近几年，我国通胀率持续增长，各种物价指数均在上升。物价的持续上涨会导致生产制造企业的原材料成本和劳动力成本提高，企业的盈利会因此而减少。根据国家统计局的数据显示，2003年以来，居民消费和工业生产者购进的价格指数都处上升趋势，2011年工业生产者购进、出厂价格指数虽有所下降，但幅度低于居民消费指数上升的幅度。物价上涨，会抑制居民的消费需求，市场需求的减少进而导致企业产量、销量都下降，即使工业生产者购进、出厂价格指数有下降也很难居民需求下降这一大缺口。所以，企业要寻求新的方法来改善这一状况，技术改进、产业链调整、新产品研发、市场需求调研、营销策略改变等都需要考虑。虽然物价上涨会给企业带来不利影响，但物价上涨、货币购买力下降将会导致人们大量货币用于购买实物产品，来保证自己的生活和财产保值，而对于股票的投资将会减少，外加上股票市场的持续低迷，所以对于实物生产企业来说并非完全没有机会。
（三）利率
（四）国家政策
（五）投资者心理
二、总结分析
【关键词】湘潭PEST分析法酒店
一、湘潭市酒店行业基本情况
湘潭市在2015年全国城市级别划分中属于四线城市，经济地位处于湖南省第七位。常住人口281.3万人，其中城镇人口159.1万人，城镇化率56.55%。
2014年湘潭市有13家三星级以上的酒店，它们广泛分布于湘潭市区、湘潭县、韶山市、湘乡市等地。其中，盘龙山庄大酒店为湘潭市唯一的五星级酒店。此外，全市有四星级酒店5家，分别是湘潭华都国际大酒店、湘潭韶山德盛宾馆、湘潭华宇国际大酒店、湘潭县鑫田国际大酒店以及湘潭故里居国际大饭店。三星级酒店有7家，分别是湘潭湘乡龙城宾馆、湘潭嘉园大酒店、湘潭韶山港越大酒店、湘潭湘乡华泰大酒店、湘潭湘乡明月山庄、湘潭县润玉酒店以及湘潭县长江宾馆。
二、PEST分析法
PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。酒店企业必须根据宏观环境各因素及其变化趋势制定自己的营销策略，以实现酒店的市场营销目标。
P即Politics，政治法律环境。是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。E即Economic，经济环境。是指影响消费者购买力和消费方式，影响企业市场营销方式与规模的经济因素，主要包括经济收入、消费结构、经济发展状况等因素。S即Society，社会文化环境。主要有社会阶层、家庭结构、风俗习惯、、价值观念、消费习惯、人口结构等因素。T即Technology，科学技术环境。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
三、湘潭酒店行业PEST分析
（一）政治法律环境
总体来看，我国国家政局稳定，经济增长平稳，持续稳定的对外开放政策有利于酒店行业进一步发展。
2014年8月21日通过的《国务院关于促进旅游改革发展的若干意见》高度定性旅游产业地位，定性旅游产业为现代服务业的重要组成部分，重要性凸显；明确提出2020年境内旅游消费达到5.5万亿（CAGR11.1%），出游率达到4.5次（接近翻番），旅游增加值占GDP比重提至5%；包括要素供应商和旅游服务商在内的旅游产业链所有参与者都面临发展机遇。
《意见》提出在城乡规划中要统筹考虑国民休闲度假需求、政府引导，推动设立旅游产业基金、鼓励职工结合个人需要和工作实际分段灵活安排带薪年休假。“国家支持服务业、中小企业、新农村建设、扶贫开发、节能减排等专项资金，要将符合条件的旅游企业和项目纳入支持范围等其他措施，通过财政、科研和政策手段支持，促进行业长期发展。”
国家促进中部崛起战略的深入实施和长株潭“两型社会”综合配套改革试验区的纵深推进，有利于湘潭市在经济政策、资金投入等方面获得国家层面的更多支持。国家旅游局《关于支持湘潭市旅游业发展的决定事项》（[2011]第4号文件）中提出建议湖南省先将湘潭市列入省级层面旅游综合改革试验区，然后创建全国红色旅游综合发展示范区。这些政策都为湘潭旅游业发展带来良机，为湘潭酒店行业的发展提供了新的强大动力。
