【关键词】环境监测技术问题发展趋向
一、前言
二、环境监测的目的
三、存在的问题
1、监测结果尚不能全面反映环境质量
（一）监测指标。目前我国的环境监测项目与环境状况并不完全相适应。一是监测项目缺乏针对性,对某些污染程度较轻的项目重复监测;二是漏测能表征污染状况的有害参数,应该增加的污染指标迟迟未增,在发达国家已经对特征有毒污染物进行控制之时,我国仍以非特异性指标如化学需氧量、石油类、非甲烷总烃等作为有机污染控制指标。由此造成按目前的监测因子和指标体系评价,一些地区环境质量“良好”,而实际情况并非完全如此,群众对周边环境质量并不满意。
（二）监测频次。受人力、物力、财力限制,目前环境质量与污染源监测的频次偏低,所得结果不能完整、准确地反映实际的环境质量和污染状况,在环境质量评价、企业排污行为判定等方面造成环境管理的被动。
（三）监测要素。目前我国仅对水、大气等环境要素开展例行监测,对土壤、底泥、固体废弃物、大气颗粒物、生物体等诸多环境要素中的有害物质均未系统监测,缺乏对区域环境总体质量的把握。
2、监测手段落后,已有的标准监测方法不成体系
3、应急监测技术相对落后
目前,我国的应急监测技术还没有形成一套完整的体系,针对突发污染事故,已有的标准监测方法大多不适合现场快速、动态测定,且分析成本较高。环境监测系统所配置的应急仪器、设备与发达国家相比还有一定差距,而且应急仪器方法多为非标方法,许多监测数据只能作定性或半定量使用。加上我国地域辽阔,地形复杂,某些边远地区交通很不方便,各地监测部门只能根据现有条件开展一些力所能及的工作。
四、我国环境监测技术发展趋势与展望
经过几十年的发展，我国环境监测事业取得了很大进展，为环境管理做出了重大贡献。综合国内外环境监测工作发展的历史、规律及特点，我国环境监测发展趋势有如下特点：
1、环境污染物的分析项目
环境污染物的分析项目将以监测有机污染物为主。一些研究结果显示，我国有毒有害有机污染物的污染已经非常严重。有机污染物的监测工作已成为我国环境监测工作者面临的重大挑战之一，适时、全面、系统地开展有毒有害有机污染物的监测已刻不容缓。
2、监控介质
3、监测分析的精度
在监测分析的精度上，将向痕量乃至超痕量分析的方向发展。许多有毒有害物质，其浓度虽然很低，但对人体的危害极大。因此，要想控制这类污染物质，必须先发展痕量和超痕量分析技术，掌握其污染现状。
4、分析技术
连续自动化和现场快速分析技术将得以广泛应用，监测分析仪器趋于小型化和复合化。由于环境管理工作的实际需要，对于一些污染事故的现场和污染物排放源的监测，往往亟需回答的不是某种污染物浓度值，而是“是什么（类）污染物”，这就要求发展能在现场定性或快速定量的分析技术。
5、实验室管理系统
实验室管理系统（LIMS）将得到广泛应用。使用LIMS，能提高实验室管理水平和分析数据采集自动化水平，减少人工干预，确保数据的原始性和准确性，节约人力成本；能规范分析检测工作流程，实现分析检测工作流程化；能使实验室管理人员对实验室的每个情况了如指掌，及时发现不符合质量管理体系的行为，并加以改进、规范实验室工作流程，达到能提高分析数据可靠性，降低实验室运行成本，提高工作效率的目的。
结论
国家和省环境监测管理机构履行统一、高效的环境监测行政监督和质量管理职能，国家和区域环境监测质量管理与技术中心加强质量控制技术支持、技术指导和考核评估，各级、各类环境监测机构建立科学的、系统的、全过程的环境监测质量控制程序，从而构建起科学化、系统化、规范化的环境监测质量管理体系，克服我国现有质量管理的不足，保障环境监测数据的准确和可靠，适应科学化、信息化、定量化、法制化的环境管理需求。
