品牌竞争：市场上存在多个知名品牌，通过独特的品牌定位、高品质的服务和设施，以及强大的品牌影响力来吸引消费者。
区域竞争：精品酒店通常位于大型商业圈内或知名旅游胜地，这些地区的酒店数量众多，竞争也更为激烈。
前景
一、酒店的主要类型
二、精品酒店的起源
三、精品酒店的概念界定
(1)国外精品酒店定义
(2)中国对精品酒店的界定
四、精品酒店的特性分析
(1)主要特点
(3)相较于其他酒店类型的竞争优势
五、行业所属国民经济统计分类
第二节精品酒店主要类型
一、按设计风格划分
(1)主题型精品酒店
(2)时尚型精品酒店
(3)地域型精品酒店
(5)家庭旅馆式精品酒店
二、按经营模式划分
(1)综合集团的精品酒店
(2)专业集团的精品酒店
(3)单体独立的精品酒店
第三节精品酒店行业政策环境
一、行业监管体系及机构
三、行业政策及规划汇总解读
(1)主要政策解读
(2)税收政策解读
四、政策环境对行业的影响分析
第四节精品酒店行业经济环境
一、宏观经济发展现状
(1)gdp与物价指数走势
(2)居民消费分类占比变化
(3)消费者信心指数变化
二、宏观经济发展展望
第五节精品酒店行业社会环境
一、人口发展环境分析
二、中国城镇化水平变化
三、中国居民收入及支出水平
(1)我国居民收入水平
(2)我国居民消费支出水平
四、中国居民消费结构及消费习惯的变化
五、中国居民消费升级发展研究
六、假日制度的变化
七、我国酒店行业的影响
(1)酒店行业消费影响分析
(2)住宿企业营业现状分析
八、社会环境对行业发展的影响总结
第六节精品酒店行业技术环境
一、新兴技术在精品酒店的应用现状
(1)智慧酒店
(2)vr技术的运用
二、新兴技术在精品酒店的应用案例
(3)全球首个5g智慧酒店启动
(4)万豪酒店引入ar装饰，引发社交裂变
三、新兴技术在精品酒店的应用趋势
(1)智能而灵活的云将是酒店业未来的平台
(3)人工智能+智能客房将成为酒店新标准
(4)3d/vr/ar技术助力预订“理想房间”
(5)移动应用使用率将继续攀升
四、技术环境对行业发展的影响分析
第二章国际精品酒店发展态势与经验借鉴
第一节国际精品酒店的兴起
第二节国际酒店行业发展现状及趋势
一、国际酒店行业发展现状
(1)全球酒店行业市场价格
(2)不同类型酒店市场份额
二、国际酒店行业发展趋势
第三节国际精品酒店发展现状与竞争格局
一、国际精品酒店发展现状
二、国际精品酒店发展特点
(1)发展速度快、分布广
(2)精品酒店类型不断细分
(3)集团化和连锁化发展
(4)主体呈现多元化态势
(5)客房数量两级分化
三、国际精品酒店竞争格局
(1)不同品牌酒店竞争格局
(2)区域竞争格局
(3)细分市场品牌竞争格局
第四节国际典型精品酒店品牌发展分析
一、喜达屋w酒店
(1)酒店发展简介
(2)酒店全球布局情况
(3)酒店经营特色分析
(4)酒店在华投资布局
(5)酒店经验借鉴
二、柏悦酒店(parkhyatt)
(2)酒店市场定位分析
(3)酒店全球布局情况
(4)酒店经营特色分析
(5)酒店在华投资布局
(6)酒店成功经验借鉴
(2)酒店配套设施情况
(3)酒店经营特色
四、伦敦highroadhouse
五、新加坡思佳丽酒店(thescarlethotel)
(2)酒店客房价位
(4)酒店配套设施分析
第五节国际精品酒店趋势前景及经验借鉴
一、国际精品酒店发展趋势
(1)精品酒店连锁化，连锁酒店精品化
(2)传统酒店集团进入精品酒店市场
二、国际精品酒店市场需求前景
三、国际精品酒店发展经验总结
第三章中国精品酒店行业发展状况
第一节中国酒店行业发展现状及趋势
一、酒店数量规模
二、酒店结构情况
(1)注册数量结构
(2)审核经营数量结构
三、酒店经营情况
(1)星级酒店总收入规模
(2)不同星级酒店经营情况
(3)不同地区酒店经营情况分析
四、酒店行业发展变化
(1)酒店分销渠道变化
(2)酒店价格体系变化
五、酒店行业发展趋势
第二节精品酒店兴起背景分析
第三节精品酒店行业市场供给及需求
一、精品酒店数量规模及比重
(1)精品酒店数量
(2)占酒店数量的比重
(3)代表性酒店客房数量
(1)精品酒店建筑类型
(2)精品酒店客房面积
三、精品酒店的客户群体特征及数量规模
(1)行业客户群体特征
(3)消费群体消费特点
(4)消费需求特点分析