但是，在政策法律层面对酒店行业的发展也存在一系列制约因素，1.中央“八项规定”、“六项禁令”以及厉行节约、反对浪费等政策的出台，公务消费大幅减少，对高端酒店和主要服务于公务市场的会议型酒店来说影响较大，对MY这样的中档酒店的业绩也会产生一定的影响。2.2014年财政部《中央和国家机关差旅费管理办法》，对机关人员公务出差的交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费，按地区、分级别、分项目的原则制定差旅费标准。不少政府机关、国企等大量减少差旅次数，部分单位甚至取消异地出差，使不少高端酒店入住率下滑30%～40%。
（二）经济环境
1.行业经济环境。2014年全年国内旅游人数36亿人次，国内旅游收入达3万亿元，同比增长16.3%；入境旅游人数1.28亿人次，基本与去年持平；入境过夜人数5500万人次，与去年持平。全年旅游总收入约3.25万亿元，增长11%。2015年旅游业发展预期目标为：国内旅游39.5亿人次，增长10%；旅游入出境2.48亿人次，增长4.6%，其中入境1.28亿人次，与上年基本持平；出境1.2亿人次，增长10%。国内旅游收入3.3万亿元，增长12%；国际旅游收入580亿美元，增长3%；旅游总收入3.66万亿元，增长11%。预计到2020年，境内旅游总消费额将达5.5万亿，人均出游4.5次，预计未来旅游业增加值将占国内生产总值比重的5%以上。
湖南省2015年1～6月参与统计的饭店平均营业总收入为2042万元，同比2014年1～6月的1916万元上升了6.58%。其中客房收入797万元，较去年同期795.3万元上升0.2%，餐饮收入895万元，较去年同期的882万元同比上升1.47%。总体来看，2015年上半年湖南饭店业各项经营数据同比均稳中有升，市场基本稳定。
2014年湘潭市旅游接待人数3089.7万人次，旅游收入190.6亿元；旅游人数和旅游收入逐年增长。（省会长沙市2014年接待国内旅游者10487.10万人次，旅游总收入1192.10亿元，）
2.湘潭市经济情况。2014年湘潭市全年地区生产总值1570.6亿元，比上年增长10.7%。按常住人口计算，人均地区生产总值55968元，增长10.1%。全市三次产业结构为8.4：57.3：34.3，第三产业比重比上年提高1.6个百分点。第一、二、三次产业对经济增长的贡献率分别为3.5%、57.5%和39.0%。全市居民人均可支配收入21535元（全国20167元，湖南省17622元，长沙32220元）比上年增长9.7%。其中，城镇居民人均可支配收入27068元，增长9.1%；农村居民人均可支配收入14092元，增长11.2%。全市居民人均消费支出15538元，其中，城镇居民人均消费支出18952元；农村居民人均生活消费支出10944元。
虽然目前旅游业发展和湘潭经济环境有利于酒店行业的发展，但由于受经济增长放缓和市场供需失衡等多重因素的影响，湖南旅游饭店市场仍面临着行业性经营压力，尚不能完全走出低迷，还处于缓慢复苏阶段。同时，由于湘潭属于中小城市，受其规模、交通、旅游、经济发展状况等因素影响，人们对酒店住宿需求与大城市相差甚远，更缺乏国内外大型活动及商旅客人的支撑，这些都是限制酒店行业的发展因素。
（三）社会环境
无论是带薪休假制度的落实还是夏日2.5天小长假的出台，必将有更多人进行“周末周边游”、“城市度假游”，位于城市中心和周边的中端酒店将迎来更加猛烈的“周末住宿高峰”。