【参考文献】
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[关键词]政治社会化；社会环境；大学生
[作者简介]陈素云，温州医学院讲师，政治学硕士，浙江温州325000
[中图分类号]G41
[文献标识码]A
一、当前我国大学生政治社会化所处的社会环境
1．全球化带给政治社会化的影响。客观分析全球化的历史过程，可以看到，在总体上来说全球化是世界经济发展的必然结果，反映了当今世界经济、政治和文化发展的客观需要。因此，首先要看到全球化的发展历程对当代中国政治经济社会的正面影响。全球化使我国社会主义民主政治价值目标定位，它既顺应了全球政治发展的民主化潮流，又体现了社会主义的本质要求；全球化使其他国家先进的行政管理制度和法治经验可以为我国借鉴，推动政治伦理规范和制度建设、法制建设；全球化使我国在坚持价值观的基础上吸纳民主、平等的价值观念，采取开放兼容的态度，从而促进中国特色社会主义政治文化的创造。
但是，全球化对我国政治文化的负面影响也非常显著，主要表现为：一是政治认同危机。随着全球化进程的发展，个人、非政府组织和各种国际组织都在国际国内事务中发挥作用，这在很大程度上削弱了国家的权威和塑造力量，个人对传统政治和阶级身份的认同逐渐淡漠，需要重新确立自我认同归属，并往往将认同归属指向种族、亚群体或其他个人。这种政治现象被称为“新认同政治”。新认同政治分散了国家的权力，动摇了国家认同的传统政治价值理念，使民族国家的政治认同面临危机。二是对我国政治文化的侵袭。西方的政治力量依靠先进的信息技术手段，不断对我国灌输自己的政治文化、政治意识形态和政治价值观念。各种也加紧对我国公民进行舆论渗透，传播以批判我国政治制度为核心的反主流文化和资产阶级自由化思潮，加剧两种文化的冲突。这种侵袭和冲突，在一定程度上削弱了建设有中国特色社会主义理想对转型期社会利益分化和文化多元状况的整合作用，阻碍了公民对具有中国特色政治文化的政治认同和政治信仰。正如亨廷顿指出：“对一个传统社会的稳定来说，构成主要威胁的并非来自外国军队的侵略，而是来自外国观念的输入。”
3．网络化带给政治社会化的影响。网络媒介已成为继报纸、广播、电视之后的第四大媒介。信息化的发展对于世界政治生活的影响是巨大的，它所提供的先进技术手段，大大加速了全球流动的速度和网络联系的广度，从而也加速了政治全球化的进程。
网络对政治社会化的消极作用主要表现在：首
先，减弱政治认同。网络使政治社会化的不可控性增强，来自环境的干扰增多，大量反主流价值的思想信息的散播将使政治社会化处于一种更加复杂的社会环境之中。网络化使政府不再是信息的发源中心，国内的和国外的、政府的和非政府的、组织的和个人的，来自任何一方的信息都可以通过网络得到散播，这在很大程度上减弱了国家和政府的政治权威，妨碍了社会成员的政治认同过程。其次，改变政治组织范围。不同国家、民族的人们通过媒介连接起来，构成了一种新的政治交往体制，使远距离的政治组织行为和政治权力运用成为可能，也使国际性政治组织扩张获得新技术的支撑。最后，威胁政治安全。信息时代使国家的政治安全面临新的挑战。信息时代在许多领域模糊了国界，跨国界的活动越来越多，这也使跨国犯罪活动有机可乘。
二、当前时代背景下，我国大学生政治社会化的新导向
全球化、社会转型、网络化等因素对政治社会化过程的促进和冲击，也使我国大学生在政治意识形态和政治价值观领域面临挑战。为了在新的时代背景和社会环境下顺利实现大学生政治社会化目标，达成大学生对国家政治体系和核心价值的认同，必须在我国大学生政治社会化过程中注入新的元素，标志新的导向。
