摄影一词是源于希腊语φ英：phos（光线）和γραφι英：graphis（绘画、绘图）或γραφgraphê，两字一起的意思是“以光线绘图”。以下是小编整理的摄影工作室创业计划书(锦集4篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
摄影工作室创业计划书
爱拾光工作室创业计划书
第一部分工作室摘要
第一章工作室简介
第一节工作室成立背景与目的
第二节工作室文化
第三节工作室logo
第二章工作室项目介绍
第一节工作室服务内容与服务模式
第二节工作室当前主营项目
第三节工作室服务内容价格
第三章工作室营运组织结构与人力资源
第一节工作室组织结构
第二节工作室人力架构
第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务
第一节前期成本投资
第二节项目财务管理机制
第二部分市场分析与预测
第一章行业背景与前景
第一节行业近几年的发展状况
第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在湖南的前景
第二章目标市场需求分析
第三章竞争分析
第一节工作室SWOT分析
第二节竞争对手分析
第四章实际市场反响
第五章未来发展潜力与趋势第三部分营销策略
第一章产品介绍
第二节平面设计
第三节动漫制作
第四节微课/精品课程制作
第五节活动执行
第六节网络推广
第二章营销策略
第一节打造自有品牌栏目
第二节项目推广
第三节网络营销
第三章推广策略
第一节现实推广
第二节网络推广
第四部分公司战略与管理
第一章人员培训
第二章团队激励机制
第三章短期发展计划
第四章中期发展计划
第五章长期发展计划
第五部分财务分析与预测
第一章初始投资成本
第二章财务总结及分析
第一节近一年财务情况
第二节财务分析
第三章财务预测
第六部分风险分析与对策
第一章主要风险
第二章解决方案
1.工作室成立背景与目的
爱拾光工作室成立于5月,最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。
2．工作室文化
爱拾光工作室的团队由南华大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。
爱拾光之因此取名为爱拾光,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了爱拾光工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。
第一节工作室logo
爱拾光工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文”团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。
服务内容:工作室是集前期策划与后期制作与一身的系统传媒工作室。主要服务内容分为两大块,分别是影视制作与平面设计。
一、影视制作:
(后期制作)视频剪辑,电子相册制作,片头片尾制作,MV制作,微课制作
二、平面设计:PPT制作、海报设计、传单设计、名片设计、logo设计
另外,爱拾光工作室还能够承包企业的宣传,包括公众号运营,活动策划,宣传推广服务。
当前主营项目
1.毕业照跟拍/艺术照
2.个人写真拍摄
4.后期剪辑代工
5.微课制作
6.版面设计
●毕业照跟拍
高级摄影师:200元/上午
普通摄影师:100元/上午
●个人写真/艺术照
高级摄影师:200元
普通摄影师:100元
根据影片精细程度:100-1000元/分钟
●后期剪辑代工
根据剪辑精度:50-200元/分钟
●版面设计
根据设计难度100-30元/一个版面
●微课制作
第三章工作室营运结构与人力资源
十月工作室采用平行管理的模式,根据成员的特长分为影视组、平面组。根据职能分为策划部,宣传部,后勤部。
总监助理
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项目组活动组网络组行动组运营总监(杨林):制定工作室前进方向,鼓励和引导各个部门的工作,监管物资设备,寻找合作商。
总监助理(刘珍玉):辅助总监,帮总监记录要事,深入到每个部门和小组,必要时能够是任何一个部门的帮手,监管财务,协助总监寻找合作商。