2.消费理念的变化。在业界看来，消费者正逐渐从疯狂追求豪华到回归理性。中国中产阶层的人数日益增多，是酒店市场中一个庞大的理性消费人群，具有高性价比的中档酒店往往更能符合他们的需求。兰亭会酒店策划创始人王子涵认为，在中国市场每间夜400～600元是中国中档酒店消费群体的主力，这群规模不小的客户既不满足经济型酒店的层次，又不满足三、四星级酒店的现状。但当中相当大部分客群，不想或不完全需要到高端酒店消费。他们对酒店的核心产品有较高的要求，他们对酒店的需求可概括为：时尚、品质、安静、性价比高的私人空间。此外，中央倡导厉行勤俭节约、反对铺张浪费、限制“三公”消费，使更多客源流向中端酒店。
3.人口结构的变化。去哪儿网的国内首个高星酒店互联网报告显示：80后已经成为高星酒店消费的主力军，占比高达36.22%；90后预订高星酒店的比例正在攀升，占比为22.35%，超过70后的20.23%。
目前的形势下，60后，70后仍旧是高星级酒店的主力客户。而80后（主要指85后），90后，作为有潜力的消费群体亦不应忽视，80后（主要指85后），90后的消费特点：
4.文化环境。湘潭市是中国优秀旅游城市、国家园林城市、湖南省历史文化名城，是湖湘文化的重要发祥地、中国红色文化的摇篮。湘潭人文资源丰富，有以胡安国、胡宏、、王]运为代表的湖湘文化，有以、为代表的红色文化，有以齐白石为代表的艺术文化。湘潭旅游景区基本上形成了三大板块：以韶山为代表，以纪念馆为主要组成部分的红色旅游；以湖南水府旅游区为代表，以湘潭农博园和昭山风景名胜区为重要组成部分的绿色山水旅游；以齐白石为代表的历史文化旅游。三大板块构筑了湘潭旅游的大框架，特别是红色旅游在全国是首屈一指。
（四）技术环境
1.交通技术发展。通过近几年的经济发展建设，长株潭城市群的交通环境逐步改善，湘潭的交通逐渐具备优势。随着武广高铁、潭衡西高速等通车，实现了长株潭“资源共享，优势互补”，旅游整体实力不断提升。随着长株潭城市轻轨的建设完工，以及湘潭获批国家第一批综合运输服务示范城市，将会使湘潭市逐步形成区内交通微循环，带动整个旅游产业快速向前发展。
2.网络技术发展。互联网技术、移动技术与酒店营销和服务的融合正在推动酒店行业的发展，改变消费者的消费习惯，打开新的市场空间。根据EnfoDesk易观智库的《中国在线旅游市场趋势预测2014-2017》数据显示，中国在线旅游市场交易规模未来几年将保持稳定增长，2015年或将达到3523.8亿元，同比增长25.9%。预计到2017年市场交易规模达到4983.4亿元。
当前新型的直销方式主要有三种：淘宝直营店、搜索引擎营销和移动应用客户端；分销的新模式则主要有四种：团购、尾房、惠选和反向竞拍。这些新的销售方式都与互联网技术、移动技术有着密不可分的关系。
在这些新技术涌现的时刻，酒店行业要以敏锐的眼光去发掘商机，及时跟上技术发展趋势，为自身争取最大利益。
四、对策
面对宏观环境的改变和消费市场需求出现结构性变化，湘潭酒店行业必须从经营战略与战术两个方面进行调整，调整经营思路、调整经营价格、调整客源结构。
首先，在价格上要根据市场供求、竞争程度等具体情况，运用折扣定价、协议定价、产品组合定价等技巧吸引客户，提高自身竞争力，完成酒店的经营目标。
其次，要走多元化的路子，实现高中低各档次的衔接，扩大自己的接待群体。如可以根据群体的消费能力，实行定制式和个性化服务，让消费者在自己力所能及的范围内，有更多的选择。
再次，要走特色化的路子。人无有我，人有我优，历来是市场竞争获得主动的法宝。如推出特色品种，特色套餐，特殊经营，在整个行业中不断推陈出新，始终体现自身的独特性，让消费者始终保持新鲜感。同时，可多挖掘一些本土文化并将其应用在酒店中，包括本土特色的饮食、人文风景等。湘潭酒店行业只有以优质的服务和具有竞争力的价格吸引普通消费者，才能在激烈的市场竞争中保留一席之地，从而实现良性发展。
参考文献
[1]酒店市场营销.陈学清主编.清华大学出版社.2014年出版.