关键词：HC公司外部环境分析发展战略设想
1.宏观环境分析
1.1地理和政治环境分析
香港是一个没有贸易障碍的免税港，政府在经济方面干预很少，并且一直坚持维持低税率的政策，以鼓励贸易和生产。资金流动障碍极少、同时政府很少干预薪酬与价格、产权观念牢固、维持了低程度的规管，连续第16年被美国传统基金会经济自由度指数获评为“世界最自由的经济体系”，香港的政治环境非常有利于中小企业在港的发展。
1.2经济环境分析
食品行业属于非周期性行业，所以对于整个行业来说受到周边大的经济环境的影响不是很大。但速冻食品行业，由于其特殊的加工工艺，产品从生产储存运输销售，必须全程采取零下18度的冷链控制，因此在生产和流通环节对环境和设备的条件要求相对较高。也是受到这些条件所限，速冻食品的销售环节需要依赖超市等拥有冷冻储存和陈列的地方来完成。这些就决定了，经常去超市购物的消费者是该类产品最主要的购买群体。据以往经验，香港经济好时，超市新鲜食品的销售额将会提升，速冻食品的销售也会随之增加。相反，经济较差时，相当一部分人会选择去街市等比较平价的菜市场消费，而主要依托超市销售的速冻食品的销售也会受到影响，转而下降。
经历了之前的次贷危机，目前香港的经济已经开始复苏。根据香港特别行政区政府2010年8月13日的《二零一零年半年经济报告》显示，2010年上半年，香港本地生产总值按年实际增长7.2%，其中批发及零售业在2010年第一季度较去年同期增长了17.2%。该组数据说明香港经济的回暖已经使得市民逐渐走出金融危机的阴影，并且开始增加消费，经济环境对HC公司今后的发展有利。
目前香港进口内地食品的成本正逐年升高。HC公司成立至今，人民币兑港币已经累计升值将近20%，仅汇率方面的影响已经使公司的产品成本增加了五分之一。同时，速冻食品行业又属于劳动密集型企业，劳动力成本占企业总成本比例较高。中国拥有着庞大的劳动力规模，并且长期维持世界最低工资的成本优势，这些使得中国制造在国际竞争中处于极为有利的地位。但近年来，随着国内的劳动力成本不断上升，速冻食品等劳动密集型企业都受到了劳动力成本增加带来的压力越来越大。加上国内通胀压力较大，农副产品的价格不断的上升，这些因素都直接导致了HC公司的进货成本不断增加。
国内经济的持续增长也带动了国内内需市场的启动，目前国内消费市场的逐渐成熟，消费能力的提高，和对产品品质的注重，已经开始吸引部分原来依靠出口为目标的厂家开始注重国内市场的销售，这样必然会影响其对出口的重视。对于HC公司来讲，如果能抓住国内市场目前的机遇，以香港为基础，选择进口高品质的产品去内地销售，将有可能成为公司将来的另一个利润和销量的增长点。
1.3社会环境分析
香港受到英国100年的殖民统治，但社会上仍然保留了相当浓厚的岭南文化，市民的饮食习惯也以粤试传统食品为主。HC公司销售的主要是中式食品，从饮食习惯上，比较容易被香港市民接受。同时由于人们的生活节奏越来越快，收入越来越高，速冻食品等快速消费品开始越来越多地受到销售者的接收和青睐。
由于整体生活质量相对内地较高，所以香港市民比内地人较注重食品安全和健康。从长远来看，食品消费量巨大，同时要考虑到运输、保鲜、稳定供应等诸多因素，因此中国内地将仍然是香港的主要食品供应地。而现阶段如何在香港市民心中树立产品健康安全的良好形象，是经营国内品牌食品企业所面临的主要社会问题。
1.4技术环境分析
