1.给你画布,但不教你画法(商业模式新生代)书评”“不存在单一的商业模式……实际上只存在多种机会和可选项,而我们要做的事情就是把它找出来。”《商业模式新生代》主要从商业的4个主要方面“客户、产品、基础设施、财务生存能力”阐述商业模式9个基本构造块:CS-客户细分;VP-价值主张;CH-渠道通路;CR-客户关系;R$-收入来 源;KR-核心资源;KA-关键业务;KP-...https://book.douban.com/review/5388807/
2.商业模式画布怎么做?以某团为案例30分钟讲明白!商业模式要素六:渠道通路 描述企业通过哪些渠道能与的客户取得联系? 在获取客户方面,某团采用了线上和线下两种方式。在线上通过短视频广告或其他的平台客户端,例如抖音、b站等推广自己的品牌。线下会开展各种运营活动和商户产生联动,并且带来一些优惠折扣活动,吸引客户进入。 https://boardmix.cn/article/moutuanshangyemoshi/
3.利用商业模式画布去“经营”商业画布是指一种能够帮助企业催生创意、降低猜测、找对目标用户、合理解决问题的工具,可以将复杂的商业模式进行清晰的可视化操作。 商业画布主要包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九个模块。 通过分析这九个模块,企业可以搭建自己的商业模式画布,客观审视自己...https://m.digitaling.com/articles/438423.html
4.燃气传奇新奥股份(2)商业模式(下)商业圻谈新奥股份此次商业模式转型使得企业的关键业务、收入来源和成本构成等元素都产生了实质性变化,由于新奥股份商业模式彻底转型的标志事件是2020年9月完成新奥能源的收购,那么本文将2020年看做商业模式转型时间节点,基于商业画布九要素模型对比分析2019年新奥股份转型前和2021年新奥股份完全转型后的商业模式。 https://www.shangyexinzhi.com/article/11787880.html
5.商业模式及其画布美团商业模式画布根据《商业模式新生代》,商业画布即将商业模式9要素融合起来,产出可视化画布,帮助企业创造价值,传递价值和获取价值。 在商业模式画布中,商业模式9要素: CS客户细分 VP价值主张 CH渠道通路 CR客户关系 RS收入来源 KR核心资源 KA关键业务 KP重要合作 CS成本结构 ...https://blog.csdn.net/weixin_45871499/article/details/116008136
6.商业模式画布SWOT评估表渠道通路的优势评估 得分 渠道通路的劣势评估 我们的渠道很有效率 我们的渠道效率很低 我们的渠道有很好的效果 我们的渠道产生不了什么效果 渠道连接客户的能力很强 渠道很难联系到潜在客户 客户能够轻易地看到我们的渠道 潜在客户注意不到我们的渠道 渠道被高度整合 渠道是支离破碎的 渠道产生了规模经济 渠道之间产生...https://tool.lu/en_US/deck/ta/detail
