王兴究竟是怎么创业的,对普通人有啥启示? 最近把关于王兴的三本书都看了一遍,分别是之前看过的《长期有耐心》,《九败一胜》和《王兴传》。这里面我倒没有去想 美团 股... 

最近把关于王兴的三本书都看了一遍,分别是之前看过的《长期有耐心》,《九败一胜》和《王兴传》。

1王兴创业的动机

为什么首先谈王兴的创业动机呢?因为王兴确实不是凡人,从他的创业动机就可以看出王兴是个干大事的人,我们一般人创业都是想着赚点钱,改善生活,或者是为了欲望,为了虚荣,但王兴不是,王兴本身就是富二代,从小不差钱,用现在比较俗一点的话说,他创业就是为了改变世界。

他享受创业的过程,想真正为社会创造一点价值,对于理想的世界,等不及别人来创造,我们多数人做这件事都有一个目标,有一个“终点”,所以这就是一个有限游戏,等达到了目标,我们就会退出。

王兴不是。

王兴受《无限游戏和有限游戏》这本书影响很大,有限游戏以取胜为目的,无限游戏以延续游戏为目的,王兴是把创业当无限游戏来做,没有终点,一生都在这个游戏中。

而有“终点”意识的人,抓住机会就会套现,有人的终点是上市,有人的终点是甩给接盘者,有人是想赚到一个具体数字就退休,王兴是有一种强烈的冲动,把想法变成现实,就是喜欢这个过程。

2王兴学习商业的方法

王兴从校园出来也是没有上过一天班,博士退学,就一直在创业,一些大佬都说先去工作,积累经验,然后再创业,那王兴是怎么做到对商业的那些东西都知道,难道真有天才?

并不是。

简单说的话,王兴学习商业主要几个途径:

1、看商业书籍,学习竞争对手,看网络信息2、向人请教3、实践感悟

王兴父亲从小就给子女宽松氛围,酷爱买书给姐弟俩,王兴中学时代就读到了《数字化生存》这种书(我自动回想了下我读中学时候的认知水平),后来英文学得不错,更是读了很多英文书,能比别人更快的获得最前沿的信息,在互联网这个领域,这个优势更是放大的,王兴在财报会议上,是能全程用英语发言的

王兴从书中学到商业的知识,比如学习了《定位》,所以王兴对品牌的认知是很强的,做猫眼电影这个垂直业务,就在认知上远超同行,光想品牌名就想了很多个。

所以,我以前很好奇这些商界大佬都是怎么知道商业上那些道理的,他们怎么就知道怎么做,怎么做管理,怎么做推广,怎么想到那些创业点子,似乎一切都天生的,很多杂志上一写出来就是商业直觉,生意头脑等等,不否认确实有部分人天生对赚钱对商业更敏感一些,但这事也确实是可以学习的,王兴的经历就说明了这一点。

王兴刚开始也非常稚嫩,跟同学合伙,在民宅里创业,第一次见投资人也不知道怎么写商业计划书,也并没有表现出来更大的商业天份,也是在边实践边学习,遇到问题,翻资料研究,并且找前辈请教,或者跟同辈交流中学习。

王兴还有个提高商业能力的方式就是实践,他执行力超强,独立思考能力也超强,所以在做业务的过程中,会不断的思考,然后得出新的认知。

比如和王慧文他们做的多多友这个网站,干不下去荒废之后,后来发现还是有很多老用户每周都登陆上来看看,研究才发现他们是爬上来看看自己的朋友最新动态,他们从这个失败的业务里得到一个认知,那就是做社交就要做熟人社交,黏性会高很多,所以才有了后来的校内网。

所以很多想法最初是一回事,到最终做成是另外一回事,中间是有不断的迭代的,就像吴伯凡说的,你不用把所有东西都彻底学会了才开始,都是变干边学边迭代,重点是开始第一步。

所以,对创业感兴趣的人,最开始可以多看一些商业书籍,看一些商业传记,看别人是怎么做这件事的,怎么找合伙人,怎么分配股份,第一笔钱从哪里弄来投资,怎么开始做自己这个业务,然后基本了解了就可以尝试实践了,遇到问题再去找答案,其实也没那么神秘。

3王兴的个人特质:正直诚信,爱思考问题的本质

王兴多个创业伙伴都提到对王兴非常信任,王慧文第二次加入王兴一起创业的时候,股份协议都没签,就是个口头承诺,王慧文说王兴说了有,那就一定更有,现在大家都在忙,也没去管那事。

所以杨俊对这个事情有很深刻的教训,后面创业,对领头的人的人品性非常看重,不会轻易跟随,而王兴也正是这点打动了他,进而举家从日本搬家回来继续跟随王兴。

4具体做业务的方式

这个是最有意思的,也是最关键的,具体做某个业务的时候,要么不知道怎么开展,要么是缺乏相应的资源。

王兴手下的徐梧在做猫眼这个独立电影o2o的时候缺乏资源,找到王兴,王兴就告诉他:

“真正的企业家精神就是知道自己的目标是什么,想着如何实现目标,不管自己现在拥有什么资源,哪怕手上什么都没有。”

意思是要徐梧自己先想尽一切办法做出初始产品来,徐梧也明白了,就想尽一切办法解决问题,向前推进,做米课网的老华,也是这个搞法,执行就是想尽一切办法解决问题,只要方向是对的,没钱找钱,没资源找资源,当然对小创业者来说,前期也要提高成功概率,钱主要是自己几个合伙人凑的,人也就是几个人,有了小成功,可以再慢慢走向大成功。

这些做业务的很多细节,都值得细细琢磨,还有王慧文做外卖这个业务的很多细节,也非常精彩,他们怎么做的,怎么执行的。

具体说,其实公司大了,首先可以考虑并购,当时的想法是想要并购饿了么,但是这条路被拒绝之后,才要自己干,调研,做网站,做校园推广。

这些细节,对于创业者来说,我觉得研究研究都有很多启发,王兴的成功,更多是能力上的。

顺便说一句,我觉得,开个餐厅,开个小店,开个便利店,都称不上真正创业,只能叫做个买卖,做个小生意,创业还是要创造点什么,解决点什么问题,规模也必须做到足够大。

5对抗马云的政治手段

我们通常认为玩政治这个词是有一点见不得光的,有点龌龊卑鄙的,但实际上,有人的地方就有江湖,有江湖就有政治,政治也是一种生存手段,这个大佬不会去讲,只能靠自己领悟,当然,获得权力后还是要做实事,否则只是玩弄权术而已。

我觉得哈,你可以设想成,假设你是王兴,你要怎么做国际化?我们多数人肯定没啥头绪,但研究商业就是看别人怎么做的,看多了,也慢慢有思路了。

我还没想明白。

很多事情,其实归根到底都是认知,创业和投资同样如此,比如想要进入某一行,入股相应的公司是常见的一种方式,有一定比例,就可以更了解这个生意,后面就可从事这个行业。

现在学校里根本不会去教授商业知识,这个不得不说非常可惜,如果商业知识作为一个基础普及的话,相信很多人也会有多条路可选,商业也会更发达,不过也没事,现在信息这么发达,可以自学,最终还是看自己对这个事情的需求有多么强烈。

THE END
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