HC公司主要从事食品贸易，食品行业目前已经开始越来越多的运用到先进的生产技术。HC公司的上游供应商对食品的加工技术的运用，可以对某个产品的前景造成较大的影响，例如速冻汤圆生产技术的出现，其方便食用，味道更加香糯，使得北方传统的元宵产品几乎完全退出市场。制冷技术的提高和冷藏技术和产品的普及，使得速冻食品行业在90年代开始得到了迅速的发展。而目前微波技术已经开始逐步运用到快速消费食品行业，相信通过技术改良和成本的降低，微波的冷冻食品将来可以在食品行业大有作为。
1.5竞争环境分析
通过对国内品牌产品的，使得HC公司对国内生产企业有了一定的了解，同时在和超市的合作过程中，HC公司逐步开始帮助超市为其自有品牌提供OEM产品。OEM合作方面，HC公司主要负责按照超市的产品要求寻找合适的国内厂家，谈妥生产条件和价格后，由HC公司负责采购，然后将产品配送给香港的超市。在OEM产品方面，HC公司面对的竞争相对较小。这里面主要原因是，香港本地的各大品牌厂家都比较注重经营本品牌的产品，对超市的OEM还不太重视；同时各知名厂家也担心贴牌产品的销售会影响本品牌产品在香港市场原有的市场占有率。但HC公司通过调查发现，国内存在大量愿意为国外企业提供贴牌加工的食品生产厂家，香港品牌的冷淡和国内工厂的重视，为HC公司帮超市寻找工厂OEM创造了机会。OEM产品销售一直以来都比较稳定，一方面是因为超市比较重视自己的品牌，会主动推广自身品牌产品；另一方面由于超市本身在香港具有较高的知名度，所以虽然都是内地产品，但打着超市品牌旗号的OEM产品就比较容易被消费者接受。
2.计划实施HC公司的发展战略
2.1对目前增长快、利润高但销售量占公司销售比重较小的拉面、泡菜等产品，扩大销售面，增加商场的铺货率。
2.2加强与超市在OEM产品方面的合作。
2.3对销售量大市场占有率高的产品如速冻煎饺、速冻水饺可以考虑和国内品牌知名度不太高，但是又具有一定生产规模的速冻食品生产厂家合作，由其贴牌推出HC公司自己的品牌产品。
2.4大力发展休闲食品等利润较高的产品，以增强企业的竞争力。HC公司通过对市场的考察和对超市销售产品的调查研究，发现花生类产品香港销售量较大，但是市场上产品主要是产自印尼的“万里望”和产自成都的“天府花生”，而中国主要优良花生产地山东花生却少有销售。针对这一市场情况，公司决定同国内花生厂携手推出HC公司自有品牌的花生产品，目前产品设计已经完成，同超市也已签订销售计划。
2.5开发海外市场，由于中东地区对速冻蔬菜需求量较大，可以香港作为发展转口贸易的基础，然后同内地生产企业一起增加出口产品的业务。
2.6内地市场发展潜力巨大，消费能力逐渐增高，HC公司可以利用身处香港的有利条件，挑选国外品质较高的食品进入内地销售。
【关键词】市场营销;宏观;环境分析
1、宏观环境分析的作用
1.1通过宏观环境分析，可以提高企业的适应性。外部环境是企业赖以生存和发展的空间，企业不能离开环境而独立生存。企业只有在充分认识和了解自己的存在环境后，才能变不适应为适应，变被动的适应为主动的适应，积极地利用环境甚至在某些程度上影响和引导环境，发挥出自身的能动作用。一个企业的成功与否，关键就在于它是否能够准确地认识、预测和把握外部环境的变化趋势，使自己适应这种复杂多变的环境。
1.2通过宏观环境分析，可以发现经营机会。由于科学技术成果的不断产生和应用，产品更新换代日益频纪.市场瞬息万变。企业要健康有力地发展，就要对环境进行周密的调查研究，及时了解各种信息，把握市场需求新动向，适时采取措施，调整生产经营活动，以求同社会发展和需要协调一致。
