究

三、内部"资金"良性互动研究

第四节快捷酒店产业园区提高内部竞争力研究

一、提高技术竞争力

二、提高成本竞争力

三、提高管理竞争力

第八章快捷酒店产业园区投资建设运营主体研究

第一节快捷酒店产业园区投资主体研究

一、地方政府

二、核心企业

三、投资机构

四、地产商

第二节快捷酒店产业园区建设主体研究

一、传统地产商特点研究

二、工业地产商特点研究

三、商业地产商特点研究

四、产业地产商特点研究

第三节快捷酒店产业园区运营主体研究

一、物业公司

二、地产商

三、管委会

四、地方政府

第四节快捷酒店产业园区开发模式研究

一、"园中园"开发模式

二、"市场化"开发模式

三、"行政化"开发模式

四、"官助民"开发模式

第五节快捷酒店产业园区盈利模式研究

一、土地出让或租金收益

二、房地产开发建设收益

三、有偿出让无形资源收益

四、入园企业经营税收收益

五、园区运营管理服务收益

第九章快捷酒店产业园区建设运营管理综合研究

第一节快捷酒店产业园区开发运营问题研究

一、开发商经验不足

二、运营商经验不足

三、资金链条缺乏保证

四、过分依赖土地增值

五、产业链还有待完善

第二节快捷酒店产业园区开发运营危害研究

一、区域集聚效应较差

二、土地利用效率偏低

三、企业同质化竞争

四、忽视构建产业环境

五、配套产业发展不平衡

六、产业带动作用不明显

第三节快捷酒店产业园区开发运营策略研究

一、公开招标建设运营

二、进行系统科学规划

三、加强园区自主建设

四、合理出台税收政策

五、提高企业入驻标准

第四节快捷酒店产业园区提升竞争力策略

一、促进产业集群方面

二、加强财政税收扶持

三、建立科技服务机制

四、完善人才培养机制

五、品牌营销推广方面

第十章2024-2029年快捷酒店产业园区投资发展前景研究

第一节快捷酒店产业园区项目的必要性研究

一、国家政策要求

二、经济发展要求

三、产业升级要求

四、环保发展要求

五、资源发展要求

第二节快捷酒店产业园区项目的可行性研究

一、经济可行性

二、政策可行性

三、技术可行性

四、财务可行性

五、管理可行性

六、投资必要性

第三节快捷酒店产业园区投资变量因素研究

一、政策变量

二、竞争变量

三、区位变量

四、人力变量

五、环境变量

第十一章快捷酒店产业园区建设行业投融资研究

第一节快捷酒店产业园区的投融资分析

一、产业园区投资环境情况分析

二、产业园区融资的必要性阐述

三、产业园区融资方式的选择

第二节快捷酒店产业园区建设投资研究

一、市场风险

二、经营风险

三、政策风险

四、建设风险

第三节快捷酒店产业园区建设行业融资研究

一、企业融资模式

(一)政府特殊支持融资

(二)通过银行贷款融资

(三)通过社会资金融资

二、项目融资模式

(一)特许经营(bot模式)

(二)公私合营(如ppp模式)