[2]长春香格里拉大酒店营销策略研究.李彤宇.2014.
【关键词】宏观环境；电力企业营销；分析
1我国加入WTO产生的影响
1.1行业布局
加入WTO后，电力负荷的结构、电力系统的布局，电力服务的重点等将发生重大变化，电力的用户――各行各业将面临着很大地调整与挑战，将接受“市场规范化”的洗礼，有的行业、企业将被淘汰，而有的行业、企业得以生存、发展与壮大。新的经济模式、新的经济组织、新的经济增长点将会出现。因此，经济结构将会重新布局，这必然引起电力行业布局，电力负荷结构以及电力服务重点的调整与变化。
1.2经营战略
无论是发电厂、供电局、电建企业、设备厂，还是电力公司，其经营观念、经营方式、经营思路乃至行为方式将发生深刻的变化。加入WTO意味着我们许多方面要与国际接轨，意味着不能像以前仅站在国内来看待某一问题，要站在具有丰富“市场经济”、“市场规则”经验的对手面前去思考；意味着包括企业文化在内的各种文化、价值观的交融、渗透意味着垄断地位受到挑战，发达国家的经济技术理念等方面的影响将显得比以往更加突出，电力与此相适应的发展经营战略、技术战略，均要随之调整。
1.3知识产权
异常迅猛的技术进步、技术革新对技术密集型的电流企业将产生深刻的影响。加入WTO后，一大批具有国际领先的真正的高新技术将会“涌入”中国市场，将一改过去小打小闹、贸易的方式，以强劲的飓风冲击着电流行业。主要表现在：一是，将大大缩短技术寿命周期，我们与发达国家的技术不会像目前那样差得太远。二是，技术的交易将不再通过商“汉化”过程或其他间接方式进入，而是更为直接的交易方式，交易成可望降低成本。
1.4能源竞争
其他能源与电能的竞争将日益突出，加入WTO意味着开放度的增加，意味着市场的进入。太阳能、天然气、风能等将有可能以新的竞争手段和方式进入，或者以相应的非用电产品进入市场，这将导致竞争加剧。
1.5理财方式
电流企业理财的方式、途径更加国际化，加入WTO，投资和融资的一系列国际惯例渠道、方法将会更加广泛地运用，证券化、市场化、资本国际化将更加突出。同时也导致理财理念、会计技术方面的变化，迫使着电力企业去研究信息会计、技术会计、“项目融资”等一系列新的东西。
1.6观念冲突
2社会文化产生的影响
3我国经济结构调整产生的影响
从某种程度上讲，正是我国经济结构的调整，一下子向“电力人”敲响了警钟，人们似乎从电力快速发展的优越感中突然惊醒，电力原来也需要市场营销。我们的国有大中型企业，长期以来均是电力企业的主要用户，占负荷较大比重。但是在目前经济结构调整时期，这些大户有困难了，逼迫着电力企业寻找别的用电增长点，可以这么讲，如果没有目前的经济结构调整也就不能有目前的电力市场营销研究。
4宏观环境下电力营销市场采取的战略措施
4.1转变观念，树立消费者至上的思想
在旧的计划经济体制下，由于电力短缺，供电企业不习惯服务，不能以用户为中心，在用户的眼里，供电企业是“电老虎”、“电衙门”。反映在国家电力发展方针上也是“重发、轻供，不管用”。因此，当电力市场由卖方市场转变为买方市场后，供电企业面临的首要任务是彻底转变思想观念，树立消费者至上，用户第一的观念，用社会市场营销观念来指导企业的营销活动。
4.2改革现有的销售体系，提高市场营销在供电企业中的地位