1.3通过宏观环境分析，还可以了解国家的方针政策和法规的精神及内容，了解国内外政治、经济、科学技术的发展状况和趋势，从中发现并利用可能利用的机会，制订出明智的战略。宏观环境包括人口、经济、政治、法律、技术、自然等方面，任何一个企业及其微观环境，都在宏观环境力量的影响和控制之下。所以，企业要实现其目标，就必须分析宏观环境的变化趋势，及其可能给企业带来的机会和威胁。
2、宏观环境分析的内容
2.1人口环境
市场是由人组成的，人口环境应是市场营销人员研究的首要因素。人口的数量、地理分布、密度、流动趋势、年龄、出生率、结婚率、死亡率等都应是企业在做营销规划时必须考虑的问题。
2.2经济环境
（1）实际收入水平。随着经济的发展，工资指数逐年递增，但通货膨胀有时却会带来实际收入水平的下降，从而造成购买力的相对不足给企业的营销带来影响。
（2）储蓄状况。消费者的收入储蓄是一种潜在的购买力。储蓄的形式包括银行存款、购买公债、股票和不动产等，这些都可以随时转化为现实的购买力。在正常的情况下.银行储蓄与国民收入成正比，但当通货膨胀、物价上涨时，消费者会将储蓄变成现金，争购保值品o
（3）消费者的支出模式。消费者的支出模式取决于收入水平。随着人们收入水平的提高，支出模式会相应地发生变化。这一理论对企业研究消费的需求结构、并预测其变化趋势是非常有用的。
2.3自然环境
企业的自然环境，主要是由所在国家的全部自然资源组成的。有些企业或行业还涉及国际资源，包括全部第一产业的资源及空气、水等等。企业经营的产品种类、数量、成本及价格等，不可避免地要受到其所需资源的储藏量、开采量和供应量的影响。特别是如果没有这种资源的代用品时，更是如此;只要企业的经营依赖于稀缺的物质资源，它的活动就要受到自然环境的限制。自然环境的发展和变化同时会给企业的营销活动带来影响。
2.4技术环境
技术对人类生活是颇具影响力的，既造福于人类，也会给人类带来灾难。大技术的发明，都会给人类带来新的产品、市场和投资机会。对于技术环境应注意以下几个方面：
（1）技术变革的速度加快。许多今天司空见惯的产品在30多年前还未存在，如录像机、家用电脑、石英手表等。从未来的发展看，新技术的发明、开发和传播的速度会越来越快。
（2）创新机会无穷无尽。新技术的迅速发展，给企业带来了无限的创新机会。企业营销人员应懂得运用营销技巧，将新技术产品导人市场，诱导顾客消费。
（3）技术革新的法规增多。随着产品的日益复杂，为了保证安全性，政府部门会对新产品的检查和管理日益加强，因此，企业在发展和推出新产品时，必须充分注意各种法规，以免造成不必要的损失。
2.5政治法律环境
（1）政治环境。党的路线、方针、政策和任务的制定与调整.对企业营销将产生更大的影响，在某些方面可能是鼓励和促进，在某些方面可能是限制和禁止。它既可为企业的营销活动限定范围，又可为企业的营销创造良好的机会。
（2）法律环境。主要是指与企业的市场营销有关的法规、条例、标推、惯例和法令。
有的法律、法规会起到制约企业营销活动的作用。如《商标法》，国家为获得商标专用权的企业提供了法律保护，企业不得随意使用别人的商标或专利技术。有的法律、法规也会给许多企业带来营销机会。如《环境保护法》，国家对污染物的排泄、处理作了严格的法律规定，企业就必须购买防治污染的设备，从而为生产经营这些设备的企业提供了市场营销机会。
2.6社会文化环境
社会文化环境是指一个国家、地区或民族的传统文化，是由社会中每个人的观点、态度、习惯和行为模式组成的。这种环境难以用数字来表示，而且其变化也很难受指令的控制。所以，理解和洞察其内部各因素的变化，是一种不易掌握的技巧，而恰抢是这种技巧，对成功的经营者来说具有决定性的作用。
