收购之路刚刚起步红艳成红旗出川第一步
据赢商网记者了解，红艳超市是一家从事商业零售的连锁型企业，1993年3月诞生于成都市温江区，2002年8月注册为成都红艳超市有限公司，目前该企业已发展分店125家（其中约50家店铺布局在温江、其他分店分布于四川二三线城市）、商品品种达20000余种、员工人数千余人，该公司还拥有占地3万平方米的物流配送中心、红艳企业总部综合大楼、雅鲁藏布五星级大酒店等。此次收购，红旗将红艳位于成都市温江区成都海峡两岸科技产业开发园新华大道一段45号的房产（面积33548.14平方米）、土地（面积43715.7平方米）使用权及所有地面附着物及设施设备、运输车辆一并纳入旗下，总耗资达2.38亿元。
对于耗巨资收购红艳，红旗方面称，本次收购完成后，红旗连锁的门店销售网络将更为完整、辐射能力更强，有利于红旗连锁增加销售收入，提高物流配送中心效率，降低物流成本，进一步提升红旗连锁在零售市场的竞争力。分析人士认为，红旗连锁在成都主城区的霸主地位是很明显的，但在四川其他二三线城市力量却十分薄弱，此次将红艳“娶过门”，对红旗来说具有相当好的互补效应，将帮助红旗连锁快速延伸至此前尚未占领的郊县市场。而据赢商网记者了解，早在2015年初，红旗连锁就与巴中市政府签署战略合作协议，双方将致力于搭建良好的“巴食巴适”特色农产品供销平台，促进当地农业发展，此次收购之后，得力于红艳在康巴旅游线路上的优势力量，红旗抢占旅游产业零售市场的底气会变得更足。
传统零售企业拥抱O2O红旗要做领头兵
如今，舞东风、WOWO等本土便利店穷追不舍，7-11、全家等全球便利店巨头加入争夺，成都零售行业竞争可谓到了白热化阶段。加之移动互联网大潮的正面冲击，零售行业整体所面临的是挑战也是最大的机遇，在此刻，如何摆脱商业“红海”寻找到发展“蓝海”是至关重要的一步。红旗连锁则是在转型的过程中充当了领头羊的作用，走社区商业模式、收购、发力O2O、推多项便民服务，每一步都是在为红旗“稳固江山”。最终，业绩能够说明每一次付出的收获，2014年，红旗连锁实现净利润1.7亿元，同比增长8.3%。3月18日其股票复牌即涨停，这也说明资本市场对于红旗的信心满满。
红旗连锁2023年实现营业收入101.33亿元，同比增长1.12%；实现净利润5.61亿元，同比增长15.53%。
此次红旗连锁实控人发生变更之前，华南知名超市人人乐与湖南龙头超市步步高也分别委身西安国资曲江文投及湘潭国资。
红旗连锁面临的经营挑战，反映了零售行业不断变化的复杂性。
4月28日，济南洪楼广场店、宽厚里店、海信龙奥店三家7-ELEVEn便利店齐开业，预示着7-ELEVEn正式在济南开始扩张之路。
2017年便利店的春风吹起，地方诸侯们开始跨区域扩张，以便利蜂、邻几为代表的互联网新贵相继获得大额融资，本土便利店开始围剿7-ELEVEn们。
黄果兰超市偏向年轻化、中高端，引入了现磨咖啡、预制菜、本地小吃、进口商品、地方特产等品类，叠加水电费代缴等80多项便民增值服务。
新世界百货成都店自2006年12月开业至今已有16年历史！其实，在这之前，新世界百货也于近年来逐步关闭大连、沈阳、武汉等多家经营不善门店。