这类天使投资人入股经验比较丰富，其中不少人是退休的。投资银行家和创业投资家。他们选项目不是注重行业，而是注重机会。他们认为，机会比行业更重要。因为他们有丰富的投资经验和较强的项目鉴别能力，因此，投资不是专业化，而是多元化。在投资过程中，他们愿意帮助公司企业成长并为此而感到快乐。正如一位投资者所说，“最有意思的活动还是帮助年轻公司企业成长，这是我这辈子以来一直做的工作。”因此，他们都十分积极地参与公司企业的管理。
他们拥有强大的联合投资者网络，可以联合起来进行杠杆投资。他们对单个项目的投资额一般在5万—25万美元之间，且要求所投的项目离家不远。他们与被投资的公司企业之间，既进行权益性的投资，也进行债务式的融资。这类天使投资人入股一般都希望在适当的时候退出，而退出的渠道是公司企业收购和公开上市。这类投资者还喜欢做跟随型投资者，即他们希望在自己投资之前，该公司企业已有一位主要投资者，这位主要投资者对公司企业很了解，能对公司企业提供许多帮助，且已投入100万美元以上。有了这样的投资者在前，自己再搭便车，则投资就比较安全。
2、富有型
这类天使投资人入股不是碰上什么就投资什么，而是只对自己了解的东西投资，且对项目的地理位置有偏好。投资决策主要依靠自己的判断和调查。对投资回报的期望值较高，要求达到50%。而要达到这么高的投资回报率，一般只能投向企业发展的早期阶段。这类投资者往往都希望投资者集体拥有对公司企业的控制权，并在一定程度上参与公司企业的管理。投资者集体往往要组建一个外部控制的董事会。这个董事会由若干经验丰富的商人组成，它可以帮助公司企业走向成功。这类投资者往往既是投资者，也做过创业者打拼者。他们深知创业的艰辛，因而对创业者打拼者都很有同情心。
3、个人投资联合型
4、合伙人投资型
这类天使投资人入股在投资中喜欢合作和团队合伙人精神。他们之间已经建立了一些联合投资者关系，或试图建立起关系网络。在这种网络体系中，单个人以隐蔽的身份充当买者。在他们的投资团队合伙人中，往往有领头的投资者，由这种领头的投资者搜寻投资机会，向联合投资者建议投资机会。投资规模一般在25万—100万之间。投资者希望在被投资的企业中担任董事长的职位。
5、家族型
这类天使投资人入股的特点是，家族成员的资金资本被集中起来，由一位大家信任的、对投资比较内行的家族成员掌握并统一进行投资决策。这一类投资者的投资规模变化幅度较大，投资较多时可以达到100万美元，较小的投资额只有10万美元。由于家族成员中有值得信赖的投资高手，一般都寻找处于发展早期阶段的创业投资，通过项目的成长，能获得较高的回报率。
6、社会责任型
这类天使投资人入股非常强调投资者的社会责任。他们认为，投资的目的就是培育公司企业。既然如此，就应手把手地帮助某公司企业，并和它建立起亲密无间的关系。这类投资者所投资的对象，主要偏重于那些致力于解决主要社会问题的风险企业，如环保、能源，等等。这类投资者往往继承了一大笔财富，因而赚钱不是第一位的。但在支持那些有较好社会效益的项目的同时，也希望获得合理的投资回报。遇到较大的项目，自身力量不够，也会寻找与一些富有者进行联合投资。投资者的这种社会责任感，可能来自于他自身的优良品质，也可能是来自于减轻厄运的愿望，甚至是来自于对以前获取某种不义之财的负罪感。如果投资者的配偶或子女已死于某种疾病，则投资者希望投资于某个研究治疗方法的机构：如果投资者的前辈有过不光彩的历史，则他们希望通过这种天使投资补偿以前通过不光彩手段夺取的财富。
7、管理型
所谓管理型天使投资人入股，也就是出钱买管理岗位。即投资的目的是为了谋求一个职位。管理型投资者的年龄一般在45岁左右，以前或是公司企业管理者、或是公司企业业主、或是经验丰富的执行官。他们“下岗”后，通过投资购买一次“最后的工作机会”。这些人的投资规模一般在10万—20万美元之间，且分阶段投资。投资并获得管理岗位后，很少追求对公司企业的控制权。为了使管理岗位能够长久，他们更关心与创业者打拼者拥有共同的见解。
我们都知道创业人都会拿着项目计划书或者路演PPT去找投资人，希望能得到资金或者资源的支持，那么投资人会如何从这么多的项目中选择自己会投资的项目呢？这里总结了一下，基本上他们会通过以下三点来进行选择。
第二，找靠谱且实干的领导者和团队。一个项目的成败不仅仅在于这个项目的创意和技术成果，更需要的是具有战略组织能力的领导者和强有力的执行团队，二者共同决定未来这个项目以及公司究竟能够走多远。