探讨影响购买行为的社会因素，必须了解文化。文化无时无刻不在影响着人们的生活，不仅影响着人们当前的行为，而且也影响着整个历史的发展（其中当然包括经济历史的发展）。
某种文化实际上是特定条件下的人口及其政府制度、经济状况、地理位置的反映。
总之，市场营销环境既给企业带来机会，又给企业带来威胁。企业的营销管理者必须保持清醒的头脑，对环境进行客观的评价。为保证决策的准确性，并及时调整营销战略和营销计划，应在企业中建立环境分析与监测机构，以评价环境机会和威胁作为基本职能，及时并准确地向企业决策者提供有关的信息，以便采取相应的应付环境的策赂。
参考文献：
关键词：电子科技；战略；pest分析；建议
一、案例简介
魅族科技于2003年3月成立，是国内一家非常知名的智能手机厂商，公司总部设立在中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品，并立足于中高端市场。
魅族是2006年被评为高新技术企业，是中国智能手机创新与设计的领先者。魅族MX系列成为国产智能手机创新精品，旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现，也是魅族手机的核心竞争力之一，被魅族称为“产品的灵魂所在”。
二、魅族战略分析--内部环境
本案例先从宏观环境分析深入到中观环境分析，再针对魅族的资源和能力进行分析。
1.PEST分析
（1）政治法律环境分析
（2）经济环境分析
2014年的国内生产总值较2006年增长了近2倍。在2008年经济危机时，增长率较上年有所降低，但在样本期间大致保持着10%的增长率。经济的稳健复苏给手机制造商的发展提供了较为良好的经济环境。
（3）社会环境分析
目前，我国不断增长的人口总量，预示着更加广阔的消费市场。从全球范围来看，智能手机则呈现异常猛烈的增长趋势，加上境外对我国手机的需求量大幅增加，这对我国手机行业中众多致力于智能手机研发和生产的企业来讲，无疑是一个值得垂涎的奶酪。
（4）技术环境分析
2.波特五力模型分析
（1）行业内现有企业间的竞争
2014年苹果智能手机全球销量达到7450万台，市场份额比例从18%提升至20%，该季度苹果首次成为全球最大的智能手机厂商。而三星则是从之前的32.30%降到24.70%。国内主流手机供应商主要有联想、华为、小米、酷派、中兴等。
（2）替代品的威胁
随着技术的发展，人们对便携设备的需求越来越大，手机的主要替代品为可穿戴设备、平板电脑等。因此手机行业必须时刻紧跟科技创新及应用创造，将最前沿的科技落实到手机交互中。
（3）潜在进入者的威胁
在利益的驱使下，越来越多的厂商企图进入智能手机市场分一杯羹，腾讯、360、百度也纷纷开始与各手机厂商合作，也企图在手机市场分羹一杯，更加剧了主流各手机厂商的竞争压力。这些企业与产品给当前的智能手机增大了竞争的激烈程度，同时也对魅族的市场份额产生了威胁。
（4）供应商谈判能力
由于魅族专注自己的产品研发，不多不削减自己的生产规模，但是产品价格又受制于供应商的决定，尤其某些供应商对一些零件有垄断权，这也让魅族的议价更加被动，加大了魅族的产品成本。另一方面，魅族创始人黄章放弃了16：9的行业标准，但是魅族的影响力还不足以影响产业上下游，所以魅族手机与市面上所有的游戏、视频、图像的长宽比都不适配。由此可见，魅族与供应商的讨价还价能力较弱，不得不为此支付昂贵的成本。
（5）购买者谈判能力
由于手机行业竞争激烈，并且当前网络非常发达。许多消费者具有很多的选择，同时也具有很强的信息意识，出于经济人的理性假设，消费者有很强的议价能力，这也让魅族的产品定价比较被动。
三、魅族战略分析--内部环境
