关键词:信息化建设；医院发展；人力资源管理；应用
一、信息化建设在医院人力资源管理中的应用价值
二、信息化建设在医院人力资源管理中的作用
三、信息化建设在医院人力资源管理中存在的问题
四、信息化建设在医院人力资源管理中的应用
五、应用前景
六、结束语
作者：汪洋
医院信息化建设篇2
预算管理工作是医院财务管理工作的重要组成部分，包括保障医院预算资金规范运行而进行的各种组织、调节、控制、监督活动，对优化医院资源配置，提高医院运行效率有着重要意义。在新医改的不断推进下，对预算管理提出了更高的要求，同时也加大了预算管理的难度。为了保证预算管理编制的合理性，提高预算执行力度，采取信息化手段进行预算管理成为必然趋势。但是目前医院的预算管理信息化建设存在着诸多困境，导致预算管理工作难以取得突破性进展，迫切需要建立完善的预算管理信息化体系，推动医院预算管理工作的改革创新，实现医院的高质量发展。
一、文献综述
（一）是推动新医改顺利实施的必然要求
深化医疗卫生体制改革是一项难度大、涉及面广的系统工程，随着分级诊疗制度的执行，药品和耗材的加成取消，医疗服务制度改革不断推进，医院的收入减少，运营成本却没有降低，加大了医院的资金压力，对医院的资金管理提出了更高的要求。为保证医院的健康发展，必须优化医院资源的配置，提高资源效率。通过预算管理信息化体系的建立，能够保证医院核心资源的优化配置，管理模式向精细化的转变，实现医院的精细化管理，规范医院的经济运行，严格进行医院的资金管理，从而确保实现医疗体制卫生改革的顺利推进。
（二）有利于提高预算编制的质量
预算编制是预算管理工作的起点，需要充分考虑医院内外部环境的变化，并作出职业判断。编制的任务重，精细化要求高。信息化体系的建设，用信息化的手段来规范预算编制的各种要求，全面升级了预算编制的模式，将从根本上改变传统预算编制的随意性，保证数据的准确性，能够快速获取预算编制的关键性指标，降低汇总工作的难度，并把预算管理人员从烦琐的汇总工作中解放出来，确保预算编制的科学性和合理性，从而有助于提高预算编制的质量，为后续预算管理工作的开展奠定基础。
（三）有利于预算执行效果的提升
医院通过预算管理信息化体系的建设，为预算的执行、分析提供成熟的信息支撑，能够实现不同职能部门之间的数据共享，打破信息孤岛，在预算管理系统、合同管理系统、内部控制系统之间建立有效的接口，形成数据网络，有助于实现预算的全过程控制。并且信息化下的预算全过程控制实现了管理流程的可追溯性，通过系统之间的对接能够更直观地显示预算执行情况，强化预算分析的功能，快速分析出预算执行差异的原因，并提出解决方案，从而提高预算执行的效果。
（四）有利于医院财务管理水平的提高
预算管理工作是医院财务管理的重要内容，预算信息化也是保证医院财务管理活动有效性的重要手段。一方面，预算信息化可以帮助医院优化财务资源，进行有效整合，提高医院资本运营的效率。另一方面，预算信息化更加明确了医院内部财务人员的管理职责，将各类目标具体化和定量化，有利于工作业绩考核和评价工作的开展，从而规避可能出现的财务风险，保障财务管理决策更具科学性和可行性，最终促进医院财务管理水平的提高。
（五）有利于实现全面预算管理
在医院的发展中，推动全面预算管理具有重大的战略意义，全面预算通过先进的管理手段，节约了医院的运营成本，提高了医院的管理水平，能够为医院的未来发展指明方向。而随着医院规模的扩大，业务和服务范围越来越广，全面预算工作也面临着较大压力，通过构建预算管理的信息化体系，不仅能够大大提高预算工作的效率，也利于更好地收集数据，为全面预算工作提供可靠的数据支撑，从而全面优化和完善预算管理工作，更好地发挥全面预算管理的作用，保证医院的健康有序发展。
三、新时期医院预算管理信息化体系建设的困境分析
（一）医院对预算管理信息化的重视程度不足
预算的信息化建设对于预算编制、预算分析、预算执行都起到非常重要的作用，但是很多医院仍然坚持传统的预算管理模式，对信息化的重视程度不够，信息化水平偏低。很多员工缺乏预算管理信息化的概念，简单地认为预算管理信息化就是用电子表格来填报预算数据，没有建立互联互通的预算信息服务平台，预算编制、审批、分析、执行、考核等环节缺少信息技术的支持，只是初步完成了预算管理信息化代替手工操作的转变，对预算信息化管理的流程和内容并不熟悉，导致信息化的优势无法得到体现。归根到底就是思想层面上的不重视，导致信息化建设的速度缓慢无法充分发挥作用。
