销售人员是指从事销售工作的劳动者。要提高销售人员的销售积极性需要：
一、团队领导起带头作用，销售就是一项需要热情和态度的工作，如果自己的领导人都不能积极热情的话，下面团队的销售人员也不能做到；
二、多营销良好的团队氛围，让整个团队都能够积极主动，并且是热爱销售这一项工作的团队文化；
三、制定合理有效的奖惩制度，对于销售积极并能超额完成销售任务的要及时奖励，而对于不积极不主动的销售员要进行相应的惩罚；
四、鼓励销售人员多总结和学习，将自己的经验教训总结下来，通过阅读书籍等来完成自己的销售技能和知识的储备，这样有利于自己成交，成交量多了，自然也就会积极主动了；
五、树立销售标杆，让所有的销售人员都能够看到销售工作的希望和前途，这样也可以间接促进销售员提高销售的积极性。
1、有足够的自信，敢于和客户开口
销售人员首先要有自信，相信自己的产品是做好的产品，相信自己是最棒的销售员，在和客户沟通的过程中要时刻保持自信，不能被客户牵着鼻子走。
不能认为销售是去求人，认为销售不光彩。而是要时刻提醒自己：我是为了给客户带去便利，我的产品会帮助客户解决一定的问题。在和客户沟通的过程中不卑不亢，让客户感受到自己的诚意，将产品的功能以及会给客户带来的便利介绍详尽。保持积极、诚恳的心态，切忌夸大产品功效，漫天吹牛。
2、对产品要有充分地了解
专业的产品知识是创建信任的桥梁，这份专业，可以帮助销售人员提升工作效率。
销售人员在沟通之前就要确保自己对产品足够了解，在向客户介绍产品的时候，一定不能卡壳，做到侃侃而谈。对于客户提出的问题，一定要尽可能给出满意的答案，彰显专业性。
3、减少无意义的拜访
销售人员在拜访客户之前一定要经过筛选，不要是获得了线索就一股脑的跑过去拜访促单了，一定要经过初步筛选判断，确定所要拜访的客户是自己的目标客户，然后再根据自己所了解的信息列出一个简单的拜访计划，最后再去实施。
在拜访（沟通）之前，一定要先明确：
（2）工具是否齐全，比如说所需的演示工具，讲解所需的资料等；
（3）此次拜访的目的是什么，要收集的客户信息有哪些，主要目标是谁；
（4）交通路线是否规划好；
在拜访之后要做好总结，此次拜访的效果怎么样，有没有达到自己的预期，对于收集到的新的信息要及时记录更新，对于本次拜访活动要做出一个总结，为下一次的拜访或者说成单做准备。
4、把客户当做朋友，站在他们的角度考虑问题
销售人员如果只是一味地向客户推销产品，而不考虑客户的需求，那么这个销售肯定业绩不好。
只有站在客户的角度去考虑问题，才会更容易打动客户。
5、进行数据分析和总结
在众多的客户资源中，一定有容易成交的，和成交额比较大的，也会有不容易成交和成交额比较小的。销售员可以对成交客户进行分析，总结出高价值客户的特点，在之后的开发过程中结合这些特点进行筛选，找出高价值的客户进行重点开发和维护。
销售考验的不仅仅是沟通能力，还需要有好的逻辑思维能力，销售员要分析自己的客户，找出针对性的开发和维护方案，促进成交。
6、一个强有力的管理工具
客户多，每个客户都有自己的特点，销售员常常不能记完全，有时候会出现信息错乱的情况，这可能会导致沟通的时候出现问题。而有时候，产品的规格也很多，信息也很复杂，更新快，销售人员要记清楚这些内容也非常不容易。
这个时候，就可以借助一款智能化的管理系统来帮助自己。客户信息、产品信息都会在系统中被详细记录，只要在手机上安装简信CRM软件，销售人员就可以随时随地更新客户信息，随时随地查看产品更新详情，做好拜访和沟通计划，让销售工作可以更加顺利地开展，让成单率节节上升！还在担心记不住产品详情？还在担心搞混客户资料？快让CRM来帮您！
1，营销人员的聘用和培训招聘工作前的准备充分利用面试缩短新进人员的工作适期2，营销人员工作手册的制定一个较高的目标目标具体化制作工作手册路线推销直接营销营销行为规范3，激励营销人员把握营销人员的欲望调动工作积极性4，使营销人员安心工作把握新人与旧人的待遇别创造安于工作的条件5，营销人员的训练训内容训练的核心6.制定明确切实的销售目标。一定要大家都有必胜的信心。任务落实到人，便于统筹兼顾。经常交流切磋，鼓舞士气提高技能。开展内部竞赛，促进业绩窜升。后记：那就需要你告诉你的团队自信,价值,经验,团结,失败.自信是让整个团队明白我们目标是正确的,失败只是告诉我们做的还不够好.价值是告诉整个团队我们的成功不是个人的成功,而是整个团队价值的体现.经验,团队在迈向成功的路上将会遇到很多失败,这些失败是我们经验财富,也是避免团队走弯路的财富.成功也需要经验.团结,一个团队的团结是凝聚成一个整体的前提条件,如果一个团队不是个整体,那终究走不远.失败,承认失败,并且认清失败的地方是一个团队走的远的关键,也是走向成功的关键.现在社会不怕失败,因为失败失败失败的最后将是成功.关键是你扛的住成功前的失败....