对企业进行详尽而全面的外部环境分析后，战略分析还包括企业内部环境分析，据此我们可以了解到魅族有什么独特的资源以及能力来支持它现在的成就！
1.企业资源能力分析
下面我们就通过企业资源分析来识别企业的资源状况、企业资源方面所表现出来的优势和劣势，然后对未来战略目标制定和实施作出更好的决策。
企业的资源通常主要分为：有形资源、无形资源和人力资源。下面我们就这三方面分别展开叙述。
（1）有形资源――阿里的平台以及资金
（2）无形资源――“煤油”
（3）人力资源――领导者黄章
人是一个企业生死的灵魂，如果连人都没有了，还有什么成功与失败？而魅族就就是在集合了各方面人才的情况下成就了它现在的成功。
黄章对产品接近偏执的执着。比如做MP3时要用全球最好的飞利浦音频解码芯片；比如在体验工程机时挑剔外观的线条不够完美等等。就是这样的一个狂人，才能创造出最对得起消费者的产品。
2.魅族企业能力分析
企业能力主要由研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力。
（1）研发能力
魅族手机一向以其的外观和音质为卖点。其最初以研发和生产高品质的MP3系列随身音乐播放器为主，因此使用高品质的音乐芯片带来的高音质也是其技术优势的延续。与此同时，当魅族开辟智能手机这块新战地的同时，魅族也把用户体验当做产品研发设计考虑的主要因素。魅族放弃了目前手机业界只注重硬件参数的做法，除了增大了屏幕和提升了cpu的速度之外，更加注重用户体验。
我们看到魅族研发方面的优势的同时，也应注意到它的弱点。魅族从MP3期间就无法摆脱模仿苹果的影子，所以归根结底魅族作为一个电子企业创新上还存在短板。魅族在研发速度上较为缓慢，因此也无法和市场的更新速度匹配。
（2）生产管理能力
魅族从事智能手机行业十几年间年积累了丰富的生产经验。魅族之前所有的产品都是自己生产，并没有像小米等互联网手机企业那样找代工，魅族是一家对产品追求极致的厂商，从产品的设计开发，流水线生产，产品品控以及包装设计要求都极其严格。因此相对于诸如小米这种新兴的依靠代工的企业，魅族的生产线工艺流程更加成熟。现在魅族手机独特的超窄边框以及出色的工业设计正是数十年来生产经验的最好体现。
（3）营销能力
（4）财务能力
不可否认，产品很重要，但成就一个企业，资金是非常重要的，尤其是对于需要大量研发投入的手机企业，强大的资本支持是重中之重。创始人黄章回归后，魅族对多年来的发展路线作出了重大调整，其中很重要的一点就是开放融资，谋求做大做强首先，进行融资。在2014年，魅族宣布与阿里成为战略合作伙伴，其后阿里为魅族注入资金5.9亿美元。
四、总结及建议
魅族从早期专注做MP3音乐播放器到做到该领域的斐然成绩。到2007年，黄章毅然决然地选择了转型，破釜沉舟地放弃了中国国内MP3市场领头羊的地位，转战到智能手机的战地，可以说这是一个聪明之极的选择。其后，魅族研发团队励精图治，成功推出M8、M9两款良心巨作，成功奠定了其在智能手机市场的地位。但是，在这之后智能手机市场急速发展，多个竞争者进入市场，大家都想在这块大蛋糕上分一杯羹，消费者对产品更新换代速度的要求也更高了。这时，魅族以原有的研发周期以及营销模式来应对已经疲态渐显。因此，魅族应该逐步摆脱原有“小而精”的理念，转向研发生产面向多层次消费者的产品，同时加大产品研发力度，缩短产品研发周期，延续以往外观设计的优势，提品性价比。在营销方面，魅族已经拥有2000家门店，而不仅仅是像某些公司仅仅依靠网络营销，但是这里也是魅族营销的弱点，魅族在消费者中的知名度还有待提高，因此魅族需要拓宽销售渠道，加大网络营销及宣传的投入。
