Linux、麒麟（KYLIN）、红帽Redhat等
物联网、区块链、短视频、ChatGPT等
AutoCAD、ANSYS、UGNX、SolidWorks等
在预算范围内按时按质地领导团队完成全部项目工作，并使客户满意
针对某一项（类）产品进行规划和管理，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为干系人带来价值
管理IT部门，改进IT运营效率，提升IT服务质量，降低IT运营成本
数据的收集、存储、处理、分析和应用，发挥数据的作用
IT合规、风控、隐私安全、信息安全、设备、数据、资源资产等管理
将企业层面的好的解决方案、愿景、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
IT部门的领导者、总监、CTO、CIO等，将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起
根据学员实际情况及个人需求，为学员量身定制适合自身职业发展的培训方案。
企业团体包班，老师上门培训，定制上课内容，满足企业实际的培训需求。
项目管理的“百科全书”，管理岗位都适合
注重在项目生命周期内的商业分析，为项目/项目集提供BA支持
目前敏捷领域知识面广、权威度高的没有偏见的敏捷项目管理内容
PMP项目管理进阶。管理大型项目团队、多项目协调等，适合企业高级管理层和项目高层
PMP项目管理高阶。选择正确的投资项目，调配企业资源，确保成功，目标是实现高投资回报
学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，对商业分析有完整认知。要求低于CBAP和CCBA
为项目或企业提供业务需求分析工作，该角色在BALeader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持。
结合业务与技术，洞察数据背后的规律，基于数据分析制订决策并采取相应措施和行动，进而达成想要的结果。
IT审计。IT审计和内控检查的执行者。CISA是IT审计师的“黄金证书”，在IT审计、控制和安全方面取得国际认可。
IT治理。COBIT是一个方法框架。COBIT不仅是CGEIT基础，也是CISA,CRISC的知识基础。
IT风险控制。风险和内控的决策者、设计者、评估者
IT治理。CGEIT是战略和治理。CGEIT基于COBIT，但更注重实务。CGEIT是治理、风险与合规（GRC）领域的一项高阶认证
注重管理层面，专门为负责领导、规划和管理企业全面信息系统安全的管理人员而设计
项目管理方法论、实践指南，国际认可度高，95%以上全球500强企业应用，注重对人的管理，更落地
对多个关联项目的集中管理与协调管理，大型项目团队管理，适合企业高级管理层和项目高层
站在更高层面，从战略角度探讨变革项目和项目集的管理，集中管理大型项目群或业务群实现战略目标获取高投资回报
建立项目办公室“机制”，上系战略，中连项目经理，下接项目。
ITIL基础级。IT服务管理基础知识，用于改进IT运营效率，提升IT服务质量。
ITIL专家级。MP经理人级别（CDS、DSV、HVIT、DPI，共4门课），SL战略师级别（DPI、DITS，共2门课），PM实践经理级别（MSF、CDS，共2门）。
包括Fundamentals基础和Leadership领导力两个级别。适合开发、运维、质量、市场、项目、产品等各团队之间的合作。
公认的全球主流的企业架构框架。通过架构方法帮助企业打造新的商业、营运和管理模式。
云安全知识的“大百科全书”
涵盖国际零信任架构前沿技术与实践
针对数据安全领域的方方面面，给出数据安全领域实践方法、原则及工具。
含基础知识+技术+管理的完整的体系，有大量的实践，是云安全领域高阶认证
云审计可以让您全面了解最有利于您业务的云服务类型和部署策略。
数据从业者认证证书。提升数据管理专业能力。
数据从业者高阶认证证书。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案（报考需先持有CDGA认证）
数据从业者高阶认证证书（国际认证）。为处理企业数据业务提供一揽子解决方案。
