2、协助安全生产部门制订安全生产管理制度，负责审查施工单位施工方案，并对执行情况进行监督检查。
3、根据“管理生产必须管理安全”的原则，负责本管辖范围内具体安全管理工作，监督检查施工单位安全技术措施项目的实施，把好技术质量关。
4、定期进行安全生产检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告安全生产部处理。
5、参加因工伤亡事故的调查处理，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。
6、参加工程项目安全设施的设计、审查和竣工验收。
7、与安全生产部共同负责组织开展本项目安全生产竞赛、评比、奖惩活动。
8、参与审查安全审查经费的计量工作。
1、负责项目设施设备、强弱电、给排水、电梯、暖通及空调系统等进行现场管理与维护支持;
2、负责制定年度设施设备维修保养计划;
3、参与一年四次品质检查及督导，确保项目工程设施设备完好率;
5、负责外包单位合同评审、验收评定及考核评价工作，确保达到合同的要求;
6、参与部门内部或外部信息沟通、协调、反馈、解决;
2、协助工程经理制订公司年度公共设施设备及物业维修改造计划的编制;
4、负责公司设施设备及物业维修改造等项目的实施;
5、制定和实施公司维修改造巡检计划;
7、完成领导交办的其他工作。
1、负责带领班组人员完成管辖范围内生活给水，排水、供暖、制冷、燃气、消防水系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;
2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准，组织实施并监督执行;
3、负责制定、修订所管辖设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度，并对其执行情况进行监督、检查、评定;
4、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修计划，确定维修方案，并监督、指导维修计划的实施过程和验收工作;
5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录，保证设备的正常运行;
8、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作，完成上级领导交办的其他工作。
1、参加对工程项目的设计审查，使其符合国家安全防火和劳动卫生要求，按国家有关规定使劳动保护设施和环保项目与主体工程同时设计、施工、投产。
2、负责制定和审查新建、改建、扩建的施工安全措施。并向劳动、消防等上级部门办理“三同时”手续。
3、负责工程与施工双方的联系协调和竣工后的交接工作，防止事故发生。
4、工程验收时，对新安装的各种设备，必须把产品说明书、强度计算书、材质化验结果、技术证明书等技术资料全部移交主管部门。
5、负责对外包工程及外来基建队伍的安全教育。签订承包合同时，要将安全措施作为重要内容写入合同中，并监督检查执行情况。发生事故严格按合同协议处理。
6、对不严格遵守国家安全规定进行的燃气建设，有权责令其停止设计、施工和监理活动，工程不得进入验收程序。
7、负责施工过程中的安全、防火工作。
8、负责派遣施工队伍对出现的燃气事故进行抢修处理。
1.全面负责工程维修班组日常工作的`监督、指导及考核;
2.负责制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;
3.负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;
4.负责制定、实施小区设施设备(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排水设施)月度、季度维修、保养计划;
5.负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题;
6.管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;
7.全面负责室内装修方案的审批及装修监管;
8.安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;
9.负责新接管物业的工程质量验收，组织定期对空置房检查;
10、负责对工程类供方的管理、监督考核等。
一、工程部经理是本部门消防安全责任人，在饭店消防安全责任人和管理人领导下，开展消防安全管理工作，掌握本部门的消防安全情况。
二、将消防工作与本部门的经营、管理等活动统筹安排，实施年度消防工作计划。
三、在员工中组织开展消防知识、技能宣传的教育和培训。
四、定期组织实施对本部门消防设施，灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完整好用，确保疏散通道畅通。
五、定期组织对本部门的防火检查和隐患整改工作。
六、制定安全用电管理制度，各项设备设施安全防火规定及其安全操作规程。
七、组织本部门工作人员对饭店消防设备的维护保养，确定正常运行。
八、定期向饭店消防安全责任人和管理人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。
1.负责对店铺内装工程全过程的施工进行组织管理;
2.根据公司发展需求，不断完善相应的标准与流程;
3.定期检查工程进度的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施;
5.工程技术条件的勘察与评估，以确保门店装修工程的正常进行;
6.施工图纸的审核，并对施工过程中的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导与监督，掌握各项目的进展情况;
7.负责工程款项的审核工作，向上级领导提出成本控制的合理建议;
8.妥善处理好施工现场的突发状况;
9.组织制定装修工程预结算流程与标准，并根据市场行情及时调整项目单价;
10.建立、完善承建商档案，对基本信息、资质、综合表现等进行记录，为公司的发展不断积累资源;
11.保质保量完成上级领导交代的其他事情
1、协助总经理对公司的运营管理工作，完成年度经营目标;
2、协助制定、组织、实施公司战略规划及内部运营，规范业务流程、成本控制、奖励计划等，实现收入、利润、成本等关键经营业绩指标;
3、协助做好项目管理，对项目的完成质量、进度、安全、回款等;
4、协助开拓市场，维护新老客户，完成年度营销指标;
5、协助做好团队建设，合理调配人才资源，做好对下属员工的培训和指导，建立人才梯队，培养后备人才;
6、完成总经理、集团安排的其它工作任务。
1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准;
2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案;
3、对公司各项目部的定期和不定期检查,针对隐患提出整改建议。
2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范;
4、具有较强的沟通能力;领导能力、人际能力,计划与执行能力,具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力;