转眼间又迎来了企业预算管理季，大家还知道资产负债表、现金流量表、利润表三大报表怎么编制预算吗？快跟着小编一起接着看！
资产负债表、现金流量表、利润表三大报表怎么编制预算？
（一）预计资产负债表
资产负债预算表是依据当前的实际资产负债表和全面预算中的其他预算所提供的资料编制而成的，反映企业预算期末财务状况的总括性预算。
资产负债预算表由成本管理与结算中心编制，主要编制方法如下：
5、预付账款：根据合同签订情况进行预测；
7、一年内到期的非流动资产、其他流动资产：根据上年情况并结合预算年度分析填列；
9、在建工程：根据上年资产情况并结合本年资本预算情况进行分析填列；
10、无形资产：根据上年摊销情况并结合本年预算情况进行分析填列；
11、长期待摊费用：根据上年摊销情况并结合本年预算情况进行分析填列；
14、预收账款：根据上年收款情况并结合预算年度分析填列；
17、实收资本、资本公积：根据上年情况并结合预算年度进行分析填列；
18、盈余公积：计算公式：盈余公积=（上年盈余公积+本年弥补上年亏损后净利润）*10%；
19、未分配利润：本年未分配利润=上年未分配利润+本年实现的净利润-提取的盈余公积-拟分配的股利。
（二）预计损益表
损益预算是反映和控制企业在预算期内盈利水平、利润及利润分配情况的预算。它是在汇总销售预算，成本、费用预算，营业外收支预算和资本预算的基础上编制的。
预计损益表由成本管理与结算中心编制，主要编制方法如下：
5、销售费用：企业不适用；
9、投资收益：由成本管理与结算中心根据金融工具、长期股权投资情况并结合预算年度情况进行预测；
11、所得税：根据利润总额预测情况考虑纳税调整因素乘以下年预测所得税率计算出所得税费用，递延所得税费用根据预计转回的递延所得税资产或负债确定。
（三）预计现金流量表
现金流量预算表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算。它是从现金的流入和流出两个方面，揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所产生的现金流量。现金流量预算表是以经营预算、资本性支出预算和筹资预算为基础，主要作为企业资金头寸调控管理的依据，它是企业能否持续经营的基本保障预算。
预计现金流量表由成本管理与结算中心编制，主要编制方法如下：
购买商品、接受劳务支付的现金=当期计划的采购金额+当期支付前期的采购货款+当期预付的采购货款-当期的赊购金额-以前各期已预付货款的采购金额。