“一次做对”中的“做正确的事”确实强调了方向的正确性。在企业和组织的运营中，确保方向正确是至关重要的，因为只有方向正确，后续的努力和资源投入才能得到期望的回报。以下是具体分析：
明确战略目标：
企业需要确立清晰的战略目标，这些目标应当具体、可衡量，并且与企业的长远发展相一致。
战略目标是企业行动的指南，明确了要达成的结果和实现的路径。
深入市场研究：
在确定方向之前，进行深入的市场研究是必不可少的。这包括了解客户需求、竞争对手状况以及行业趋势。
市场研究提供了决策的基础，帮助企业把握市场脉搏，做出符合市场需求的决策。
评估内外部环境：
通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来评估企业的内外部环境。
了解企业自身的优势和劣势，以及外部环境中的机会和威胁，有助于企业制定适应环境、利用机会的战略。
制定实施计划：
实施计划是将战略目标转化为实际行动的桥梁，确保每个阶段的目标都能得到有效实现。
强化执行力：
方向正确后，执行力成为关键。企业需要建立有效的执行机制，确保计划得到贯彻执行。
执行力的强化包括培养员工的执行意识、提供必要的培训和资源支持，以及建立激励机制。
灵活调整和应对：
在执行过程中，可能会遇到各种预料之外的挑战和变化。企业需要保持灵活性，根据实际情况调整战略和计划。
快速响应市场变化，及时修正方向，是确保企业始终保持正确方向的重要能力。
持续监控和评估：
通过建立监控体系，定期评估企业的战略执行情况和市场反馈，确保企业始终沿着正确的方向发展。
持续的监控和评估有助于企业及时发现问题，采取改进措施。
综上所述，“一次做对”中的“做正确的事”要求企业在运营中始终把握正确的方向，从战略目标的设定到市场研究，再到实施计划的制定和执行，每一步都要确保是朝着正确的方向迈进。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。