(5)精品酒店的用户数量
四、精品酒店市场规模
五、精品酒店的价格与收入构成
第四节精品酒店的管理及运营
一、精品酒店员工配比
二、精品酒店管理模式
第五节精品酒店市场痛点分析
第四章中国精品酒店竞争状态及市场格局
第一节中国精品酒店行业竞争强度
一、潜在进入者的威胁
二、买方的议价能力
三、上游的议价能力
四、替代品的威胁
(1)主题酒店对精品酒店的威胁
五、现有竞争者的威胁
六、竞争强度总结
第二节中外精品酒店发展对比
第三节精品酒店投融资、兼并及重组动态
第四节精品酒店市场竞争格局
第一节精品酒店产业链全景
第二节中国房地产行业发展及其对精品酒店的影响
一、房地产开发投资情况
二、房地产开发景气指数
三、房地产销售情况
四、房地产对精品酒店发展的影响
第三节中国旅游行业发展现状及其对精品酒店的影响
一、旅游业总体发展情况
二、从业人员和机构数
三、资金投入
四、国内旅游人均花费
五、假日旅游发展情况
七、旅游业的影响
八、旅游行业对精品酒店发展的影响
第六章中国精品酒店行业经营策略分析
第一节1精品酒店的选址与设计
一、精品酒店的选址原则
二、精品酒店的客房规模
三、精品酒店的功能配套
四、精品酒店的客房标准
五、精品酒店的设计案例
(1)精品酒店定位策略分析
六、精品酒店战略定位
七、精品酒店市场定位
八、精品酒店品牌定位
(1)精品酒店管理模式分析
九、资源外包策略
十、管家式服务模式
十一、创新的经营理念
(1)精品酒店营销策略分析
十二、酒店营销宣传策略
十三、酒店营销方式分析
(1)精品酒店客户关系管理
十五、客户关系管理特殊性
十六、客户关系管理的保障
十七、客户关系管理基本思路
(1)精品酒店品牌文化建设
十八、历史文化型品牌建设
十九、地域文化型品牌建设
二十、现代文化型品牌建设
第七章重点地区精品酒店发展潜力分析
第一节精品酒店区域发展对比
第二节重点省市精品酒店发展潜力分析
一、北京市
(1)精品酒店发展条件
(2)精品酒店发展现状分析
(3)精品酒店发展潜力分析
二、上海市
三、天津市
四、江苏省
(1)精品酒店发展条件分析
五、云南省
六、山东省
七、海南省
(3)精品酒店发展机会分析
第三节重点城市精品酒店发展潜力分析
一、深圳市
二、杭州市
三、厦门市
四、武汉市
五、成都市
六、广州市
七、西安市
第八章中国精品酒店行业典型案例分析
第一节中国精品酒店发展对比
第二节代表性精品酒店案例分析
一、北京颐和安缦酒店
(1)酒店基本情况
(2)酒店结构布局特色
(3)酒店配套设施
(4)酒店订房价位
(5)酒店市场定位
(6)酒店营销策略
二、北京柏悦酒店
(2)酒店地理位置与建筑特色
三、上海首席公馆酒店
(2)酒店建筑布局特色
(4)酒店价位分析
四、上海璞邸精品酒店
(2)酒店服务特色
(4)酒店价位
五、上海璞丽酒店
(2)酒店位置布局
七、杭州富春山居度假酒店
八、杭州西子湖四季酒店
九、杭州西溪花间堂酒店
十、苏州安榭度假酒店
第九章中国精品酒店行业发展前景预测与投资战略规划
第一节精品酒店行业发展趋势及建议
一、精品酒店的国际化经营
(1)集团化经营
(2)合作化经营
(3)品牌化经营
(4)个性化服务
三、精品酒店的行业标准化
四、精品酒店经营管理模式创新
(1)主题定位创新
(2)销售模式创新
(3)服务模式创新
第二节中国精品酒店行业市场前瞻
一、精品酒店行业发展潜力评估
二、精品酒店行业市场前景预测
第三节中国精品酒店行业投资特性
一、行业进入壁垒分析
二、行业退出壁垒分析
三、行业投资风险预警
第四节中国精品酒店行业投资价值与投资机会
一、行业投资价值评估
二、行业投资机会分析
第五节中国精品酒店行业投资策略与可持续发展建议
一、行业投资策略与建议
二、行业可持续发展建议
图表目录
图表：酒店的主要类型
图表：各类型酒店主要特征概述
图表：中国精品酒店发展历程
图表：精品酒店主要特点简析
图表：精品酒店与主题酒店的区别
图表：精品酒店的核心竞争力
图表：主题型精品酒店简析
图表：时尚型精品酒店简析
图表：地域型精品酒店简析
图表：历史文化型精品酒店简析
调研方法
实地走访、猎头采访、行业访谈、在线调查、小组座谈、神秘顾客、深度面访、固定样本连续调查等
调研对象
业内重点企业（高层管理人员以及采购、生产、技术负责人、市场总监）、分销商、上游供应商、下游客户、行业协会、学者、行业专家等