风险投资简称风投，又被称为创业投资，主要是指向创业公司提供资源支持并取得该公司股份的一种投资方式。2017年11月21日，北京——界面联合今日头条首次推出“中国顶级风险投资人”榜单，共有50位顶级风险投资人上榜。其中，沈南鹏、张磊和熊晓鸽位列前三。
什么是风险投资人？
风险投资人是风险资源管理公司中的合伙人或者投资部门的员工，他们是风险资源管理公司的雇员。他们为拥有更雄厚资源的基金投资公司管理资源。风险投资人是风险资源的运作者，它是风险投资流程的中心环节，其工作职能是：辨认、发现机会；筛选投资项目；决定投资；促进风险企业迅速成长、退出。资源经由风险投资公司的筛选，流向风险企业，取得收益后，再经风险投资公司回流至投资者。
包括哪些类别？
1、风险资源家
他们是向其他企业家投资的企业家，与其他风险投资人一样，他们通过投资来获得利润。但不同的是风险资源家所投出的资源全部归其自身所有，而不是受托管理的资源。
2、风险投资公司
风险投资公司的种类有很多种，但是大部分公司通过风险投资基金来进行投资（风险投资公司除通过设立风险投资基金筹集风险资源外，同时也直接向投资人募集资源，公司本身也采用有限合伙制形式，投资人成为公司的有限合伙人，公司经理人员成为公司的一般合伙人），这些基金一般以有限合伙制为组织形式。虽然有限合伙制（LP）是主要组织形式，近年来美国税法也允许选用有限责任合伙制（LLPs）和有限责任公司（LLCs）形式作为风险投资公司另一种可选组织形式。
3、产业附属投资公司
这类投资公司往往是一些非金融性实业公司下属的独立风险投资机构，他们代表母公司的利益进行投资。这类投资人通常主要将资源投向一些特定的行业。和传统风险投资一样，产业附属投资公司也同样要对被投资企业递交的投资建议书进行评估，深入企业作尽职调查并期待得到较高的回报。
4、天使投资人
这类投资人通常投资于非常年轻的公司以帮助这些公司迅速启动。在风险投资领域，“天使”这个词指的是企业家的第一批投资人，这些投资人在公司产品和业务成型之前就把资源投入进来。天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴，由于他们对该企业家的能力和创意深信不疑，因而愿意在业务远未开展进来之前就向该企业家投入大笔资源。
作为合作团队的一名成员，在过去的10年中我参加过无数的合作人会议，见识过无数的初创企业创始人，这些创始人的目的都一样：打动合作人，拿到合作人手中的支票。经验告诉我，你讲述企业故事的方式，与故事本身一样重要。
无论你是一个经验丰富的创业者，还是第一次走上CEO岗位，让风投爱上你的初创企业都不是一件容易的事情。如果你不是一个生下来特别会讲故事的人，那么你还要更加努力的进行准备。因为在见合作人的时候，他们对你的第一印象非常重要。而要想建立良好的第一印象，你只有一次机会。
大多数创始人在见到风投的时候，都会表达他们想要改变整个世界的伟大梦想，或者至少是想要改变某个行业的意愿。他们比其他所有人都更加理解自己的梦想和愿景。每个创业者都有着巨大的驱动力和宏伟的抱负，那为何大多数人都无法顺利实现自己的抱负，甚至是无法顺利的让合作人理解自己心中所想呢？
每年都会有成百上千个初创企业试图联系我们，而能够有机会在所有我们的合伙人面前介绍自己的，只有不到20个。当初创企业得以在我们面前进行自我介绍的时候，他们就获得了“自我销售”的机会，他们有可能让我们爱上他们和他们的初创企业。但是要想成功让我们为他们提供资源并不是一件容易的事情，他们需要展现出自己的激情和信心，最重要的是，他们还必须把所有东西都清晰完整的表达给我们。
而多年的经验告诉我，在见合作人的时候创始人需要特别注意一点：如果你无法在见面开始的3分钟内让我理解你基本的创业理念，那么你就获得合作的几率就不大了。
以下7个技巧能够提高你获得合作的概率，帮助你成功打动一屋子的风险合作人：
1、永远以高质量的公司业务简介作为开场白
在谈话开始的时候，你要清晰的向合作人传达这个信息，让他们明白你是一家什么公司，你们的公司是做什么的。无论是你的口述内容还是你准备的幻灯片，都应该以这个内容作为开头。要想进行一个成功的演讲，这一点至关重要，因为它能够让合作人对你有一个大概的认识，并且让你平稳过渡到演讲的其他阶段。
2、内容越简单越好
