外贸如何成为美国户外用品零售商REI认可供应商

确保您成为REI供应商!RecreationalEquipment,Inc.(REI)认为,户外生活是一种美好的生活,每个人都值得拥有。您的使命是唤醒所有人对户外的毕生热爱吗?

自1938年以来,REI一直是一家本地的户外企业,致力于帮助客户体验大自然的变革力量。REI一直在寻求高品质的装备和服装,户外配件,专家建议以及鼓舞人心的户外生活故事。

因此,无论您是户外新手还是经验丰富的专业人士,我们都希望您能与REI一起成为下一个REI供应创新者。询问以下是四个入门问题,看看您是否具备成为下一个REI供应商的条件。

·您是否相信户外生活意味着美好生活?

·您是否正在寻找如何成为REI的供应商的方法?

·您是户外产品和配件的创新者吗?

如果是的话,请继续并了解如何迈出成为REI供应商的第一步!

REI介绍:

REI,RecreationalEquipmentInc是一家美国零售和户外休闲服务公司。它是由消费者合作社建立的。REI销售体育用品,露营装备,旅行装备和服装。同时,提供诸如户外度假和课程等服务。REI于1938年在美国华盛顿成立。截至2020年9月,在美国165个地区运营,拥有13,000名员工和1900万会员。REI的最大竞争对手是DicksSportingGoods。REI是基于成员的消费者-企业(Co-opmodel)模型上运行,这意味着它由其成员/客户拥有,每个成员都拥有一个投票权。

RecreationalEquipment,Inc.(REI)的信念是“户外生活即美好生活”。REI认为,当人们在户外时不受束缚,在自然的地方能找到最好的自我,所以他们的目的是唤醒所有人对户外的热爱。

如何成为REI的供应商

作为供应商,您需要考虑成为REI自有品牌供应商的条件,这不仅仅是提供户外产品和/或配件。您应该了解整个行业,他们的品牌是什么以及他们目前在每个品牌下销售什么产品,以及了解他们对REI供应商的期望和要求。在您向申请成为供应商迈进一步之前,请查看以下一些重要的事项。

可持续发展

REI承诺销售体现会员价值的产品。提升产品的可持续性是这一承诺的重要组成部分,也是我们努力成为户外用品管理者的关键部分。核心期望是REI的品牌合作伙伴制定了一项可持续发展计划,其中包括以下内容:

工厂行为准则:概述制造产品的工厂的工作场所行为标准。

限用物质清单(RSL):明确列出在您的产品制造过程中以及您的品牌出售的制成品中禁止或限制的物质。

有关更多信息,请在REI官网上查看供应商REI可持续性指南。在申请成为REI供应商之前,请确保您满足所有供应商指南并制定了可持续性计划。

REI成为供应商你准备好了吗?

是否可以成为REI的供应商取决于您的产品。您需要更深入地了解您的产品线,并问自己两个关键问题:您的产品是否适合REI,并且您的产品是否需要进行更改以符合REI的要求?REI在其业务(合作社)的运作方式上非常特别,并且买家往往对选择谁作为供应商非常挑剔。下文概述了成为REI供应商之前应考虑的一些事项。

1.适合的产品类别

研究REI正在销售的产品。这些产品是否与您当前生产的产品相类似或者一致?选择一个或两个您认为最适合的产品类别,开始生产。

2.灵活性

如果您当前的产品系列不适合REI的产品样式,您是否愿意进行更改,并且能够处理这些改变带来的变化?

3.行为准则

REI有一长串详尽的代码和行为清单需要供应商遵循。您认为您可以满足他们的所有要求吗?

