锦江之星jinjianginn

锦江之星旅馆有限公司(以下简称“公司”)成立于1996年,是锦江国际集团核心产业锦江酒店旗下的一个重要的酒店管理公司。目前运营和管理的酒店品牌有“白玉兰”、“锦江之星”、“锦江之星·品尚”、“锦江之星·风尚”、“金广快捷”和“百时快捷”。

1997年,公司旗下第一个品牌酒店“锦江之星”开门迎客,标志着公司正式开启连锁酒店管理时代。2009年,“百时快捷”品牌上市。2010年,“金广快捷”品牌全新亮相。2015年,锦江之星品牌细分系列(锦江之星品尚、锦江之星、锦江之星风尚)发布。2017年,公司依据锦江国际集团战略调整,为突破发展瓶颈,主动转型升级,创新推出了优选服务酒店品牌概念,并成功发布了优选服务酒店品牌白玉兰。截至2018年8月底,公司旗下各品牌连锁酒店已超1300家,其中境外2家,其余分布在中国大陆境内31个省(市、区)340余个城市。

成立20多年来,公司及旗下品牌广受赞誉并屡获殊荣,1996年至今已荣获国内外近百项大奖,品牌价值、顾客满意度和投资价值等奖项。

白玉兰酒店,是锦江之星旅馆有限公司于2017年10月推出的全新优选服务酒店品牌,旨在打造成为酒店世界的人文咖,时尚生活的完美控。

白玉兰品牌将东方美学和西方文化完美结合,灵动时尚的空间和舒适温馨的客房与城市文明融会贯通。

白玉兰酒店将文创、音乐、艺术、健康等融入产品与服务,带领住客们在参加融合当地特色的活动中敞开心扉,让每位客人每一次入住酒店都有不一样的人生体验。

锦江之星是标准经济型酒店品牌,自品牌创立以来,一直以统一化、标准化的品牌及产品形象呈现给大众。

2015年11月,锦江之星旅馆有限公司针对中档酒店市场推出“锦江之星·品尚”。“品尚”将原锦江之星品牌标准版产品进行全线升级,以全系列暖色调给客人温馨舒适的入住体验。

在多年荣誉及成功经验的积淀下,“品尚”的推出为中端商务人群提供了更高品质的酒店产品,更高品位的住店环境以及更优质的酒店服务体验。“锦江之星·品尚”将以迭代更新满足客人日益变化的品质追求,为城市中来往宾客建起品质生活的情感桥梁。

随着“个性”、“追求自我梦想”成为新风尚,2015年年底,锦江之星旅馆有限公司推出锦江之星品牌的个性版——“锦江之星·风尚”。

“风尚”灵活且极富个性的现代设计风格把乐活随性的理念发挥得淋漓尽致,颠覆了原来千店一面的标准化特性。更为渴望享受更富个性化、更随性随心的酒店居住环境的人群提供个性与舒适兼备的酒店环境以及全新的住店环境与出行选择。

锦江之星旅馆有限公司于2010年收购了山西金广快捷酒店。依托公司20多年的酒店管理经验与平台,深入整合兼并小规模连锁酒店,金广快捷在收购当年即实现了盈利。

金广快捷作为锦江之星的兄弟品牌,与锦江之星拥有同样良好的品质。并作为非标品牌,与锦江之星互为补充。金广快捷酒店的装修力求与当地的文化特色相融合,色调温馨、风格各异。

2009年,锦江之星旅馆有限公司为了占领更大的市场份额,开始实施多维度的品牌战略,瞄准更重视性价比的消费人群、年轻人等等,创建了超经济型青春个性品牌百时快捷酒店。

百时快捷酒店空间设计巧妙,在有限的房间面积之内将基本设施配备俱全,尤其是年轻人必需的无线网络确保通畅快速。酒店的装修风格则运用了大胆的线条和色彩,大堂的氛围更是缤纷多样。

