历年自考市场营销策划试题及答案

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

1.市场营销的中心是(B)

A.市场B.顾客需求C.利润D.产品

2.“神秘顾客”这种调查方式一般可以被认为属于以下哪种营销调研方法

(C)

A.行为记录法B.痕迹观察法C.亲自经历法D.直接观察法

3.某企业以低价格和低促销费用向市场推出了一种新产品,这种营销策略通常属于(D)

A.快速撇取B.缓慢撇取

C.快速渗透D.缓慢渗透

4.通常,采用变动成本加成定价法制定的产品价格要比采用总成本加成定价法制定的产品价格(A)

A.低B.高

C.相等D.不确定

5.依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是

(D)

A.维持B.收割

C.放弃D.发展

6.一般情况下,下列哪种商品更适合通过A.铅笔B.玻璃杯

C.鼠标D.网站服务器

7.下列网络营销方式中,出现最早、发展较为完善的是(A)

A.企业—企业模式

B.企业—消费者模式

C.消费者—消费者模式

D.消费者—政府模式

9.PepsiCola一般可以被认为属于CocaCola营销公众中的(C)

A.生存性公众B.功能性公众C.同业性公众D.扩散性公众

10.在某市场竞争结构中,企业之间的竞争可以通过提高质量、加强分销渠道、强化促销等方式进行,则这种竞争结构通常属于(B)

A.完全竞争B.垄断竞争

C.寡头竞争D.完全垄断

11.随着客户情况不断发生变化,企业已收集的客户资料也要不断地加以调整,剔除过去旧的或已发生变化了的资料,及时补充新的资料。这是指客户管理原则中的(A)

A.动态管理原则B.重点管理原则C.灵活管理原则D.专人管理原则

12.公司对直接接待顾客的人员以及所有

辅助服务人员进行培养和激励,使其通力

合作,以使顾客感到满意。这是指公司服

务营销中的(B)

A.外部营销B.内部营销

C.交互营销D.三重营销

13.某企业经营的产品种类很多、产品之

间的关联性不强,则该企业更适合选择的

国际市场营销组织结构为(C)

A.职能型组织结构B.地区型组织结构C.产品型组织结构D.矩阵型组织结构

14.顾客购买本企业产品数量与其购买同

种产品总量的百分比被称为(B)

A.顾客渗透率B.顾客忠诚度C.顾客选择性D.价格选择性

15.某商家针对消费者“价高质必优”的

心理,对在消费者心目中有信誉的产品制

定较高的价格。该商家的定价策略通常可

以被认为属于(B)

A.习惯定价策略B.声望定价策略C.招徕定价策略D.整数定价策略

的主题,将大量的信息进行加工处理,避

A.主题性原则B.真实性原则C.创新性原则D.简明性原则

17.同层次上两家或两家以上的渠道成员

联合,共同开拓新的市场机会,将资本、

生产能力或营销资源进行密切合作,以实

现独家经营所不能达到的目的,称为

(B)

A.垂直渠道B.水平渠道C.多元渠道D.网络营销渠道18.在产品生命周期的哪个阶段会采用快速渗透策略(A)

A.引入期B.成长期

C.成熟期D.衰退期

19.企业建立报酬制度应当从实际情况出发,尽量避免理解起来困难、实施起来复杂、难以控制的现象发生,这是指企业建立报酬制度原则中的(A)

A.现实原则B.灵活激励原则C.相对稳定原则D.指导原则

20.企业在一个新兴市场上,投放一种其它企业已经在成熟市场经营的产品,这样一种策略通常被认为属于(C)

A.市场渗透策略B.市场转移策略C.市场创造策略D.多角化经营策略

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

21.企业新增业务规划中的一体化增长包括以下哪几种方式(BDE)

A.集团一体化B.前向一体化C.多元一体化D.后向一体化E.水平一体化

22.企业进行市场细分的方法主要有(BCDE)

法C.系列变数

法D.综合变数法E.单一变数法

23.产品组合的特点通常从以下哪几个方面表现出来(ABCDE)

A.长度B.宽度

C.广度D.深度

E.黏度

24.企业分销渠道设计的基本目标主要有(ABCD)

A.经济目标B.控制目标

C.适应目标D.声誉目标E.战略目标25.消费者购买行为的刺激—反应模式中的消费者黑箱主要包括

(CD)