宣传部部长(罗叶):制定宣传计划,监管宣传部两个组的工作,必要时提供技术支持和帮助。
务必把我好大方向,定期思考怎么样为工作室的宣传做打算。例如合作过程中的宣传策划,公众号如何运营,什么时候应该推广哪些作品,及时与宣传组的人沟通。
必要时与总监和助理去进行合作商谈判。
定期跟运营总监反馈宣传部的状况。
定期跟组员进行沟通。跟进没一组每一块的工作。
项目组组长(周慧君):
1统计比赛信息,几时提醒大家进行投稿。
2分析我们手头的作品适合参加哪个比赛,需要做哪些修改。
3登记每个项目开展的人员,日期,名字,金额,并及时跟助理反馈。
4跟进每个作品的进度,接到项目时,为每个项目开展选好人员。务必对比赛有特别的敏感度,及时与行动组交流。
5定期与友明交流,有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。
活动组组长(王梓羽):
4定期与友明交流,有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。
网络组组长(谭琳聪):
1进行网络宣传,公众号管理,作品推广
3定期开展送福利活动
5做好宣传的版面设计,对公众号进行美化
6开拓新的宣传平台
7寻找资源素材,给大家整理一份各类的模板和教程。
行动组组长(王梓羽):
1管理比赛作品与项目成品,及时对作品进行分类。
2对作品要有高度的敏感性,定期查看项目组的比赛登记,对能拿去参加比赛的作品给项目组投稿。
3组织一切非网络宣传。纸面宣传,如设计名片,设计传单,组织派传单
4跟进总监与合作商的动态,思考如何进行工作室的推广。
5与项目部联合,对作品提出审改,直到符合参赛要求。
第四章工作室投资与政务
当前,工作室拥有2台单反,LED摄影灯2个,脚架1个。
工作室当前设有三个部门,分别是财务部,策划部和宣传部。其中,财务部负责管理工作室的财务情况。每个项目资金的70%归个人,30%流入工作室资金库。一个项目的承包必须先去财务部登记,项目资金下发后,先统一上缴财务部,月尾再由财务部统一下发。
第一节传媒行业近几年的发展状况
如今中国经济规模大,增长速度快,市场发展速度快,规模扩大,企业竞争空前激烈。传媒业虽然在技术和资金方面的进入障碍不高,但行业的管制程度较高,政策性障碍较大,市场化程度不高,竞争激烈、发展尚未成熟。在市场化的过程中,将可能面临西方跨国公司进入的压力。另外,国家政策将直接制约着中国传媒业的发展。与国外传媒业资本导向性的特征不同,中国传媒业属于政策导向型,资本只能在行业政策允许的缝隙中积极寻求资源整合的空间,而且当前主要采取粗放型的发展模式。尽管中国传媒行业尽管尚未成熟,但随着信息时代的来临与传播途径的多样化,它一直在摸索前进,具备着不可小觑的潜力和前景。
第二节传媒行业在衡阳的前景
近年来,衡阳市重视传媒产业政策的开放,积极鼓励传媒新产业的发展,经过公共服务体系的完善和政策法规的制定,为湛江传媒产业营造一个适宜发展的环境,对产业的发展将具有积极的推动作用。与此同时,传媒经济市场不断发展,新的传媒力量不断涌现在衡阳市场,日益激烈,竞争力需不断提高,但挑战里面临无限机遇。衡阳市传统媒体应该抓住技术革命的契机,在数字化转型道路上积极探索,按照新的媒介产业发展逻辑打造新运作体制、运作架构;新媒体应积极与传统媒体进行多平台、多方位、多渠道的深层合作与互动,从自身领域的纵深方向发展,并形成集约化运作模式。
第三节传媒行业在湖南省的前景
改革开放之后至,湖南省的传媒业特别是报业充分利用市场化的先机,发展位于全国前列。但此后,在互联网等因素的猛烈冲击下,传媒业的外部环境、竞争方式和市场版图已经发生了革命性的变化,互联网媒体和传统媒体的市场地位正在易位,使湖南省传媒业逐渐落后,亟需锐意创新、不断进取。
传媒,指”大众传播媒介”。广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络。在发达国家,传媒业已形成庞大的产业规模,社会影响举足轻重。然而,当前中国的传媒业属于一个典型的朝阳产业,处于发展的初期,未来的市场空间以及发展潜力较大。回顾中国传媒产业的发展之路,产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化,新媒体为中国传媒产业结构带来了新的变化,湖南传媒业有可观的发展空间,理应力争上游。
