工程质量在线建设工程质量管理信息服务平台工程管理系统

本项目应用SaaS的商业模式和运营理念,将企业传统的核心业务产品在统一的建设工程质量管理信息服务平台上进行整合和重构,以支持多租赁户在互联网环境下对系统进行访问和使用。整合后的服务平台采用基于服务的多层架构,在提炼原有的核心产品的共性,形成基础服务的同时,将对数据库访问和操作的部分,进行统一规划,形成支持全平台的数据服务,在数据服务和基础服务之上,构建核心的应用服务和平台的运营门户。系统的架构如下图所示。

在数据服务和基础服务的支撑下,建设工程质量管理信息服务平台以“软件即服务”的模式提供了下列面向行业应用的可定制和扩展的服务能力:

机构质量行为监管:以《建筑市场诚信行为信息管理办法》为基本依据,建立基于人工神经网络的施工企业、监理企业、预拌混凝土厂和检测机构等各方责任主体质量行为的模糊综合评价模型。同时建立基于网络数据实时上传的稳健统计法分析模型对检测机构能力作出动态评估和预警预测,为建设行政主管部门对工程各责任主体质量行为的监管提供可靠的技术支持。

行业信息化管理服务:利用SaaS技术在Internet上建立工程质量管理信息服务平台,向施工企业、监理单位、检测机构和预拌混凝土厂等各责任主体和质量监督机构等提供信息化管理服务,各类机构只要注册成为会员单位即可获得相应信息化管理系统的使用权限,避免在开展信息化建设时过高的一次性投入,从而推动建筑行业信息化进程,促进整个建筑业健康、稳步发展。

工程质量预警预测:以工程质量数据仓库为基础,通过综合应用多项数据挖掘技术进行分析、整合、聚类,对区域性工程质量状况进行评估和预警预测,为建设行政主管部门对辖区内工程项目实体质量的监管提供可靠的技术支持。

基于OSGi的服务构件框架:OSGi(OpenServiceGatewayInitiative)框架是一个动态的模块化的服务框架,它支持一个完整的面向服务的构件模型,最初用于嵌入式的设备中,现在已用于从桌面应用到企业计算的各个软件领域,特别是用于软件平台的底层内核。其结构图如下:

可扩展和定制的数据模型:平台提供的工程质量检测、、施工技术资料管理、施工安全资料管理、工程质量检测监管、预拌混凝土质量监管、工程质量监督管理等业务应用服务是多租赁户下的多用户共享的,每个租赁户的需求之间存在着差异,这些差异一部分体现在数据结构和数据内容上。因此一个能够支持扩展和定制的数据模型是非常重要的,对平台起着至关重要的作用。该模型如下图所示:

实体表示需要持久存储的业务对象,表是数据库中的表。基本表存放实体的通用的公用的信息;对于各个租赁户扩展的信息,分成元数据和数据两部分,分别放在元数据扩展表和数据扩展表中;对于各个租赁户定制的部分,放在定制表中。所有的表都是共享的,但是每个租赁户在组织级拥有差异化的实体对象,这些实体对象分析支持各自的业务逻辑和数据特征。实体是可以组合的,组合后的实体具有和普通实体的同样的特征。

可伸缩的部署结构:建设工程质量管理信息服务平台面向整个建设行业的检测机构、监理机构、施工单位、材料生产商以及建设行政主管部门、行业协会等,他们租赁系统的服务,建立内部的用户组织体系。因此系统的用户数和数据量随着业务的成长将会是巨量甚至是海量的,这个成长期可是是一段较长的时期,也可能是一段较短的时期。系统必须均有处理大用户并发的能力,保持较高的性能,具有一个能适应用户数变化的可伸缩的部署结构,为组织的运营投入提供足够的灵活性,示意图如下:

系统的体系结构如下:

系统的网络拓扑结构如下:

系统功能结构图如下:

广州粤建三和软件股份有限公司成立于1999年,是全国中小企业股份转让系统挂牌上市企业(简称“新三板”,股票代码:838763)、国家高新技术企业、双软认证企业、ISO9001和CMMI3国际认证企业。

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8.《管理信息系统》考研复试整理MIS 管理信息系统 Management Information System ERP 企业资源计划 Enterprise Resource Planning CRM 客户关系管理 Customer Relationship Management DSS 决策支持系统 Decision Support System BPM 业务流程管理 Business Process Management OA 办公自动化系统 office Automation ...https://www.jianshu.com/p/7513a1521ed7
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6.信息系统项目管理师:流程管理—业务流程分析2信息系统项目管理师:流程管理—业务流程分析2 3.业务流程分析的工具 业务流程分析的传统工具是业务流程图(Transaction Flow Diagram,TFD)、 业务活 动图示 (Business Activity Mapping,BAM)和 UML 的活动图,还包括一些建模工具, 例如,标杆瞄准(Bench marking)、IDEF(Integration DEFinition method,集成定义方法)、 ...https://blog.51cto.com/u_15538975/8004937
7.管理信息系统题库及答案8篇(全文)6.进行系统的详细调查应当遵循真实性、全面性、规范性、启发性四个原则。 7.计算机有三组总线:数据总线(DB)、地址总线(AB)和控制总线(CB)。 8.业务流程图是一种描述管理系统内各单位、人员之间的业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表。业务流程图的基本图形符号有6个。 https://www.99xueshu.com/w/filestjgnfp7.html
8.管理信息系统的实验报告对该系统涉及到得组织部门及其之间的功能关系进行分析,绘制出组织结构图。 院长学生工作办公室教务科任课老师学生信息处理人员成绩统计人员成绩录入人员 二、系统需求分析 1、系统现有系统业务流程分析: 学生信息管理的过程是:当学生人员发生变动时,负责管理学生信息人员应对变动人员进行添加或修改。每年新生入学时,由学生...https://www.ruiwen.com/shiyanbaogao/8103110.html
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11.2011年自学考试“信息系统”复习资料工作组织方面:主要是明确组织流程。 3.6 举出信息系统支持企业业务流程重组的例子 如:将企业的各项管理工作经过业务流程重组,实现各项业务都对数据库操作的协同处理,消除单据传递的延迟,大大提高整个作业过程的效率。 3.7 支持领导职能得到几种信息系统的特点 https://www.hqwx.com/web_news/html/2011-6/201106200928071166.html
12.2021年10月自考管理系统中计算机应用00051模拟题自考18.下列工作中需编制 管理工作流程图和业务流程图 的是 A .管理工作程序化 B .管理业务标准化 C .报表文件统一化 D .管理方法优化 19.领导支持与参与企业管理信息系统的建设,除必须抓好一系列重大问题的决策和落实以外,还应 A .抓好规划 B .抓好计划 ...https://www.educity.cn/zikao/305769.html
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14.学习信息管理心得体会(精选11篇)一连为期五天的管理信息系统实训结束了,从E—R图的绘制到业务流程图绘制,再到数据流程图绘制,最后到判断树、判断表绘制,我们似乎在名为管理信息系统的这座大学城里的外环绕了一圈,但系我又深知,这么一个想法其实只是在五十步笑百步,E—R图、业务流程图、数据流程图、判断树和判断表只是信息管理系统基础中的一...https://yjbys.com/xuexi/xinde/2016876.html