成为BP（业务伙伴）、BRM（业务关系经理）这样的角色，建立战略合作伙伴关系
信息安全管理系统（ISMS）的入门课程，ISO27001是信息安全管理方面著名的国际标准
让你成为高效的变革领导者，帮助组织变革（如转型、重组、并购、进入新市场等）
企业面临快速变化的市场与日益激烈的竞争，需要更加重视项目前期的商业环境分析和商业论证确保上马的项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路。商业分析的价值在于能够让企业在变化的市场环境中，提供更加全面的决策支持。
理解BA的思维方式和理念、理解BA的角色
学习项目的需求分析，并将其应用于项目集和项目的指导
学习业务需求分析的知识体系、方法及工具，对商业分析（BA）有完整认知
了解商业需求分析的主要活动和策略
掌握商业需求的获取、分析和管理的方法和工具，能够将其应用于项目工作之中
为项目或企业提供业务需求分析工作的支持，在BALeader的领导下完成一系列业务需求分析工作
掌握商业需求分析的主要活动和策略
熟练应用商业需求的获取、分析和管理的方法和工具（6大领域、30个任务、50个BA工具）
能够胜任高管的角色，给公司提供决策支持（做市场分析、洞察问题、抓住需求、发现商机、提供解决方案、做运营企划等）
考试难不难？通过率怎么样？哪项证书含金量高？
从IIBA与PMI所倡导的商业分析的知识体系中可以明显体现出：PMI的知识体系中，需要评估发生在项目启动之前，以及解决方案评价发生在项目结束之后。PMI更加注重的是在项目生命周期内的需求分析。而IIBA的知识体系中，并没有刻意地提到项目环境下。对于工作主要是项目的人，以及兼顾项目经理及商业分析师角色的人，PMI-PBA是一个不错的选择。战略上的，企业的商业分析师，以及专业的商业分析师，更推荐IIBA。
您可以根据自身需求及实际情况，挑选适合自己的课程优先学习
商业分析（BA）专家认证，是目前全球BA领域备受推崇的认证之一。为整个企业提供BA支持
商业分析（BA）工程师认证，该角色在BALeader领导下完成一系列业务需求工作
商业分析（BA）基础认证，学习业务需求分析的知识体系、方法和工具，要求低于CBAP/CCBA
您也可以“一站式”学习主流商业分析/业务需求分析方法和技能的全部精粹内容
你不仅可以“一站式”学习商业分析主流知识体系的“全部精粹内容”，还将学习全面实践商业分析所需的工具和方法。艾威对商业分析体系做了深度梳理，老师将以“融贯”式的综合教学方式，帮助学员在商业分析领域获得全方位的认知与提升：
1、信息部门主管，CIO/CTO，业务部门主管、涉及到业务分析领域的IT经理
2、IT战略部门，IT规划部门、业务架构师、数据架构师
3、业务分析师BA专业人士、系统分析师SA、系统架构师SD、业务系统分析师、需求工程师、流程分析师
4、项目经理、产品经理、需求经理
5、程序员、研发技术工程师想转型项目经理和产品经理者
6、咨询顾问
7、持有PMP认证、持续学习者
8、对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者等
艾威“ALLin18”计划是指艾威数字化人才培训中心推出的18个综合培训课程，分别对应企业数字化人才的18大能力（商业分析、产品管理、商业分析、业务关系管理、高级管理与执行、敏捷、IT管理、ITGRC（治理、风控与审计）、信息安全、云安全、企业架构、业务架构、数据管理、数据分析、数字化转型、变革管理、外包管理、精益六西格玛）。
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好的产品经理要平衡三者的关系：用户体验、技术团队、公司价值
分析企业遇到的问题，推荐解决方案和推动变革，为企业带来价值
将企业层面好的解决方案、业务模式、流程、路线图等，通过架构蓝图、技术手段等方式“固化”下来
岗位匹配你当前是什么岗位？你想要什么样的岗位？
能力匹配你的岗位需要具备哪些能力？你当前是什么水平？
能力提升（职业认证）生成培训方案→报名缴费→参加培训选择是否参加认证考试→通过考试获得证书