REI供应商申请

当您完成所有的功课并确定REI是适合您的业务的地方时,就该转向两种新方式,将产品销售至REI。

1.)REI合作创新系列

2.)在TradeBeyond上建立一个数字产品展示厅。

1.由于新冠疫情的发生,自2020年10月起,在经过仔细考虑之后,REI决定取消REI合作创新系列,直至另行通知。

2.转到在线采购平台–将您的产品和目录上载到

总结

在开始申请REI供应商的准备工作之前,需要考虑很多因素,例如当前的市场需求,公司概况,财务状况,竞争对手等。在询问如何向REI出售产品的问题之前,请先进行考虑,请访问官方网站并阅读供应商部分下的所有信息。通读REI供应商隐私政策,申请流程,并做好准备将您的产品带入REI商店。

利用可以在网上找到的所有资源。如果您还有其他疑问,请随时与我们联系。从事采购行业超过20年,拥有许多大型零售商作为我们的忠实合作伙伴,我们的见解和联系可以使您的品牌进入REI和许多其他大型零售商。

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1.顾军:零售企业向供应商收取不合理费用加剧不公平交易同时,大型零售企业,包括连锁经营公司的总部机构在上海也比较多,大型零售企业组织化程度更加集中以后,它的市场优势地位客观上也进一步突出,一些企业借它的优势地位,以各种名目向供应商收取不合理费用,客观上加剧了零售商和中小供应商的不公平的交易,也增加了中小供应商的经营成本,影响了零售行业的市场秩序。顾军指出,关于...https://china.huanqiu.com/article/9CaKrnJvVAR
2.供应链管理在零售领域的应用(doc13页).doc店里销售情况,商品情况、位置面积情况、差异分析等进行的管理,以便有关人员及时的了解有关信息,做出准确的决策,供应商信息是由采购人员进行收集整理的,按照规范进行信息收集和填制表格,具体表格如下: 二、建立协同采购模块采购是供应链管理中非常重要的一个环节,采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到零售商是否...https://m.taodocs.com/p-489135857.html
1.如何选择合适的水果供应商?这种选择对零售业务有何影响?股票频道最后,供应商的信誉和口碑也是选择的重要依据。可以通过行业内的交流、网络评价以及其他零售商的推荐来了解供应商的信誉情况。 总之,选择合适的水果供应商需要综合考虑多个因素,权衡利弊。只有做出明智的选择,才能为零售业务的成功打下坚实的基础,提升市场竞争力,满足消费者的需求,实现长期的盈利和发展。https://stock.hexun.com/2024-09-28/214773448.html
2.零售商与供应商之间的矛盾仍有待解决近日,《零售商供应商公平交易管理办法》(以下简称《办法》)正式执行,就目前零售商与供应商的交易关系,商务部等五部门日前表示:零售商在销售渠道方面占据优势地位,一些零售商滥用这种优势地位损害供应商的合法权益,与建立和谐社会不相适应,社会各界反映强烈,反映的问题主要集中在三个方面:一是不公正条款。一些零售企业滥...https://www.chinacoop.gov.cn/HTML/2008/08/24/11888.html
3.从一个案例看超市供应商和零售商的会计税务问题随着市场经济的发展,商业零售业出现了一些新的营运形式。零售商与供应商之间的联营方式也呈现出多样化。在零售业的发展过程中,零、供双方的矛盾日益突出,征纳双方围绕纳税主体等问题的法律争议屡见不鲜,给税收征管工作带来了诸多新问题。这里从一个案例入手,对目前零、供双方的税务关系作一简要剖析,并提出解决对策。 https://www.zjtax.net/newsDetail_1798.html
4.零供矛盾再现减税红利遭零售商“侵吞”供应商博弈产业链条话语权...“本来中小企业、供应商就已面临生存危机,零售商以国家降税为由压低供货价的行为会让中小供应商、制造商的生存更加艰难。”姚文华称,早在2006年,国家五部委就联合颁布了《零售商供应商公平交易管理办法》(以下简称《办法》),对零供交易中处于强势地位的零售商做出了约束,保护供应商的利益。“但《办法》至今没有落地...https://finance.eastmoney.com/a/201905041112422320.html
5.基于供应商可靠性成本投入的零售商激励策略问题【摘要】:可靠供应对供应链成员具有重要意义,零售商可采取单位批发价补贴或可靠性成本比例补贴两种策略,激励供应商提高供应可靠性。建立零售商为领导者、供应商为跟随者的Stackelberg博弈模型,运用理论求解得到最优解,并分析各参数变动对不同激励策略下最优解的影响。通过数值仿真研究表明:零售商和供应商的最优利润均与...https://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-GLXB201911018.htm
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