现代国际酒店管理加盟现代国际酒店管理加盟费用多少怎么样

现代国际酒店管理集团是一家集专业酒店管理公司、酒店管理商学院、酒店品牌实业公司、酒店设计装饰公司、酒店软件研发公司、酒店商贸加盟公司、酒店网络预订系统、国际会展会务承办系统等八大配套服务为一体的大型酒店管理集团,集团拥有2000多名高管和技术人员,派驻在全国各酒店项目,人才实力堪居国内榜首。

集团在华中、华南、华北、华东等省会城市均设有集团分公司机构,在全国200多座主要城市服务过上千个合作项目。现代国际酒店管理集团连续多年荣获国际及国内多项酒店管理行业殊荣,成为在享有广泛知名度和美誉度的本土品牌。

磨砺雕琢路,厚积薄发铸辉煌。集团在董事长张伟先生的掌舵下,历经近二十年的发展,集团已经真正成为名副其实的酒店管理行业者。

“海纳百川,有容乃大”。集团以“满足客户需求,服务永无止境”为企业服务理念,通过近二十年的探索和积累,具备了完整的运营管理体系和丰富的实战经验,集团将继续专注于酒店管理领域,以不懈的追求和坚韧的开拓精神,以行业领军者的实力,与各界朋友携手共进,开创出一片美好的蓝天。

公司文化:

核心价值观:一切以客户的成长为根本。

管理理念:以客户为导向以人才为基础以质量为灵魂。

以文化创品牌经营理念:打造合作共赢平台。

开创分名分利事业服务理念:用人才打造团队智慧。

推动酒店更新发展企业作风:小事做成很好细节做到很好。

重复做出精彩企业精神:团结进取锐意更新勇创。

1、现代国际酒店管理的品牌形象在业界已得到广泛赞誉。我们将品牌的发展看做生命,一直以来为了确保品牌形象,我们始终坚持原则,以诚待人,为加盟商提供更好的服务。

2、创意性、时尚化、新颖化的现代国际酒店管理新产品已成为国内市场流行趋势的风向标。

3、现代国际酒店管理成熟技术拥有优先的地位,总部强大的技术研发中心,会根据市场不断的变化,及时开发新产品并提供技术培训,让您的加盟店永远站在技术更前沿,保持很好的竞争力。

