几年前，九思OA董事长王海波曾经断言，“oa系统已经成为企业标配！”引发舆论一片哗然。现在来看，这一...
传统的企业都是靠人管人，领导+部门+员工的层级管理来处理工作，这样就导致工作效率非常低，而且由于信息孤岛，管理者很有可能慢慢变成管理中最忌讳的“孤家寡人”。如果能运用OA来处理工作上的一些事情，结果就会大不相同。利用oa系统工作任务跟进，待办工作状况，企业文化打造，员工工作动态跟进都会有新的处理办法。
1、利用oa系统工作任务跟进
通常部门之间的工作任务安排都是通过会议，讨论等来进行安排，会中做记录，会后做执行等都是一项比较繁琐的工作，工作进度需要领导不断的去跟进，员工多次去汇报。而通过oa系统，我们可以进行会议记录，并且设置交办事项和决议事项。交办事项可以直接添加到执行人OA的工作日历中，并且对于后续的执行情况，企业管理者可以进行进度掌控。让会议做到有案可查，有依可寻。
2、利用oa系统明了员工动态
3、利用oa系统掌控待办工作状况
4、利用oa系统打造企业文化
九思软件凭借全面、高效、智能化的解决方案，为众多领域（包括央企、国企、政务、金融、能源、教育、制造、...
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