随着改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在传媒领域也将发挥决定性的作用,传媒市场将充分发育和走向成熟,从雏形往高速增长的方向发展。随着人们对信息获取意识的提高,国家针对传媒行业完善机制政策的逐渐出台,相信在经济飞速发展的未来,传媒行业将会迎来广阔的春天。
一个不同于社会又相对单纯的市场,现在已经越来越多的商家注意到了校园这个巨大的市场。只要成功开发了学生市场,巩固了学生消费群体也就意味着拥有了一股潜在的社会消费群体。当代大学生拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,必将成为未来社会中消费的主导力量。
当前衡阳市场也有为数不少的媒体公司,这类公司的业务范围相对来说比较狭窄,主要针对婚礼,也涉及开业庆典等少数类别,但现在文化传媒市场的需求多种多样,从竞争者转变到合作者,这样也是顺应了市场的一个客观存在的需求和发展趋势。爱拾光工作室内外潜在市场相结合,吸引校内学生以及各种商家的青睐,在校外也有极大的潜力市场。
随着国民经济的不断发展,广大人民的生活水平、消费能力以及文化知识水平不断提升,对生活品质的要求也越来越高。面对这种变化,工作室尽其所能的将市场进行细分,选定属于自己的目标市场。创业初期目标市场按地域特点分为三类:南华大学校内市场,南华大学周边市场,衡阳市区内市场。主要表现为校内各团体活动的需求,各类活动和比赛需求及毕业生创业所需宣传或者毕业拍摄等;目标客户初期主要定位在南华大学学生。
竞争优势(strength)
校园创业不但开发成本低,比其在一般市场上抢占份额要容易得多,成本也低。集中性强,能够经过各种活动进行有效的宣传推广,这样花费的成本相对较低些。而且,有效的信息传达也更迅速直接。校园市场是有未来导向性的,具有连续性。
学生是一个特殊的消费群体,敢于冒险又富于从众心理,学生的特点决定了校园市场相对于社会上其它的市场更利于开发。以大学生创业为契机,以自身对校园文化的深入了解及和校方关系的融洽为优势,便于占领市场。
爱拾光工作室团队由高校大学生组成,是一支综合素质较高的团队,能够结合时代潮流提供个性化的服务给消费者,更加符合年轻人以及现代媒体的口味,吸引更多的商家企业和个人消费者。只有经过新的具有创意性的服务为客户带来价值,才能不断地实现产品的持久利用性以及媒体的恒久新鲜性。
竞争劣势(weakness)
首先,市场的不确定性导致客户不固定或者信任度波动。同时,提供技术、治理、资金等方面支持也存在困难。媒体行业的发展得并不规范完善,市场竞争呈白热化状态,在激烈的竞争中没有良好的创意及对客户的把握则很容易在竞争处于劣势。工作室经验尚浅,缺乏相对专业的媒体人士,工作室对专业性服务认识尚存不足。
机会(opportunity)
时势造英雄。我们立足在一个高速增长、需求旺盛的市场,发展速度足够快,利润空间相对大,竞争激烈,这样一个有利媒体成长的最佳环境。
信息的极大丰富、信息供给方式的根本改变引发了信息需求的个性化与多样化。互联网等新技术的发展直接推动了一场信息革命。进一步细分市场,将更加精准和个性化的服务提供给广大用户,为客户度身定制一种不可替代的服务。
新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的”文化娱乐”方式,以此作为彰显自身个性的方式,这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。现今,无论是娱乐、饮食、服饰都已很大程度认识到了校园传媒的力量。同时高校学生也在渴望更多的商家进入校园,学校本有的活动已不能满足学生的需求。另外,重要的是”互联网+”时代来了,校园媒体也来到了一个全新战场,国家鼓励大学生自主创业的各项政策,接触最多的商业活动是校园传媒活动,成为大学生创业的一大需求。
威胁(threat)
作为新成立的媒体工作室,对本行业从业经验不足,同时由于校园媒体市场具有吸引力的利润,更多更有实力的公司和团队的参与媒体队伍,此对开辟新的市场产生阻力。
大部分的传媒公司已经逐渐囊概了多种多样的业务。高度分化的市场,对媒体冲击也很大,随着科技不断涌现,媒体模式和设计也日新月异。而且成熟的媒体公司必须需要足够而稳定的资金运作,一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位。