4、现代国际酒店管理拥有独立的培训室,和专业的培训老师,在开店前期对加盟商进行全套、系统的培训与考核,直到学会为止。开店后期不定期推出新的培训内容进行进修学习。

5、加盟现代国际酒店管理可以得到总部提供的很好服务支持,更大程度降低了加盟危险。

6、现代国际酒店管理有专门成立营销策划中心,从品牌整合传播到区域市场运作,为加盟商提供很好的服务、可持续发展的营销战略指导,确保各加盟店的生存与发展壮大。

1、初步了解

2、实地调查

到总部考察了解、项目介绍、培训基地考察、咨询答疑。

3、加盟申请

4、确定合作关系

经双方共同商定,签定加盟协议书,确立现代国际酒店管理合作关系。

5、协助选址

公司委派专业人员实地考察,协助加盟伙伴选址合适的店铺选址。

6、店铺装修

现代国际酒店管理所有专卖店都是统一形象,所以总部会为加盟商免费设计装修方案,协助加盟商进行店铺装修。

7、人员培训

根据开业计划,提前选送人员到公司接受全程店面实务培训。

8、开业筹备

所有准备工作就绪后,总部进行验收,之后进行开业计划的制定。

9、开业运营

一切准备工作就绪之后,就是开业了,后期总部会不定期的对加盟店给予指导与支持。

1、奉公守法的合法公民。

2、对于现代国际酒店管理品牌以及产品高度的认同。

3、确保经营成功所具有的租店资金、装修资金、货品资金和流动资金等。

4、加盟商如果拥有店铺,且店铺位于主要商业街道或者是步行街的话,总部也会优先考虑加盟商的加盟申请的。

5、能够严格执行并适应现代国际酒店管理统一的经营方式和规章制度,自觉维护企业形象。

6、具备一定的经营管理能力和很好的商业信誉。

7、具有一定应变能力、同行业竞争能力以及相对的较好的管理能力。

THE END
1.酒店运营管理岗位职责酒店运营管理工作内容6、协助公司重大运营计划、文化组织建设活动在酒店的开展,并进行市场发展跟踪和策略调整。 任职要求: 1、酒店管理专业(旅游管理类)、经济管理类专业专科以上学历; 2、五年以上国际品牌酒店管理集团管理工作经验; 3、熟悉国际酒店连锁经营和管理业务,熟悉国内外酒店集团运作模式,熟知酒店日常运行标准与服务规范; ...https://www.liepin.com/gw/jiudianyunyingguanli
1.酒店运营的全流程与逻辑有一个事实,不得不承认:90%的酒店根本不懂酒店运营的全流程与逻辑。 1、酒店是怎么赚钱的? 酒店赚钱,核心是赚取差价。这一步,需要酒店做好精细化的收益管理。前提是需要做好精细化的成本预算及管理。才能做好收益管理。 比如说,酒店一天的成本是5000,那在运营过程中,酒店要通过收益管理的操作,努力让营收超过5000...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11628.html
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式联合经营模式是一种较为灵活和多样化的酒店管理模式。在这种模式下,酒店业主与管理公司共同承担酒店的经营和管理责任,并共享利益。联合经营模式的优点是能够充分发挥两方的优势和资源,实现资源整合和管理协同,从而提高酒店的效益和竞争力。联合经营模式也需要酒店业主和管理公司之间建立良好的合作关系,并建立相互信任和共赢...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.酒店经营管理流程有哪些1.确定经营目标,制定详细的酒店经营计划,包括市场调研、销售策略、预算和财务计划等。 2.设定组织架构和人员分工,制定相关职责和工作流程,形成科学合理的管理体系。 3.确定酒店的经营范围和服务标准,建立相应的管理流程和制度,确保服务质量和标准化运作。 https://h.chanjet.com/ask/d1e4abf3e51e5.html
4.面试酒店领班常遇问题(合集)自我介绍大家好!我叫xxx,毕业于xxx大学酒店管理专业。我是一个工作认真负责、积极主动、善于团队工作的人;思维严谨;拥有丰富的酒店管理工作经验,任职期间组织过各项大型接待、美食节活动,管理宴会销售及组织大型宴会是本人工作强项之一。 我具有高星级酒店餐饮领域的全面管理能力、协调能力、运作能力和创新能力;有高星级酒店筹建直...https://m.588k.com/qzwd/zwjs/501599.html
5.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法2022年1月,君亭酒店以1.4亿元收君澜酒店管理有限公司79%股权、景澜酒店投资管理有限公司70%股权以及“君澜”系列商标,整合品牌资源,实现商务、度假酒店全覆盖,立足长三角开启全国化扩张。截至2023年6月底,君亭酒店集团的业务涵盖 28个省市,投资和管理酒店超过338家。https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
6.首旅酒店2022年半年度董事会经营评述股票频道公司是一家领先的、市场规模优势较为突出的酒店连锁集团公司,专注于中高端及经济型酒店的投资与运营管理,并兼有景区经营业务。 公司酒店业务包括酒店运营和酒店管理两种模式。第一,酒店运营业务主要指通过租赁物业来经营酒店。公司通过向顾客提供住宿及相关服务取得收入,并承担酒店房屋租金,装修及运营过程中的管理、维护、...https://stock.hexun.com/2022-08-29/206659900.html
7.乔盈酒店管理乔盈酒店管理公司董事长苏白雅、高级运营副总裁沈依群、高级开发副总裁夏威夷、项目拓展总监周冠祥、市场营销副总裁沈澜共同出席了开业仪式,人民日报、新华社、央视国际在线、新华日报、江苏卫视、苏州日报等多家媒体平台到场支持,共同见证首家ROSSO酒店的启幕。 http://www.j-hm.com/
8.景美丽华娱乐管理有限公司KTV酒吧专业管理公司成都景美丽华娱乐管理有限公司是派对酒吧、电音酒吧、演艺花场、音乐酒吧、商务ktv、纯k等一站式专业运作公司。承接全国范围内派对酒吧、电音酒吧、演艺花场、音乐酒吧、夜总会(商务ktv)、量贩ktv(纯k)的选址评估、设计装修、筹备筹建、营销策划和全面运营管理一站式专业服务。 景美丽华拥有专业管理团队、资深设计团队、...http://www.jmlh.cn/
9.酒店管理方案(通用10篇)酒店管理方案 2 第一部分 员工派遣管理服务目标 本着全心全意为客户服务的理念,海纳公司将全力为酒店的派遣业务服务,为酒店降低用工成本,减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。 第二部分 派遣方式 一、转移派遣 酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的...https://www.unjs.com/fanwenku/244929.html
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