在旧的计划经济体制下，供电企业政企不分，市场销售完全围绕着计划分配程序进行。因此，几十年来在供电企业都设有用电科（处）；对外又叫“三电办”的机构，代表政府分配电力使用计划，提出定价方案，为政府筹集电力建设资金，统管电力销售工作。在供电企业众多的管理职能（如生产管理、财务管理、劳资管理、用电管理等）中，基本上是以生产管理为主，营销只作为一般的管理职能。随着市场经济的建立，供电企业必须改革现有销售体制，撤销用电科，将代政府管理的职能还给政府，供电企业应将市场营销置于企业的中心地位。成立电力营销中心，担负服务用户，收取电费，开展市场调查和予测，进行营销策划等职能。该中心应是用户与供电企业的桥梁与纽带，负责将用户的需求与欲望反映到企业；企业的其它职能部门通力为该中心服务，努力达到和满足消费者需求与欲望的目的。
4.3农村用电市场
4.4城市居民用电市场
改造城市配电网络，提高进户线设计标准，实施一户一表供电方式，改变居民用电“卡脖子”现象，全面提高城市配网供电可靠率和电能质量合格率。配合家用电器销售商扩大销售市场，与其它能源展开竞争。一是，在电炊具上与液化灶器展开竞争。二是，利用电力洁净优势，从环境保护角度出发与一次能源（如煤碳）展开竞争。配合政府环保，规划部门制定法规，强力推广电锅炉，占领宾馆、居民生活小区热水供应和空调市场。
【参考文献】
企业战略制定包括三个步骤：首先，分析企业内外部环境；其次，根环境分析结果判断企业总体竞争能力；最后，规划、评价、选定总体战略方案。这里首要步骤既是内外环境分析，做好内外环境分析才能保障后续步骤正确进行。
战略制定中的内外环境分析包括外部宏观环境分析、行业环境分析、内部资源能力分析三部分。
一、企业外部宏观环境分析
企业外部环境范围较广，包括政治、经济、社会、技术、生态、法律等多种因素，每种因素又能分列出多种子因素。研究这些因素对企业的影响，需要分六步：1.挑选出对企业发展有影响的那些因素；2.分析这些因素的现有状况；3.确定这些因素目前的发展趋势；4.分析这些因素未来的发展方向；5.基于前述分析，判断这些因素的未来状况；6.这些未来状况对企业战略会造成哪些影响。由此可得出企业外部宏观环境分析模型如下：
二、行业环境分析
三、内部资源能力分析
企业内部资源能力包括对公司内部的资源分析和对资源的利用能力的分析，并依据分析结果初步制定职能战略规划。内部资源能力分析的具体步骤为：首先，将各项岗位工作看成一系列利用资源为企业创造价值的活动，分析这些工作的成本消耗和价值产出；其次，将这些工作与行业标杆对比、向未来发展前沿看齐、分析与企业内部其他岗位工作的协同需求、分析与企业外部资源环境的合作需求，制定工作提升目标；最后，依据前述各岗位分析结果，初步拟定部门职能战略。由此可得出企业内部资源能力分析模型如下：
四、对三个分析模型的分析结果进行调整
【摘要】健康产业是联合国工业规划署认定的代表21世纪人类社会经济发展方向的朝阳产业。我国在十二五规划提出要把健康产业打造成国家支柱型战略产业之一。保健食品的科普宣传和经济的发展，使大家对保健食品的购买意愿及购买力大幅提高，我国老年化加剧、亚健康群体基数大及青少年儿童膳食营养不平衡为保健食品提供了广阔的市场，保健食品行业争愈来愈激烈。本文用PEST模型分析了影响整个保健食品行业发展的宏观环境。
【关键词】保健食品PEST模型宏观环境
保健食品行业在我国一直有着良好的发展态势。GB16740-97《保健（功能）食品通用标准》第3.1条将保健食品定义为：“保健（功能）食品是食品的一个种类，具有一般食品的共性，能调节人体的机能，适用于特定人群食用，但不以治疗疾病为目的。”PEST分析是指宏观环境的分析，P是指政治环境，E是指经济环境，S是指社会环境，T是指技术环境。本文运用PEST分析模型对保健食品行业进行分析，希望能为该行业的长远发展提供参考。
一、PEST宏观环境分析
（一）企业面临的政治环境分析