而”大众创业,万众创新”已点燃校园大学生一股又一股的创业热潮,以近年由本校大学生创办的”追梦时光剧组”媒体公司为例的一系列同类型媒体公司以及办公室,主要业务和服务基本相同,团队人员包括毕业生以及在校生,创业老师指导等,她们都是尽最大的努力让顾客满意,设计新颖,价格优廉为宗旨,而且与校园其它各大媒体开发合作关系,专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体,内容焦于校园文化,且不断向校外发展扩大。
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第三部分营销策略
爱拾光承接包括名片、海报、传单、菜单、宣传单等风格、类型多样的平面设计。我们始终坚持”诚信服务、精益求精、立于创新”的设计理念,根据客户的需求,为客户量身定制,让客户以最少的宣传费用,达到最大的宣传效果。
我们的优秀设计:宣传单
爱拾光有专业的动画制作团队,无论是剧本的策划、人物形象的设计、分镜图的绘制、构图、和上色以及各动漫制作软件包括MacromediaFlash、UleadGifAnimator、Alias的使用都有专业人员负责。且十月的设备齐全,动漫制作所需要的扫描仪、绘画板、动漫软件等十月都具备,努力为团队提供最好的设备支持。
优秀动漫作品
第四节微客/精品课程制作
优秀精品课程:
爱拾光致力于提供专业、高效、便捷的服务,而背后专业的团队一直是爱拾光的骄傲!爱拾光的成员均是南华大学的在校生,内部分工明确,除运营总监和总监助理外,下设策划部、宣传部两大机构,策划部又进一步分为项目组和活动组,宣传部进一步分为网络组和行动组。成员之间各司其职,优势互补,产生1+1大于2的”化学效应”。
◆项目工作室发展前期根据实际情况,同时也为了以校内市场为切入点,为我们以后开拓到校外市场做好充分的准备,我们也推出了平面设计、影视制作和PPT代做三大主打项目,具体内容如下图。
◆”逐个渗透”战略鉴于公司处于初级阶段,宜采取先易后难的目标市场开拓战略,欲速则不达,全面开花的市场开拓方式成功的可能性也很小,首先选择比较容易占领的周边市场和高校,一方面积蓄力量和营销经验,另一方面积极向中心市场进行潜移默化的影响和渗透,实现最终占领衡阳传媒市场的目的。
◆”高端推广”策略鉴于各大小企业的选择很大程度上决定于项目主管部门的负责人的现状,在推广工作室服务项目的时候,采取”高端会谈”的战略方式,既直接与项目主管部门的负责人就行业务洽谈,争取得到主管部门负责人的认可。
◆”全城合作”策略当前衡阳市场有为数不少的庆典公司,这类公司的业务范围相对来说比较狭窄,主要针对婚礼,也涉及开业庆典等少数类别,而现在衡阳传媒市场的需求多种多样,且我们工作室正处于初步发展阶段,唯有转变角度,从竞争者转变到合作者,与她们进行全面合作,这样也是顺应了市场的一个客观存在的需求和发展趋势。
◆定价策略针对衡阳市内市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,大约定在大型专业传媒服务公司定价的50—60%。即同等条件下,相对于大型专业传媒服务公司有价格优势,相对非专业传媒服务公司有质量优势。竞争对手采取降价策略时,我们有较大的降价空间保持自己的优势。
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●网店营销
●校外营销推广
◆代理推广建立以工作室项目部为中心,大量代理业务员共同联合的人员营销渠道。初期以工作室项目部为主体开拓市场,吃掉大型公司所无暇顾及的零散业务,并逐渐与客户建立较为稳固的合作关系。在此基础上,在各高校、企业、政府部门、社团等公司或组织设立代理业务员,根据业务量的大小为其分成,构建连动式人员营销推广。
◆比赛推广以工作室名义参加广东省甚至我们国家的微电影、平面设计等等我们业务范围的比赛,前期经过此来打响我们的品牌,获取一点前期资金
●校内营销推广
◆中期1、工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,开始制作公益类的微电影、动画等等,经过各种媒体渠道将公益宣传到各个地方,其中一部分用于向民众输送公共服务信息。在服务大众的同时,在大众心中也树立了自己工作室品牌的良好形象。2、初步建立一个稳定的客户群。让客户自觉地发展客户,影响力开始向整个湛江市覆盖。3、把爱拾光工作室向湖南省各地区推广,工作室利润将趋向稳定化。同时建立属于工作室自己的网络平台,宣传我们的工作室。