A.营销刺激B.外部刺激

C.购买者特征D.购买者决策过程E.购买者决策

三、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

判断正误,在题后的括号内,正确的划上“√”,错误的划上“×”,并改正

错误。

26.差异市场策略就是推出一种产品,实施一种市场营销组合手段,包括单一

型号,包装、价格、品牌长期不变,进行规模和内容相似的宣传,采取广泛的

分销渠道。()(×)(2分)无差异市场策略就是推出一种产品,实施一种市场营销策略组合手段,包括单一型号,包装、价格、品牌长期不变,进行规模和内容相似的定位,采取广泛的分销渠道。(2分)或者差异性市场

策略充分肯定消费者需求的差异,在市场细分的基础上选择若干个细分子市场,并针对不同的细分市场开展不同的营销活动。

27.在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类

业务单位属于现金牛类战略业务单位。()(×)(2分)在波士

顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属

于明星类战略业务单位。(2分)

28.尾数定价策略和整数定价策略都属于心理定价策略。(√)

29.服务的无形性是指服务不能被储存。(×)(2分)服务的无形

性是指与无形产品不同,在被购买之前,是看不到、尝不到、摸不着、听不到

和嗅不出的(2分)。或者服务的易消失性是指服务不能被储存。

THE END
1.竞争最激烈时,就是最需要品牌“坐镇”的时候,做好产业细分化...今天21:30| 市场资讯国际投资者上海证券交易所 牛市旗手爆发,同花顺封板!券商ETF(512000)剑指涨停,金融科技ETF(159851)新高!大消费饮酒狂欢 今天21:17| 新浪基金股市动态同花顺涨停 降息25个基点!刚刚,英国宣布! 今天21:05| 券商中国国际经济降息英国央行 黄金跌了,是机会吗? 今天21:00| 市场资讯黄金黄金价格金价...https://t.cj.sina.com.cn/articles/view/1800611161/m6b53255905301b1gm
2.某企业的市场占有率为30%,可将其划分为挑战者根据保险公司在目标市场上所起的作用,可将其竞争地位划分为( )。 A.市场领导者、市场依附者、市场挑战者和市场拾遗补缺者 B.市场领导者、市场跟随者、市场挑战者和市场拾遗补缺者 C.市场领导者、市场跟随者、市场挑战者和市场竞争者 D.市场占有者、市场跟随者、市场挑战者和市场领导者 点击查看答案 第4题 (...https://m.shangxueba.com/ask/20857117.html
3....A市场领导者B市场挑战者C市场跟随者D市场补缺者E市澈争者...--- 正确答案 A,B,C,D --- 解析 菲利普·科特勒根据企业的竞争地位,将竞争者分为4类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者和市场补缺者。答案为ABCD。https://m.guangzhou.huatu.com/tiku/3699161.html
4.经济学:竞争性市场营销战略微信做题(强化练习)考试题库10、单项选择题 有能力对市场领导者采取攻击行动,有望夺取市场领导者地位的公司属于()。 A.强竞争者 B.市场挑战者 C.市场利基者 D.好竞争者 点击查看答案 11、填空题 市场利基者的主要任务有二()、扩大利基市场、保护利基市场三项。 点击查看答案 12、名词解释 寡头垄断 点击查看答案 13、问答题 根据销...http://www.91exam.org/exam/87-2683/2683343.html
5.2024年版中国茶饮料市场现状调研与发展趋势分析报告三、我国茶饮料市场格局谋变 第二节 市场竞争群体详解 一、市场先行者:旭日升 二、市场领导者:康师傅和统一 三、市场挑战者:可口可乐 四、其它市场追随者 第三节 竞争现状分析 一、茶饮料市场竞争升级 二、中国茶饮料市场竞争现状分析 三、两巨头牵手加剧茶饮料市场竞争 四、茶饮料市场竞争的两个特点 第四节 区...https://www.cir.cn/R_ShiPinYinLiao/28/ChaYinLiaoShiChangJingZhengYuFaZhanQuShi.html
6.市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后次位,有能力对市澈争者...市场挑战者是指在行业中占据第二位及以后次位,有能力对市场竞争者和其他竞争者采取攻击行动,希望夺取市场领导者地位的公司。( ) 正确 错误https://m.ppkao.com/wangke/daan/5c1728b04ffb4506abe4af05a451b787
7.中国RPA厂商首次入选GartnerRPA魔力象限,背后的意义是什么...而从近 3 年入选 RPA 魔力象限的厂商表现来看,位于利基市场参与者象限的新晋厂商,表现力非常之强,往往会在一年时间内进入该象限上位。相信未来 3-5 年内,在来也科技的带动之下,将会有更多的国产 RPA 入选魔力象限,并冲击挑战者象限乃至远见者象限,进而有更多机会冲击领导者象限。 https://xie.infoq.cn/article/7b89099479fd62a326b4896b8