(三)施工方垫资承包

(四)使用者预付费

三、多元化融资方向研究

第四节中国快捷酒店产业重点园区案例研究

一、快捷酒店产业重点园区发展背景

二、快捷酒店产业重点园区发展成果

三、快捷酒店产业重点园区案例分析及经验总结

第十二章快捷酒店产业园区招商策略研究

第一节快捷酒店产业园区软硬招商条件研究

一、快捷酒店产业园区"硬"招商条件研究

(一)能源水电

(二)道路交通

(三)通讯网络

(四)公交设施

(五)绿地系统

二、快捷酒店产业园区"软"招商条件研究

(一)土地政策

(二)税收政策

(三)财政支持

(四)行政审批

(五)管理制度

第二节快捷酒店产业园区建设招商

一、企业入园行为分析

二、产业园区招商环境

三、产业园区招商标准

四、产业园区招商方式

(一)中介招商

(二)协会招商

(三)网络招商

(四)其他方式

第三节快捷酒店产业园区招商策略探究

一、定位招商策略

二、价格招商策略

三、招商渠道策略

五、跟踪服务策略

第四节快捷酒店产业园区招商流程介绍

一、确立产业园区目标

二、广泛搜集各方资料

三、制订各类招商方案

四、比较选择招商方案

五、招商方案具体实施

六、方案的跟踪和反馈

第十三章快捷酒店产业园区发展设计综合研究

第一节快捷酒店产业园区建设和运营

一、园区开发规划设计

二、产业空间布局设计

三、运营管理模式设计

四、招商引资系统设计

第二节快捷酒店产业园区招商引资管理研究

一、园区的投融资策划

二、招商引资政策设计

三、招商方案设计管理

四、招商策略程序设计

第三节快捷酒店产业园区服务体系建设

一、园区土地运营体系设计

二、园区增值服务体系构建

三、园区金融投资体系设计

四、园区模式输出盈利模式

第四节快捷酒店产业园区投资发展综合评价

图表目录

图表企业在人力资源方面面临的问题

图表原材料价格波动对企业经营的影响程度

图表2021-2024年中国社会物流总费用及增长率

图表快捷酒店产业链构图

图表快捷酒店产业园区开发规划设计

图表产业园生产要素集群阶段

图表产业园产业主导阶段

图表产业园创新突破阶段

图表产业园现代都市阶段

图表企业融资方式与渠道分类

图表招商方案设计管理工作目标与工作事项

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THE END
1.城市快捷连锁酒店加盟而快捷酒店兴起,整合了资源,使得连锁酒店经营具有规模化、组织化、现代化,在总部统一管理下,按照统一的经营方式进行共同的经营活动。 快捷酒店经营模式以控制成本实现竞争优势,采取统一的采购系统、订房系统、批量采购,降低酒店的固定成本投入,具有一定的规模和资金优势,能够更好地控制成本,提高企业知名度,实现竞争优势,...https://www.jiamengfei.com/xm/184905
2.亚朵酒店的商业模式在中国这个地大物博人超多的国度,开酒店一般来说不会亏本的,但中档型酒店盈利的其实不多。 像七天、汉庭这种连锁快捷酒店就像肯德基、麦当劳一样,开在车站边上,就算闭着眼睛挣不了大钱,也鲜有亏本的,因为足够流量,足够便宜,卫生也具备良好的连锁经营标准。 https://www.jianshu.com/p/5ef4f90f6565
1.红利出清利润缩水,酒店与OTA如何扭转颓势实现共赢?一到假期,各地人满为患,上半年国内旅游人次、消费金额再创新高。旅游的热潮给酒店住宿带来机遇,不过,酒店行业却没有以前那么好赚钱了。 国金证券的调查数据显示,酒店行业今年第一季度和第二季度中,RevPAR 同比分别下降了9%、12%;ADR同比分别下降了3%、8%。 https://blog.csdn.net/Xiaoxiang_Lee/article/details/143978855
2.?为什么你酒店的营收提升慢?一家酒店从建成之日起,整体结构、设计及客房数量在一定时期内是相对固定的,尤其是客房数量,更是无法随意增加。 比如,一家拥有300间客房的酒店,它的客房数最高为300。当日客房出租率为100%时,客房收入即为平均房价*300。 可见在一定时期内要提升酒店的营收只有两条路,尽量争取把所有的房间都卖掉,减少客房空置率;...https://www.114naliyou.com/newsdetail/id/12565.html