工作室成立以来,当前工作室的成员总共有7个人,骨干在每周都会定期对新人进行培训,培训内容主要是摄影技巧、平面设计、影视后期制作,包括对PR、AE等软件的熟悉使用。
摄影培训:要拍出一幅好的摄影作品,首先必须要学会如何操作单反,再者就是多实践。因此,骨干采用理论与实践相结合的方法定期对新干进行培训。
平面设计培训:任何设计都不可能是凭空产生的,设计者的灵感往往都是来自身边的一些事物,因此,针对这一点,骨干培训的方法就是要求新干多上网搜索别人设计的作品,并提出自己的看法与想法。只有多看多想,做作品时,才能做到得心应手。平面设计往往离不开设计所需的素材,因此,我们还提倡新干在平时要多积累素材,而且收藏一些素材网站。除此之外,还会培训她们熟悉像PS、Ai等平面设计软件的操作。
影视后期培训:在这一方面,主要是熟悉一些后期剪辑软件的操作。俗话说:”熟能生巧”,因此,骨干首先会对软件按钮的一些功能进行详细的讲解,再让新干自己剪辑一段视频,再对她们剪辑的视频进行讲解并修改。
除了工作室的内部培训,有时候我们还会找老师培训,让老师给我们指导。
十月工作室自成立以来就一直设有奖励机制,以此来激励工作室人员不断进取,积极主动。奖励制度是每个月工作室项目所得资金的百分之三奖励给骨干中表现最好的一个,新干中也是表现最好的一个得到资金百分之三的奖励。
在短期发展计划中,我们工作室的知名度提高了,资金也充分了,接下来就是要购买一些质量好的拍摄设备,因为当前工作室的拍摄设备还不是很充分,导致有时候一些场景拍摄不了。有了设备,再接下来就是在外面有属于我们自己的一间工作室,而不是像现在这样只有一台办公桌的工作室。在中期发展计划中,每个人都能有一台属于自己的办公桌,能够随时工作。
前面的短期发展和中期发展,为工作室的长期发展做了充分的准备,在长期发展计划中,要将爱拾光工作室变为爱拾光传媒有限公司。公司的内部人员不再只有我们十二个人,而是像其它影视公司一样,有上百名员工。以下是对成立爱拾光传媒公司后,公司的人事构架:
word/media/image16.gif董事长
经理
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word/media/image18.gif人事部后勤部业务部策划部项目部
word/media/image19.gif员工
摄影平面设计影视拍摄与后期制作
各部门简介:
人事部:负责招聘精通摄影、平面设计、影视拍摄与后期制作方面的人才;
后勤部:负责管理与分发员工工资,同时管理登记公司的各项设备;
业务部:主要负责与客户谈项目、接项目;
策划部:负责业务部已经接下来的项目,对项目进行策划,分配人员去完成项目;
项目部:负责登记项目,并将公司所做项目上交给经理审查,经理审查完后再上交给董事长过目。
公司运营主要流程:人事部招聘各方面人才,公司同时提供实习机会给大学生。业务部从外面接回来的项目,交给策划部策划,策划部将策划书交给经理审批,经理审批后再交给董事长盖章同意,再交还给策划部,策划部安排人员去完成项目。项目完成后汇报给项目部登记,同时将所得资金交给后勤部管理。后勤部每月上交一份资金表给董事长审查。
成立工作室,首先需要租赁一个空间作为工作室,根据当前湛江的地价,这一笔费用估计4000-5000,加上每月水电费。共约5500/月。
资金初始用途包括以下:
购入主要固定资产
注:购入的固定资产均无残值,按直线法进行计提折旧。
第二章财务总结与分析
资金明细
共计16450元
根据上年的财务汇总与最近的相比较,由于本工作室规模扩大等原因,实力也在不断扩大。现在工作室一个月的收入就约占了上一整年的收入的50%。预测工作室接单会越来越多,基本走入正轨。
主要风险与解决方案
解决方法1.加强对员工的各类培训和学习
2.加强新老员工的交流3.强化导师制
5.维护额外的缓冲资源
6.实施交叉培训
7.采用额外缓冲资源8.让有经验的老员工来帮助或代替新员工完成紧迫的任务
风险二人员离职或因故请假在开发过程中,人员的离职、生病或突发事件导致人员脱离工作岗位
解决方法1.从各方面关心员工生活
2.加强团队建设,加强思想沟通
3.团队成员之间实行工作轮换制,防止只有一个掌握某项技能的出现
