共享经济成功案例有哪些?来店共享餐厅告诉你!

据报道,4月26日,2022“新”向未来,才“智”非凡——鸿合智慧方案BG战略发布会在线隆重举行,展现面向未来的高校智慧教室、智慧办公场景与数字新媒体空间。优势资源+丰富场景的双向赋能,必将爆发出巨大的力量。发布...

据报道,清华清尚智慧场景创新设计研究院近日在清华大学正式成立。记者从清华大学美术学院获悉,这一面向智慧场景研究方向创建的研究院将融合艺术与科技,着力打造智慧场景领域领先的、具备创新能力的原创设计平...

据报道,4月22日,科大讯飞发布2021年财报。报告显示,2021年全年公司营收超183亿,同比增长40.6%,归属于上市公司股东的净利润和扣除非经常性损益的净利润分别为15.56亿和9.79亿。值得一提的是,科大讯飞教育产...

4月20日,中国品牌力指数(C-BPI)发布2022年品牌排名和分析报告,招商银行信用卡凭借有活力、有温度、有担当的品牌形象,第11次荣获信用卡类品牌力指数第一。作为中国品牌界的年度风向标,中国品牌力指数(C-BPI)...

国家信息中心发布的研究报告显示,2015-2017年中国共享经济重点领域的市场交易额分别为19560亿元、34520亿元和49205亿元。2018年中国共享经济的规模将高达2300亿美元。国内以“共享经济”为名头的独角兽企业,多达60家,占全球26.8%。

当前,伴随着我国消费观念变化、产业结构调整、技术革新等一些列因素,商业模式正在进一步升级,共享模式的深耕是其中的典型表现。共享经济让越来越多的企业和个人受益,也带来消费生态的新变化。而提到共享经济,人们最熟悉的领域就是共享单车、共享充电宝、共享健身房等等,走在大街上,共享两个字随处可见。

共享经济:闲置资源价值最大化

那共享经济是怎么来的呢什么才是真正的共享经济

2006年,几个美国年轻人将家中闲置的电钻,“共享”给其他有需求的人使用。为此,他们前后成立了8家网站,但无一例外,全部失败了。不过,虽然电钻没借成,这个项目衍生出的“共享经济”模式,却在全球涌动。

比如引爆共享经济的开山之作Uber,其创始人因为在一个雪夜的街边迟迟达不到车,由此创办了网络打车服务,旨在解决打车难问题。

Airbnd的诞生是为了更好的满足短租客的租房问题,房源来自于个人手中而非酒店,价格往往更便宜,而且更富有个性化。

学术界普遍认为,共享经济的核心是所有权和使用权的分离。即共享经济使资产的使用权能够被独立交易,从而使其能够被配置给产生最大经济效益的使用者,而不再受限于资产的拥有者,因而效率和价值都得到极大提升。

【来店】:打造共享店铺商家经营突围之道

在众多领域中,餐饮行业的【来店】项目便是一个深入共享理念的互联网平台。【来店】由厦门共享来店网络科技有限公司打造推出,引入分红股东模式,致力于帮助餐饮门店实现线上线下一体化,为商户提供技术服务、品牌塑造和运营提升、招募运营资金、增长门店流量、打造新型智慧餐厅的一站式共享生态服务平台。

为什么说【来店】是真正的共享经济呢因为来店主要服务于不满足现状的商家。这些商家运营中都存在许多痛点,其中最关键的就是缺少新增客流量,顾客上座饱和率低,因此店内很大一部分人力、物力变成闲置资源,无法发挥其应有的价值,导致影响门店的利润。

而【来店】的分红股东模式旨在解决商家们的这个主要痛点。该模式帮助商家招募股东,这些股东一般是商家的忠实顾客,他们用自己的闲置资金作为入股的押金,但是他们不占用股权、不参与管理,不负责门店的盈亏,即共享经济中所谓的“仅拥有使用权”。同时,对于分红股东而言,他们或者身边的亲朋好友都有用餐的需求,股东在帮助他们建立联系后,就可获得分红收益。