3.酒店投资的风险,正在显现他们既承接了上一代五星级酒店客户的消费降级,也承接了汉庭七天这种经济快捷酒店的消费升级。 普通人,投资一家酒店到底要多少钱? 以华住旗下的全季酒店为例,平均到每一间房的装修成本和机电投入,大约在15万元左右。 还有一些高端定位的酒店,比如亚朵的某些系列,有可能到20万到25万。 https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/12570.html
4.电子商务专业毕业论文大学电子商务系论文第四部分:为一号店电子商务营销策略调整对策。这些措施包括优化产品结构;坚持低价策略,推出智能比价系统;坚持品牌策略,提高企业诚信度与美誉度;扩宽广告宣传渠道;扩展盈利模式。 第五部分:结束语 2.相关概念与理论 2.1B2C电子商务概念 目前,人们对电子商务的认识和操作还处于未成熟的阶段。因此,直到现在,在电子商务和...https://www.puchedu.cn/ziyuan/8015.html
5.电子商务论文优秀15篇C2C电子商务网站自身条件是盈利模式构建的根本,只有为客户提供需要的产品和服务才能够确保盈利的根本条件。对于以淘宝为例的我国电子商务网站而言,虽然提供的服务和产品是免费的,但是如果没有可以吸引用户的免费产品和服务,也通过广告来获得利润。可见对于C2C电子商务网站自身提供顾客需求的产品或服务是影响盈利模式的关键。http://m.yueduku.com/fanwen/fanwne/734/734677.html
6.电子商务论文(精选11篇)C2C电子商务网站自身条件是盈利模式构建的根本,只有为客户提供需要的产品和服务才能够确保盈利的根本条件。对于以淘宝为例的我国电子商务网站而言,虽然提供的服务和产品是免费的,但是如果没有可以吸引用户的免费产品和服务,也通过广告来获得利润。可见对于C2C电子商务网站自身提供顾客需求的产品或服务是影响盈利模式的关键。https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/dianzishangwu/732566.html
7.快捷酒店投资分析8篇(全文)快捷酒店的目标市场是一般商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以连锁化的加盟或特许经营模式为主,通过连锁经营达到规模经济,提高品牌价值。快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态。其最大的特点是房价便宜,服务模式为“b&b”(住宿+早餐)。 https://www.99xueshu.com/w/fileu17pcwqc.html
8.快捷酒店加盟加盟一家快捷酒店需要多少钱?快捷酒店是相对于传统的全面服务酒店而存在的一种酒店业态,其最大的特点是房价便宜,为消费者们提供舒适的住宿+早餐。最早出现在上个世纪50年代的美国,如今发展到国内已是相当成熟的酒店形式。快捷酒店的市场单一,一般针对商务人士、工薪阶层、普通自费旅游者和学生群体等。快捷酒店一般以加盟或特许经营模式为主,通过连锁...https://www.zuizhifu.com/xiangmu/14462
9.酒店的模式,酒店管理的四大模式酒店盈利的主要来源 酒店主要是经营增长盈利模式。 经营增长盈利模式主要是指酒店采取传统的以销售酒店住宿、娱乐、餐饮、会议等主打产品,在产品功能调整和提升基础上,实施专业化服务、信息化操作,并根据顾客的需求提供人性化的解决方案。实现产品的髙品质和顾客的高满意度,最终实现酒店盈利的模式。酒店盈利注意事项 ...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
10.销售策划书1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等。 2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。 五、4p营销组合 1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。 2、针对渠道方面: ...https://www.cnfla.com/cehuashu/2744371.html
