1、负责研发预算的编制工作，做好预算过程管控、分析和改善，定期输出研发经营管理报告，及时反馈问题并提供改善建议。
2、立和完善研发项目制核算规则，追踪项目目标执行结果，并根据执行情况及时提供经营改进建议或者项目优化目标。
3、跟进研发项目进展动态，配合开展预算规划、投资评估、成本控制、项目决算等各项工作；建立研发周期的经管数据库，做好项目数据闭环管理。
4、参与研发流程的搭建和优化，牵头领导跨部门协作，建立或协助业务团队优化流程，包括但不限于核算、风险控制、经营分析、高新科技税务项目。
【岗位要求】
2、年以上研产销一体企业的财务工作经验，有研发财务岗位经验者优先。‘
3、具有CPA、CMA、ACCA等职业资质者者优先。
4、良好的经营分析报告能力、数据模型搭建能力，EXCEL和PPT能力优秀。
5、对数据有较高的敏感性，发现问题、机会及风险。
6、良好的沟通能力和技巧，团队协作能力。
7、抗压能力强，积极主动，自驱力强。
工作地点：
广州番禺区广州李锦记大厦18楼
扫码可直接投递
财务bp/经营分析-专家
哈啰普惠招聘（1000-9999人）
薪资范围：
30-50K·14薪
【工作职责】
1、组织协调事业部年度财务预算编制，并对预算执行情况进行跟踪、分析、预警、干预；
2、成本数据播报及差异分析，并有针对性的对收入、成本、费用做全方面比较分析；3、负责区域内城市经营分析，分析业务的主要驱动指标，协调并深入了解业务一线，为业务提供财务咨询和财务解决方案4、根据实际业务情况进行滚动预测分析，支持运营决策；5、根据年度/月度预算进行费用审核及监控等其他具体事务。
2、5年以上财务分析（FP&A）经验，有IT互联网行业背景或审计经验者优先考虑；3、对数据敏感性强，细心踏实，能够熟练使用excel，归纳分析数据能力强；4、良好的沟通技巧，能够与各个职能部门及业务部门通力协作；5、执行力强、能够主动承担工作压力、结果导向。
上海西子国际中心1号楼
管理会计（预算分析方向）
雇主企业
深圳金蝶软件（1000-9999人）
25-40K米村拌饭
1、完善集团预算管理体系与预算流程建设；
2、根据公司战略，协助编制集团中长期规划与年度预算；3、负责集团滚动预测，提升预测准确性；4、定期出具集团常规或专项分析报告，发现经营上的风险点和机会点，支撑管理层决策；5、主导部门财务数字化工作。
1、完善集团预算管理体系与预算流程建设；2、根据公司战略，协助编制集团中长期规划与年度预算；3、负责集团滚动预测，提升预测准确性；4、定期出具集团常规或专项分析报告，发现经营上的风险点和机会点，支撑管理层决策；5、主导部门财务数字化工作。
工作地址：
深圳金蝶软件园(高新南七道)
从以上高薪财务岗位可以看出，企业需要的不再是传统的“账房先生”，而是能为企业的经营决策、业务的发展提供支持的“业财型”财务，也就是近两年非常吃香的“财务BP”“经营分析”“财务分析”等岗位。从以上招聘，我们也能大致总结出，这些岗位的职能要求无非是这些：
财务分析：不是对财务报表的表面解读，而是需要深入理解业务：对公司的业务模式、市场定位和行业趋势有深刻的理解，能够将财务数据与业务战略相结合进行分析，诊断实际问题的发生，并能够提出策略建议、推动经营发展。
成本管理：建立成本管理体系，监控实际成本与预算的差异，采取措施纠正偏差，确保成本在预算范围内。识别成本节约的机会，通过改进流程、采购谈判、减少浪费等方式降低成本。
预算管理：基于企业战略目标和历史数据，制定详细的预算计划，包括销售预算、生产预算、成本预算、资本支出预算；根据市场变化和业务发展需要，滚动调整预算计划；并深入分析预算执行结果，评估预算编制的准确性和预算控制的有效性；
内部控制、流程控制：完善内控流程，包括风险评估流程、风险应对措施等，推动财务系统化和自动化，协助推进完善风控体系；
风险管理：在决策和执行过程中，通过对风险的识别、评估、应对和监控，把风险降低至企业可控范围之内，从而帮助企业实现战略目标；
为什么这些岗位需要CMA？
CMA是注册管理会计师的简称,英文全称为(CertifiedManagementAccountant)。是国际通行的财务管理者专业资格认证，是管理会计领域全球权威资格认证，也是美国乃至全世界高年薪的财经专业资格之一。
从上面提到的岗位职能，大家会发现与CMA的知识体系高度一致；
CMA学习内容包括2门，12个章节。
Part1：《财务规划、绩效与分析》
包括：规划预算与预测（20%）、绩效管理（20%）、外部财务报告决策（15%）、成本管理（15%）、内部控制（15%）、科技与分析（15%）
Part2：《战略财务管理》
包括：投资决策（25%）、财务报表分析（20%）、公司财务（20%）、职业道德（15%）、风险管理（10%）、决策分析（10%）
CMA的知识体系更偏向于财务管理和价值创造，培养的就是“精财务、会管理、懂业务、能决策”的价值创造型人才，对于企业内部的预测与规划、控制与风险管理、业绩评价、战略决策支持等方面有着极强的实用性。
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《CMA小白手册》
CMA适合人群？
CMA适合于不满足掌握传统财会技能的人，想要在职业晋升、待遇提升不断追求新高度的人员，CMA目的在于扩大财务管理会计人员的知识广度，培养其预测商业需求及制定策略决策的能力，顺利实现财务人员角色转换。
适合人群包括:
企业经营者/需要和财务打交道的企业中高层管理人员
财务总监/CF0/财务经理等财务管理人员
财务主管/总账会计等有一定财务经验，想晋升/转型财务管理的财务基础管理岗
财务分析/财务BP等业务型财务人员或想转型业务财务的同学
毕业后想在企业应聘中更具优势的大学生
CMA对口岗位包括成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务BP、财务经理、财务总监、首席财务官(CFO)、首席执行官(CEO)等高薪岗位。