（二）预算管理的信息化安全问题突出
（三）预算管理人员的配备不合理
（四）预算管理没有体现业财融合
信息化的预算管理要想实现数据间的共享，就需要将预算管理工作作为一项系统工程，需要不同部门和人员都参与进来，加强纵向和横向之间的联系，实现业财融合。但医院内部普遍并没有形成业财融合的意识，预算管理办公室形同虚设，预算指标往往并没有分配到每一个科室中去，预算管理部门无法获取足够的数据来进行综合系统性的分析，导致业务的开展与预算管理相脱节。并且，由于预算管理的信息化水平不高，医院内部的预算管理信息系统呈现多而相对独立的分割局面，预算管理缺乏有效衔接，具有明显的滞后性，进而出现数据孤岛的问题。
（五）预算监管考评机制不完善
信息化体系的建设对于预算管理监控考评起到重要作用，能够有效缓解预算执行管控薄弱的问题，从而增强监管效果。但是从实际来看，医院对于预算的监管手段主要是针对事后的管控，缺少事前和事中的管控措施。在预算管理信息化平台的搭设过程中，忽略了预算管理系统的建设，缺少必要的事前审批，降低了预算制定的准确性，进一步也会导致预算执行的约束力不强。而对于预算管理的考评环节，很多医院也并未借助信息化优势建立起有效的预算执行考评机制，预算考评指标并没有与职工的绩效相挂钩，导致员工主动参与的动力不足，预算管理目标难以实现。
四、新时期加快医院预算管理信息化体系建设的路径探讨
（一）转变思路，提高预算管理信息化的重视程度
预算管理信息化体系的建设不是预算管理部门能够独立完成的，需要医院内部各科室人员的配合。医院上下也要转变思路，提高对预算管理信息化的重视程度，共同落实预算管理的信息化工作。一方面，医院要加强预算管理信息化体系建设的宣传，让医院内部所有人员都能认识到信息化建设的重要性，提高人们的参与积极性。另一方面，要建立全面的预算管理体系，从制度层面上强化预算管理工作，提升预算管理的信息化水平，从而实现预算管理信息化系统的建立与完善。
（二）引进先进信息技术，做好数据安全防护工作
（三）优化预算管理部门的组织结构和人员配备
（四）落实医院三级预算管理体制
预算管理信息化体系下，要减少预算管理工作中可能出现的信息孤岛问题，就必须落实三级预算管理体制，加强预算管理部门和业务部门之间的沟通联系。在信息化体系下，医院内的所有系统要统一编码，从源头上保证数据的可追溯性，为数据的互联互通奠定基础。同时，实现预算全流程的三级归口管理，打通预算各流程中业务科室与归口职能部门之间的信息障碍，实现数据有效传递。
（五）加强预算管理的监管和考核
加强预算工作的监管和考核，首先要建立完善的监管体系和考核体系。对于预算监管体系，要形成明确的监管制度，分清各监管部门的职能职责，强化主体责任意识，预算管理办公室要负责监管的组织协调工作，内部审计部门与外部审计一起，共同对预算管理的各个环节进行有效监管，通过内外监督的结合，实现全方位的监管。对于预算管理的考评来说，通常也是由预算管理办公室组织协调，并联合财务部门、绩效管理部门对预算执行情况进行分析，共同制定考核方案和奖惩措施，形成科学的考评机制，并推动考评结果的有效落实，保证考评工作的公开、公平、公正。
结语
在医疗体系改革的不断推进下，对医院预算管理工作提出了更高的要求，建设预算管理的信息化体系，对于预算管理水平的提升起到重要作用。而在信息化体系的建设过程中，仍面临着一些困境，如重视程度不足、信息化程度较低、人员配备不合理、没有体现业财融合、监管考评机制不完善等，医院也要积极探索针对性的建设措施，转变思路提高信息化重视程度，加快推进信息化建设，优化组织结构和人员配备，落实三级管理体制，加强监督考核，通过信息化水平的提升提高预算管理的质量，最终实现医院的健康发展。
作者：王雪朱敏单位：临沂市人民医院
医院信息化建设篇3
医院作为特殊行业具有一定的特殊性和专业性，无线网络技术的运用可以进一步促进医疗信息化全面发展，实现工作效率和工作质量的全面提升，为患者获得全面有效地治疗和护理提供技术支撑。医院日常工作中会随时随地产生和使用数量巨大的医嘱、病历、检查等信息，因此要求医院内部网络具有可移动性和高速传输的特点，以此来保证病人信息的及时性和有效性。现阶段，大部分医院的日常交流工具以有线网络为主，这一方式可以快速稳定地传输信息。同时，无线网络技术的成熟度也在不断提升，越来越多的医院开始尝试融合有线网络和无线网络，让部分固定的信息化终端和应用活动起来，让信息多跑路、让人员少跑路，真正实现以病人为中心的信息服务，进一步提升医疗效率和服务便捷性，确保医患均可及时准确地获取相应的业务信息，实现医疗缺陷的有效控制以及经济效益的进一步提升。