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1.酒店运营管理岗位职责酒店运营管理工作内容6、协助公司重大运营计划、文化组织建设活动在酒店的开展,并进行市场发展跟踪和策略调整。 任职要求: 1、酒店管理专业(旅游管理类)、经济管理类专业专科以上学历; 2、五年以上国际品牌酒店管理集团管理工作经验; 3、熟悉国际酒店连锁经营和管理业务,熟悉国内外酒店集团运作模式,熟知酒店日常运行标准与服务规范; ...https://www.liepin.com/gw/jiudianyunyingguanli
1.酒店运营的全流程与逻辑有一个事实,不得不承认:90%的酒店根本不懂酒店运营的全流程与逻辑。 1、酒店是怎么赚钱的? 酒店赚钱,核心是赚取差价。这一步,需要酒店做好精细化的收益管理。前提是需要做好精细化的成本预算及管理。才能做好收益管理。 比如说,酒店一天的成本是5000,那在运营过程中,酒店要通过收益管理的操作,努力让营收超过5000...https://www.jiudianrong.com/newsdetail/id/11628.html
2.酒店的模式,酒店管理的四大模式联合经营模式是一种较为灵活和多样化的酒店管理模式。在这种模式下,酒店业主与管理公司共同承担酒店的经营和管理责任,并共享利益。联合经营模式的优点是能够充分发挥两方的优势和资源,实现资源整合和管理协同,从而提高酒店的效益和竞争力。联合经营模式也需要酒店业主和管理公司之间建立良好的合作关系,并建立相互信任和共赢...http://www.ywyclub.com/article/4900.html
3.酒店经营管理流程有哪些1.确定经营目标,制定详细的酒店经营计划,包括市场调研、销售策略、预算和财务计划等。 2.设定组织架构和人员分工,制定相关职责和工作流程,形成科学合理的管理体系。 3.确定酒店的经营范围和服务标准,建立相应的管理流程和制度,确保服务质量和标准化运作。 https://h.chanjet.com/ask/d1e4abf3e51e5.html
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5.君亭酒店深度:直营&委管重运营,打造本土酒店高端化品牌阿尔法2022年1月,君亭酒店以1.4亿元收君澜酒店管理有限公司79%股权、景澜酒店投资管理有限公司70%股权以及“君澜”系列商标,整合品牌资源,实现商务、度假酒店全覆盖,立足长三角开启全国化扩张。截至2023年6月底,君亭酒店集团的业务涵盖 28个省市,投资和管理酒店超过338家。https://www.cls.cn/detail/xk/65b1b4de9b1398dddf34d7b5
6.首旅酒店2022年半年度董事会经营评述股票频道公司是一家领先的、市场规模优势较为突出的酒店连锁集团公司,专注于中高端及经济型酒店的投资与运营管理,并兼有景区经营业务。 公司酒店业务包括酒店运营和酒店管理两种模式。第一,酒店运营业务主要指通过租赁物业来经营酒店。公司通过向顾客提供住宿及相关服务取得收入,并承担酒店房屋租金,装修及运营过程中的管理、维护、...https://stock.hexun.com/2022-08-29/206659900.html
7.乔盈酒店管理乔盈酒店管理公司董事长苏白雅、高级运营副总裁沈依群、高级开发副总裁夏威夷、项目拓展总监周冠祥、市场营销副总裁沈澜共同出席了开业仪式,人民日报、新华社、央视国际在线、新华日报、江苏卫视、苏州日报等多家媒体平台到场支持,共同见证首家ROSSO酒店的启幕。 http://www.j-hm.com/
8.景美丽华娱乐管理有限公司KTV酒吧专业管理公司成都景美丽华娱乐管理有限公司是派对酒吧、电音酒吧、演艺花场、音乐酒吧、商务ktv、纯k等一站式专业运作公司。承接全国范围内派对酒吧、电音酒吧、演艺花场、音乐酒吧、夜总会(商务ktv)、量贩ktv(纯k)的选址评估、设计装修、筹备筹建、营销策划和全面运营管理一站式专业服务。 景美丽华拥有专业管理团队、资深设计团队、...http://www.jmlh.cn/
9.酒店管理方案(通用10篇)酒店管理方案 2 第一部分 员工派遣管理服务目标 本着全心全意为客户服务的理念,海纳公司将全力为酒店的派遣业务服务,为酒店降低用工成本,减少用工风险和更加灵活的用工贡献力量。 第二部分 派遣方式 一、转移派遣 酒店将部分已有员工转做派遣工。和海纳重新签订劳动合同。同时酒店要负责解决和这些员工解除劳动合同的...https://www.unjs.com/fanwenku/244929.html
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