4.项目中保持额外资源以备份
5.加强开发过程中的文档建设,把涉及产品设计、开发的工作内容及经验以文档的方式记录下来采用备份资源
风险三开发人员仅有部分精力投入到项目中工程师身兼数职,没有足够的精力投入产品开发,导致开发受到影响
解决方法1.做计划时,充分考虑各类人员的工作任务,避免某些成员的任务过重。
2.加强职能部门和业务部门的沟通,充分了解项目组的人力资源使用情况
3.与职能部门协调,保证产品开发的成员都全力投入
4.增加新的人员进入项目组,分担相应的工作
风险四工程师没有能力完成开发任务产品开发要求比较高的技能,公司内部的工程师还没有掌握此类技能
解决方法1.加强技术预研,尽量在产品开发中使用成熟技术
2.加强对项目组成员各类技能的培训和学习
3.引进高层次人才
4.招聘掌握此类技能的人
5.与其它厂家合作完成开发任务
6.委托其它厂家完成部分开发任务
风险五太多的需求变更,从客户得到的需求太多,包括多个客户不同的需求,以及客户的需求不断的变化
解决方法1.从客户获得对初始需求规格的签署
2.让客户相信对需求的变更将影响进度
3.定义一个规程/过程来处理需求的变更
4.谈判按实际工作量支付
5.加强产品的规划,把需求合理地规划到不同的版本中按需求变更流程处理需求的变更,与客户签定需求规格
风险六不明确/不清楚的需求,从客户得到的需求信息不全面、不明确不清楚
解决方法1.凭经验和逻辑推理来做一些假设,并及时客户沟通
2.获得客户的签署
3.开发一个原形或由客户审核需求请客户审核需求,并签署确认
风险七不满足性能需求产品性能指标不能满足需求定义,硬件设计没有实现相应的性能要求,包括EMC,散热等明确定义指标,并获得客户审核
解决方法1.与客户明确性能指标
2.进行仿真修正
3.定义要遵循标准,以便于满足性能指标
4.精心准备来满足性能指标并审核
5.对关键处理部分的性能做仿真/模拟/原形
风险八采用太多的新技术出于市场竞争的需要,必须采用很多新技术。可是这些技术还不成熟,或没有经过充份验证
解决方法1.考虑按照一个阶段交付2.采用外部合作方式解决技术问题
4.提供对新技术的培训
5.对新技术进行预研
6.对新技术进行预研和培训
7.外部合作
风险九测试方案有缺陷测试方案,测试用例不完整导致后期对产品的测试不完备
解决方法1.方案制定后进行自检
2.加强测试方案及测试用例的评审
3.补充测试用例
4.修改测试方案
解决方法1.项目管理人员在制定计划时与开发人员沟通。确保计划得到开发人员的认可。
2.标识出能够并行的工作和任务,合理安排公司资源。
5.增加资源的投入
风险十一测试设备损坏检测仪器意外损坏,对生产进度造成影响
解决方法1.加强检测仪器的日常维护
2.规范检测仪器的操作使用方法,减少人为失误
3.借用其它厂家的检测设备
4.购买新的检测设备
5.到第三方环境中进行测试
风险十二信息安全风险盗窃或意外造成公司智力资产流失或损坏,对公司产生重大的影响
解决方法1.定期对智力资产进行备份
2.定期对智力资产进行异地备份
3.加强公司内部权限管理
4.加强对外来人员的管理
5.启用备份的信息资源
风险十三自然灾害由于自然灾害造成对生产、采购等各方面的影响
第一节、公司基本情况及未来发展战略
一、工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主
二、创业人员背景及素质：
重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。
高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。首席摄影师。
三、工作室发展规划
第二节、公司产品及市场分析
一、公司产品，特点及优势
工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。小挂件可以涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。
二、行业和市场
现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。
三、工作室的独特性和市场竞争力
