智慧树创新管理易学实用的创业真知单元测试答案讲课稿

1、从全世界创业者情况来看,高收入者比低收入者创业比例高。【单选题】(2分)

A、对

B、错

2、哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是:【单选题】(2分)

A、依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业

B、开创基业

C、创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机

会并创造价值的过程

D、开创事业

3、根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素?【单选题】(2分)

A、机会

B、创业者以及创业团队

C、资源

D、梦想

4、天津工业大学管理学院姚飞教授关于创业本质的概括是:【单选题】(2分)

A、创业就是创新

B、创业就是创造

C、创业的本质:是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值

从无到有的的过程。

D、创业是纯市场活动,与创新、创造无关。

5、天津工业大学管理学院姚飞教授提出步步为赢创业的八个步骤,下面哪个选

项不属于八个步骤:【单选题】(2分)

A、成为创业者、把握创业机会、创造有效商业模式

B、建立人脉、制定营销计划

C、制定创业行动计划、建立优秀的创业团队、进行生存式创业营销

D、进行创业融资与财务、做好创业成败准备

第二章

1、对每个人来讲,在决定成为创业者之前,既要了解创业和打工的基本特点,

又要了解自己。【单选题】(2分)

2、创业倾向测试主要测试各种因素对个人背景、个性特质、行动方式对创业倾

向的影响。

【单选题】(2分)

3、创业梦想和使命是主动创业的根本动力。【单选题】(2分)

4下面哪一项不属于创业者的共同特质(或核心特质)?【单选题】(2分)

A.机敏、执行商

B.毅力、领导力

C.情绪稳定、完美主义

D.学习力

5、下面关于机会窗的说法,错误的是?【单选题】(2分)

A、对任何商业机会,只要你足够聪明,机会窗随时向你打开。

B.机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。

C、对一个特定的商业机会来讲,若创业者进入市场过早,机会窗没有打开,这

样创业成功几率低,易于导致创业者过早放弃机会。

D、对一个特定的商业机会来讲,若创业者进入市场过晚,面临机会窗关闭、创

业成功几率低的风险。

6、对创业者来讲,在学习创业的过程中,采取理论与实践相结合的最佳方式是。【单选题】(2分)

A、学术式

B、学徒式

C、合成式

D、创世纪式

第三章

1、没有团队的创业也许并不一定会失败,但要创建一个没有团队而具有高成长

性的企业却极其困难。【单选题】(2分)

2、人脉对创业成功非常重要,真正的人脉是:【单选题】(2分)

A、只要自己做到最好就可以了

B、认识的人越多越好

C、志同道合且真正愿意相互帮助的人

D、掌握权力且有丰富资源的人

3、从职位上看,下面哪一项不是创业团队的成员?【单选题】(2分)

A、创始人、核心员工、管理团队成员

B、董事会成员、投资者

D、政府官员和新闻媒体记者

4中西创业团队的本质差异是【单选题】(2分)

A、团队成员之间具有互补性

B、团队成员之间不为利益斤斤计较

C、中国强调等级,纪律严明,重视高级别越者的能力与贡献;西方强调平等,

重视激发每个人的主观能动性与创造力

D、团队成员之间具有合作精神

5、在创业过程中,发生在创业团队之间的哪类冲突应该鼓励?【单选题】(2分)

A、利益冲突

B、情感冲突

C、认知冲突

D、无任何冲突

6、下面哪一项不属于优秀创业团队的特征【单选题】(2分)

A、团队成员具有共同的兴趣与爱好

B、团队成员之间具有互补性

C、团队成员之间不为利益斤斤计较

第四章

1、幸运的创业者与其预知能力紧密相联。【单选题】(2分)

2、真正幸运的创业者,往往是:【单选题】(2分)

A、预感"办得到"的人

B、预感"也许办不到"的人

C、预感“办不到”的人

D、没有任何预感的人

3、创业者的预知能力受()控制。【单选题】(2分)

A、大脑的容量大小控制

B、智商高低

C、情商高低

D、心理活动或价值观、生活方式等

4对创业者来讲,新产品指【单选题】(2分)

A、全新产品;

B、换代或改进产品

C、新牌子

D、上述所有产品

5、模仿创新是许多中国创业者创业时产生新

想法的有效手段【单选题】(2分)

6、根据天津工业大学管理学院姚飞教授的概括,下面哪一项不是搜寻创业机会的诀窍:【单选题】(2分)

A、找茬

B、看势

C、推理

D、试错

第五章

1、商业模式的学术定义是什么?【单选题】(2分)