1.网店运营计划书(通用10篇)2、市场定价法:即根据竞争对手的价格参照进行定价 市场竞争地位分为四大类:市场领导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者。市场领导者在竞争中处于强势地位,在同类产品的定价上应走高价路线,略高于市场平均价,并与市场跟随者拉开一个档次;市场挑战者是市场领导者最大的对手和威胁,在定价上采取的是不让步、不服...https://www.ruiwen.com/gongwen/jihuashu/1352080.html
2.保险市场营销保险百科市场挑战者是指位于行业中名列第二或三名的保险公司。市场挑战者策略目的旨在掠夺领导者地位和吞并弱小者市场。市场挑战者最常用的策略是正面攻击、侧翼攻击、围堵攻击、游击战等。 第二节 保险市场营销策略 3.市场跟随者策略 市场跟随者是指那些不想扰乱市场现状而想要保持原有市场占有率的保险公司。 https://www.dby.cn/detail-103679.html
3.2014年自考公共关系学考点:产品定位及其策略(4)通过进入“高级俱乐部”的策略来提高自己的定位。“高级俱乐部”往往是市场领导者所在的地方,如果跟进者发现已没有成为领导者的机会,那么可以通过进入“高级俱乐部”将自己与领导者联系在一起, “比附定位策略”就是提高自己定位的一种有效的手段。 3、市场挑战者为其竞争对手重新定位的策略 ...https://www.zikao365.com/web/bjcj/li2014011511165828115069.shtml
4.以防御为核心是()的竞争策略。A.市场领先者B.市场挑战者C...不同市场竞争地位下的竞争战略分为:()。 A.市场领导者战略 B.市场挑战者战略 C.市场追随者战略 D.市场补缺者战略 点击查看答案 第6题 处于市场()地位的企业,一般都具有相当的规模和实力,在竞争策略上有相当大的主动性。 A.追随者 B. 引导者 https://www.educity.cn/souti/222BA172.html
5.企业想法计划书范文(通用10篇)4.自我定位——为市场领导者、挑战者、追随者和空缺替代者设计营销策略 (1)市场领先战略,包括扩大总市场、保护市场份额和扩大市场份额 (2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择一个具体的进攻战略 (3)市场跟随者策略 (4)填补市场空缺的策略 ...https://www.wenshubang.com/jihuashu/3165869.html
6.杭州电子科技大学MBA教育中心3、行业的规模是固定的,因此,只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时,市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。 因此,要将波特的竞争力模型有效地用于实践操作,以上在现实中并不存在的三项假设就会使操作者要...https://mba.hdu.edu.cn/introductiondetail.aspx?kid=933
7.安全领导力GitLab持续位列GartnerAST魔力象限nicheplayers处于有远见象限的厂商,能够了解市场的发展方向,或对改变市场规则有远见,但还没有比较好的执行力,或执行力不一致。 Challengers(挑战者) 处于挑战者象限的厂商,有很强的执行力,而且有可能在一个大的细分市场上占主导地位,而且足以对于领导者象限的厂商构成严重威胁,这些厂商往往具有强大的强大产品以及足够可信的市场地...https://blog.csdn.net/weixin_44749269/article/details/124628659
8.CPU行业专题:国产替代空间及格局4.3. 鲲鹏:垂直生态的领导者 鲲鹏计算产业拥有完备的技术和商业基础。鲲鹏满足高性能、低功耗、 低延时的绿色计算要求,有巨大的市场空间, 同时又有中国电子技术标 准化研究院、Arm 中国、华为等行业翘楚支持。发展鲲鹏计算产业已经 具备了技术和商业基础。鲲鹏计算产业是基于 Kunpeng 处理器构建的全 栈 IT 基础设施...https://www.51cto.com/article/750950.html
9.华为在Ovum电信行业客户分析解决方案分析报告中被评为市场领导者Ovum是全球领先独立咨询分析公司,在它最新发布的《OVUM决策矩阵:2017-2018电信行业客户分析解决方案》分析报告中,对全球主流电信行业客户分析解决方案供应商进行了多维度评估,包括供应商的技术、市场影响以及策略执行三个方面。根据分析结果评估,OVUM将供应商划分为市场领导者以及市场挑战者,为电信运营商选择客户分析解决方案...https://www.huawei.com/cn/news/2017/12/Ovum-Huawei-Customer-Analytics-Solutions