安然董事长刘润东（右）、副董事长梁浩（左）为杨树才（中）颁发七星董事定制恭贺函
2018年9月，杨树才晋升为安然七星董事，以表彰其在直销行业这么多年，为安然做出的贡献。
安然董事长刘润东在杨树才晋升七星董事后这样评价他：“我十分期待杨树才的晋升，而他也没有辜负我的期望，没有辜负伙伴们的期望，他带领着团队迎难而上，拼搏在营销第一线；他谦卑、乐观、乐于奉献、听话、忠诚、有眼光、善于总结经验、勇于改过；他不忘初心，善于学习，勇于转变；他有强大的包容之心、担当之心他无愧于七星董事，‘安然第一人’。”
杨树才，这位年近知天命的山东威海籍直销老人，曾在三个月前造访直销猫，有幸一睹其风采，并与之长谈。
他从1998年开始接触直销，2005年加盟安然纳米，就任总经理，2008年辞去职务，净身出户，打造安然第一个系统——众合系统，2018年9月晋升安然七星董事，这更像是电影中才出现的“置之死地而后生”的场景。
杨树才莅临直销猫与创始人邹尧女士合影
“缺了轮胎不行”
2018年，在安然纳米嘉年华山东站、成都站的舞台上，受邀出席的杨树才最后一位上台发言，他本想把这个出风头的事情留给年轻一代，但如此安排，他只能照做。
在那天的舞台上，杨树才的发言依旧博得满堂喝彩，他穿着深蓝色的西装，笔直地站在台上，微笑着朝台下挥手。
他在公司有着极高的人气和地位，不仅仅是他刚刚晋升为七星董事，他还是安然公司政策咨询委委员。
杨树才这一袭双重身份，拥有广大深厚的价值与意义，这背后所加身的荣誉是不言而喻的，在安然众多经销商中，杨树才独树一帜的身份与其做出的贡献划上了等号，但他却是一如既往的低调。
杨树才是公认的最具创造力和判断力的系统领导者，虽然他一向低调，但他所取得的成就在持续不断地证明这一点。在这期间，他打算把更多的权利和“露脸”之事交付给年轻一代，自己逐渐淡出公众的视线。他多次说：“这种出风头的事咱干的多了，现在该给年轻人挪挪位置咯。”
直销行业是充满激情和活力的领域，由老人治理的团队会失去激情。但这个定义在杨树才身上并不适用，杨树才仍然是不可缺少的。企业和经销商之间需要一个强有力的缓冲，杨树才就将自己比作是绑在轮船周围的轮胎，企业是岸，经销商是船，要避免双方的摩擦，缺了轮胎可不行。
“嫁对郎，入对行”
杨树才的传奇始于1998年。
这一年，对于中国直销行业来说是值得纪念的。1990年，传销开始进入中国，这种先进的模式在中国市场引起了轩然大波。正因如此，1998年，很多非法传销公司开始在传销市场浑水摸鱼，这也导致了传销市场一片混乱，对国家造成了严重的伤害。
为了防止非法传销这么肆无忌惮的危害社会，1998年4月21日，国务院颁发了全面停止任何形式的传销活动的命令，对整个传销业进行全面封杀。4月28日，国家工商行政管理总局又公布了第78号文件，即《关于贯彻落实<国务院关于禁止传销经营活动的通知>》。随着这两个文件的发布，在中国大地泛滥的传销狂潮遭到沉重打击，当时批准的41家直销公司不得不面临转型。
这就是直销界著名的98年“一刀切”。杨树才在这样的大环境下加入直销行业，这一年他风华正茂，初出茅庐便一头扎进安利求学。安利被誉为直销培训界的“鼻祖”，它们有着一套清晰的培训流程，1998年的“一刀切”，安利成功转型“店铺+直销员”的模式，这样的一次转型，却在潜移默化中深深的影响了杨树才，成为他日后登顶的重要砝码。
“学在安利，做在完美”，这是杨树才对自己初入直销时的概括。2005年，这一年不仅仅是杨树才值得纪念的一年，也是所有直销人值得纪念的一年。2005年11月1日《禁止传销条例》正式生效，2005年12月1日《直销管理条例》以及三部配套“方法”同时生效，中国直销业终于摆脱98年“一刀切”后的阴霾，得以恢复。
而杨树才也在这一年找到了他的新东家，山东安然纳米实业发展有限公司。不过，可能甚至包括他自己都不会想到，他和安然，这一携手便是一生。
“人生就是一场赌博”