你永远要准备好一个所谓的“电梯演讲”，它的作用不仅仅是帮你在电梯里偶遇合作人的时候打动他们；当你在与合作人进行正式会面的时候，它同样可以发挥重要的作用。你在准备演讲的时候，一定要注意措辞，尽可能的使用简单的句子以及所有人都理解的词汇，不要以为合作人肯定对你所在行业的属于了如指掌。就像爱因斯坦曾经说过的那样：“如果你无法用简单的语言解释一个东西，说明你对它的理解还不够深刻。”另外，使用好类比、比喻以及用个人经历讲解某个事情，将能够让你事半功倍。
3、带上你的团队，让他们加入你的讲演
作为合作人，我们非常希望能够在你的演讲中看到你的团队，我们希望看到一个团结、平衡的团队。因此你可以带上所有的联合创始人一起来见合作人，你也可以带3-4个非创始人管理人员。不要把团队当成道具，你要让他们发言！当你的团队坐在你身边的时候，你应该让他们进行自我介绍，而不是由你一一介绍。这样做不仅会减少他们的尴尬，还能够增加你获得合作的机会。你还应该让他们每个人都讲解几页幻灯片，这样做能够让合作人了解你团队的专业技能和团队人员的个性，让合作人对你和你的团队获得进一步的认识。
4、准备好回答问题
如果合作人向你提出了一个问题，你要立刻进行回答，即使你后面的幻灯片将会讲到这个问题，也要马上就做出简短的回答。即使你对这个问题没有准备好正确的回答，也没关系，有的时候你回答问题的方式和态度，比这个问题的答案本身更加重要。合作人有的时候会用这种突然提问的方式来测试你应对突发情况和压力时的能力。
5、用有力、高效的总结结束演示
在向合作人展示了所有关键内容之后，你还要用一个明确的总结来结束这次展示。你的这个总结要涵盖所有的要点，并且重申我们应该对你进行合作的理由。
6、即使反馈不太好也不要太灰心
在会面之后，合作人之间就会就你和你的初创企业进行讨论，并且我们会将讨论所得出的结果坦诚的对你进行知晓。如果我们给你提供的反馈不算太好，你也不用太灰心。你要记住每个合作人都有自己的品位、兴趣和目标，因此你要时刻保持乐观，不要轻易放弃。有的时候合作人这次对你的拒绝，会在下一次见面的时候变成接受。因此你要与现有的合作人时刻保持接触，请他们给你提意见，了解自己如何才能做的更好，增加自己打动合作人的几率。
7、如果合作人的反馈你看不懂，不要害怕让他们进行进一步的解释
从VC的反馈那里，你能够学到很多东西。毕竟他们见过无数的创业者，听过无数的演讲。在衡量初创企业成功潜力方面，他们有许多的经验和技能。另外，认真学习和理解合作人的反馈，还能增加你在日后打动其他合作人的几率。因此，如果你看不懂合作人的反馈，那就请他们进一步讲解，直到你把它彻底搞明白。
在见合作人之前多做准备，见面时就少一些不自信。遇到问题不着急，早一些发现就能早一点解决。用充分的准备和开放的心态面见合作人，就多一份成功的可能。
合作对于创业者和创业公司来说，是一件非常重要的事情。合作不仅能给公司的发展带来一定的资源，有的时候还能收获很多有价值的东西，比如行业资源和专业指导。在获得合作的过程中，该怎样打动合作人呢？路演的时候又该讲些什么？
一、如何打动合作人？
2、市场上有很多的需求，创业者是基于其中一个或者几个需求去解决问题的。那么，项目存在的意义就在于此。创业者应该向合作人表述项目的价值和未来的潜力。
3、相对于竞争者或者其他项目，创业者的闪光点在哪里？让合作人发现自己和项目的闪光点，他们也需要信心。
二、路演讲什么好？
准备好商业计划书和路演PPT后，需要将你的项目讲出来，怎样一开口就让合作人愿意往下听呢？关于这点，专业人士建议大家看一些乔布斯的演讲，可以作为参考。另外，一般大家都不了解合作人的喜好，需要提前准备一般可能出现的问题的应对措施。那路演具体要讲什么呢？
1、讲故事。很多创始人都有高学历或者丰富的经历，但是怎样表达合作人才会感兴趣呢？其实很简单，学会讲故事，将项目和产品用有意思的方式介绍出来。
2、讲现状。项目所在的市场现状是什么？竞争对手的优缺点有哪些？用户的定位和喜好是什么？如果对大环境和目标用户都不清晰，很难说服合作人。
3、讲优势。市场空间广阔，竞争对手缺点明显，目标用户群体规模大，那你打算如何突破呢？项目的优势需要向合作人表明，才能打动合作人。
4、讲痛点。正因为行业有痛点，所以才需要有人填补。创业者需要表明自己的项目会对整个行业乃至整个社会的价值所在，让合作人加深对项目的印象。
5、讲运营。对于未起步或者刚起步不久的公司来说，如何运营是关键，不能空谈未来，重要的是如何才能走得更稳，所以创业者需要制定运营策略。
总的来说，无论是打动合作人还是在路演中表述自己的项目，创业者都需要做好充足的准备，才能尽快合作。