分红股东获得收益的方式也很简单,即把优惠券、抽奖打折等营销活动共享到自己的朋友圈,只要有人通过这些共享活动到店消费,那么分红股东就能获得相对应的收益,消费金额越大,收益就越大,只要不退股,那么股东就能享受终身收益。

所以说,【来店】就是帮助商家和顾客满足需求,匹配闲置资源的共享平台。商家通过来店可以增加客流量、提升业绩、减轻管理运营成本;股东通过【来店】可以合理安全配置自己的资金,收益分红。这样,用【来店】的所有用户都能实现价值最大化。

同时,如果你想把握与一家互联网平台公司合作的机会,你想借势完成互联网+转型,或者你想了解一下创新商业模式,那么下面这个活动,请你和你的朋友一定要来!不要错过!

【来店】将于2018年10月30日在厦门朗豪酒店举办“新餐饮·创未来”暨2018智慧餐饮创新交流会,届时将有数位业内大咖及300多家同行与您一起探讨餐饮行业的新未来。

THE END
1.共享经济盛行下共享餐厅的经营模式是什么共享餐厅经营模式就是只有就餐空间的服务,只提供桌椅等就餐用具,并不提供餐饮服务。客人可以点任何餐厅的东西,然后来共享餐厅就餐。主要是为了省去顾客在某些热门餐厅排队等待的时间。 现在的共享经济发展越来越迅速,从大家最先了解到的共享单车、共享电车,甚至是共享汽车的服务,让老百姓享受到了共享经济的实惠。 https://www.fenrunbao.cn/xueyuan/gongxiangdianpu_7941.html
2.金陵饭店2023年年度董事会经营评述四、做优协同业务,促进产业资源互融共享 (1)苏糖公司积极应对市场风险变化,优化产品结构和经营模式,加大有市场潜力的高毛利产品开发,积极发展连锁经营体系,拓展团购渠道、终端客户体量,强化合规高效管控,保持体制机制活力,力争经营业绩持续稳步提升。 (2)汇德物业公司以推进在管项目争创“示范”为抓手,进一步优化总部支...http://yuanchuang.10jqka.com.cn/20240329/c656449455.shtml
3.共享餐厅模式如何盈利理想股票技术论坛共享餐厅模式通过提供共享用餐体验吸引消费者,通过优化餐饮资源配置和提高利用率实现盈利。其盈利模式包括服务费、会员费、广告推广等多元化收益来源,同时注重提升服务质量与用户体验,实现可持续发展。 ,理想股票技术论坛https://www.55188.com/tag-8619064.html
4.零点校园生活服务应用系统?校园生活服务应用大学生创业实践...应用官网介绍 餐厅服务员端 示例: 黄山学院 |集宁师范学院泉山校区 |湖南电子科技职业学院 线上线下一体化经营店铺 零售与批发共存,适用于多种经营模式,完美帮助商家“分散经营、集中管理” 线上系统面向同城乃至全国采购者,用户远程自助下单,店主接单发货配送。线下同城交易,用户到店下单,店主扫码快销,手机即可扫码...https://www.0xiao.com/item
1.共享餐饮创业计划书(精选10篇)共享餐饮创业计划书 1 目前的现状: 1、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了一些大餐厅外其他都惨淡经营。 2、特色餐厅:由于其独特的.店面设计和餐厅氛围,以及新奇的菜品,再加上价格的公道已成为目前市民消费的主力餐厅。 https://www.yjbys.com/chuangye/ziliao/chuangyejihuashu/633256.html
2.大咖汇聚共论云南餐饮产业发展新风向同时,不断创新和升华智慧餐厅、共享餐厅、立体餐厅、抱团餐厅、全国网络餐厅的经营模式,坚持打好健康牌、办好特色店、继续锻造有健康内涵的餐饮品牌,走出云南,成为全国餐饮业的一面旗帜。 天天向上集团总裁刘亚瑾: 供应链或将成为决胜餐饮品牌的“外驱力”http://www.wenlvnews.com/p/529893.html
