宝鸡太白县在目标责任考核中，坚持高目标引领，从定准定实目标任务、优化细化考核指标、考准考实领导班子、用好用活考核结果四个方面持续发力，进一步明方向、优指标、严考量、激活力，做到“一把尺子量到底”，使目标责任考核真正成为推动工作落实、助力追赶超越的助推器，成为评定工作业绩、激励干事创业的硬标尺。
定准定实目标任务，明确冲刺方向
在年初目标任务下达上，紧紧围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的十九大、十九届三中、四中全会及中省市重要会议精神，坚持把高质量发展放在第一位，紧盯市委、县委全会确定的重点工作任务，瞄准“四县”建设及追赶超越目标，全面布局，突出重点，结合全县各单位的职能职责，确定并下达年度目标任务977项，其中追赶超越目标任务66项，并对各项任务做到内容、要求、责任“三明确”，确保任务落实到人、压力传导到人。
优化细化考核指标，突出精准考量
在指标设置上，突出“考精考少考重点”的原则，既全面对接市考指标，又体现本地区特色，不断优化指标体系，实行“基础+特色”方式，既做好基础工作，又突出地域特色。在削减常规性、易完成的指标数量的同时，增加总部经济、固定资产投资、债务化解等重要指标。在分值设定上，加大脱贫攻坚、招商引资、争取资金及追赶超越目标分值占比、使考核指标更加务实管用，确保指标“重心”充分体现县委县政府重大决策部署和赶超目标。
考准考实领导班子，树立目标导向
从年度目标任务、领导班子和领导干部建设、党风廉政建设三个方面对单位进行考核，把思想政治建设、领导能力、工作实绩、作风建设作为领导班子考核内容，把党建述职、意识形态工作纳入领导班子和领导干部考核范围；把平时督查考核结果纳入年度目标考核之中综合衡量，整个考核过程实行“三个一”工作法（即：一套办法考核、一把尺子衡量，一个标准评定），对涉及的8大类考核指标全面考量、分类计分，把骨干指标、重点工作、获奖创新、通报批评等纳入加减分，并邀请县“两代表一委员”及全体县级领导对被考核单位进行民主测评，形成综合性考评结果，做到不偏不倚，客观公正。
用好用活考核结果，考出干部精气神
坚持把考核结果作为衡量领导班子和领导干部工作实绩的重要依据，与领导干部职务晋升、公务员考核相挂钩，与落实“三项机制”紧密结合，按不同比例分配公务员考核优秀名额。共设定目标责任考核、招商引资、项目建设、争取资金、脱贫攻坚等6个专项工作奖，对评选出的优秀单位和先进个人予以奖励，年内运用“三项机制”调整干部12人，“能下”免职1人。有效激发了干部干事创业精气神。（陕西党建网）