覆盖范围
普查/抽样，一般以抽样为主
调研内容
细分产品信息（型号、技术指标、技术趋势、规格、包装、对标产品、销售模式及渠道、生产模式、生产流程、产业链等）
头部企业信息（企业经营指标、产品产销量、销售额、价格信息、技术特点、市场地位、竞争优势、发展计划等）
供求信息（产能产销量、价格信息、销售额、市场需求、细分市场、产品趋势、区域分布等）
下游用户信息（用户群分类、特征、需求规模等）
进出口信息（进出口量值、均价、出口目的国、进口原产国等）
行业政策及影响
国际数据
官方机构：IMF、WBG、OECD、WTO、WHO、ADB、AIIB、IEA、FAO等，以及其它国际性、地区性组织
战略咨询机构：德勤(Deloitte)、麦肯锡(McKinsey)、波士顿(BCG)、普华永道(PwC)、IHSMarkitLtd.等
合作机构：第三方付费数据库、各国本地调研机构等
国内宏观
经济数据：国家（地方）统计局、国家发改委、中国人民银行、工信部、科技部、住建部、教育部、农业农村部、商务部、卫健委、民政部、文旅部和交通运输部等
技术专利
技术标准：国际标准化组织（ISO）、国际电工委员会（IEC）、全国标准信息公共服务平台、国家标准全文公开系统、中国知网、万方、维普、工标网
专利：中国国家知识产权局（CNIPA）、欧洲专利局（EPO）、日本特许厅（JPO）、韩国特许厅（KIPO）和美国专利商标局（USPTO）
行业规模类数据
官方机构：国家（地方）统计局、行业主管部门、国务院发展研究中心、中国社科院、行业协会、中国（地方）统计年鉴、地方志等
非官方机构：Wind、Euromonitor、易观智库、Gartner、IDC、IHSMarkit、Yole、中国指数研究院、证券公司、中道泰和行业大数据库等
进出口数据
联合国贸易数据库、中国海关总署、地方海关、商务部等
用户规模数据
国家互联网信息中心、中国工业和信息化部、中国信息通信研究院、中国互联网络信息中心、中道泰和行业大数据库等
产品/服务价格
国家发改委价格监测中心、农业农村部、生意社、阿里研究院、京东消费、中道泰和行业大数据库等
产品热度指数
建设项目数据
全国投资项目在线审批监管平台、住房和城乡建设部、生态环境部、中国拟在建项目网等
招投标项目数据
中国政府采购网、各省（市）级政府采购网、中国招标投标网、中国招投标公共服务平台、国家药品集中采购服务平台等
投融资项目数据
IT桔子、高瓴资本、红杉资本、IDG资本、深创投，以及国内外证券监督管理委员会、各大证券交易所等公开披露的信息
园区建设及经营数据
科学技术部火炬高技术产业开发中心、中国开发区协会、中国园区网、财政部政府和社会资本合作中心等
企业信用信息
国家企业信用信息公示系统、信用中国、天眼查、企查查等
企业经营效益及经营策略
国内外各大证券交易所、券商、上市企业以及巨潮资讯网、东方财富网、万得资讯公开披露的信息等
头部企业调研数据
中道泰和企业大数据库、券商调研公开披露的企业数据、中道泰和委托第三方调研的数据等
2、SWOT分析
SWOT（StrengthsWeaknessOpportunityThreats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(PoliticalSystem)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。该模型由迈克尔波特（MichaelPorter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
第一步：成立研究小组：前期研讨会，解读客户需求，制定项目实施方案；
第二步：二手资料收集：数据库检索、文献检索、官方数据收集、企业报表、行业公开信息等；
第四步：初稿：资料及数据的整理、评估与选用，撰写研究报告，完成初稿；
第五步：二稿：根据客户对初稿报告的修改意见，核验数据，补充内容，完成第二稿；
第六步：终稿：根据客户的二次修改意见，进一步查漏补缺，完善报告，完成第三稿，即终稿；
第七步：售后服务：对终稿报告仍提出补充内容或数据更新等要求的，免费提供六个月售后服务。
运营：北京中道泰和信息咨询有限公司地址：北京市朝阳区立清路6号