我们做任何事情都会有一定的套路，如果套路是正确的，我们只要熟悉套路并严格按照套路来操作，事情一般是可以做好的。同理，我们要把一个团队管理好也有一定的套路，这个套路就是所谓的管理模式，只要我们严格按照管理模式来管理我们的团队，我们的队伍就会团结一致，而不会凌乱。我们可以把管理模式理解成为管理一个团队的规章制度或管理制度，它是用来约束团对成员的强制性条文。
从某种程度上讲，所有的管理都要通过管理模式来实现，而管理模式又要以管理理念为基础，构建出的一套由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理系统。好的管理模式必须先要符合管理理念，然后还要适应当时的社会环境。管理模式在现代企业管理中非常受人们重视，只有适应性强的管理模式才能保证一个企业真正实现持续的发展。
二、企业的管理模式
企业管理模式是从企业诞生之日开始就有的，而且还会随着企业的发展而不断变化。现代企业管理模式一般可以分为5种类型，下面我就给大家简单介绍一下这几种管理模式：
1、亲情化管理模式：
这种管理模式是以血缘关系为纽带，利用血缘关系产生企业内部的凝聚力，从而实现企业的管理。这种企业管理模式多存在于企业发展的初期，一旦企业发展到一定的规模后，这种管理模式就会阻碍企业的发展。
2、友情化管理模式：
与上面一种管理模式十分类似，也是以一定的情感为纽带的，同样多存在于企业发展的初期，到一定时期后这种管理模式就不能适应企业的发展了。
3、温情化管理模式：
这种管理模式最大的特点强调利用人与人之间建立起来的感情，即所谓的人情味，但是如果在企业管理的过程中过多地强调人情味的作用的话，最终是不利于企业的发展的，只能说适度的人情味对企业的发展还是有帮助的。
4、随机化管理模式：
这种管理模式又独裁式的管理模式，就是指的企业一把手所说的就是管理规章制度，什么事情都是他一个人说了算，因此这种管理模式没有成文的管理制度。很显然这种管理模式是缺乏民主性的，不会让一个企业持续地发展下去的。
5、制度化管理模式
顾名思义，就是先制定好管理制度，然后严格按照管理制度来进行管理的一种管理模式。这也是所谓的西方式的管理模式，是目前社会上最被认可的管理模式。
以上就是小兔给大家介绍的常见的几种企业管理模式，但是管理模式是一种很难真正具象化的事物，基本上没有那个企业会是单纯的一种管理模式，小兔认为好的管理模式应该适当吸收以上5种管理模式的优点，并且能够很好适应企业所处的社会环境，同时让自己企业的管理模式能与时俱进。