我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄，不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强，只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片，以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家，对于我们的事业开展有一定促进作用。
第三节、财务预测及成本分析
成本分析：
摄影器材及服装（器材包括1个相机1个镜头，2展灯）、—21500元
房租费（预计前6个月每月2500元，押金1个月）、—17500元
市场开发费用（主要用于打开校园和与百事合作）、—30000元
工作室电脑（一台后期修片加一台办公电脑）、—6000元
工作室装修费用（主要看租房的实景）、—10000元
工作室出外景租车费用（预计前6个月）、—空置、需实际调查才能给出数据
工作室员工薪资、—空置、需后期商量
申办个体执照及发票费用、—1000元(预估)
工作室可流动资金、—20000元（待议）
目前共计：109000元
第四节、公司营运和管理
一、公司组织结构和管理模式
工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式，打破传统劳动分工理论，建立跨越职能部门界限和以满足顾客，市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔和化。
暂定结构：
技术部：主要负责摄影风格的掌控，实际考察市场，设计出符合重庆消费者容易接受并喜爱的摄影风格。
市场部：主要负责前期市场的调查，数据统计，分析价格，设计外演，制定每月每款不同的营销方案，拉动刺激消费。
财务及后勤：主要负责工作室日程的工作排单，外景租车，员工薪资发放，宣传物料制作。
二、人力资源规划
三、市场策划
1、总体战略
实行“提供高品质产品，实现低交付成本”市场竞争战略
建立有效的销售渠道和强大的销售队伍
产品的销售和宣传
2、营销策略
第一步：调查市场需求，接触百事可乐市场部人员，看能不能以合作形式加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。
第二步：接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使，利用他们的关系，加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。
第三步：联系重庆当地有名的团购网站，与他们商谈合作，在网络上打开宣传，争取市场份额最大的白领市场。
第五节、风险及对策
一、风险
1、技术风险
摄影行业的技术风格更新是日新月异的，一项摄影风格可能今天还能吸引消费者的眼球，但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危，不断的考察市场，创新风格，工作室将一步步衰退倒闭。
2、市场风险
市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，各公司会采取、“价格战”、策略打击竞争对手，因为引起工作室价格波动，进而影响公司收益。销售不足。前期的销量是一个问题，在没有打开知名度之前订单数量是一个问题，在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒、即地方保护政策的限制。
3、经营风险
人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅度增加，各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳定技术人员和引入外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段，工作环境，福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距，从而加剧了引入高素质人才的难度。
一、前言：
只要你喜欢摄影，爱好摄影，请加入我们。如今丹桂飘香，落叶纷飞，以它独特的魅力昭示着美好。用你善于发现美的眼睛去用心记下这份美吧，将这份美与快乐传递给身边的每个人，让更多的人和你一起来体验这种美感及其所带来的快乐。
二、活动概要：
活动主题：全民摄影大赛