对我国目前保健食品政策分析得出，宏观调控政策的限制性条款不多，大部分政策将起到推动、促进、规范作用，有利于保健食品行业健康持续发展。
（二）企业面临的经济环境
自08年金融危机以来，我国经济环境良好，GDP增长率一度超过10%。在2015年以后，GDP增长率虽然破十，但一直维持在7%左右的稳定状态。经济的稳定为我们提供了购买力，这是一个相对理想和稳定的状态。而对保健食品市场前景预测理想。
（三）企业面临的社会环境分析
我国不仅人口老年化严重，而且有着老年化速度快、规模大和未富先老等严峻问题。我国老年人口数量基数大。2013年老年人口数量已经突破2亿。预计到2050年，老年人比重将突破20%。在老年保健食品市场购买力和购买欲望不变的条件下，人口数量决定着市场需求。我国老年保健食品拥有广阔的市场。
（四）企业面临的技术环境分析
随着互联网和大数据时代的到来，虚拟经济的发展，互联网已经融入了我们的生活，改变了我们的生活。而传统的渠道正接受着网络购物的考验，阿里巴巴、京东、腾讯等互联网巨头纷纷构建自己的网络销售平台，冲击着传统的实体店。而保健食品由于其特殊兴，传统渠道虽然没有遭受重创，但也面临着严峻的挑战。可以说互联网技术对于保健食品营销渠道的影响巨大，网络购物平台使厂家直接把产品卖给消费者成为了现实，网上销售产品实现了产品推广的最大化。互联网渠道和传统渠道共同销售将成为大部分厂家的销售模式。
二、总结
参考文献：
[1]郭欢.M中药养生保健品厂营销策略研究[D].黑龙江大学，2015.
一、确定投资目标
(二)资金性质分析资金性质分析是确定投资目标的必要环节,不同的资金性质影响着资产配置结构。例如客户剩余资金在短期内没有消费需求,可将其大部分资金用于长期投资;客户资金用于子女高等教育支出,越临近支出日越应当采取保守的投资策略,以保证本金安全为首要前提。理财规划师在综合分析客户资金安全性要求和期限要求的基础上,对资金做出安全等级和期限跨度的定性判断,为制定合理的投资目标打下基础。
二、投资环境分析任何投资都离不开具体的投资环境,脱离投资所处的环境谈投资,如同空中楼阁,脱离现实终究会被现实所抛弃。理财规划师在进行投资前应对投资工具的现在和未来环境做出合理预判,这样才能更好的制定资产配置策略。以下以二级市场的股票交易为例,解析投资环境的分析要点。可将股票投资的环境分析分为:宏观环境分析、行业分析、微观分析。
(一)宏观环境分析影响股票投资的宏观环境主要分为国外和国内环境,国外环境主要包括资本市场国家的经济状况、政府宏观经济政策和股票指数表现情况等,国内环境包括国内经济状况、政府宏观经济政策、主要指数(H股、B股、股指期货)的表现情况和市场流动性状况等,其中宏观经济政策主要包括货币政策和财政政策。货币政策通过增减货币供给量来调控货币总需求,货币供给量的变化和利率的调整影响信贷的规模和成本,最终导致各类投资数量的变化。因此,货币政策能直接影响市场走势。财政政策是通过税收、公债发行和支出等措施来调控社会总需求,从而间接地影响市场走势。当然,调整股票交易印花税、过户费等财政政策,也将直接影响市场走势。由于国内股市是一个政策市同时也是一个资金市,如果对股市所处的宏观大环境没有一个清楚地认识,在宏观环境不妙时盲目入市可能得不偿失。
(三)微观分析微观分析的对象是具体股票对应的公司,是股票基本面分析的最后一环,它主要分析公司的财务指标,核心竞争力,未来经营战略,产品的市场前景以及公司主要领导的综合素质等。其中的公司财务指标分析又可细分为公司盈利能力分析,资产管理能力分析和偿债能力分析等。理财规划师通过对企业各类财务指标的横向和纵向比较,对公司有更全面、更深入的了解。