14年后的今天，杨树才回首过往，感慨万千：“人生就是一场赌博，关键在于你敢不敢下注。”
2005年的杨树才因为一句“我就是一个塞子，只要给我找到位置，我就能体现出价值”，从而被安然纳入麾下，成为安然公司总经理。刚刚上任，全国第一张直销牌照便被雅芳收入囊中，之后，在国家公布的第一批拿牌企业中，先后有13家企业获得商务部颁发的直销经营牌照，其中10家为外资企业，3家为内资企业。
安然于2004年成立，在当时看来，还处在不断地摸索与发展阶段，规章制度不够完善，发展不够稳定，这些都是需要去一一解决的问题。杨树才当然有他自己的想法，如何推动者企业逐步走向正轨，就是他作为公司总经理4年里，一直专注的。
他将自己比作是“火箭助推器”，将安然比作火箭。“火箭在发射的过程中需要助推器来推动它行驶到预定轨道上，完成这项任务，助推器就会脱落，迎接它的只有两种结果：第一，放在博物馆里，第二，投入炼钢炉里。”
杨树才对于自身能力的挖掘和对公司的热爱，显然是刻骨铭心的。他肯定不愿意自己被“放进博物馆里”，除了受人敬仰，便是无所事事。在与公司众高管谈话后，杨树才表明：“我想进熔炉，变成我想要的模样。”
杨树才简单的收拾了一下办公室里的个人用品，几本书、一台电脑，仅此而已。经过11年直销行业的积累与历练，造就了未来中国直销系统之王的关键素质已经具备。他善于在复杂的人际关系中周旋，在危机中知道怎样从有力量的人那里得到帮助，还有不屈不挠的实业家精神，最后，也是最重要的，是他的竞争天性。
“佳话或是笑话”
“1979年，那是一个春天，有一位老人在中国的南海边划了一个圈。”一曲《春天的故事》唱响了大江南北，世纪伟人邓小平25年前在当时地图上都找不到的一个边陲小镇划的“圈”，如今已变成一座现代化都市。
深圳，是邓小平理论的成功实践。1979年，邓小平在听取广东省主要领导的汇报后说：“可以划出一块地方叫做特区。过去陕甘宁就是特区嘛，中央没有钱，可以给些政策，你们自己去搞，杀出一条血路来。”
杨树才的从头再来开始于深圳。2009年，卸下公司“高管”包袱的杨树才，站在深圳繁华的街区看着天空，“安然的市场局限于北方，南方还没有被开发。”这是他要做的第一件事。
深圳不仅仅是一个经济特区，更是一个外来户口聚集地，那一年秋天，杨树才心里想的是：“做通了深圳，就做通了全国。”他开始着手打造深圳市场，开始最基本的邀约、开会、签单。
某天下午，杨树才邀请朋友去安然公司开会时，被保安拒之门外。他在那一刻感受到了巨大的心理落差，这让他在朋友面前很“没面子”，他感到失望，失望之余，却学会了慢慢接受。
以他的才华与能力，小打小闹不是他的初衷，也是他不允许的。“要么成为佳话，要么成为笑话”，这是他釜底抽薪的奋力一搏。杨树才喜欢读《牛虻》，读《钢铁是怎么炼成的》，其中保尔·柯察金说的那句“不应虚度光阴，更不应碌碌无为”深受他的喜爱。
而杨树才在五年后也确实证实了自己没有虚度光阴，更没有碌碌无为。五年后，他站在舞台上，接受安然七钻经理的荣誉，2018年9月，杨树才又顺利晋升为安然七星董事，台下是他的众合体系震耳欲聋的欢呼，台上是他尝尽酸甜苦辣后的笑容。
经历了这么多风风雨雨，杨树才的人生确实配得上“跌宕起伏，荡气回肠”这八个字，虽然很多人都知道他的经历有多么传奇，多么伟大，但却很少有人洞悉那背后的一把辛酸泪。
“爱过才知情深”
站在安然总公司的门口，看着阳光洒满这里的每一个角落，杨树才感激并爱着这里的一切。14年，从安然诞生到安然稳定，再到安然强大起来，他经历了这里的一切，也创造了这里的一切，更是改变了这里的一切。
杨树才曾这样评价自己：“我是安然的建设者、追随者、见证者。”
现在，全世界都知道安然，却不知道安然取得今天的成就，不仅是2011年获得商务部直销牌照，也不仅是业绩逐步上升，这些都与杨树才有着密切的关系。他的贡献，是为安然打通了道路，做足了市场，改变了观念，这是具有历史意义的。
杨树才与安然的感情，也许就像他自己说的那样：“醉过方知酒浓，爱过才知情深。”