活动目的：丰富大学生的精神生活，展示当代大学生眼中的美，激发大学生对精神生活的更高的热情。
活动主办方：XXX
活动承办方：XXX创业社
活动地点：XX大学校区（XX校区及XX校区）
活动对象：XX大学XX校区及XX区的所有学生
活动形式：参赛筛选（参展——校内公开公平公正的评比——交予进行公示评比）
三、活动主要内容：
四、活动安排：
（一）活动前期准备：
2、活动宣传：在XX大学进行宣传
宣传方式：
网络宣传：在我社团网站上进行宣传。
海报宣传：在各个校区内分别张贴数张关于此次活动的海报。
横幅宣传：由商家赞助，拉过街横幅。
3、工作人员的安排：（活动设以下几个小组分别进行）
外联组：与商家进行协谈及联系
协管组：管理和协调各小组的活动开展及调配工作。
（二）活动开展：
报名对象：XX大学各校区的所有学生。
2、将参选的作品进行编号并做好登记工作，我社将组织对参赛照片进行初步的筛选（邀请我校老师及专业学生进行公平地审评）
3、将评出的优秀作品制作成展板在校园公示，并收集学生的反馈作出最后的评定。
4、将所评的50份作品交予进行公示评审。
5、XX为获奖选手颁发相应奖品。
（三）后期活动：
1、我社在校报上展示此次活动的精彩部分并申请在校内公示优秀作品，同时达到加大宣传此活动的目的。
2、激发充分展示大学生丰富的业余生活，营造和谐文明的校园氛围。
五、活动流程：
六、附录及备注：
（一）参赛作品要求
1、参赛者是在校大学生，参赛作品必须是出自作者本人。
2、作品内容必须是健康向上的，最好是源于生活中的美。可以是：
（1）个人艺术类
（2）集体温馨类
（3）富于独特创意想象类
（4）独特视角景物类等。
（二）参赛作品登记
作品标题
作品编号
作者姓名
作品文字
说明
（三）作品的初评审：由邀请的专业摄影人员对参与作品进行点评，由组成的评审团投票进行筛选并进行评分
（四）奖品及奖项设立
本次活动共设置2个组别及3个奖项：
相机组：
一等奖（一名）奖励奥林巴斯数码相机一部
二等奖（一名）奖励电子辞典一部
三等奖（二名）奖励豆浆机一台
手机组：
一等奖（一名）奖励飞利浦手机一部
爱拾光工作室创业打算书
第二节工作室目前主营项目
第四章要紧团队人员介绍工作室投资与政务
第二节项目财务治理机制
第一节行业近几年的进展状况
第五章以后进展潜力与趋势第三部分营销策略
第四部分公司战略与治理
第三章短期进展打算
第四章中期进展打算
第五章长期进展打算
第一章要紧风险
爱拾光工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大伙儿把梦想付诸于行动，让大伙儿在做原创的同时积存经验，技术得到提升。
爱拾光工作室的团队由南华大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。
爱拾光之因此取名为爱拾光，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了爱拾光工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。
爱拾光工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时刻；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。
服务内容：工作室是集前期策划与后期制作与一身的系统传媒工作室。要紧服务内容分为两大块，分不是影视制作与平面设计。
一、影视制作：
（后期制作）视频剪辑，电子相册制作，片头片尾制作，MV制作，微课制作
二、平面设计：PPT制作、海报设计、传单设计、名片设计、logo设计
目前主营项目
高级摄影师：200元/上午
一般摄影师：100元/上午
高级摄影师：200元
一般摄影师：100元
依照影片精细程度：100-1000元/分钟
依照剪辑精度：50-200元/分钟
依照设计难度100-30元/一个版面
十月工作室采纳平行治理的模式，依照成员的特长分为影视组、平面组。依照职能分为策划部，宣传部，后勤部。
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项目组活动组网络组行动组运营总监（杨林）：制定工作室前进方向，鼓舞和引导各个部门的工作，监管物资设备，查找合作商。