A、一个企业如何赚钱的模式

B、商业过程中可重复、相互强化的、赚钱的逻辑、关键因素和关键环节

THE END
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4.高效人士的七个好习惯请简述你对积极主动本质的理解能力:能力强的人具有专业知识与技能。 个人要在任何领域真正实现高效能,必须同时具备高尚品格与能力。能均衡发展这两个元素的人,才能成为值得被信赖的人。 ☆基本原则之介绍篇 □持续成熟模式(The Maturity Continuum) 持续成熟模式反映七个习惯与个人成功与公众成功的关系,同时也展示了实现互赖所必经的各个阶段。 https://blog.csdn.net/xiaoquanwen/article/details/6583709
5.社会心理学比如他们会认为经济、历史以及社会力量决定人类的行为,在他们的眼中,这些因素包括阶级、宗教团体、政府组织、经济改革等。 (2)个人层面(Individual level) 临床与人格心理学家所采用的层面。在临床与人格心理学家看来,一个人具有的特质可以用来解释他的行为,他们常常用人格特质(personality traits)解释在相同情境下,人...https://www.guhei.net/post/jb460
6.现代物流管理专业大学生职业生涯规划书(精选8篇)2、20xx-20xx:在原来企业做上一名中层管理者,成功管理自己的下属,加强与上级的沟通,充分利用自己的工作条件扩大社交圈,重视同学交际,重视和每个人的交往。 3、20xx-20xx:到一家外资物流公司,学习跨国企业先进的管理理念,丰富的管理经验和先进的科学技术,争取当上一名外资企业中级物流经理。 https://www.wenshubang.com/zhiyeguihuafanwen/2639123.html
7.面试时,如何自我介绍一、接到面试通知后,最好在家打个自我介绍的草稿,然后试着讲述几次,感觉一下。 二、自我介绍时首先应礼貌地做一个极简短的开场白,并向所有的面试人员(如果有多个面试考官的话)示意,如果面试考官正在注意别的东西,可以稍微等一下,等他注意转过来后才开始。 https://www.fwsir.com/qiuzhi/html/qiuzhi_20220429112440_1770195.html
8.内在属性冰山模型认知成长内向适合领导大五人格理论与认知...特质是指个人身上比较特殊的性质,是一个人相对稳定的反应方式。内在特质体现在外在行为上,表现为做某些事情的容易程度:如果某类事情很轻松即可完成,则在这方面具有较强的特质,反之亦然。 比如很容易解决智力难题,就是智力特质高;很容易跟陌生人打交道,就是人际自在的特质高。 https://www.shangyexinzhi.com/article/302344.html
9.2023考研心理学模拟题(9)B.能力包括知识和技能 C.能力是掌握知识和技能的前提 D.知识和技能水平一样的人能力也一样 9.在瑞士心理学家荣格看来,性格类型可以分为( ) A.独立型和顺从型 B.内倾型和外倾型 C.理智型和意志型 D.意志型和情绪型 10.一个人虽然有丰富的知识经验,但到用时就是不能及时地从记忆仓库中提取出来,这说明此...https://kaoyan.xdf.cn/202204/11778761.html
10.市场营销个人职业规划书(精选11篇)作为一名学习电子商务专业的学生,对于以后的选择是一个需要重点考虑的问题,随着电子商务的发展,这方面的人才很缺乏,包括美工,网络推广等。因为我本人的爱好和以后的发展趋势,我的职业选址是做一名技术人员进行美图制作等一系列工作。 三、职业认知 1、社会总体环境 ...https://www.ruiwen.com/zhiyeguihua/7185032.html
11.《消费者行为学》知识试题及答案参考1、 展示一定的社会地位;多维性(社会阶层由多个因素决定);层级性(由低到高形成一个地位连续体);对行为的限定性;同质性;动态性。 2、 购物点陈列、削价与促销、店内布置与气氛、商品脱销、销售人员。 3、 购买动机、购买能力、情景因素、测度上的问题、态度测量与行动之间的延滞。 https://www.oh100.com/kaoshi/peixun/381255.html
12.就业与创业指导专刊2017年6期(总第117期)决定其篇幅的因素包括有职业、企业、工作经历、教育和造诣程度等等。最重要的就是,履历中的每一个字都要能够推销该候选人。 5.人称代词和冠词的用法 履历是商业沟通的形式,它应该是简洁和被正式书写的。它不应该出现“我”的字样,且尽量少用冠词。试看一例:陈述:我已经开发了一种新的产品,它使销售额增加了200...https://www.czzy-edu.com/36/38/725/726/content_11883.html
13..7电大心理咨询入门整理完整版2、个性心理:是每个个体所具有的总的精神面貌,它是通过个人的生活道路而形成的,反映了人与人之间稳定的差异。 3、动机:是直接推动一个人进行行为活动的内部动力 4、能力:是一个复杂的概念,一般是指人们成功的完成某种活动所必需具备的个性心理特征。 https://www.unjs.com/zuixinxiaoxi/ziliao/20170712000008_1390146.html
14.准确的角色定位是企业执行力的重要保证:试论高层管理者的角色定位【摘要】高层管理者是指负责企业资源运用及经营管理成效的高级管理人员,在企业内部,高层管理者是整个企业的核心,在企业外部,高层管理者他代表着整个企业的行为。由此可见,一个优秀的高层管理者需要清楚自己的职责与他人职责的差异性,对自己的角色要有一个清醒的认识,不能使自己的角色发生错位的现象。 http://www.crch.cn/guanli/shownews.php?id=1736