3.后疫情时代素食餐厅如何经营8大主题分享干货满满第13届素食营销...本次论坛以“后疫情时代中国素食市场的发展机遇与态势暨未来市场需求下中国素(纯净素)技术(厨艺)的传承、变革与创新”为主题,从管理经营、模式变化、到菜式技法与创新等方面分别进行研讨和交流。让在场的来宾以及网络观众感受了一场实实在在、干货满满的素食头脑风暴! http://sulian.sushi001.com/?p=7104
4.共享会所,打造你的社交王国!与志同道合的人一起玩转社交,开启精彩...一、商业模式简介 共享会所是一种新兴的社交场所,提供多种设施和服务,旨在满足人们的社交需求。主要业务包括提供舒适的休息空间、美食餐厅、茶馆、KTV设施等,服务对象主要是年轻人和社交群体。共享会所的市场定位是高品质、时尚、多样化的社交场所,旨在为人们创造舒适、便利、有趣的社交体验。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1807807965&efid=uoMnRW3QhfEcRXm5ehOXeA
5.餐厅管理方案2、提供良好的工作环境和福利待遇,如员工休息室、员工餐厅、带薪休假等,提高员工的工作满意度和忠诚度。 3、开展员工活动和培训,增强员工的团队意识和职业素养,提高员工的工作能力和业绩。 结语 餐厅管理是一个复杂而又细致的工作,需要餐厅经营者不断探索和实践,才能取得良好的经营效。本文提出的方案只是一些思路和方法...https://www.jy135.com/guanli/2311283.html
6.餐厅经营管理模型有哪些6篇在实施共享经济模式时,餐厅需要注重资源的合理利用和共享,以降低运营成本。同时,提供灵活多样的服务形式,满足不同消费者的需求,也是共享经济模式成功的关键。 总结 餐厅经营管理模型多种多样,每种模型都有其独特的特点和适用场景。选择适合自己的经营管理模型,对于餐厅的成功至关重要。在实际经营过程中,餐厅还需要不断...https://hsy.chanjet.com/wenku/wk47ca56e67c24.html
7.共享充电宝怎么赚钱共享充电宝运营模式分析→MAIGOO知识3、固定场景下的固定共享 这种模式一般表现为,在餐厅、咖啡厅等处桌子上安装一个牌子,充电宝与数据线为一体,即充即用,不需借走,不需支付押金,方便快捷。这种模式的优点在于,成本较低,铺设速度较快。由于不需出借充电宝,所以产品折旧较小,风险较小。其缺陷在于盈利点单一,基本只有租金收入。https://m.maigoo.com/goomai/182208.html
8.「餐饮供应链30+」餐北斗黄晓波:以物流托管模式撬动餐饮供应链市场随着经济的发展,餐饮行业正从传统经营向现代化经营转型,其代表特征则是由手工作坊式生产转向工业化生产。 如果反映到餐饮企业的运行方式中,在前台的改变是越来越多的餐厅围绕核心单品打造爆款,然后伴随着品牌的快速连锁化扩张,并向线下快速连锁+线上外卖+电商的综合运营模式发展。 https://www.iyiou.com/news/20190906111759
9.失败是成功之母,2017年最全阵亡企业名单鲜新出炉!今年7月4日,北京最后1家金钱豹自助餐厅停止营业,随后上海的餐厅也宣布关门结业,背后留下一堆被拖欠3个月工资的员工,和充值金钱豹储值卡的顾客。 业内人士分析,金钱豹关店的原因在于:产品质量逐渐下降,顾客差评不绝于耳;快速扩张导致运营水平下降;经营模式老化,与市场脱轨;内部管理问题严重。 https://auto.ifeng.com/quanmeiti/20180228/1140759.shtml