无线网络技术在医院信息化建设中的应用必要性
无线网络技术在医院信息化建设中的有效应用
1.在病区移动查房中的应用
2.在门诊输液管理中的应用
3.在采集系统中的应用
医院日常工作当中需要采集大量患者的信息，主要包括患者姓名、性别、年龄等常规信息，也包含患者入院后多种类型的身体检查数据，因此信息采集工作质量以及效率对于医院工作效率会产生决定性影响。面对大量的信息数据，依靠传统的信息采集和记录方式，不仅效率低下，还极易出现采集不够全面或者错误等问题，进而引发严重的医疗事故。在应用无线网络技术之后，可以自动化采集各类数据，同时及时快速地整理数据，有效避免数据出错等问题，为提升诊断率提供基本保障。在对数据信息进行采集的过程中，医务人员可以利用患者身上的终端确认患者身份，确保数据结果和患者真实信息保持一致，为患者下一步检查以及治疗等创造便利条件。
4.在远程医疗中的应用
5.在移动护士站的应用
移动医生站和移动护士站共同构成了医院当中的无线工作站，这两部分相互配合，确保病人可以获得更加便捷和合理的医疗服务。无线网络技术融入医院信息化建设之后，医生可以利用智能终端设备全面采集患者完整的病历信息和关键的各类检查检验数据，以此为依据合理制定和完成阶段性治疗计划，同时对治疗方案及时修正和调整。患者完成检查之后，医生可以实时保存和更改患者的检查结果，同时可以利用全新处理机制移动融合处理患者特殊情况。在完成检测之后，可以发挥工作站优势使患者获得精准服务，有效避免错误用药等问题。移动护士站当中的护士同样可以利用数字设备对患者腕带进行扫描，以此来对用药、治疗等和医嘱进行核对，当出现信息不匹配的情况时，借助个人数字设备移动助理使护士和医生及时沟通，及时上传患者实际情况、生命体征以及不良反应等，以此为依据方便医生及时更新医嘱和病历。无线网络技术在医院移动护士站中的有效应用，不仅有利于医护人员工作负担的减轻，还能够切实减少医疗事故。
6.在医院仓库管理中的应用
医院仓库管理工作属于管理工作的重要组成部分，同样会对医院发展产生不容忽视的影响。将无线网络技术应用至医院仓库管理工作当中，可以进一步提升管理的精细化和深度，确保医院当中的各项诊疗工作的顺利进行。主要可以借助无线网络技术设计无线仓库管理系统，推动医院信息化建设工作的顺利推进。运用无线仓库管理系统满足医院医疗集中服务的需求，可以利用移动终端覆盖医院运行过程的各个角落，以此来联系无线仓库管理系统，实现无线仓库管理系统对医院的全覆盖。
7.在医院探视系统中的应用
医院想要和时代发展步伐保持同步，必须要注重信息化建设步伐的加快。网络化视频探视属于医院医疗服务中的重要一环，对于现代化医疗服务具有重要影响，其中远程探视属于网络化视频监控的重要功能。医院当中很多患者因为病情比较严重，或者具有传染性需要隔离住院，家属探视极为不便，此时可以应用无线网络技术实现与家属的远程探视。另外，隔离具有较强传染性病症的患者之后，还可以借助网络视频监控技术对其进行安全无菌监管和照顾。在网络视频监控系统的支撑下，病患和家属相互陪伴的需求可以得到满足，同时还可以对不必要触碰、外部感染和病菌感染等问题的发生进行有效避免。
8.在床边护理和呼叫通信中的应用
医护人员可以借助PDA设备，利用条码腕带等技术对患者进行床旁护理，按时采集病患的生命特征，校对和执行医嘱，以此实现医疗的精准和规范化管理，为护士严格按照医嘱开展工作提供保障，可以有效避免各类护理失误问题的发生。在医院信息化建设过程中，还可以应用无线网络IP语音系统代替以往的人工喊叫方式，实现同一频道大量语音数据的有效传输，促进医院当中信息传递的有效性，确保医护人员可以及时回复患者，促进整体工作效率和医疗服务水平的提升。
9.在标本采集系统中的应用
综上所述，在社会经济水平快速提升的发展背景下，传统的医疗体系表现出明显的不适应性，对于现阶段的实际需求难以满足。推进医院信息化建设主要是为了改革医院各方面的工作方式，全面提升医疗服务水平及质量，进而增强医院的竞争力。无线网络技术的应用可以进一步提升医院信息化建设的完善度，主要可以将其应用至病区移动查房、输液管理、采集系统、远程医疗、移动护士站、医院仓库管理、探视系统、床边护理、呼叫通信、标本采集系统等各个方面。今后应当继续深入研究无线网络技术在医院信息化建设中的应用，使其覆盖医院整体信息化和业务工作。