从心理学的角度来看“定目标和做计划”

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很多观点表明:行为是由目标监督的,运动图式(motorschemas)中具有产生特殊身体活动的目标。意向的形成意味着创建一个能够达到的活动目标,执行意向的形成就是为了要建立分目标。然后,才是做计划。

一个特殊目标的设置会影响人做事情的程度吗?

有证据表明,设置的目标水平高会产生好的活动结果。高目标与低目标相比,前者产生的结果会好些;与“尽力而为”相比,高目标产生的结果也会好些。“尽力而为”不是尽全力,它只表示做得差不多就可以了。这比创设一个具体、有挑战性的目标结果要差一些。

为什么较高目标会产生较好的活动表现呢?有三个原因:第一,较高目标使人更尽力。如:你知道你在10分钟内无法完成50个问题,除非你激励自己。因此,你就开始自我激励。第二,让人更加坚持不懈。一时的努力是不够的,需要一直激励自己。第三,高的目标使人更集中注意,使人更少怀疑自己,更少转移注意力。从这些方面讲,低目标容易让人后退。

设置高目标的优点是很明显的,但也有局限性,特别是如果你的目标不现实,你就无法采用,你也无法尝试。如果你不能采用目标,那就等于目标不存在。因此,关键是要设置一个足够高的目标尽最大努力去完成。但不要太高,否则也无法完成。

最后,对你的行为产生的效果寻找精确的反馈是很重要的,如果你能随时获得精确的反馈,就可以降低弹性而不必去设计许多选择。如果你不断地根据反馈来调节行动,你就会一直向正确的方向发展。这个原则是自我调节的基础,它会从一开始就灵活地指向正确的发展方向。这个反馈部分非常重要,很多人就知道埋头苦干,从来不去反思和总结,因此,很多时候往往都是事倍功半。我记得上BiMBA的时候,让我印象特别深刻的一个部分就是关于fine-tuning的论述。我把fine-tuning翻译为微调,后来,fine-tuning成了我最喜欢的一个词。俗话说:“江山易改,本性难移”。人很难做出重大的改变,因此,对重大改变的期望都是不现实的,人生就需要不断的fine-tuning,微调自己的思想和行为,使得自己的思想和行为一直沿着正确的轨道驶向自己的人生目标。

做事情的方式有几种:做do、尽力做trytodo、做到极致trybest。这三种方式都是把事情完成了,但是,完成后得到的结果是截然不同的。因此,做事情的要求就是做到极致,这也是我一直信奉的。

严于律己,宽以待人。

一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益。我确信这也是一个真理。

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1.定目标还是“自嗨”?你能完成你的目标吗?当一个企业形成了自己的战略共识,明确企业举措、敲定部门指标之后,就需要对目标进行分解,制定具体工作计划。目标分解过程,就是思考如何将战略落地、如何规划达成目标路径图的过程。如果说战略共识是确定方向、确定预期成果和终点;目标分解就是寻找方法、寻找到达终点,形成战略共识的主要路径。 https://www.niaogebiji.com/article-499255-1.html
1.年末了,年初定的目标实现了吗?明年又有什么计划呢?我的计划目的是什么?这是我现在最重要的事吗? 现实可行的说,我该定什么目标?它的可交付结果到底是什么? 我有空出这个时间、资源做这件事吗? 我有这个精力和心力做成这件事吗? 目标管理是搞清楚,我们要去哪,哪个先去哪个后去,有什么地方不值得去,或根本没法去。 https://36kr.com/p/5058810
2.给自己定一个目标和计划说说日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。好的计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的给自己定一个目标和计划说说,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 给自己定一个目标和计划说说1 ...https://www.yjbys.com/jingdianyulu/shuoshuo/1633180.html
3.销售计划方案(通用14篇)销售计划方案(通用14篇) 为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的销售计划方案,欢迎大家分享。 销售计划方案 篇1 岗前培训: 一、对企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等的了解...https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20210808171606_1248371.html
4.个人职业生涯规划长期目标怎么定?逐步实现这些目标?在明确了自己的职业目标并进行了SWOT分析之后,我们需要制定一份长期职业规划。这份规划应该包括以下几个关键要素: 1、教育与技能发展 确定为了实现自己的职业目标需要具备的技能和知识,并制定一个学习计划。这可能包括参加课程、研讨会、在线学习等。 2、工作经验与专业发展 ...https://www.xycareer.com/knowledge/11359.html
5.学习计划制定的原则所以,为了保证计划的实现,在定计划时必须留有余地。否则,在实施过程中受到冲击时,会因没有办法调整而使计划落空。时间长了,就会对定计划的必要性产生怀疑而不定计划,成为无计划行事了。 (6)经常对照,及时调整 计划定好之后,要贴在显眼的地方,经常对照,检查自己的执行情况。如果完成任务很轻松,余地较大,可以考虑...https://www.ruiwen.com/xuexijihua/1116053.html
6.数据中台项目管理实践分享启动阶段是极为重要的,大部分的计划和规划都在这个阶段产出,建议这个阶段应该占到整个项目计划时间的15%。若项目计划规划不充分,项目实施就可能是一个填坑的过程。在项目起始阶段,可按4步走: 1. 定目标 2. 定团队 3. 定计划 4. 定章法 定目标 https://www.51cto.com/article/743612.html
7.职业生涯规划制定(通用17篇)在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动,目标就难以实现,也就谈不上事业的成功。这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标,在工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率?在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,...https://mip.wenshubang.com/zhiyeguihuafanwen/2335801.html
8.班级少先队活动计划范文(精选11篇)3. 定计划、定目标 三月份: 1.开展“争当‘四好少年’开学主题日”活动 2.“我让妈妈露笑脸”庆祝三八节主题活动 3.文明礼仪知识普及活动“文明礼仪我先行”红领巾学雷锋活动 4.全国安全教育日活动 四月份:学习先辈 做好传人 1.祭奠革命烈士、瞻仰革命先烈 ...https://www.unjs.com/fanwenku/383307.html
9.关于人力资源的职业规划(精选10篇)首先要适应由行政秘书到HR专员的职位转变,重新确定自己的学习、工作目标和要求;其次要了解人力资源相关的专业知识,分析该专业是否适合自己,明确目标,有计划实施;然后要建立好的人际关系网,培养自己的沟通能力,积极参加各种活动,增加交流;最后要将所学的专业知识融入到HR工作中,争取在一个月内完成角色转变,全身心投入到...https://www.oh100.com/zhichang/5506003.html
10.打造高效执行力必备三点,高效执行力培训3.什么样的团队的执行的团队?执行团队的两大特征、四大要素 四、高效执行的误区 1、盲目乐观定目标 盲目乐观意识的根源 认真贯彻执行力 2、毫无计划乱执行 没有计划难出高效 计划帮我们理清思路 3、眉毛胡子一把抓 抓重点是执行成败的关键 四象限工作法则 ...https://www.thea.cn/zhgl_px_25097-1.htm