高效进行SWOT分析的秘诀

SWOT分析法针对研究问题的内外优劣势，综合考量内外部环境，旨在实现扬长避短的最优发展目标，应用范围极为广泛。在复杂的情境中，该方法能够构建起一个基本的逻辑思考框架，快速对信息分类整理，形成通用概念。

案例背景：

A数据科技教育培训公司（以下简称A公司）创立于2019年，是一家专注于技术教育培训的企业。目前主要开设的课程包括PS、IT、计算机语言等。为了明确公司未来的发展战略，采用SWOT分析法对A公司进行企业战略选择分析，并运用即时白板构建SO、ST、WO、WT（即优势与机会、优势与威胁、劣势与机会、劣势与威胁）的组合分析。

2.1优势分析（Strengths）

（1）培养信息化专业人才，契合国家未来发展方向。

与众多教育培训公司相较，A公司重点在于提升人员在大数据应用方面的能力，课程设置旨在培养信息化专业人才，紧跟国家发展潮流。

（2）课程不受空间限制，可随时随地方便学习。

利用即时白板分析公司的战略优势时，可将调查的事实和资料以图片形式插入白板，方便查阅。将资料汇总形成调查依据，添加表情符号标注“好”的方面，再结合调查依据进行分析、总结企业的优势，最终得出优势分析结果。

2.2劣势分析（Weaknesses）

（1）培训费用偏高

A公司聘请的大多为经验丰富的系统研发技术人员，导致成本费用较高，成本的增加必然会使培训学费上涨。而学员在选择培训班时，学费是重要的考量因素之一，过高的学费会流失大量潜在学员。

（2）管理经验欠缺

目前，A公司处于创业初期，学员资源有限。且公司在培训办公场地租赁及其他费用支出方面较大，公司在管理经营方面的经验不足。

2.3机遇分析（Opportunities）

（1）学员愈发重视培训机构的师资力量

（2）国家政策补贴，吸引更多人报名培训

鉴于国家对计算机技术的重视，国家和省出台了多项专项能力证书补贴政策，吸引了大批人报名培训。

使用即时白板分析公司的机遇时，能够添加各种元素丰富版面，还能与伙伴共同在线协作编辑，汇集各自的想法，以达到最佳的分析效果。

2.4威胁分析(Threats)

（1）公司附近存在相似服务机构，且竞争对手信誉良好。

（2）外部环境竞争激烈

公司所在城市已有多家运营成熟且经营多年的教育培训企业，在众多老牌企业中崭露头角颇具挑战。

借助即时白板分析公司的威胁因素时，可以随时添加思维导图整理思路，使逻辑更加清晰。

2.5SO、ST、WO、WT四种组合

基于上述对A公司发展战略的SWOT分析，构建SO、ST、WO、WT四种组合矩形总结。结合公司的外部因素和内部因素构建相应的组合分析，便能高效地制定出一份完整的A公司发展战略SWOT分析方案！