11.快捷酒店快捷酒店加盟快捷酒店加盟费多少钱酒店选址准确化:结合酒店直营店选址,总结出了一套特有的选址系统,能够准确预判酒店未来盈利趋势;设计差异化、施工精细化:在之前近10年时间里,我们组建了属于自己的设计施工团队。 快捷酒店加盟费多少钱?小本创业,优惠多多。快捷酒店就是个不错的品牌,自推出市场以来,便赢得了广大人们的喜爱,品牌受众度也越来越高,在...https://www.xiangmu.com/xm/kjjd/
12.如家酒店开展战略升级首旅如家酒店集团定位中高端市场美通社PR服务业整体发展的精细化程度随着用户需求的提高不断增强,规模化产品逐渐被淘汰,带有个性标签的产品更受消费者青睐,服务式公寓及民宿、客栈等新兴业态的兴起,并逐渐蚕食拥有传统形态及服务模式的酒店。如家集团同样不满足已经取得的成绩,积极探索新的产品,以至于现在整个集团的盈利比例已经不再是快捷酒店占大头。https://www.prnasia.com/story/174463-1.shtml
13.帝奥斯门窗和富轩门窗哪个好?帝奥斯门窗率先实现“三方“管理模式,通过制定合理的策略,确保厂家、消费者与客户和谐共存,相互促进、发展。 7、高效快捷的物流运营 覆盖全球的营销网络,专业成熟的物流管理系统,确保终端产品的适时适量、按时按质供应。 8、可复制的终端盈利模式 在终端,实现公司化管理模式,规范管理,降低经销商投资风险和运营成本。 9...https://www.chinamenwang.com/knowledge/p6078.html
14.快捷酒店加盟排行榜10大连锁品牌排名【快捷酒店加盟排行榜】10大快捷酒店加盟连锁品牌排名,快捷酒店连锁品牌排行榜是通过知名度,口碑,好评数,点赞数,投票数等多个数据综合得出的,让创业者更好地选择好品牌去加盟快捷酒店。https://m.jm.chinapp.com/top/kuaijiejiudian
15.如家的商业模式经济型酒店案例分析-如家快捷的商业模式 如家并不是中国经济型酒店的第一人,但却是第一个用连锁复制的商业模式打造的经济型酒店品牌。如家构建的连锁意味着规模经济,意味着快速扩张带来的市场份额,意味着标准化的统一:统一的品牌、质量、服务模式、客源销售网络和管理系统。 https://www.360wenmi.com/f/fileitebjy89.html
16.企业如何实现盈利企业盈利亏损怎么看→MAIGOO知识4、系统盈利 可能大家都知道汉庭,但是可能大家未必都知道,汉庭,如家,携程都一个老板。而汉庭的成功,就是系统盈利的一个非常典型的案例,也可以称之为整合盈利。首先,我们都知道,携程靠着订酒店,订机票便宜方便,获得了巨大的用户量。其次,我们也知道,如家的连锁模式,让快捷酒店有了标准化的管理流程。所以,这个时候,...https://www.maigoo.com/goomai/230060.html
17.上海商城酒店式公寓上海快捷酒店联创号上海商城酒店式公寓 上海快捷酒店 生产/联合商业网络和搜狐网络 作者/陈宁辉 在国家商业多元化发展下,出现了一些新的经济模式,购物中心所承载的功能更加丰富。过去单纯的购买需求已经转向场景化、体验化、社交化。 反映购物中心核心盈利点的租金收入,已经成为各大商业地产企业财务体系的重要组成部分,也是商场和企业运营能力...https://www.lian-bj.com/lc/344912.html
18.面临洗牌南京经济型酒店盈利能力普遍较好无独有偶,如家快捷酒店CEO孙坚此前也曾表示,经济型酒店市场虽然目前看来潜力很大,但是还是有泡沫存在的。现在很多人认为只要是经济型酒店就盈利,其实大家太过于乐观,很多人没有分析市场就盲目投资,这非常危险。 ■前景预测,泡沫或许也是个机会 “行业中的确存在泡沫,但也不失为一个机会。”汉庭CEO季琦在接受采访时表...http://www.linkshop.com/web/Article_News.aspx?ArticleId=89190
19.汽车零部件企业盈利模式解析及方案策略研究报告汽车零部件企业盈利模式策略研究报告 12 自上世纪 90年代以来,随着专业化分工和精益生产模式的推广,整车制造企业纷纷剥离零部 件业务,由传统的纵向一体化、大而全的生产模式转向以设计、核心部件制造、整车组装为主的专 业化生产模式,逐渐降低零部件自制率,零部件主要向外部独立的专业化制造企业采购,由此,汽 车行业...https://doc.mbalib.com/view/489c2e8f7c520ec0690d5b94242ba3d6.html