关键词：小米手机；营销策略；环境分析；4ps
一、引言
2012年是安卓系统风靡市场的一年，一瞬间安卓智能机占据了大半个市场，把系统落后的诺基亚挤了出去。小米也正是在这个时期进入智能机市场，其高配低价受到了中国广大青年朋友们的青睐。
二、.小米手机市场环境分析
（一）微观环境分析
1.顾客
首先对小米手机的顾客需求进行分析。智能机除了具备普通手机最基本的短信和通话功能以外，还具备了掌上电脑的很多功能，特别是可用网络的浏览器和可安装的各种特色功能的应用软件，为用户提供了很大便利，也使得智能手机成为一个功能强大的手持终端设备，包括语音通话、影视娱乐、视讯短信、信息管理、无线网络接入等功能，这对青年人是具有很大吸引力的；其次对顾客的购买模式进行分析。快速发展的网络技术改变了消费者许多行为习惯，使得越来越多的人开始使用电脑和移动通讯工具上网，也进行网络购物。[4]小米手机采用的是全线网络销售的方式，而青年人正是互联网购物的主力军。由此看来，高配置、低价、网络销售的小米手机的顾客对象正是青年消费者。
2.竞争者
（二）宏观环境分析
1.政治环境分析
一个国家的政治环境直接影响着这个国家企业的经营状况。目前，我国政局相对来说比较稳定，收入基本稳定，并且呈现上升趋势，这给企业营销营造了良好的发展环境。总的来说，现在宽松和平的政治环境为小米手机的发展提供了机遇。
2.经济环境分析
目前，我国国民经济发展迅速，居民的可支配收入的不断增加，社会购买力的不断增长，使得人们对于手机等通讯工具的需求也成倍增长。随着人们经济生活的富裕，人们对于手机的功能需求也倾向于智能化，手机不仅仅是一个通讯工具，而且是一架照相机，一个录像机，一个微型电脑，一个游戏机，追求多样化的手机功能已经成为一个不可逆转的趋势，这为小米这样的智能机的发展奠定了一个良好的基础。
3.人口环境分析
4.科技水平分析
科学技术水平的提高为小米手机的研发提供了可能。随着科技的进步，液晶屏和电容屏多点触控技术逐渐成熟，给手机带来了可视角度和显示像素的极佳视觉体验，安卓平台的完美操作性，使得手机支持众多的游戏和应用，给消费者带来了很多乐趣与方便，小米手机正是搭载小米自主研发的基于安卓的MIUI操作系统和双核1.5GHz实现了手机的完美运行，这是小米与其他品牌手机竞争的一个优势。
三、4ps营销策略分析
1.产品（Product）
小米手机定位于发烧友手机，产品研发采用用户参与模式，手机硬件均由一流供应商（三星、夏普等）提供，生产组装是由极具实力的代工厂（英华达、富士康）代工。手机采用由Android原生系统深度开发的MIUI系统，适合中国用户的使用习惯，原创特色的全套UI体系，而且系统研发小组根据测试用户的反馈意见，每周五持续改进更新系统。
2.价格（Price）
1999元的零售价，对于想要购买高配智能手机的中低端的消费者来说，是极具诱惑力的。而且后期新的产品出来以后，老产品价格又降到1499元更是不可思议。相比于苹果和三星等品牌的高价高端智能机，使得小米更加亲民。
3.渠道（Place）
4.促销（promotion）
四、总结
基于以上从环境和4ps对小米手机的营销策略的分析，我们可以看出，有效的营销策略对于小米的成功是起着很大的作用的，小米可以说是在产品定位精准的情况下搭配着合适的价格、合适的销售渠道以及合适的促销策略出现的，小米的成功自然也是理所当然了。（作者单位：西南民族大学管理学院）
参考文献
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